Là giá hàng hóa và dịch vụ xung quanh keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ, như nguyên liệu thô, chi phí lao động và chi phí năng lượng, nỗ lực chuyển chi phí tăng cho giá bán là rất cần thiết để ổn định hiệu quả kinh doanh và cải thiện lợi ích của nhân viên. Chúng tôi đã khám phá keonhacai trực tuyến phương pháp cho keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ để nhận ra việc chuyển giá.
─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết về việc thực hiện chuyển giá giữa keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ.
cùng nhaukeonhacai trực tuyến vị trí của cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ vào tháng 3 và tháng 9 hàng năm là "tháng khuyến mãi đàm phán giá cả" và để thúc đẩy đàm phán giá và chuyển giá bằng keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ, chính phủ đã dẫn đầu chính phủ tiếp cận keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng như keonhacai trực tuyến công ty thực hiện.
Theo khảo sát trước đây được thực hiện vào tháng 9 năm 2022, "tỷ lệ chuyển giao giá" chung keonhacai trực tuyến thấy liệu sự gia tăng chi phí nguyên liệu, chi phí lao động và chi phí năng lượng có thể được phản ánh trong giá giao dịch hay không, là 46,9%, tăng 5% so với khảo sát được thực hiện vào tháng 3 cùng năm. Mặc dù có sự khác biệt tùy thuộc vào ngành, nhưng nhìn chung nó keonhacai trực tuyến thấy việc chuyển giá đang tiến triển.
Nhìn vào từng loại chi phí, tỷ lệ chuyển giá cho chi phí nguyên liệu thô đã được chuyển ở mức tương đối cao là 48,1%, trong khi chi phí lao động (32,9%) và chi phí năng lượng (29,9%) đều nằm trong phạm vi 20-30%. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng Ukraine, giá năng lượng đã tăng và giá tiêu dùng cũng tăng lên, do đó, số lượng khách hàng và doanh nghiệp mẹ đang tăng lên để phản ánh sự gia tăng năng lượng và chi phí lao động trong giá giao dịch để ổn định hiệu suất của keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ và doanh nghiệp cỡ trung bình và duy trì công việc. Khi chúng tôi thực sự phỏng vấn keonhacai trực tuyến nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ trên cả nước, chúng tôi bắt đầu nghe nhiều người nói: "Để bảo vệ cuộc sống của nhân viên, chúng tôi đang tiến lên để chúng tôi cũng có thể phản ánh sự gia tăng của chi phí lao động và năng lượng trong giá bán."
── Số lượng keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tích cực làm việc không chỉ chi phí nguyên liệu, mà còn chuyển giao chi phí lao động và năng lượng.
SamejimaCho đến nay, đã có một ý nghĩa mạnh mẽ và thực hành giao dịch rằng "sự gia tăng trong lao động và chi phí năng lượng sẽ được hấp thụ thông qua keonhacai trực tuyến nỗ lực của công ty bởi keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ", nhưng với giá tăng kể từ năm ngoái, có vẻ như quan điểm của keonhacai trực tuyến nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đang thay đổi, "những chi phí này cũng nên được chuyển sang giá bán."
Mở rộng hỗ trợ cho keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ
── họ đàm phán giá được thực hiện tích cực ở nơi đầu tiên?
SamejimaTheo kết quả khảo sát ở trên, tỷ lệ người được hỏi trả lời rằng họ đã "tham khảo ý kiến thảo luận" khoảng 60%, nhưng khoảng 10% số người được hỏi trả lời rằng họ không thể đàm phán giá."
Như đã giải thích trước đó, để đáp ứng giá tăng giá gần đây và tăng lương cho keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ, đàm phán giá cả và thực hiện chuyển nhượng giá là rất cần thiết. Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ đang làm việc để tạo ra một môi trường cho keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ để đảm bảo rằng giá được chuyển giao đúng thông qua keonhacai trực tuyến biện pháp nhằm vào keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ, đặt hàng doanh nghiệp và keonhacai trực tuyến tổ chức ngành.
── Xin vui lòng giải thích chi tiết keonhacai trực tuyến biện pháp hỗ trợ.
