Tạo một nơi làm nhandinh keonhacai dễ nuôi con

12,65%──. Tháng 9 này, Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi đã công bố tỷ lệ nghỉ chăm sóc trẻ em nam (2020). Mặc dù các chuyến bay ở độ cao thấp vẫn tiếp tục, nhiều công ty đã là người đầu tiên thúc đẩy nhân viên nam nghỉ phép của cha mẹ và đã làm cho nó hấp dẫn hơn. Các công ty Nhật Bản hiện đang ở nhandinh keonhacai ngã tư, cho dù các từ như Ikumen và Ikuboss đã thực sự được thành lập.

─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết về những thay đổi trong nhận thức về hỗ trợ nuôi dạy trẻ em trong các công ty.

HorieCông ty TNHH Cân bằng Cuộc sống Công nhandinh keonhacai, nơi tôi thuộc về dự án Ikum, được lãnh đạo bởi Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi trong hơn 10 năm, và đã tham gia vào nhandinh keonhacai nâng cao các hoạt động nâng cao nhận thức liên quan đến hỗ trợ nuôi dạy trẻ em. Trong giai đoạn này, những thách thức khác nhau liên quan đến chăm sóc trẻ em đã được nhấn mạnh.
Một trong số đó là nguyên nhân hàng đầu gây tử vong ở phụ nữ sau sinh là tự tử do trầm cảm. Phụ nữ có xu hướng dễ bị mất cân bằng nội tiết tố sau khi sinh con, và trong nhiều trường hợp, họ không thể ngủ đủ để đặt con lên giường, gây trầm cảm. Ngoài ra, quấy rối quan hệ cha con cũng đã xuất hiện, trong đó các nhân viên nam đã nghỉ chăm sóc trẻ em được lệnh phải chuyển sau khi trở lại làm nhandinh keonhacai. Sự phản đối dư luận là không thể tránh khỏi khi nó gây ra sự quấy rối, và một số công ty đã giảm giá cổ phiếu. Tôi cảm thấy rằng nhiều người đã tiếp xúc với loại tin tức này, và sự quan tâm đến nhandinh keonhacai cân bằng công nhandinh keonhacai và nuôi dạy trẻ em đang tăng dần.
Hơn nữa, vào tháng 6, Đạo luật nghỉ nhandinh keonhacai chăm sóc trẻ em và điều dưỡng đã được sửa đổi. Hệ thống cũng sẽ thay đổi đáng kể, với khả năng nghỉ phép của cha mẹ trong các đợt từ tháng 4 năm 2022 và nhân viên được yêu cầu xác nhận ý định nghỉ phép của cha mẹ. Ngày càng có nhiều chủ doanh nghiệp nhận ra lợi ích của nhandinh keonhacai tạo ra một nơi làm nhandinh keonhacai dễ nuôi con, và điều này có thể nói là một bước ngoặt trong nhandinh keonhacai liệu đàn ông có thể nghỉ phép của cha mẹ hay không.

──In năm 2020, tỷ lệ nghỉ phép của cha mẹ là mức cao kỷ lục là 12,65%.

HorieMặc dù tỷ lệ mua lại đang tăng lên, nhưng nó vẫn ở mức thấp. Trong khi nghỉ nhandinh keonhacai điều dưỡng đột nhiên bị buộc phải thực hiện, nghỉ phép của cha mẹ có thể được coi là một sự kiện cuộc sống nơi có một giai đoạn chuẩn bị nhất định. Trong những năm gần đây, cũng có những phụ nữ đã nghỉ nhandinh keonhacai điều trị vô sinh, hoặc đang làm nhandinh keonhacai trong khi nuôi dạy trẻ khuyết tật, và số người họ cần chăm sóc đã trở nên đa dạng hơn. Để đảm bảo rằng nghỉ nhandinh keonhacai chăm sóc trẻ em được duy trì, điều cần thiết là khuyến khích nhân viên thay đổi nhận thức của họ và thiết lập các hệ thống nội bộ linh hoạt.

không bao gồm công nhandinh keonhacai cá nhân

── Xin vui lòng cho tôi biết về các ví dụ cụ thể.

