keonhacai 5

Một "bảng mạch in" được cài đặt trong tất cả keonhacai 5 loại thiết bị, chẳng hạn như thiết bị truyền thông và máy móc chính xác. Giám đốc điều hành Kitayama Hiroki, một công ty bán hàng điện tử, đang mở một thị trường mới với hàng hóa nghệ thuật dựa trên bảng mạch in.

Kitayama Hiroki

Với phương châm của "Bảng là một nghệ thuật được tính toán hoàn hảo", chúng tôi sản xuất và bán hàng hóa nghệ thuật dựa trên keonhacai 5 bảng mạch in được sử dụng trong thiết bị điện tử. Có một nhà máy trên tầng hai của nhà tôi, và từ khi tôi còn nhỏ, tôi đã tiếp xúc với keonhacai 5 bảng thông qua việc giúp đỡ công việc kinh doanh của gia đình, và dần dần tôi bị mê hoặc bởi vẻ đẹp của hội đồng quản trị. Thương hiệu của chúng tôi, "Moeco", có một lựa chọn lớn keonhacai 5 sản phẩm đưa nghệ thuật của hội đồng lên hàng đầu.

Đội hình chủ yếu bao gồm keonhacai 5 phụ kiện như vỏ iPhone, vỏ thẻ IC và chủ sở hữu danh thiếp và thiết kế nằm trong bản đồ tuyến đường cho 23 phường Tokyo và khu vực Kansai, Bản đồ của New York và Paris, cũng như hợp tác với keonhacai 5 tác phẩm giải trí như Star Wars và Mobile Suit Gundam. Phổ biến nhất là trường hợp iPhone và doanh số bán hàng không chỉ ở Nhật Bản mà còn ở keonhacai 5 quốc gia khác như Hoa Kỳ và Trung Quốc. Đèn LED phát sáng mà không có pin đặc biệt phổ biến. Một mạch ăng -ten được cài đặt ở mặt sau của vỏ và sóng radio phát ra từ thiết bị đầu cuối được chuyển đổi thành nguồn thông qua mạch và sau đó được tăng cường để chiếu sáng. Công nghệ này đã được cấp bằng sáng chế (xem ảnh của "Trình quản lý chiến lược", số phát hành tháng 11 năm 2023 của "Quản lý chiến lược").

Thiết kế được thực hiện bằng cách sử dụng CAD cho thiết kế bảng. Đó là một nhiệm vụ chi tiết là vẽ keonhacai 5 dòng với một con chuột, nhưng bản vẽ chi tiết này giúp tăng cường nghệ thuật của bảng.

Cải thiện khả năng kỹ thuật thông qua doanh nghiệp nguyên mẫu

Công ty của chúng tôi được thành lập vào năm 1976 bởi cha tôi và bắt đầu làm công ty thương mại cho keonhacai 5 thiết bị và bộ phận điện tử, và kể từ đó chúng tôi cũng bắt đầu thực hiện việc sản xuất hội đồng quản trị. keonhacai 5 bảng của chúng tôi được cài đặt trong một loạt keonhacai 5 sản phẩm, bao gồm màn hình LCD cho giao thông công cộng và cổng vv cho đường cao tốc.

Công ty đã tăng keonhacai 5 đối tác kinh doanh của mình thông qua khả năng bán hàng của cha mình, người sáng lập và sự tin tưởng mà ông đã xây dựng với khách hàng của mình trong nhiều năm qua, nhưng kể từ năm 2000, keonhacai 5 cơ sở sản xuất cho thiết bị công nghiệp đã thay đổi ở nước ngoài, và số lượng khách hàng của ông đã ở gần một người khác. Vấn đề "những thay đổi trong môi trường bên ngoài cũng đang trở nên rõ ràng."

Vào thời điểm đó, với tư cách là một đạo diễn, tôi đã nghĩ ra rất nhiều ý tưởng để vượt qua tình hình hiện tại, nhưng cuối cùng tôi không thể thực hiện nó. Sau nhiều rắc rối, tôi đã đăng ký vào Trường Kinh tế sau đại học tại Đại học Tỉnh Osaka (nay là Đại học Công cộng Osaka) vào năm 2006 và quyết định nghiên cứu lý thuyết về quản trị kinh doanh. Hai năm tôi dành khi còn là một sinh viên làm việc là một nguồn năng lượng với tư cách là người quản lý và tôi cảm thấy rằng tôi đã có thể trau dồi "tiêu chí" của mình khi lên kế hoạch cho keonhacai 5 doanh nghiệp mới nói riêng.

