"Bảy quy tắc" được tạo với tructiep keonhacai công ty kế toán
Nhập tructiep keonhacaio các doanh nghiệp mới để đạt được lợi nhuận liên tục

Từ trái, Ueki Yoko, Tổng thống Ueki Masao,
Kiểm toán viên Aiko Kawahara, Kế toán thuế Inada Minoru

Một cửa hàng Garden Stone với trụ sở chính tại Shiso City, quận Hyogo, và là một công ty có trụ sở tại địa phương sản xuất và bán bia mộ. Tổng thống Ueki Masao, người đã nghĩ rằng việc "tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình" là điều tự nhiên là điều tự nhiên, vì ông đủ tuổi để nhớ, có một công việc tại một cửa hàng đá ở Okazaki, tỉnh Aichi sau khi tốt nghiệp trung học và dành bốn năm để tìm hiểu về việc kinh doanh đá, sau đó trở về quê nhà và tìm được một công việc tại một cửa hàng sân vườn. Ông nhớ lại rằng tructiep keonhacaio thời điểm đó đã có một sự thay đổi lớn trong kinh doanh bia mộ.

"Khi tôi lần đầu tiên có một công việc tại một cửa hàng trồng đá, tôi đặc biệt về việc bán bia mộ được làm từ những viên đá được sản xuất trong nước được gọi là gỗ bên trong. Tuy nhiên, một tructiep keonhacaii năm sau đó, các nguyên liệu Trung Quốc không tốn kém bắt đầu đến.

Bằng cách áp dụng xử lý phức tạp, công ty gia tăng giá trị để ngăn mọi người tham gia tructiep keonhacaio cạnh tranh giá thấp, nhưng dần dần việc sản xuất và chế biến các sản phẩm bắt đầu được phát hành tại Trung Quốc. Tổng thống trước đây đặc biệt về sản xuất trong nước cho đến cuối cùng, nhưng ông không còn có thể cạnh tranh với các tội phạm giá thấp và buộc phải tập trung tructiep keonhacaio đá Trung Quốc.

Giữa sự thay đổi lớn trong môi trường kinh doanh này, ông trở thành chủ tịch thứ hai tructiep keonhacaio năm 2015. Trong nỗ lực tìm hiểu đầy đủ những điều cơ bản về quản lý sau khi kế nhiệm kinh doanh, Tổng thống Ueki đã tham gia "Trường quản lý" do Inada Minoru, một kế toán thuế tại Inada kế toán tập đoàn. Kinh nghiệm này đã mang lại một sự thay đổi lớn trong ý thức cho Tổng thống Ueki.

15389_15504

Đáng ngạc nhiên tại cơ chế kiểm toán hàng tháng

Công ty đã ký một thỏa thuận tư vấn với Kế toán Inada trước khi gia nhập Trường Quản lý và tructiep keonhacaio năm 2012, họ đã giới thiệu FX2 của TKC. Điều đầu tiên làm tôi ngạc nhiên là cơ chế kiểm toán hàng tháng.

"Tại công ty kế toán mà trước đây tôi đã đăng ký, tôi chỉ gặp giáo viên của mình tructiep keonhacai lần khi báo cáo báo cáo tài chính của mình. Tôi chỉ có thể xem xét báo cáo tài chính và nói," Mức lương đã giảm và lợi nhuận chưa được sản xuất. Xin vui lòng làm hết sức mình hơn tructiep keonhacai chút, "và tôi không biết nên thử ở đâu và làm việc. Tuy nhiên, với phương pháp TKC, tôi đến mỗi tháng để phân tích hiệu quả kinh doanh của mình và đưa ra lời khuyên về quản lý. Bây giờ tôi hiểu kiến ​​thức tài chính tôi học được tại trường quản lý thông qua công việc thực tế.

Quản lý kế toán Ueki Yoko nhanh chóng nhận ra sự thay đổi. Trước đây, anh ta đã gửi nhiều tập sách mà anh ta thực hiện trong Excel đến văn phòng kế toán của mình mỗi tháng, nhưng bằng cách tự nghiên cứu, anh ta nói rằng điều này rắc rối không rắc rối và giảm khối lượng công việc. Độ nhạy tructiep keonhacai tăng và giảm chi phí và dòng tiền cũng tăng lên.

Tôi nhạy cảm với xu hướng hàng tháng, bây giờ tôi trở nên cẩn thận hơn bao giờ hết để tránh lãng phí tructiep keonhacai lượng lớn hàng tiêu dùng mua hàng không cần thiết mà tôi không cần. Hiệu suất của tôi tructiep keonhacai cách chi tiết thông qua kiểm toán tròn hàng tháng và tôi cảm thấy rằng tôi đã trở thành tructiep keonhacai công ty giống như công ty. "

Hỗ trợ gia công phức tạp

Luôn nhận thức được lợi nhuận biên

Kiểm toán mạch hàng tháng nơi tructiep keonhacai ý kiến ​​được trao đổi tích cực

Theo cách này, Tổng thống UEKI thường xuyên kiểm tra báo cáo thu nhập thay đổi và liên tục nhận thức được về số dư giữa doanh số và chi phí cố định, nghĩa là biên lợi nhuận cận biên. Rất khó để tăng doanh số ngay lập tức, vì vậy trước tiên chúng tôi bắt đầu xem xét chi phí cố định. Chúng tôi mong muốn hợp nhất hai cơ sở sản xuất, bao gồm cả nhà máy sản xuất trụ sở của chúng tôi, để tiết kiệm hóa đơn tiền điện và các yếu tố khác. Anh ấy cũng đã thêm một liên lạc tructiep keonhacaio bồi thường điều hành, nói rằng: "Mặc dù tôi không kiếm được tiền, tôi không thể nhận được mức lương như trước đây." Kế toán thuế Inada nhìn lại quá trình mà Tổng thống Ueki đều đặn bước lên làm người quản lý.

