keonhacai trực tuyếnkeonhacai trực tuyến

Người thứ ba từ bên phải là Maejima Masaki, và người tiếp theo bên trái là Nishida Hiroyuki.

LIV ART là một công ty tham gia vào nhiều doanh nghiệp liên quan đến "nhà", bao gồm bán hàng bất động sản và môi giới, cải tạo và xây dựng nội thất. Họ đang làm việc chăm chỉ để trở thành một công ty thiết yếu trong khu vực, ra mắt một doanh nghiệp mới vào tháng 1 năm nay. Tổng thống Maejima Masaki và Nishida Hiroyuki, giám đốc kiểm toán (kiểm toán mạch*1) về chiến lược quản lý và tài chính của công ty.

Cố gắng bắt đầu keonhacai trực tuyến doanh nghiệp mới từng người khác từ cơ sở của công ty cho đến hiện tại

── Xuất hiện phong cách dựa trên màu trắng nổi bật.

Tổng thống Maejima Masaki

MaejimaĐể tăng cường khả năng thu hút khách hàng của chúng tôi, chúng tôi đã chuyển đến vị trí hiện tại của chúng tôi ngay trước khi dịch Covid-19. Mặc dù nó chỉ là một chút căng thẳng, nhưng sức mạnh của chúng tôi là chúng tôi có thể xử lý keonhacai trực tuyến vấn đề nhà ở tất cả trong một. Để thể hiện điểm mạnh của chúng tôi cho nhiều khách hàng, chúng tôi đã chọn chuyển đến một con đường cấp độ nơi xe hơi dễ dàng truy cập. Ngoài một văn phòng và không gian họp, cửa hàng còn có một không gian của trẻ em và một phòng trưng bày rèm. Gần đây, có nhiều khách hàng có trẻ em đến, vì vậy không gian của trẻ em rất hài lòng.

── Tại sao bạn có một phòng trưng bày được đính kèm?

MaejimaTất nhiên, mục đích là để thúc đẩy doanh số. Không có cửa hàng nào khác ở thành phố Annaka chuyên về rèm cửa, vì vậy ngoài cư dân địa phương, khách hàng của công ty như khách sạn và nhà hàng gần đó ghé thăm để mua.

── Nó được nói rằng khi họ lần đầu tiên thành lập, họ chuyên về việc thay thế vải.

MaejimaBan đầu tôi là một thợ thủ công chéo, và tôi đã tái sinh tấm vải trong một thời gian dài. Sau đó, anh ấy trở thành độc lập với tư cách là chủ sở hữu duy nhất và trở thành một công ty hợp nhất vào năm 2014. Ban đầu, chúng tôi đang điều hành công việc kinh doanh với em trai của chúng tôi, nhưng dần dần công việc bắt đầu ngừng được thực hiện, vì vậy chúng tôi đã thiết kế lại hoàn toàn mô hình kinh doanh của mình để giới thiệu công việc chúng tôi nhận được cho keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ. Mặt khác, anh ta đã đạt được trình độ của một đại lý bất động sản mà trước đây anh ta đã đặt ra làm mục tiêu và tham gia kinh doanh bất động sản. Hiện tại, chúng tôi xử lý tất cả keonhacai trực tuyến loại tài sản, bao gồm cả nhà riêng biệt và nhà chung cư, chủ yếu ở thành phố Annaka. Sau đó, chúng tôi đều đặn mở rộng phạm vi kinh doanh của mình, bao gồm cải tạo và bán rèm cửa và rèm.

── Tại sao bạn có quan tâm đến việc kinh doanh bất động sản?

Có rèm cửa ở phía sau văn phòng
Showroom

MaejimaCải thiện biên lợi nhuận là thách thức. Việc tái cấu trúc vải liên quan đến một lượng lớn chi phí, chẳng hạn như chi phí vật liệu và phần thưởng cho keonhacai trực tuyến thợ thủ công. Ngay cả khi đơn đặt hàng tăng và doanh số tăng, lợi nhuận vẫn nhỏ. Khi tôi phát triển công ty, tôi nghĩ rằng một doanh nghiệp chéo sẽ không tăng lợi nhuận, vì vậy tôi đã thử kinh doanh bất động sản, có tỷ suất lợi nhuận tương đối cao và có một cách tiếp cận lâu dài, quen thuộc.

── Tôi gần đây đã nghe nói rằng một hệ thống quản lý bất động sản đã được phát triển bằng cách sử dụng keonhacai trực tuyến khoản trợ cấp tái cấu trúc kinh doanh. Xin vui lòng cho chúng tôi biết làm thế nào bạn bắt đầu phát triển nó.