Sử dụng nghiên cứu trường đại học của mình như một vũ khí, anh ấy đã đưa ra dự án mới được chờ đợi từ lâu vào tháng 8 năm 2007, trong khi anh ấy vẫn còn là một sinh viên. Một dự án cho keonhacai 5 nhà nghiên cứu và phát triển có tên là "Trạm nguyên mẫu", là một dịch vụ cho phép bạn hoàn thành bốn quy trình: 1. Thiết kế CAD, 2. Sản xuất bảng, 3. Mua sắm bộ phận, 4. Cài đặt, chỉ trong hai ngày.

Để quảng bá keonhacai 5 doanh nghiệp mới, họ đã tích cực triển lãm tại keonhacai 5 triển lãm và khi họ tuyên bố rằng họ có thể sản xuất keonhacai 5 nguyên mẫu với thời gian giao hàng chất lượng cao và ngắn, họ đã nhận được một loạt keonhacai 5 yêu cầu và keonhacai 5 giao dịch mới với keonhacai 5 công ty được liệt kê ở khu vực Metropolitan Tokyo, chưa được kết nối trước đây. Điều này dẫn đến tăng doanh số. Hơn nữa, bằng cách định hình keonhacai 5 yêu cầu khác nhau cho mỗi khách hàng, kiến ​​thức và khả năng kỹ thuật của chúng tôi liên quan đến thiết kế hội đồng đã được cải thiện đáng kể. Kiến thức sản xuất và công nghệ được trồng thông qua kinh doanh nguyên mẫu là nền tảng để ra mắt kinh doanh hàng hóa nghệ thuật của hội đồng quản trị.

Anh ấy cũng hoạt động như một nhà thiết kế

Công ty đã ra mắt doanh nghiệp hàng hóa nghệ thuật khi chúng tôi tuyển dụng keonhacai 5 dự án cho một triển lãm và một nhân viên nữ bày tỏ ý kiến ​​rằng họ nên làm phụ kiện với họa tiết hội đồng quản trị. Đó là đầu mùa xuân năm 2013.

Trong một trích dẫn từ một nhân viên nói, "Từ" Hội đồng moe "mà tổng thống nói trong một cuộc phỏng vấn trên TV đã để lại ấn tượng lâu dài với tôi," tên thương hiệu được dán nhãn "Moeco" và triển lãm tại nhiều triển lãm khác nhau. Một triển lãm sản xuất vừa và nhỏ đã ghi nhận doanh số 26 mặt hàng trong hai ngày, với 85.000 yên. Đây là khi keonhacai 5 nhân viên văn phòng phẩm tại Nhà sách Daikanyama Tsutaya lọt vào mắt và chúng tôi bắt đầu tham gia đầy đủ kinh doanh hàng hóa linh tinh.

Ban đầu, chúng tôi chỉ sử dụng keonhacai 5 phụ kiện, nhưng dần dần mở rộng dòng sản phẩm của chúng tôi để bao gồm keonhacai 5 trường hợp thẻ kinh doanh, vỏ iPhone và keonhacai 5 trường hợp thẻ IC. Ông đã nhận được lời khuyên từ Daikanyama Tsutaya Books, nói rằng: "Để cải thiện khả năng xây dựng thương hiệu, tốt hơn là nên tăng keonhacai 5 kênh bán hàng" và mở rộng keonhacai 5 kênh bán hàng từ khoảng mùa hè năm 2014. Năm 2016, công ty đã tăng lợi nhuận từ việc kinh doanh hàng hóa nghệ thuật của hội đồng quản trị. Trong quá khứ, nó đã bán được khoảng 40 triệu yên trong một năm.

Rất may, tôi đã cung cấp rất nhiều nhà thiết kế gần đây, và tôi cũng đã thiết kế keonhacai 5 trang web thực phẩm dinh dưỡng và cũng dạy keonhacai 5 bài giảng cho keonhacai 5 nhà thiết kế. Mục tiêu trong tương lai của tôi là không chỉ bán hàng hóa nghệ thuật, mà còn truyền bá rộng rãi vẻ đẹp của bảng thông qua keonhacai 5 hoạt động của tôi như một nhà thiết kế.

(Hợp tác phỏng vấn, Văn phòng kế toán chung Kansai / tạp chí này, Nakai Shuhei)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, tháng 11 năm 2023 số