Đã lâu rồi "sự đa dạng" đã đến keonhacai xem bong truc tuyen cạnh của miệng mọi người. Cụ thể, bản chất của tổ chức đã ngày càng được sử dụng trong bối cảnh đề cập đến "sự chậm trễ của Nhật Bản". Chúng tôi đã khám phá những ảnh hưởng của sự đa dạng trong nguồn nhân lực đối với quản lý kinh doanh vừa và nhỏ.

keonhacai xem bong truc tuyen công ty nơi tài năng đa dạng đang hoạt động

Vui lòng xem Hình 1 (Người quản lý câu chuyện, Số phát hành tháng 11 năm 2023, P11). Khi so sánh keonhacai xem bong truc tuyen doanh nghiệp vừa và nhỏ đã được trao tặng "100 công ty quản lý đa dạng" được Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp lựa chọn với keonhacai xem bong truc tuyen doanh nghiệp vừa và nhỏ không, tỷ lệ của keonhacai xem bong truc tuyen công ty tự coi mình là "tốt" trên tất cả keonhacai xem bong truc tuyen chỉ số, bao gồm tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực, sự hài lòng của nhân viên, bán hàng và hoạt động. Hoàn toàn có khả năng "chiều sâu trong túi" tích cực nắm lấy sự đa dạng sẽ thu hút tài năng tốt và sẽ dẫn đến hiệu suất tốt hơn. Một số bài báo học thuật nước ngoài lập luận rằng "keonhacai xem bong truc tuyen nhóm đa dạng tạo ra những ý tưởng sáng tạo hơn".

Hợp nhất keonhacai xem bong truc tuyen giá trị khác nhau

Nhân tiện, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp định nghĩa Quản lý Đa dạng là "Quản lý tạo ra sự đổi mới và dẫn đến việc tạo ra giá trị bằng cách sử dụng nguồn nhân lực đa dạng và tạo cơ hội để tối đa hóa khả năng của họ." Nhân tiện, "sự đa dạng" ở đây đề cập đến "giới tính", "quốc tịch", "tuổi", "nền giáo dục", "bản sắc giới tính", "định hướng giới tính", "tôn giáo", "sự hiện diện của khuyết tật", "lối sống" và "phong cách làm việc".

Tất nhiên, việc tuyển dụng nguồn nhân lực như phụ nữ, người già, khuyết tật và người nước ngoài phần lớn là do khía cạnh thực tế lớn của "để bù đắp cho sự thiếu hụt lao động nghiêm trọng trong những năm gần đây." Tuy nhiên, nếu bạn chỉ đơn giản theo đuổi mục đích đó, nó có thể dẫn đến sự nhầm lẫn trong công ty, và mặt khác, có nguy cơ bị phá vỡ tiêu cực. Theo định nghĩa của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, ý chí của keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý để thay đổi tổ chức là yêu cầu mạnh mẽ, với một hướng dẫn đến sự đổi mới và sáng tạo giá trị.

Vậy tại sao tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực đa dạng dẫn đến đổi mới và tạo ra giá trị?

Người ta thường nói rằng trong một tình huống mà keonhacai xem bong truc tuyen giá trị khác nhau được trộn lẫn và chúng được kết hợp tốt, nhiều nhận thức có thể đạt được thông qua tương tác như giao tiếp. Trong một nhóm người có giá trị tương tự, bất kể họ giao tiếp bao nhiêu, ý tưởng của họ vẫn nằm trong phạm vi hẹp và rất khó để đưa ra những ý tưởng vượt ra ngoài phạm vi đó. Do đó, keonhacai xem bong truc tuyen cuộc thảo luận có xu hướng tiến triển theo cách mà những người xung quanh củng cố ý kiến ​​của người gửi (ví dụ, ông chủ). Tuy nhiên, đây không phải là trường hợp trong keonhacai xem bong truc tuyen cuộc thảo luận trong đó keonhacai xem bong truc tuyen giá trị đa dạng va chạm.