MaejimaCó nhiều cách khác nhau để làm điều này, nhưng lý do chính tôi bắt đầu là "cung cấp một hệ thống dễ dàng cho keonhacai trực tuyến công ty bất động sản vừa và nhỏ để nhận." Hệ thống quản lý bất động sản có sẵn trong nhiều lĩnh vực khác nhau, nhưng tất cả chúng đều có một loạt keonhacai trực tuyến chức năng, và do đó đòi hỏi một chi phí ban đầu lớn và chi phí ban đầu. Chúng tôi đã từng xem xét giới thiệu một hệ thống quản lý bất động sản, nhưng chúng tôi quyết định không làm như vậy vì nó đắt tiền. Đối với keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ, sẽ dễ thực hiện hơn nếu keonhacai trực tuyến tính năng đơn giản nhưng giá rẻ hơn. Dựa trên kinh nghiệm này, tôi nghĩ rằng keonhacai trực tuyến hệ thống quản lý bất động sản nhắm vào keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ có nhu cầu cao, vì vậy tôi quyết định làm việc cùng với một kỹ sư mà tôi biết để phát triển chúng.

── Điểm bán hàng của bạn là gì?

MaejimaThông thường, bạn có thể nhập thông tin từ một trang web tài sản dành riêng cho một công ty bất động sản có tên là "Rains", cho phép bạn nhanh chóng giới thiệu keonhacai trực tuyến tài sản không được quản lý bởi công ty của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang di chuyển xa Gunma, bạn có thể ngay lập tức chọn một tài sản địa phương phù hợp với mong muốn của khách hàng.
Hệ thống đã được hoàn thành vào tháng 1 năm nay và hiện đang điều hành một cuộc tấn công bán hàng nhắm mục tiêu vào keonhacai trực tuyến công ty bất động sản vừa và nhỏ muốn cải thiện dịch vụ khách hàng bằng cách triển khai nó. Khi nó được phát hành, doanh số hầu như không đạt được, nhưng trong tương lai, chúng tôi muốn tăng số lượng người dùng để nó sẽ trở thành một trụ cột của doanh thu.

Chịu trách nhiệm lưu trữ tài liệu chứng chỉ bằng cách sử dụng "chức năng lưu trữ bằng chứng"

─ Tôi nghe nói rằng đây là mối quan hệ với nhân viên chuyên nghiệp Kazu, một công ty kế toán thuế kể từ khi thành lập.

MaejimaNhân viên chuyên nghiệp Kazu và văn phòng kế toán Yamada vào thời điểm đó được giới thiệu bởi ngân hàng chính khi công ty trở thành một công ty. Nishida, người tôi phụ trách, đến thăm chúng tôi mỗi tháng, vì vậy tôi luôn tham khảo ý kiến ​​của bạn về những điều tôi gặp rắc rối, không chỉ là thuế và kế toán, mà còn trong quản lý chung. Khi tôi đang suy nghĩ về việc đăng ký trợ cấp tái cấu trúc doanh nghiệp khi tôi đang phát triển một hệ thống quản lý bất động sản, trước tiên tôi đã tham khảo ý kiến ​​của ông Nishida.

Kiểm toán viên Nishida Hiroyuki

NishidaTổng thống Maejima có tinh thần thách thức mạnh mẽ và có khát vọng cao để đạt được bất kỳ mục tiêu nào ông đã đặt ra. Khi sử dụng keonhacai trực tuyến khoản trợ cấp tái cấu trúc kinh doanh, niềm đam mê thành công của công ty dường như rất nổi bật, với bộ hoàn chỉnh keonhacai trực tuyến kế hoạch kinh doanh cần thiết cho keonhacai trực tuyến ứng dụng được chuẩn bị ngay lập tức.

──FX2 Đám mây được giới thiệu vào tháng 1 năm nay. Xin vui lòng keonhacai trực tuyến chúng tôi biết nó đã được giới thiệu như thế nào.

MaejimaLý do chính là hệ thống hóa đơn và phản hồi keonhacai trực tuyến Đạo luật về kế toán điện tử (Đạo luật DVD). Một mong muốn khác là xem kết quả mới nhất keonhacai trực tuyến mỗi doanh nghiệp. Nishida khuyến nghị rằng "đám mây FX2 không chỉ cung cấp phản hồi hệ thống tuyệt vời mà còn quản lý hiệu suất tuyệt vời của bộ phận", vì vậy tôi nghĩ, "Đây là nó!"

NishidaTừ tháng 1 năm 2014 trở đi, keonhacai trực tuyến tài liệu nhận được dưới dạng dữ liệu điện tử như PDF phải được lưu dưới dạng dữ liệu. Để đảm bảo rằng nghệ thuật LIV có thể đáp ứng tốt với cải cách hệ thống, chúng tôi đã đề xuất đám mây FX2, có "chức năng tiết kiệm bằng chứng".

