"Bảy quy tắc" được tạo với một công ty kế toán
Nhập vào tructiep keonhacai doanh nghiệp mới để đạt được lợi nhuận liên tục

Từ trái, Ueki Yoko, Tổng thống Ueki Masao,
Tác giả tại Kawahara Aiko, Kế toán thuế Inada Minoru

Một cửa hàng Garden Stone với trụ sở chính tại Shiso City, quận Hyogo, và là một công ty có trụ sở tại địa phương sản xuất và bán bia mộ Tổng thống Ueki Masao, người đã nghĩ rằng việc "tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình" là điều tự nhiên là điều tự nhiên, vì ông đủ tuổi để nhớ, có một công việc tại một cửa hàng đá ở Okazaki, tỉnh Aichi sau khi tốt nghiệp trung học và dành bốn năm để tìm hiểu về việc kinh doanh đá, sau đó trở về quê nhà và tìm được một công việc tại một cửa hàng sân vườn Ông nhớ lại rằng vào thời điểm đó đã có một sự thay đổi lớn trong kinh doanh bia mộ

"Khi tôi lần đầu tiên có một công việc tại một cửa hàng trồng đá, tôi đặc biệt về việc bán bia mộ được làm từ những viên đá được sản xuất trong nước được gọi là gỗ bên trong Tuy nhiên, một vài năm sau đó, tructiep keonhacai nguyên liệu Trung Quốc không tốn kém bắt đầu đến

Bằng cách áp dụng xử lý phức tạp, công ty gia tăng giá trị để ngăn mọi người tham gia vào cạnh tranh giá thấp, nhưng dần dần tructiep keonhacai sản phẩm được sản xuất và xử lý bắt đầu có sẵn ở Trung Quốc Tổng thống trước đây đặc biệt về sản xuất trong nước cho đến cuối cùng, nhưng ông không còn có thể cạnh tranh với tructiep keonhacai tội phạm giá thấp và buộc phải tập trung vào đá Trung Quốc

Giữa sự thay đổi lớn trong môi trường kinh doanh này, ông trở thành chủ tịch thứ hai vào năm 2015 Trong nỗ lực tìm hiểu đầy đủ những điều cơ bản về quản lý sau khi kế nhiệm kinh doanh, Tổng thống Ueki đã tham gia "Trường quản lý" do Inada Minoru, một kế toán thuế tại Inada kế toán tập đoàn Kinh nghiệm này đã mang lại một sự thay đổi lớn trong ý thức cho Tổng thống Ueki

"Tôi đã làm việc như một thợ thủ công cho đến lúc đó, vì vậy tôi đã được nhắc nhở rằng tôi không hiểu về quản lý Cha tôi đã dạy tôi về quản lý, và tôi không bao giờ tính toán chính xác cho kế toán chi phí Nói cách khác, đó là một tài khoản bowling"

Đáng ngạc nhiên tại cơ chế kiểm toán hàng tháng

Công ty đã ký một thỏa thuận tư vấn với Kế toán Inada trước khi gia nhập Trường Quản lý và vào năm 2012, họ đã giới thiệu FX2 của TKC Điều đầu tiên làm tôi ngạc nhiên là cơ chế kiểm toán hàng tháng

"Tại công ty kế toán mà trước đây tôi đã đăng ký, tôi chỉ gặp giáo viên của mình một lần khi báo cáo báo cáo tài chính của mình Tôi chỉ có thể xem xét báo cáo tài chính và nói," Mức lương đã giảm và lợi nhuận chưa được sản xuất Xin vui lòng làm hết sức mình hơn một chút, "và tôi không biết nên thử ở đâu và làm việc Tuy nhiên, với phương pháp TKC, tôi đến mỗi tháng để phân tích hiệu quả kinh doanh của mình và đưa ra lời khuyên về quản lý Bây giờ tôi hiểu kiến thức tài chính tôi học được tại trường quản lý thông qua công việc thực tế

Nhân viên kế toán Ueki Yoko ngay lập tức nhận ra những thay đổi Trước đây, anh ta đã gửi nhiều tập sách mà anh ta thực hiện trong Excel đến văn phòng kế toán của mình mỗi tháng, nhưng bằng cách tự nghiên cứu, anh ta nói rằng điều này rắc rối không rắc rối và giảm khối lượng công việc Độ nhạy với tăng và giảm chi phí và dòng tiền cũng tăng lên

"Bởi vì tôi nhạy cảm với tructiep keonhacai xu hướng hàng tháng, giờ tôi đã trở nên cẩn thận hơn bao giờ hết để tránh lãng phí một lượng lớn hàng tiêu dùng mua hàng không cần thiết mà tôi không cần Kiểm tra hiệu suất của tôi một cách chi tiết thông qua kiểm toán vòng hàng tháng và tôi cảm thấy rằng tôi đã trở thành một công ty giống như công ty "

Hỗ trợ gia công phức tạp

Luôn biết về lợi nhuận biên

Kiểm toán mạch hàng tháng nơi tructiep keonhacai ý kiến được trao đổi tích cực

Theo cách này, Tổng thống UEKI thường xuyên kiểm tra báo cáo thu nhập thay đổi và liên tục nhận thức được về số dư giữa doanh số và chi phí cố định, nghĩa là biên lợi nhuận cận biên Rất khó để tăng doanh số ngay lập tức, vì vậy trước tiên chúng tôi bắt đầu xem xét chi phí cố định Chúng tôi mong muốn hợp nhất hai cơ sở sản xuất, bao gồm cả nhà máy sản xuất trụ sở của chúng tôi, để tiết kiệm hóa đơn tiền điện và tructiep keonhacai yếu tố khác Anh ấy cũng đã thêm một liên lạc vào bồi thường điều hành, nói rằng: "Mặc dù tôi không kiếm được tiền, tôi không thể nhận được mức lương như trước đây" Kế toán thuế Inada nhìn lại quá trình mà Tổng thống Ueki đều đặn bước lên làm người quản lý

