nhận định keonhacai

Mục lục

Itoigawa Heavy Industries đang tiếp tục kinh doanh có lợi nhuận với một hệ thống cho phép bạn nắm bắt hiệu suất kinh doanh của mình mỗi ngày. Tổng thống Okajima Yoshihide xây dựng một kế hoạch quản lý kỹ lưỡng hàng năm, cũng chăm sóc môi trường bên ngoài. Chúng tôi đang phát triển hơn nữa quản lý dựa trên nhận định keonhacai kế hoạch quản lý mà chúng tôi đã làm việc trong hơn 40 năm.

Nhân viên tham gia nhận định keonhacai hoạt động tuyển dụng và có được sinh viên mới tốt nghiệp, dẫn đến kết quả

── Có vẻ như năm ngoái đã đánh dấu 60 năm kể từ khi thành lập.

Tổng thống OkajimaCông ty chúng tôi được thành lập với nhận định keonhacai khoản đầu tư chung giữa một công ty sửa chữa ô tô và một công ty xây dựng. Chẳng mấy chốc, chúng tôi đã ký một thỏa thuận đại lý bán hàng với một nhà sản xuất máy móc xây dựng lớn, và bắt đầu tập trung vào việc bán và sửa chữa máy móc xây dựng, và chúng tôi hiện nay là ngày hôm nay. Doanh số hiện tại là 50% trong bộ phận dịch vụ sửa chữa, 40% trong bộ phận bán hàng và 10% trong bộ phận cho thuê.

─ Bộ phận dịch vụ là "người đứng đầu thu nhập".

OkajimaMáy móc xây dựng được yêu cầu phải trải qua nhận định keonhacai cuộc kiểm tra thường xuyên, được gọi là kiểm tra tự nguyện cụ thể mỗi năm một lần. Bộ phận dịch vụ chủ yếu xử lý nhận định keonhacai kiểm tra và công việc bảo trì này. Khu vực Itoigawa được biết đến với việc sản xuất tài nguyên khoáng sản phong phú, bao gồm cả ngọc bích và đá vôi. Bởi vì mặt đất khó khăn, tỷ lệ thất bại của máy móc xây dựng cao tự nhiên. Một số đối tác kinh doanh hoạt động vào ban đêm, chẳng hạn như nhận định keonhacai nhà máy xi măng và khu nghỉ dưỡng trượt tuyết, và trong trường hợp bị hỏng máy, nhân viên sửa chữa của chúng tôi sẽ trả lời nhanh 24 giờ mỗi ngày.

── Có một câu nói rằng có sự thiếu hụt cơ học, nhưng có ý tưởng nào về nhận định keonhacai hoạt động tuyển dụng được thực hiện không?

OkajimaTrước đây, với tư cách là một nhà tuyển dụng, tôi sẽ đến nhận định keonhacai phiên thông tin của công ty được tổ chức tại nhận định keonhacai trường trung học và trường dạy nghề địa phương. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, nhận định keonhacai nhân viên trẻ khoảng 30 tuổi đã chịu trách nhiệm về nhận định keonhacai hoạt động tuyển dụng. Điều này đã xảy ra vào một ngày khác.
Một sinh viên đang tìm kiếm một công việc đã đến văn phòng để đến thăm, và mặc dù nhận định keonhacai nhân viên đã hoàn thành việc hộ tống nhà máy, họ không thể quay lại. Khi họ nhìn vào tình huống, họ rất hào hứng với sở thích của nhau và nhận định keonhacai nhà hàng địa phương. Học sinh tham gia công ty của chúng tôi và hỏi tại sao, và họ nói rằng anh ấy muốn làm việc với nhân viên chịu trách nhiệm đến thăm nhà máy. Những người trẻ ngày nay chọn nơi làm việc của họ, tập trung vào việc có nhân viên họ muốn làm việc cùng hay không. Chúng tôi tin rằng thành tích của 13 sinh viên tốt nghiệp mới phần lớn là do nỗ lực của nhận định keonhacai nhân viên tuyển dụng trẻ.

── Có vẻ như một căn cứ mới đã được xây dựng tại Thành phố Joetsu, vì vậy xin vui lòng cho chúng tôi biết những gì bạn đang hướng tới.

OkajimaChúng tôi hy vọng nhận định keonhacai hoạt động tuyển dụng sẽ trở nên khó khăn hơn nữa do xu hướng về tỷ lệ sinh và tỷ lệ tiến bộ học tập ở thành phố Itoigawa, nơi đặt trụ sở chính. Nhà máy mới, Trung tâm dịch vụ Joetsu (SC), đã được mở vì họ tin rằng nhận định keonhacai căn cứ tiền tuyến mới sẽ cần thiết để mở rộng kinh doanh và tuyển dụng nhân viên của họ. Tuy nhiên, tôi không muốn làm cho nó trông giống như một cửa hàng sửa chữa. Để thu hút những người trẻ tuổi tìm kiếm việc làm, chúng tôi đã sử dụng nhận định keonhacai thành phần giống như nhận định keonhacai đại lý xe hơi trên nhận định keonhacai bức tường bên ngoài, và cũng đặc biệt chú ý đến bàn và ghế bên trong văn phòng. Đây cũng là những ý tưởng mà nhân viên trẻ nghĩ ra.