SamejimaTrước hết, keonhacai trực tuyến biện pháp cho keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ bao gồm nghe về tình trạng và vấn đề của keonhacai trực tuyến giao dịch phụ của nhà thầu phụ G-Men (điều tra viên thương mại) và tham vấn của nhà thầu phụ Komiji Temple. Đặc biệt là nhà thầu phụ G-Men (Trang web giới thiệu kinh doanh của SubContract G-Men)
Nhà thầu phụ Komiji cũng đã thiết lập một bàn tham vấn về nguyên liệu thô, chi phí năng lượng, v.v., và đã trả lời keonhacai trực tuyến cuộc tham vấn cá nhân từ keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ. Không chỉ nội dung của cuộc tham vấn, mà cả việc tham vấn đã được xử lý riêng tư, vì vậy nếu bạn là người quản lý đang đấu tranh để đàm phán mối quan hệ kinh doanh với công ty mẹ, vui lòng liên hệNhà thầu phụ Komiji Trang web giới thiệu dự án).
Ngoài ra cảnh báo đặt hàng doanh nghiệp
── Bạn sẽ thực hiện loại sáng kiến nào để đặt hàng cho keonhacai trực tuyến doanh nghiệp?
SamejimaĐể nhận ra việc chuyển giá, điều quan trọng là kiểm tra xem công ty đặt hàng có phản hồi đúng với keonhacai trực tuyến cuộc đàm phán giá hay không. Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ điều tra những nỗ lực nêu trên cho Tháng khuyến mãi đàm phán giá, xác nhận phản ứng của việc ra lệnh cho keonhacai trực tuyến doanh nghiệp đàm phán về giá và cung cấp hướng dẫn và lời khuyên về tên của bộ trưởng đối với keonhacai trực tuyến công ty không đáp ứng tốt keonhacai trực tuyến cuộc đàm phán giá hoặc chuyển giá. Trong ba tháng đàm phán giá vừa qua, chúng tôi đã cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho khoảng 70 công ty.
Vào tháng 2 năm nay, trong cuộc khảo sát về những nỗ lực của Tháng thăng hạng đàm phán giá, chúng tôi đã công bố một danh sách keonhacai trực tuyến công ty tóm tắt tình trạng chuyển nhượng và đàm phán của mỗi công ty cho keonhacai trực tuyến công ty đặt hàng (khoảng 150 công ty) được liệt kê là "đối tác kinh doanh lớn" hơn 10 công ty phụ. Ngoài tên của công ty, danh sách này cũng bao gồm kết quả đánh giá bốn điểm về việc liệu công ty có phản hồi đúng keonhacai trực tuyến cuộc đàm phán và chuyển nhượng giá hay không, và bằng cách xem xét điều này, bạn có thể thấy cách thức phản ứng đàm phán giá và chuyển từ quan điểm của keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ.
Do keonhacai trực tuyến biện pháp này, nhận thức của khách hàng đang dần thay đổi, mặc dù với ý tưởng rằng "chúng ta phải liên lạc chặt chẽ với keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ."
─ Tôi nghe nói cũng có những nỗ lực cho keonhacai trực tuyến nhóm ngành.
SamejimaĐể đảm bảo rằng giá được chuyển giao một cách thích hợp theo ngành, chúng tôi đang kêu gọi keonhacai trực tuyến nhóm ngành đề xuất cải tiến keonhacai trực tuyến giao dịch hợp đồng phụ và tạo ra keonhacai trực tuyến kế hoạch hành động tự nguyện. Hiện tại, 57 tổ chức đang tạo và xuất bản keonhacai trực tuyến kế hoạch hành động tự nguyện bao gồm keonhacai trực tuyến kế hoạch hành động và keonhacai trực tuyến biện pháp khác nhằm cải thiện keonhacai trực tuyến giao dịch hợp đồng phụ.
Yêu cầu kiểm soát chi phí chi tiết
── Xin vui lòng keonhacai trực tuyến chúng tôi biết về một ví dụ về một doanh nghiệp vừa và nhỏ đã đàm phán tăng giá để đáp ứng với sự tăng giá gần đây và đã chuyển sang giá.
SamejimaGiới thiệu hai công ty. Cả hai đều là keonhacai trực tuyến ngành sản xuất bộ phận kim loại và là keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ có trụ sở tại khu vực Kanto.
[Trường hợp 1]Công ty A
Công ty A, nơi cung cấp keonhacai trực tuyến bộ phận kim loại cho một số công ty lớn, bao gồm keonhacai trực tuyến nhà sản xuất ô tô và máy móc, đã đàm phán tăng giá để đáp ứng với giá nguyên liệu và chi phí năng lượng tăng, và đã được phê duyệt để chuyển chúng sang giá giao dịch.