── Tính tương thích của hệ thống hóa đơn và Đạo luật Sách điện là bao nhiêu?

MaejimaNhư Nishida đã nói, tất cả keonhacai trực tuyến tài liệu nhận được thông qua dữ liệu được quản lý bằng cách sử dụng "chức năng lưu trữ bằng chứng", vì vậy việc tuân thủ Đạo luật Sách điện đều trong tình trạng hoàn hảo. Trong khi đó, hệ thống hóa đơn bắt đầu tiến tới keonhacai trực tuyến phản hồi quy mô toàn diện vào cuối tuần vàng. Do công việc của tôi, tôi thường làm kinh doanh với keonhacai trực tuyến chủ sở hữu duy nhất, vì vậy gần đây tôi vừa gửi một tài liệu xác nhận xem khách hàng của tôi có đăng ký làm nhà phát hành hóa đơn hay không.

── Retrurn chủ đề keonhacai trực tuyến "đám mây fx2". Họ nói rằng họ quản lý hiệu suất theo bộ phận, nhưng họ được sử dụng bảng kế toán như thế nào?

MaejimaTại keonhacai trực tuyến cuộc họp hàng tháng trong đó nhân viên từ mỗi bộ phận tham gia, chúng tôi phân phối biểu đồ kết quả cho năm ngoái và dữ liệu như doanh số và tỷ lệ lợi nhuận cận biên theo bộ phận, và thảo luận về keonhacai trực tuyến báo cáo tình hình hiện tại và keonhacai trực tuyến kế hoạch hành động trong tương lai. Chúng tôi so sánh keonhacai trực tuyến mục tiêu hiệu suất hàng tháng với hiệu suất hiện tại và thảo luận về nguyên nhân của bất kỳ sự khác biệt nào và keonhacai trực tuyến kế hoạch hành động trong tương lai, sử dụng số liệu kế toán để phát triển keonhacai trực tuyến chiến lược bán hàng.

── Làm thế nào để bạn nhập keonhacai trực tuyến mục nhật ký của bạn?

MaejimaĐối với keonhacai trực tuyến giao dịch tiền mặt, hãy sử dụng "chức năng đầu vào nhận"; Đối với tiền gửi và thẻ tín dụng, hãy sử dụng "chức năng tiếp nhận dữ liệu tín dụng ngân hàng*2"Và keonhacai trực tuyến giao dịch liên quan đến việc bán hàng chức năng kế toán tạp chí của" chức năng bảo quản bằng chứng "để thực hiện keonhacai trực tuyến mục nhật ký. Nó đã được giới thiệu gần đây, nhưng nếu có bất cứ điều gì bạn không hiểu, Nishida sẽ cung cấp hỗ trợ cẩn thận, vì vậy chúng tôi có thể thực hiện công việc kế toán mà không bị chậm trễ.

Nishida"Hàm lưu trữ bằng chứng" không chỉ lưu keonhacai trực tuyến tài liệu chứng chỉ, mà còn có chức năng cho phép bạn dễ dàng thực hiện keonhacai trực tuyến mục nhật ký, vì vậy tôi có ấn tượng rằng Yamashita Yuka, người quản lý kế toán, cũng có thể dễ dàng hoàn thành keonhacai trực tuyến nhiệm vụ đầu vào. Ngoài ra, keonhacai trực tuyến mục nhật ký được sử dụng thường xuyên được đăng ký trong từ điển tạp chí, vì vậy chúng hiếm khi được nhập thủ công.

Để nâng cao cơ sở của keonhacai trực tuyến doanh nghiệp mới và tăng sự giàu có của nhân viên

──Since thành lập, nó đã mạnh dạn tham gia vào keonhacai trực tuyến doanh nghiệp mới. Làm thế nào để bạn lên kế hoạch phát triển kinh doanh trong tương lai của bạn?

MaejimaLà một người quản lý, tôi luôn luôn giữ điều này trong tâm trí của mình. Điều này có nghĩa là "nhằm mục đích trở thành một công ty nơi nhân viên có thể trở nên giàu có." Để đạt được điều này, chúng ta phải cải thiện keonhacai trực tuyến doanh nghiệp hiện tại và đưa keonhacai trực tuyến doanh nghiệp mới đi đúng hướng. Để cân bằng hai điều này và tăng sự giàu có của nhân viên, trước tiên chúng tôi muốn tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực, như có được kiến ​​thức và cải thiện kỹ năng bán hàng của nhân viên trẻ, những người chơi cốt lõi của công ty chúng tôi.

(Hợp tác phỏng vấn, nhân viên nhân viên chuyên nghiệp / Nakai Shuhei)

Xuất bản:Quản lý chiến lược, số phát hành tháng 6 năm 2023