── Hoạt động bán hàng của bạn như thế nào?

OkajimaTất cả nhân viên đang tham gia vào "cộng với một hoạt động" với phương châm là một nhân viên bán hàng. Cộng với một người có nghĩa là thêm nhận định keonhacai hoạt động bán hàng vào công việc bạn thường làm việc. Ví dụ, chúng tôi không chỉ truy cập trang web và sửa chữa máy, mà còn đề xuất thay thế vật tư tiêu hao và chủ động giao tiếp với nhận định keonhacai đối tác kinh doanh của chúng tôi.

Hành động tranh luận vào cuối tháng tại "Cuộc họp tin tức phá vỡ thứ 20"

── Ông đã ở với Yamagishi Hiroshi, một cố vấn cho kế toán thuế trong hơn 40 năm.

OkajimaKhông chỉ là báo cáo tài chính của nó, mà tôi còn là người đầu tiên tham khảo ý kiến ​​của Giáo sư Yamagishi khi nói đến nhận định keonhacai mốc quan trọng như đầu tư vốn và ứng dụng giấy phép. Khi Joetsu SC được ra mắt vào năm ngoái, chúng tôi đã nhận được hỗ trợ trong quy trình nộp đơn cho hệ thống thuế xúc tiến đầu tư trong tương lai.

Kế toán thuế Yamagishi HiroshiNgay sau khi tôi mở văn phòng của mình, một người là giám đốc điều hành lúc đó đến thăm tôi và yêu cầu tôi nhanh chóng nắm bắt hiệu suất của công ty, điều này khiến tôi ký một thỏa thuận tư vấn. Sau khi sử dụng phiếu ba bản sao, kết hợp với việc giới thiệu thuế tiêu thụ, công ty đã được chuyển sang hoạt động bằng FX2 (Hệ thống thông tin tài chính chiến lược). Tổng thống Okajima rất thành thạo trong lập trình, và đã phát triển hệ thống quản lý bảo trì của riêng mình và cũng chịu trách nhiệm quản lý chi phí.

─ Tôi nghe nói rằng họ đã làm việc để xây dựng nhận định keonhacai kế hoạch kinh doanh bằng cách sử dụng "MAS tiếp tục" trong nhiều năm.

OkajimaHàng năm, chúng tôi thiết lập nhận định keonhacai số liệu mục tiêu như tỷ lệ biên bán hàng và lợi nhuận cận biên, xây dựng kế hoạch quản lý ngắn hạn và kiểm tra tiến độ mỗi ngày. Khoảng thời gian để kiểm tra và sửa chữa máy móc xây dựng, đó là hoạt động kinh doanh chính của nó, nhiều nhất là một vài ngày, và nó thường mất hơn một tuần. Do đó, điều quan trọng nhất là quản lý nhận định keonhacai dự án kinh doanh cá nhân hàng ngày. Nội dung của kế hoạch quản lý đang trở nên tinh tế hơn mỗi năm, cho phép phân tích từ nhiều góc độ khác nhau, chẳng hạn như theo bộ phận và địa điểm.

── Quy trình mà bạn lên kế hoạch cho kế hoạch kinh doanh của mình là gì?

OkajimaKế hoạch sẽ bắt đầu vào cuối tháng 10 khi kết quả tài chính được xác nhận. Thay vì chỉ đơn giản là đặt mục tiêu thêm một chút vào hiệu suất của năm trước và đặt mục tiêu 103% so với năm trước, chúng tôi đã thảo luận về nó với nhân viên điều hành nhiều lần, làm rõ cơ sở và thiết lập nhận định keonhacai giá trị mục tiêu. Ngoài xu hướng của khách hàng, chúng tôi cũng đang sử dụng ăng -ten của chúng tôi để tạo ra nhận định keonhacai kế hoạch của chúng tôi, chẳng hạn như nhân khẩu học của nhận định keonhacai thành phố và thị trấn lân cận. Ví dụ, nếu có nhận định keonhacai mỏ đang có kế hoạch đóng hoặc xi măng nhận định keonhacai nhà máy sẽ bị ngừng, chúng tôi sẽ xem xét nhận định keonhacai cách để bù cho việc giảm đơn đặt hàng.

── Tôi có thể kiểm tra tiến độ của kế hoạch kinh doanh của mình ở đâu?

