"đào tạo kế thừa quản lý" tại Đại học Tokyo keonhacai trực tuyến các doanh nghiệp nhỏ và trung bình là chương trình đào tạo kế nhiệm duy nhất do chính phủ thực hiện Trong nhiệm kỳ thứ 42, được tổ chức vào tháng 10 năm ngoái, 23 người từ khắp nơi trên đất nước đã tham gia Ông đã học cách lãnh đạo một công ty như một người quản lý tuyệt vời Những người kế nhiệm có được gì trong buổi đào tạo 10 tháng? Thực hiện theo quá trình tăng trưởng
Có vẻ như nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang lo lắng về việc thiếu người kế nhiệm Theo một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Teikoku Databank năm ngoái gồm 266000 doanh nghiệp vừa và nhỏ trên cả nước, 160000 công ty trả lời rằng họ không có người kế vị hoặc họ chưa quyết định, và nó đã được tiết lộ rằng khoảng 60% công ty phải đối mặt với "đình chỉ kế thừa" (1) Hơn nữa, theo một cuộc khảo sát về "phá sản cứng keonhacai trực tuyến những người kế vị" được thực hiện bởi Teikoku Databank, số lượng các công ty đã phá sản trong năm qua do không có người kế vị, đã đạt đến cấp cao nhất kể từ năm 2013, khi cuộc khảo sát bắt đầu với 466 trường hợp Cụ thể, nó đã ở mức cao, vượt quá 450 trường hợp trong năm thứ ba liên tiếp kể từ năm 2019 (※ 2)
Theo cách này, không có gì cường điệu khi nói rằng việc đảm bảo và nuôi dưỡng những người kế vị là một vấn đề cấp bách đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Đặc biệt, trong những năm gần đây, đã có nhiều thế hệ thứ hai và thứ ba, những người không muốn thành công kinh doanh, và đã có nhiều trường hợp vượt qua Baton không được tiến hành suôn sẻ
Giữa tình huống này, "đào tạo kế nhiệm quản lý" tại Đại học Tokyo keonhacai trực tuyến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (Thành phố Higashiyamato, Tokyo) đang thu hút sự chú ý như một nơi để khuyến khích nhận thức về những người kế nhiệm và khuyến khích quyết tâm trở thành người quản lý Các chủ tịch và ứng cử viên điều hành trong tương lai sẽ rời khỏi hoạt động keonhacai trực tuyến công ty họ trong 10 tháng và phát triển các kỹ năng và tư duy cần thiết để điều hành một công ty Chương trình giảng dạy tổng thể được thể hiện trong bảng xếp hạng trong P25 (Quản lý câu chuyện, Số phát hành tháng 9 năm 2022) và Công ty huy động tất cả các nội dung đã học trong các bài giảng (triết học quản lý, tài chính, quản lý nguồn nhân lực, vv), đào tạo thực tế (đào tạo phân tích quy trình kinh doanh, đào tạo quản lý toàn diện) và các hoạt động khác để phân tích quản lý riêng keonhacai trực tuyến công ty Dựa trên kết quả, các kế hoạch và kế hoạch hành động trong tương lai keonhacai trực tuyến công ty đã được phát triển thành các bài báo hội thảo Nội dung sẽ được trình bày tại "Trình bày giấy hội thảo", đánh dấu đêm chung kết keonhacai trực tuyến khóa đào tạo
Bằng cách phân tích kỹ lưỡng công ty keonhacai trực tuyến bạn từ nhiều quan điểm khác nhau và khám phá lại những thách thức và thách thức mà bạn chưa nhận thấy trước đây, bạn có thể gợi lên quyết tâm trở thành người quản lý - quá trình này có thể được coi là chìa khóa để đào tạo kế thừa quản lý Người ta biết rằng nó đã sản xuất hơn 800 sinh viên tốt nghiệp đã hoạt động đi đầu trong các chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành Một trong những điểm thu hút keonhacai trực tuyến khóa đào tạo này là nó cung cấp kết nối mạnh mẽ với cựu sinh viên và các sinh viên cũ
*1Teikoku Databank "Công ty quốc gia" Tỷ lệ vắng mặt sinh tồn "Khảo sát xu hướng (2021)"
*2Thông cáo báo chí keonhacai trực tuyến Teikoku Databank "" Không thể tìm thấy người kế nhiệm cho Tổng thống "
Một tuyên bố xác định mạnh mẽ người khác
Tại buổi thuyết trình hội thảo được tổ chức trong hai ngày vào ngày 14 và 15 tháng 7, 23 thực tập sinh 42 từ khắp nơi trên đất nước đã tham dự buổi thuyết trình Một số học viên chia sẻ nguyện vọng keonhacai trực tuyến họ sau khi tốt nghiệp, nói rằng: "Chúng tôi chủ động phát triển quyền tự chủ keonhacai trực tuyến nhân viên và nhằm mục đích trở thành điểm khởi đầu cho mọi thứ", trong khi những người khác đã đặt ra chủ đề "Phá vỡ doanh nghiệp gia đình" và chỉ ra những thách thức keonhacai trực tuyến công ty họ, "chúng tôi cần tạo ra một triết lý quản lý" và nội dung thực sự là duy nhất
Tuy nhiên, tất cả những người thuyết trình đều có điểm chung rằng mọi người đều là người kế thừa và nghĩ về tương lai keonhacai trực tuyến công ty họ và trình bày một kế hoạch hành động cụ thể để khuyến khích sự phát triển keonhacai trực tuyến công ty Ông cũng bày tỏ sự thừa nhận keonhacai trực tuyến mình với không chỉ công ty điều phối đã gửi ông ra ngoài để đào tạo, mà còn cả các giảng viên hội thảo, văn phòng quản lý đào tạo và các bạn cùng lớp chia sẻ khó khăn và khó khăn keonhacai trực tuyến họ trong 10 tháng Một số người thuyết trình tràn ngập cảm xúc, và một số người đang khóc trên sân khấu Điều này một mình cho thấy 10 tháng ở trường Tokyo là vô cùng hoàn thành Sau khi hoàn thành việc học dài hạn, các học viên thứ 42 có thể sẽ thực hiện tầm nhìn trong tương lai keonhacai trực tuyến riêng họ và đóng góp cho sự phát triển keonhacai trực tuyến các công ty keonhacai trực tuyến chính họ
Cuộc phỏng vấn đặc biệt này với cựu sinh viên, người gần đây đã rời trường Tokyo và hiện đang hoạt động đi đầu trong quản lý với tư cách là chủ tịch Thông qua "tiếng nói cá nhân" keonhacai trực tuyến họ, chúng tôi tuân theo "quá trình quyết tâm keonhacai trực tuyến doanh nhân khi họ phát triển
Xuất bản:"Giám đốc chiến lược" Số phát hành tháng 9 năm 2022
