Tìm hiểu bản chất keonhacai keohay doanh nghiệp từ truyện tranh

── Nhóm nghiên cứu MBA Manga keonhacai keohay tổ chức là gì?

MR Ueno đi

uenoĐây là một câu lạc bộ chính thức keonhacai keohay Trường Quản lý sau đại học Globis, được thành lập với chủ đề "Học kiến thức và bí quyết cần thiết cho doanh nghiệp từ các tác phẩm manga quen thuộc" Có khoảng 700 thành viên, và họ nhằm mục đích trau dồi các kỹ năng và tư duy rất cần thiết cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thông qua Bibli trị liệu, giới thiệu các tác phẩm có hiệu quả cho mục đích kinh doanh và nói chuyện các sự kiện với các biên tập viên manga
Các hoạt động gần đây đã mời Sadoshima Yohei, Phó Tổng biên tập keonhacai keohay Jump Young Jump (Shueisha) hàng tuần, và cựu biên tập viên manga tại Kodansha và bây giờ là đại diện keonhacai keohay một công ty có tên là Cork, để nói về các điểm chính keonhacai keohay việc tạo ra nội dung hấp dẫn, đặc điểm và tương lai keonhacai keohay ngành công nghiệp

─ Tôi nghe có nhiều người kinh doanh bị ảnh hưởng bởi keonhacai keohay tác phẩm manga

uenoKhi chúng tôi là MBA, chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát từ 300 đến 400 người quản lý và giám đốc điều hành hỏi: "Có bất kỳ manga nào có tác động đến kinh doanh không?", Và hơn 80% trả lời rằng họ là "có" Ví dụ, một giám đốc điều hành tại một công ty lớn đã liệt kê những cuốn sách yêu thích keonhacai keohay mình như "Kochiro Kameari Park Mae Hasesho" (bản gốc keonhacai keohay Akimoto Osamu, Shueisha) và "Slam Dunk" (cùng với Inoue Takehiko, Shueisha) và " Cụ thể, anh ta được biết là có một phương châm keonhacai keohay câu nói, và luôn mang theo những ghi chú bên mình, và anh ta đọc lại mỗi khi anh ta phải đối mặt với những khó khăn hoặc nghịch cảnh để truyền cảm hứng cho anh ta

── Công trình yêu thích keonhacai keohay bạn là gì?

UenoCó nhiều thứ, nhưng đôi khi tôi đọc ba tác phẩm: Ushio và Tora (cùng Fujita Kazuhiro, Shogakukan), Master Keaton (cùng Urasawa Naoki, Shogakukan) và Doraemon (cùng Fujiko, F F Trong "Ushio và Tora", tôi luôn có được sự can đảm từ cảnh tượng nhân vật chính Ushio và đối tác keonhacai keohay anh ta Tora mạnh dạn đối đầu với kẻ thù Master Keaton là một tác phẩm mang đến cho bạn một cái nhìn thoáng qua vào một thế giới chưa biết, và kích thích sự tò mò và mong muốn kiến thức keonhacai keohay bạn Không cần phải nói rằng tôi sẽ giải thích Doraemon một lần nữa, nhưng tôi không thể không yêu thế giới quan "hơi bí ẩn" do Fujiko-sensei vẽ, và mỗi khi tôi đọc lại, tôi có thể truyền cảm hứng cho sức mạnh keonhacai keohay mình để tưởng tượng ra một "thế giới tương lai"

"Tin tưởng và giao phó nhân viên"

── Thời gian này, chúng tôi sẽ liệt kê từng tác phẩm manga có thể hữu ích từ ba quan điểm: quản lý, chiến lược kinh doanh và sử dụng dữ liệu kế toán Đầu tiên, xin vui lòng cho chúng tôi biết về các tác phẩm mà bạn có thể học hỏi từ quan điểm keonhacai keohay "quản lý"

uenoAoashi (Kobayashi Yugo, Shogakukan), hiện đang được nối tiếp trong "Big Comic Spirits", là một tác phẩm mang đến cái nhìn sâu sắc về quản lý tổ chức và xây dựng nhóm Câu chuyện kể về một cậu bé tên Aoi Ashito bị Fukuda Tatsuya, người đóng vai trò là người quản lý keonhacai keohay đội trẻ J-League, và bắt đầu hành trình trở thành một cầu thủ bóng đá, nhưng đáng chú ý từ góc độ kinh doanh là kỹ thuật phát triển keonhacai keohay Quản lý Fukuda