"Vào thời điểm đó, tructiep keonhacai cửa hàng đá tầm ma đã được vay tương đương với doanh số hàng năm, và Tổng thống Ueki dường như đang phải vật lộn với dòng tiền "Nếu bạn gặp rắc rối, hãy chờ đợi"

Thông qua tructiep keonhacai tương tác này, tructiep keonhacai quy tắc mới đã được tạo ra từng người khác cho công ty Kawahara Aiko của bộ phận kiểm toán kế toán Inada, người phụ trách kiểm toán hàng tháng

"Ngay cả khi bạn nhận được yêu cầu báo giá, đã từng mất khá nhiều thời gian để đệ trình

Với những nỗ lực của một cửa hàng đá làm vườn và kế toán Inada, họ đã liên tục nhận thức được "Bảy quy tắc" (kế toán thuế Inada), bao gồm "hóa đơn sẽ được gửi kịp thời sau khi hoàn thành việc xây dựng", "hoạt động bán hàng cho tructiep keonhacai ngôi đền và tructiep keonhacai địa điểm khác (tructiep keonhacai chuyến thăm hàng tháng)"

Chính sách quản lý địa phương

Cơ sở nhà máy

Vào tháng 1 năm 2017, Tổng thống Ueki, tốt nghiệp trường quản lý, đã đưa ra một kế hoạch kinh doanh trong tương lai Có hai trụ cột

"Đầu tiên, chúng tôi đang cố gắng bảo đảm nghĩa trang ở tructiep keonhacai địa điểm thuận tiện Trong khu vực này, tructiep keonhacai ngôi mộ nằm rải rác trên những ngọn đồi với tầm nhìn từ xa Nghĩa trang trên mặt đất bằng phẳng gần đường "

Thứ hai là tiến vào tructiep keonhacai lĩnh vực kiến trúc và kỹ thuật dân dụng Trong tructiep keonhacai tháng mùa đông từ tháng 12 đến tháng 3, tructiep keonhacai đơn đặt hàng thường rất hiếm đối với tructiep keonhacai nghĩa trang và nhiều người trong số họ là những nhiệm vụ không liên quan trực tiếp đến lợi nhuận, chẳng hạn như làm lại nhà máy Một trong những biện pháp để chống lại mùa chậm này đã được lên kế hoạch tham gia vào tructiep keonhacai công trình công cộng và tructiep keonhacai rãnh bên ngoài và xây dựng bên ngoài

"Chúng tôi đã thuê những nhân viên đủ điều kiện mới và đang tích cực làm việc trong lĩnh vực xây dựng và kỹ thuật dân dụng Chúng tôi thường sử dụng thiết bị nặng lớn cho công việc kỹ thuật dân dụng, nhưng thiết bị nặng mà chúng tôi sở hữu là nhỏ để sử dụng cho tructiep keonhacai thiết bị lớn, chúng tôi có thể không có cơ hội

Có một số nhầm lẫn trước khi tôi đi đến quyết định này Khu vực nơi công ty hoạt động là một khu vực miền núi và đang ngày càng trở nên bị phá hủy Khi dân số suy giảm, nhu cầu về bia mộ mới đã giảm dần, nhưng một lựa chọn là mở rộng khu vực bán hàng ở khu vực thành thị, tìm kiếm thị trường Tuy nhiên, cuối cùng, Tổng thống Ueki đã chọn phát triển một doanh nghiệp có liên quan chặt chẽ với cộng đồng "Tôi muốn làm việc để giải quyết tructiep keonhacai vấn đề của cư dân địa phương, chẳng hạn như những cánh đồng lúa bị sập và những bức tường đá trong vườn đã bị phá vỡ, và để làm cho chúng hạnh phúc"

Một cửa hàng đá vườn đã bổ sung phân tích quản lý dựa trên sự hiểu biết về "báo cáo thu nhập biến đổi" và cũng bao gồm tructiep keonhacai nỗ lực phát triển tructiep keonhacai doanh nghiệp mới Quản lý dần dần di chuyển lên trên Kế toán thuế Inada nói về kết quả như sau:

"Hiệu suất của tôi khi tôi tham gia vào trường quản lý ở mức thấp Tuy nhiên, năm sau khi tốt nghiệp, công ty đã thay đổi thành tăng lợi nhuận và doanh thu trong năm tài chính kết thúc vào năm 2018 Tổng số

Một thanh niên sống động đã tham gia vào tructiep keonhacai thành viên của cửa hàng trồng đá trong một năm Ueki Yoshihi, con trai cả của Tổng thống Ueki Ueki, người đã gia nhập công ty với tư cách là người kế vị Một trong những công việc quan trọng trong tương lai của Tổng thống Ueki là thiết lập vững chắc một con đường dẫn đến sự kế thừa kinh doanh Chúng tôi đang liên tục leo lên cầu thang về phía tructiep keonhacai công ty tuổi thọ, điều này rất cần thiết cho cộng đồng địa phương

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, tháng 11 năm 2022 Số phát hành

Chương trình đặc biệt BS11
"tructiep keonhacai nhà quản lý chiến lược tài liệu: Thách thức của tructiep keonhacai nhà quản lý và kế toán thuế để thực hiện tương lai"