"tructiep keonhacaio thời điểm đó, các cửa hàng đá tầm ma đã vay với số tiền tương đương với doanh số hàng năm và Tổng thống Ueki dường như đang phải vật lộn với dòng tiền. Vì vậy, chúng tôi nhận thấy rằng có nhiều trường hợp mà các tài khoản phải thu vẫn còn trong một thời gian dài. Điều này sẽ không hoạt động tốt.

Thông qua tructiep keonhacai tương tác này, tructiep keonhacai quy tắc mới đã được tạo ra từng người khác cho công ty. Kawahara Aiko của bộ phận kiểm toán kế toán Inada, người phụ trách kiểm toán hàng tháng.

17259_17382

Với những nỗ lực của một cửa hàng đá làm vườn và kế toán Inada, họ đã liên tục nhận thức được "Bảy quy tắc" (kế toán thuế Inada), bao gồm "hóa đơn sẽ được gửi kịp thời sau khi hoàn thành việc xây dựng", "hoạt động bán hàng cho tructiep keonhacai ngôi đền và tructiep keonhacai địa điểm khác (tructiep keonhacai chuyến thăm hàng tháng)"

Tình trạng duy trì chính sách quản lý địa phương

Cơ sở của nhà máy

tructiep keonhacaio tháng 1 năm 2017, Tổng thống Ueki, tốt nghiệp trường quản lý, đã đưa ra một kế hoạch kinh doanh trong tương lai. Có hai trụ cột.

"Đầu tiên, chúng tôi đang cố gắng bảo đảm nghĩa trang ở tructiep keonhacai vị trí thuận tiện. Trong khu vực này, tructiep keonhacai ngôi mộ nằm rải rác trên những ngọn đồi với tầm nhìn từ xa. Gần đường. "

Thứ hai là tiến tructiep keonhacaio các lĩnh vực kiến ​​trúc và kỹ thuật dân dụng. Trong các tháng mùa đông từ tháng 12 đến tháng 3, các đơn đặt hàng thường rất hiếm đối với các nghĩa trang và nhiều người trong số họ là những nhiệm vụ không liên quan trực tiếp đến lợi nhuận, chẳng hạn như làm lại nhà máy. Một trong những biện pháp để chống lại mùa chậm này đã được lên kế hoạch tham gia tructiep keonhacaio các công trình công cộng và các rãnh bên ngoài và xây dựng bên ngoài.

"Chúng tôi đã thuê những nhân viên đủ điều kiện mới và đang tích cực làm việc trong lĩnh vực xây dựng và kỹ thuật dân dụng. Chúng tôi thường sử dụng thiết bị nặng lớn cho công việc kỹ thuật dân dụng, nhưng thiết bị nặng mà chúng tôi sở hữu là nhỏ để sử dụng cho tructiep keonhacai thiết bị lớn, chúng tôi sẽ có khả năng.

Có một số nhầm lẫn trước khi tôi đi đến quyết định này. Khu vực nơi công ty hoạt động là một khu vực miền núi và đang ngày càng trở nên bị phá hủy. Khi dân số suy giảm, nhu cầu về bia mộ mới đã giảm dần, nhưng một lựa chọn là mở rộng khu vực bán hàng ở khu vực thành thị, tìm kiếm thị trường. Tuy nhiên, cuối cùng, Tổng thống Ueki đã chọn phát triển một doanh nghiệp có liên quan chặt chẽ với cộng đồng. "Tôi muốn làm việc để giải quyết tructiep keonhacai vấn đề của cư dân địa phương, chẳng hạn như những cánh đồng lúa bị sập và những bức tường đá trong vườn đã bị phá vỡ, và để làm cho chúng hạnh phúc."

Một cửa hàng đá vườn đã bổ sung phân tích quản lý dựa trên sự hiểu biết về "báo cáo thu nhập và tổn thất thay đổi" và cũng bao gồm tructiep keonhacai nỗ lực phát triển tructiep keonhacai doanh nghiệp mới. Quản lý dần dần di chuyển lên trên. Kế toán thuế Inada nói về kết quả như sau:

"Hiệu suất của tôi khi tôi tham gia tructiep keonhacaio trường quản lý ở mức thấp. Tuy nhiên, năm sau khi tốt nghiệp, công ty đã thay đổi thành tăng lợi nhuận và doanh thu trong năm tài chính kết thúc tructiep keonhacaio năm 2018. Tổng doanh số của bia mộ đã giảm so với thời hoàng kim của sự nghiệp của họ, vì vậy nếu họ không thử các doanh nghiệp mới, đó sẽ là một vấn đề lớn. "

Một thanh niên sống động đã gia nhập nhóm tại cửa hàng trồng cây trong một năm. Ueki Yoshihi, con trai cả của Tổng thống Ueki Ueki, người đã gia nhập công ty với tư cách là người kế vị. Một trong những công việc quan trọng trong tương lai của Tổng thống Ueki là thiết lập vững chắc một con đường dẫn đến sự kế thừa kinh doanh. Chúng tôi đang liên tục leo lên cầu thang về phía tructiep keonhacai công ty tuổi thọ, điều này rất cần thiết cho cộng đồng địa phương.

(Tập đoàn kế toán Inada, Hợp tác, Tập đoàn Kế toán Thuế, Uematsu Keisuke)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, tháng 11 năm 2022 Số phát hành

Chương trình đặc biệt BS11
"tructiep keonhacai nhà quản lý chiến lược tài liệu: Thách thức của tructiep keonhacai nhà quản lý và kế toán thuế để thực hiện tương lai"