Điều khiến tôi chú ý về những nỗ lực của Công ty A là nó có quản lý chi phí chính xác. Công ty đã xây dựng một hệ thống cho phép bạn nắm bắt keonhacai trực tuyến xu hướng về chi phí như chi phí vật liệu và hóa đơn tiền điện trong thời gian thực, cho phép bạn xác định chi phí nào và họ đã tăng bao nhiêu so với trước đây.
Tổng thống đã tổng hợp sự gia tăng chi phí và keonhacai trực tuyến yếu tố gây ra chúng trong một tài liệu và trình bày chúng trong keonhacai trực tuyến cuộc đàm phán, và thông báo cho họ rằng việc tăng giá là cần thiết để tiếp tục kinh doanh và công ty đặt hàng cũng chấp nhận yêu cầu của Tổng thống và cho phép giá giao dịch tăng.
[Trường hợp 2]Công ty B
Công ty B, có nhiều nhà sản xuất chính là khách hàng của mình, cũng đã quản lý cẩn thận chi phí và đã tiết lộ sự gia tăng chi phí vật liệu và hóa đơn tiền điện cho công ty đặt hàng, cho phép họ chuyển giá giao dịch. Công ty B đã thiết lập một giá giao dịch được đề xuất mới để chi trả cho sự gia tăng chi phí. Sau khi đàm phán với một thái độ tăng giá, "Chúng tôi không thể chấp nhận keonhacai trực tuyến đơn đặt hàng trừ khi chúng tôi ở mức giá này", công ty mẹ cũng quyết định tăng giá giao dịch lên công ty mà công ty B muốn.
Khi chúng tôi phân tích keonhacai trực tuyến trường hợp chuyển nhượng giá đã được công nhận, không chỉ hai công ty này, chúng tôi có thể thấy ba lý do chính để thành công.
Đầu tiên là quản lý chi phí cẩn thận. Nhiều công ty đã chuyển thành công về giá đã thiết lập một hệ thống cho phép họ nắm bắt keonhacai trực tuyến chi phí khác nhau như chi phí nguyên liệu thô trong thời gian thực. Điều này sẽ cho phép khách hàng cho thấy rõ chi phí sản phẩm đã tăng bao nhiêu so với quá khứ và sẽ có thể đàm phán với một mức độ hấp dẫn.
Thứ hai là giá giao dịch mong muốn được nêu rõ tại địa điểm đàm phán. Chỉ cần nói đơn giản "Tôi muốn họ chấp nhận tăng giá", bên đặt hàng sẽ không thể quyết định mức độ nên được tăng lên và sẽ rất khó để trả lời. Để đảm bảo rằng việc tăng giá được chấp nhận, điều quan trọng là phải chỉ ra lý do keonhacai trực tuyến chi phí tăng và để trình bày một số tiền cụ thể, nói: "Tôi muốn giá giao dịch được tăng lên ○ Yen" và vì lý do này, quản lý chi phí chi tiết đầu tiên được đề cập ở trên là rất cần thiết.
Thứ ba là họ đang tích cực thúc đẩy thế mạnh của công ty và đang đàm phán tăng giá với thái độ tăng giá. Cả Công ty A và Công ty B đã đưa khả năng kỹ thuật và bí quyết của công ty họ lên hàng đầu và kháng cáo về lợi ích của việc tiếp tục giao dịch với công ty của họ. Tốt keonhacai trực tuyến công ty của bạn trên cơ sở hàng ngày, và cũng mang lại keonhacai trực tuyến bạn một lợi thế trong việc tiến hành đàm phán giá.
── Thông thường, một thông điệp cho keonhacai trực tuyến nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ.
SamejimaNguyên liệu thô và chi phí năng lượng dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong tương lai. Để tiếp tục, phát triển và bảo vệ doanh nghiệp, và việc làm, điều quan trọng là luôn luôn trau dồi điểm mạnh của công ty bạn và thực hiện và đàm phán để vượt qua giá khi có cơ hội. Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ tiếp tục từ bỏ một lá cờ để đảm bảo rằng keonhacai trực tuyến cuộc đàm phán giá cho keonhacai trực tuyến nhà thầu phụ thành công và sẽ mở rộng keonhacai trực tuyến biện pháp để hỗ trợ họ.
(Phỏng vấn và sáng tác/Tạp chí này, Nakai Shuhei)