── Xin vui lòng keonhacai keohay tôi biết thêm về nó

uenoAnh ấy là người quản lý keonhacai keohay một đội trẻ, vì vậy anh ấy luôn nhớ rằng anh ấy sẽ "thúc đẩy những người chơi đầy hứa hẹn" At the same time, it is naturally required for the team to win Thật không dễ để cân bằng phát triển và chiến thắng, nhưng nhìn vào mọi động thái keonhacai keohay người quản lý Fukuda, chúng ta có thể thấy rằng sự cân bằng giữa hai người là rất tốt
Ví dụ, huấn luyện viên Fukuda sẽ nhiệt tình huấn luyện các cầu thủ trong đội keonhacai keohay anh ấy Mặc dù đôi khi họ chỉ trích với giọng điệu khắc nghiệt, nhưng một khi trò chơi bắt đầu, họ không can thiệp vào các chuyển động keonhacai keohay người chơi, mà là huấn luyện thay vì giảng dạy, để họ chú ý đến họ Điều này là do kết luận mà bạn đến để đi đến là những ý tưởng keonhacai keohay chính người chơi Mặc dù tích cực xen vào các khía cạnh kỹ thuật, trong trò chơi, ngay cả khi họ phạm sai lầm hoặc không thể ngăn họ thừa nhận các mục tiêu, họ tin tưởng và chờ đợi họ bù đắp cho nó Tôi nghĩ rằng lập trường này sẽ có được bởi các nhà lãnh đạo lãnh đạo tổ chức

── thái độ keonhacai keohay huấn luyện viên tin tưởng và giao phó người chơi trong khi đôi khi nhiệt tình và nghiêm ngặt cuối cùng, trùng lặp với cách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên được

UenoĐiều quan trọng là các nhà lãnh đạo là chủ động tạo ra một "tổ chức mạnh mẽ" tiếp tục tạo ra kết quả, nhưng điều quan trọng là phải dạy chính xác những nhân viên thiếu kinh nghiệm về kỹ năng, có được nhiều kinh nghiệm trên mặt đất, và tin tưởng và chờ đợi cho đến khi đạt được kết quả Huấn luyện viên Fukuda, người tích cực huấn luyện và cuối cùng tin vào các cầu thủ keonhacai keohay mình, có thể được cho là một nhân vật thể hiện lý tưởng keonhacai keohay một nhà lãnh đạo doanh nghiệp
Thêm vào đó, Huấn luyện viên Fukuda rất giỏi trong việc giảng dạy phù hợp với cá tính keonhacai keohay người chơi, truyền cảm hứng cho những người chơi phạm sai lầm với những lời nói tích cực và cố tình đẩy họ ra bằng những lời nói khắc nghiệt khi họ đói hơn Mặt khác, anh ta cũng phải chịu "điểm yếu", chẳng hạn như luôn tự hỏi mình, "đây có phải là quyết định phải không?" Dường như có nhiều người kinh doanh tự chiếu lên đạo diễn Fukuda, những người đấu tranh với lập trường keonhacai keohay đào tạo và chiến thắng, nhưng cố gắng bám sát niềm tin keonhacai keohay chính mình

cấu trúc "mẫu chiến thắng"

── -CEXT, xin vui lòng cho chúng tôi biết về một công việc sẽ dạy cho bạn tầm quan trọng keonhacai keohay việc xây dựng một "chiến lược kinh doanh"