OkajimaVới sự tham dự của tất cả nhận định keonhacai trưởng bộ phận, chúng tôi tổ chức "cuộc họp quản lý" và "cuộc họp tin tức mới thứ 20" mỗi tháng. Tại cuộc họp báo lần thứ 20, chúng tôi sẽ so sánh doanh số và ngân sách được đưa vào hệ thống quản lý bảo trì hàng ngày và thảo luận về kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu của chúng tôi trong 10 ngày còn lại.

Kế toán thuế Yamagishi TakahiroTính đến ngày 20 hàng tháng, rất hiếm khi tìm thấy một trường hợp kết quả hàng tháng được ghi lại và một cuộc họp báo mới được tổ chức. Tôi nghĩ rằng chỉ vì chúng tôi hiểu hiệu suất của mình mỗi ngày mà chúng tôi có thể thảo luận về nhận định keonhacai mục tiêu của mình dựa trên dự báo hạ cánh của tháng hiện tại.

Kiểm toán viên TakahashiTại cuộc họp đánh giá kết quả tài chính sơ bộ được tổ chức vào đầu tháng 9, Tổng thống Okajima đã công bố doanh số dự kiến ​​cho mỗi bộ phận, đồng thời chiếu màn hình báo cáo thu nhập biến đổi bằng máy chiếu và ước tính số tiền thanh toán thuế ước tính.

Tạo nhận thức của nhân viên về việc đếm

── Vì vậy, doanh nghiệp của bạn mở cửa cho công chúng.

OkajimaBan đầu, chỉ có doanh số được công khai, nhưng để đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có ý thức về mục đích, chúng tôi đã nhầm lẫn tất cả nhận định keonhacai số liệu hiệu suất, bao gồm tỷ suất lợi nhuận và chi phí. Trong nhận định keonhacai cuộc họp buổi sáng được tổ chức tại mỗi căn cứ, chúng tôi giải thích kết quả cho đến ngày hôm trước và nếu có khoảng cách giữa nhận định keonhacai mục tiêu của chúng tôi, chúng tôi sẽ thảo luận về nhận định keonhacai cách để bù đắp cho họ.

── nhận định keonhacai chỉ số quản lý mà bạn luôn chú ý?

OkajimaNhững gì tôi đặc biệt chú ý là doanh số bán hàng đầu người. Chúng tôi không có nhân viên không liên quan đến bán hàng. Nhân viên hành chính cũng bán quần áo làm việc và bảo hiểm trách nhiệm ô tô bắt buộc cho nhận định keonhacai đối tác kinh doanh.

─ Hiệu quả của việc cung cấp cơ hội để xác minh tiến trình của kế hoạch kinh doanh của bạn là gì?

OkajimaNhận thức về lợi nhuận cận biên cho mỗi dự án kiểm tra và bảo trì và ý thức về mục đích cho công việc ngày càng trở nên phổ biến hơn giữa nhận định keonhacai nhân viên. Hơn nữa, khi Joetsu SC được ra mắt, tôi đã nộp đơn xin vay từ một tổ chức tài chính và có thể gây quỹ trong điều kiện tốt. Tôi cảm thấy đây cũng là một hiệu ứng của việc quản lý hiệu quả kinh doanh dựa trên kế hoạch quản lý.

─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết mục tiêu của bạn.

OkajimaĐiều tôi hiện đang làm là biến nó thành một công ty sẽ không bao giờ dao động bất kể khi tôi nghỉ hưu. May mắn thay, quản lý hiệu suất dựa trên một kế hoạch quản lý đã được thiết lập và chúng tôi đã có thể tiếp cận một hệ thống mạnh mẽ. Bảo đảm nhân sự là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu của nhận định keonhacai đối tác kinh doanh của chúng tôi theo nhiều cách. Ngoài ra, mục tiêu của chúng tôi là liên tục tạo ra lợi nhuận đóng vai trò là nguồn vốn để cải thiện mức sống cho nhân viên của chúng tôi.

(Hợp tác phỏng vấn, Tập đoàn kế toán Yamagishi / Tạp chí này, Kobayashi Junichi)

Hồ sơ công ty

tên	Công ty máy móc hạng nặng Itoigawa, Ltd.
ngành công nghiệp	Bán máy xây dựng, kinh doanh sửa chữa
thành lập	Tháng 8 năm 1964
Vị trí	3-1-1 Terashima, thành phố Itoigawa, tỉnh Niigata
Sales	1.070 tỷ đồng yên (FY2024)
Số lượng nhân viên	35 người
url	https: //www.itoigawa-jyuki.co.jp
Kế toán thuế hành chính	Tập đoàn kế toán Yamagishi Kế toán thuế hành chính Yamagishi Hiroshi (Văn phòng Niigata) 2-2-2 Teramachi, Thành phố Itoigawa, tỉnh Niigata url:https: //www.zyamagishi.jp

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 6 năm 2025 Số phát hành