Tuy nhiên, điều này cũng dựa trên giả định rằng quản lý Varsity Thái Lan đang hoạt động, trong đó keonhacai xem bong truc tuyen tổ chức tích cực chấp nhận sự đa dạng của nguồn nhân lực và ít nhất là cố gắng thay đổi văn hóa, thể chế, v.v. Nói cách khác, chỉ khi "bao gồm" (một trạng thái trong đó có sự đa dạng về nguồn nhân lực đang hoạt động), một thuật ngữ đã trở thành một tổ chức.

15916_16118

Yêu cầu lãnh đạo mạnh mẽ

Vì vậy, làm thế nào chúng ta có thể tạo ra một phần hai tầng như vậy?

Vui lòng xem Hình 2 (Người quản lý câu chuyện, Số phát hành tháng 11 năm 2023, p12).

Một sơ đồ được trích dẫn từ một cuốn sách nhỏ được tạo ra bởi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, và theo con số, để đạt được sự thành công của nguồn nhân lực đa dạng, cần phải có "ba đặc điểm" của "nỗ lực của keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý", "

Thể hiện thái độ quản lý và triết học là điều cần thiết cho bất kỳ công ty nào, nhưng trong quản lý đa dạng, đặc biệt là trong quản lý đa dạng, cần phải có một hướng để tập hợp tổ chức như một vì nguồn nhân lực đa dạng. Tất nhiên, cần có sự lãnh đạo mạnh mẽ từ đầu.

keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý trước tiên phải đề xuất "keonhacai xem bong truc tuyen hoạt động của nguồn nhân lực đa dạng" là "tầm nhìn quản lý" của họ. Cụ thể, người Nhật, những người gần như đơn sắc và có một loạt keonhacai xem bong truc tuyen giá trị hẹp, có xu hướng loại trừ người nước ngoài. Chỉ khi keonhacai xem bong truc tuyen nhà lãnh đạo hàng đầu trình bày mạnh mẽ tầm nhìn và định hướng của họ, nhân viên mới có thể sẵn sàng chấp nhận những người không đồng nhất về mặt tâm lý. Trong một tổ chức nơi một loạt người khác nhau là hỗn hợp, giá trị, văn hóa và cách suy nghĩ cũng sẽ đa dạng hóa. Trong bối cảnh này, khi suy nghĩ của nhân viên xung đột với nhau hoặc bối rối về những việc cần làm, bằng cách chia sẻ "mục đích quản lý của công ty này và nó sẽ được sử dụng phương pháp nào?", Đó là một triết lý và chính sách vững chắc, chúng ta có thể đảm bảo ý thức thống nhất giữa keonhacai xem bong truc tuyen cá nhân.

Tuy nhiên, tất nhiên, triết lý và chính sách một mình là không đủ để cụ thể. Do đó, dựa trên triết lý và chính sách do keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý ban hành, việc thiết lập một hệ thống quản lý nhân sự và được thực hiện cẩn thận bởi keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý hiện trường.

Nếu keonhacai xem bong truc tuyen giá trị và cách suy nghĩ trở nên đa dạng, phong cách làm việc cũng sẽ trở nên đa dạng, vì vậy một hệ thống phải được chuẩn bị để xem xét những điều này. Ví dụ: nếu bạn là một bà nội trợ hoặc người già, nếu bạn là người nước ngoài, bạn sẽ cần xem xét việc tạo một hướng dẫn cho ngôn ngữ của chính mình và nếu bạn là người khuyết tật về thể chất, bạn sẽ cần xem xét việc làm cho văn phòng của bạn không có hàng rào. Nó cũng là điều cần thiết để tạo ra keonhacai xem bong truc tuyen tiêu chí đánh giá dựa trên vai trò và kết quả, có tính đến sự khác biệt trong phong cách làm việc và khả năng và tính cá nhân của mỗi người, và để tạo ra một loại đất nơi mỗi người có thể chứng minh khả năng 100% của họ.

Quản lý nơi làm việc cho keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý cấp trung cũng đang trở nên quan trọng. Cho dù hệ thống quản lý nhân sự được thiết lập bao nhiêu, nếu không có bầu không khí trong đó những người thực sự làm việc có thể sử dụng đầy đủ hệ thống và làm việc với động lực cao, thì đây là một mochi hoàn hảo. Đó là những người quản lý tại chỗ, những người tạo ra bầu không khí này.

keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý phải xác định chính xác sự khác biệt trong khả năng của mỗi người và hướng dẫn khả năng của mỗi người với keonhacai xem bong truc tuyen hướng dẫn làm việc phù hợp được liên kết với keonhacai xem bong truc tuyen chiến lược quản lý của họ. Họ chọn một trang web phù hợp với nhu cầu cá nhân của họ, phát triển một môi trường và cũng giáo dục keonhacai xem bong truc tuyen nhân viên xung quanh.

Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý thường không thể đưa ra keonhacai xem bong truc tuyen hướng dẫn chi tiết cho mỗi nhân viên. Chính keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý tại chỗ đã hiểu đúng keonhacai xem bong truc tuyen vị trí và nguyên tắc hàng đầu và thực hiện quản lý đa dạng.

Một kỷ nguyên mà sự đa dạng ảnh hưởng đến đánh giá

Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đã trình bày một hình ảnh về kết quả quản lý đa dạng như trong Hình 3 (Người quản lý câu chuyện, Số phát hành tháng 11 năm 2023, p13). Theo đó, quản lý đa dạng dự kiến ​​sẽ có keonhacai xem bong truc tuyen tác động sau: 1) đổi mới sản phẩm (phát triển và cải tiến sản phẩm và dịch vụ, v.v.), 2) Đổi mới quy trình (cải thiện năng suất, tăng hiệu quả kinh doanh, v.v.)

Cụ thể, cải thiện đánh giá bên ngoài rất quan trọng cần lưu ý theo nghĩa là nó có thể là một giải pháp hiệu quả cho vấn đề thiếu hụt lao động, đây là một vấn đề cấp bách đối với keonhacai xem bong truc tuyen doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Theo trang web của Nhật Bản của Harvard Business Review, khi những người tìm việc xem thông tin công việc trong một cuộc khảo sát với 1.000 người được hỏi, 67% người tìm việc kiểm tra sự đa dạng của nhân viên của họ trong tổ chức trước khi quyết định có nên nộp đơn hay không. Một cuộc khảo sát khác cho thấy 61% phụ nữ nhấn mạnh vào sự đa dạng giới tính trong keonhacai xem bong truc tuyen giám đốc điều hành khi quyết định nơi làm việc.

Đây là kết quả của nghiên cứu ở nước ngoài, nhưng chắc chắn rằng Nhật Bản, nơi quốc tế đứng sau về sự đa dạng, sẽ tăng nhanh khi theo đuổi keonhacai xem bong truc tuyen nước phát triển khác. Nói cách khác, những người tìm việc, đặc biệt là những người tìm việc tuyệt vời, họ sẽ càng đặt tầm quan trọng vào sự đa dạng của những nơi làm việc mà họ nên tham gia.

Ngoài ra, sự đa dạng cũng sẽ là một chỉ số chính về định giá cho keonhacai xem bong truc tuyen nhà đầu tư. Hiện tại, nó được giới hạn trong keonhacai xem bong truc tuyen công ty lớn, nhưng khi SDG bắt đầu diễn ra, bối cảnh mà keonhacai xem bong truc tuyen công ty đã đạt được sự đa dạng trong nguồn nhân lực sẽ làm tăng sự công nhận bên ngoài chắc chắn sẽ trở thành hiện thực trong thị trường Nhật Bản trong tương lai gần. Hơn nữa, keonhacai xem bong truc tuyen tổ chức chấp nhận một loạt keonhacai xem bong truc tuyen nguồn nhân lực sẽ có thể đạt được danh tiếng đảm bảo "an toàn tâm lý", hiện đang thu hút sự chú ý.

Sự đa dạng của nguồn nhân lực có thể là một cái gì đó keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ "không thực sự hiểu". Hoặc có lẽ có những công ty đang làm việc "Nó không đủ người nên bạn không có lựa chọn nào khác." Tuy nhiên, nếu bạn thay đổi quan điểm của mình một chút, nó có thể là chất xúc tác cho sự đổi mới quản lý. Nếu nó có thể giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động và cũng cung cấp đổi mới quản lý, nó có thể được coi là một công cụ thuận tiện cho keonhacai xem bong truc tuyen nhà quản lý mà không có nghĩa vụ.

(Thành phần/Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, tháng 11 năm 2023 số