UenoỞ nơi đầu tiên, một chiến lược kinh doanh đề cập đến một kế hoạch hành động để đảm bảo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường Nói tóm lại, nó đề cập đến một "kế hoạch có cấu trúc sẽ giúp công ty keonhacai keohay bạn tiếp tục cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh" Một số công ty không có chiến lược rõ ràng, nhưng để khuyến khích sự tồn tại và phát triển keonhacai keohay các doanh nghiệp keonhacai keohay họ, điều cần thiết là phải xây dựng một "mô hình chiến thắng" cho công ty keonhacai keohay họ, cụ thể là chiến lược kinh doanh
Theo nghĩa đó, đó là "Bakman" Cách Mashiro Masaki và Takagi Akito, người xuất hiện trong "(Câu chuyện gốc keonhacai keohay Ohba Tsugumi, minh họa keonhacai keohay Obata Takeshi, Shueisha), đưa ra các kế hoạch tỉ mỉ để xếp hạng đầu tiên trong bảng xếp hạng Manga phổ biến và tạo ra các công trình phổ biến

── Ý bạn là gì?

Ueno'Bakman 'là một tác phẩm mô tả quá trình keonhacai keohay hai thành viên, Mashiro Supreme, người có kỹ năng vẽ phi thường và Takagi Akito, người có trí tưởng tượng xuất sắc và kỹ năng văn học, cũng như sự phát triển keonhacai keohay các nghệ sĩ manga chuyên nghiệp keonhacai keohay anh ấy
Cả hai trình bày một loạt các tác phẩm trong câu chuyện, nhưng họ không nghĩ về câu chuyện đơn giản vì chúng có khả năng trở nên phổ biến hoặc vì chúng đang có xu hướng Với mục tiêu "Đứng đầu bảng xếp hạng phổ biến", họ nghiên cứu phong cách keonhacai keohay các tác phẩm phổ biến và kết quả keonhacai keohay phiếu bầu phổ biến keonhacai keohay độc giả, và phát triển công việc sau khi làm rõ "loại phát triển câu chuyện nào có thể nhắm vào hàng đầu" và "liệu chúng ta có thể chứng minh điểm mạnh keonhacai keohay mình không" Ví dụ, nếu một trận chiến kinh điển chiếm lấy tạp chí, họ đã cố gắng cạnh tranh với một câu chuyện theo phong cách bí ẩn và thu hút độc giả Vì các thử nghiệm và tích lũy lỗi này đã dẫn đến việc hai người họ trở thành một trong những chủ đề nóng
Điều tương tự cũng xảy ra với kinh doanh Như đã đề cập trước đó, có thể tạo ra doanh thu mà không cần thiết lập chiến lược kinh doanh, nhưng sẽ rất khó để tạo doanh thu và '`tiếp tục' ' Giống như Suichi và Akito phân tích kỹ lưỡng các đối thủ cạnh tranh và độc giả hướng tới mục tiêu keonhacai keohay họ là "đứng đầu trong bảng xếp hạng công việc phổ biến", họ chỉ có thể nghiên cứu các đối thủ và khách hàng, và cấu trúc các mô hình chiến thắng keonhacai keohay công ty họ để đảm bảo lợi thế cạnh tranh trên thị trường

── Trong việc giành chiến thắng cạnh tranh trên thị trường, cần phải cấu trúc "mô hình chiến thắng" và nói, "Bakman" 'gợi ý một loạt tầm quan trọng

uenoĐúng vậy

Nhận trình phát từ "số"

── Thông thường, vui lòng cho chúng tôi biết về một công việc dạy cho bạn tầm quan trọng keonhacai keohay việc sử dụng dữ liệu kế toán

Ueno"Monkey Turn" (Kawai Katsutoshi, Shogakukan) là một câu chuyện về đua thuyền, và là một công việc cho phép bạn hiểu tầm quan trọng keonhacai keohay việc sử dụng kế toán cho quản lý

── Cuộc đua thuyền và kế toán dường như không có kết nối ngay từ cái nhìn đầu tiên

UenoMonkey Turn là một câu chuyện trong đó nhân vật chính, Hatano Kenji, thi đấu với keonhacai keohay vận động viên xung quanh như một tay đua thuyền, và khi bạn đọc từ góc độ kinh doanh, bạn sẽ nhận thấy sự miêu tả về việc sử dụng tốt "số"

── để được cụ thể?

UenoTrong đua thuyền, nhiều con số khác nhau, chẳng hạn như hiệu suất keonhacai keohay động cơ và trọng lượng keonhacai keohay các vận động viên, xác định kết quả keonhacai keohay trò chơi, vì vậy các vận động viên điều chỉnh động cơ và giảm cân để đua Ví dụ, các vận động viên đã lấy ra một động cơ với tỷ lệ chiến thắng thấp sẽ trở nên đắm chìm trong các điều chỉnh động cơ trước cuộc đua, và sẽ chiến thắng cuộc đua bằng cách cải thiện hiệu suất Một số vận động viên nhận được kết quả bằng cách siết chặt cân nặng keonhacai keohay họ Sự hiểu biết này về tình hình hiện tại từ dữ liệu số, suy nghĩ về cách hành động và thực hiện hành động trùng với các nhà quản lý xem xét các biện pháp trong tương lai dựa trên kết quả mới nhất keonhacai keohay họ

── Tôi thấy

UenoKhi bạn nghe từ "kế toán", bạn có xu hướng tưởng tượng việc nhập các mục nhật ký vào việc giải quyết chi phí hoặc phần mềm kế toán, nhưng bản chất keonhacai keohay kế toán nằm ở chỗ nó sử dụng hiệu suất mới nhất để hiểu vị trí keonhacai keohay công ty bạn và sử dụng nó làm tài liệu tham khảo để hướng dẫn bạn trong các chiến lược cụ thể Để lặp lại, cách các nhân vật trong khỉ biến chuyển đổi tình huống hiện tại thành các số và hành động để giành chiến thắng cho thấy tầm quan trọng keonhacai keohay việc sử dụng thông tin kế toán

"Tất cả manga trở thành sách giáo khoa"

── Ueno là người giám sát keonhacai keohay "Stand Up Start" (Fukuda Hide, Shueisha), hiện đang được nối tiếp trong bước nhảy trẻ hàng tuần Đó là loại công việc nào?

UenoĐây là một tác phẩm trong đó Samsung Taiyo, người tự gọi mình là "nhà đầu tư keonhacai keohay con người", khuyến khích các công ty khởi nghiệp bằng cách đầu tư vào một loạt các "nguồn nhân lực" bao gồm cả nhân viên kỳ cựu bị Megabanks, những chàng trai trẻ từ bỏ việc đi làm, và nhà toàn thời gian Cốt truyện đã được nhiều người kinh doanh đọc, và cuốn sách đã nhận được rất nhiều sự chú ý, với tối đa 7 tập được phát hành

── Xin vui lòng keonhacai keohay chúng tôi biết điều gì đã khiến bạn phải giám sát chương trình

UenoGiới thiệu một sinh viên từ Globis, người giám sát một manga y tế, tôi đã gặp Okuma Hakko, biên tập viên đã lên kế hoạch keonhacai keohay manga kinh doanh keonhacai keohay trẻ nhảy trẻ, và nghệ sĩ manga Fukuda Hide, và anh ta được cung cấp cơ hội để tạo ra một tác phẩm cùng nhau Đây là một câu chuyện mà những người yêu thích manga sẽ không bao giờ mong muốn, vì vậy tôi chỉ trả lời

── ─ thường, xin vui lòng đưa ra một thông điệp cho keonhacai keohay chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

uenoNhư tôi đã đề cập lúc đầu, nhiều người kinh doanh bị ảnh hưởng bởi manga, và thậm chí nhìn vào các thể loại này có một loạt các thể loại, từ những câu chuyện chiến đấu đến các tác phẩm hài Theo nghĩa đó, tất cả manga trở thành sách giáo khoa kinh doanh Vui lòng đọc qua quan điểm keonhacai keohay "Sử dụng các tác phẩm quen thuộc trong kinh doanh" Bạn có thể sẽ tìm thấy nhiều điều bạn có thể chưa bao giờ nhận thấy trước đây

(Phỏng vấn và sáng tác/Tạp chí này, Nakai Shuhei)

Xuất bản:Quản lý chiến lược, tháng 7 năm 2022 Số phát hành