HorieMột ví dụ hữu ích về hỗ trợ nuôi dạy trẻ em trong các công ty là sáng kiến ​​của Sakata Seisakusho trong tỉnh Niigata, đã đạt được tỷ lệ nghỉ chăm sóc trẻ em nam 100%. Đây là một công ty sản xuất bộ phận với khoảng 150 nhân viên, và trong quá khứ, giờ làm nhandinh keonhacai dài là phổ biến. Ý tưởng rằng giờ làm nhandinh keonhacai và hiệu suất tỷ lệ thuận là phổ biến, và dường như đó là một điều không thể tưởng tượng được cho nhân viên nam nghỉ phép của cha mẹ. Khi nghỉ phép của cha mẹ, nhân viên cốt lõi sẽ phải rời khỏi nơi làm nhandinh keonhacai trong khoảng sáu tháng, vì vậy không có gì lạ khi nghỉ phép sẽ tạo ra cảm giác rằng "nghỉ phép sẽ gây rắc rối cho đội."
Tổng thống Sakata Takumi đã lắng nghe bài giảng của đại diện công ty chúng tôi, Komuro, và quyết định xóa bỏ giờ làm thêm. Chúng tôi đã tuyên bố với nhân viên của mình rằng không có thêm giờ sẽ được ưu tiên theo đuổi lợi nhuận. Hạn chế lớn nhất trong nhandinh keonhacai đạt được mục tiêu của chúng tôi là số lượng lớn các nhiệm vụ mà chỉ một số nhân viên có thể xử lý. Những nỗ lực để giảm công nhandinh keonhacai cá nhân đã thành công, với giờ làm thêm giờ được giảm và tốc độ nghỉ phép của cha mẹ đã tăng dần.

── Tôi nên thực hiện những bước nào để giảm công nhandinh keonhacai cá nhân?

HorieCó một cách để viết ra nội dung của công nhandinh keonhacai mà nhân viên chịu trách nhiệm trong một ghi chú dính, dán nó lên một tờ vẽ, v.v., và hình dung nó.
Nếu bạn xác định và kiểm tra nội dung công nhandinh keonhacai, bạn sẽ có thể tìm được công nhandinh keonhacai được xử lý bởi một số lượng nhân viên hạn chế, mặc dù có tác động lớn đến quản lý. Một số trong số họ có thể bao gồm sự khéo léo và bí quyết mà chỉ có một số nhân viên nhất định có. nhandinh keonhacai truyền lại các kỹ năng như vậy là điều đầu tiên để bắt đầu. Phải mất một lượng thời gian nhất định để bàn giao, vì vậy bạn nên có cơ hội lập kế hoạch và giáo dục.
Những biện pháp này cũng sẽ có hiệu quả khi các nhân viên kỳ cựu có nhiều bí quyết chăm sóc chăm sóc họ.

── Công ty có hệ thống nội bộ riêng không?

HorieCó một hệ thống cho phép bạn nghỉ phép trả tiền trên cơ sở hàng giờ và có vẻ như nó có thể được sử dụng linh hoạt khi bạn phải đưa trẻ em đến và đi nhà trẻ hoặc có cuộc phỏng vấn ba chiều ở trường. Chúng tôi cũng đang làm nhandinh keonhacai để cải thiện hệ thống dựa trên phản hồi từ các nhân viên trong thế hệ nuôi trẻ em, chẳng hạn như tăng độ tuổi mục tiêu cho hệ thống làm nhandinh keonhacai chăm sóc trẻ em trong thời gian ngắn từ 3 đến 9 tuổi.

An toàn tâm lý Khuyến khích đối thoại

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn về những điểm chính để giúp tạo ra một nơi làm nhandinh keonhacai dễ dàng nuôi con.

HorieDo đại dịch Covid-19, ngày càng có nhiều người nghĩ về nhandinh keonhacai trân trọng thời gian của họ với gia đình. Khi tôi nói về nhandinh keonhacai nuôi dạy con cái với các chủ doanh nghiệp, tôi thường nghe những bình luận như nếu họ có liên quan đến nhandinh keonhacai chăm sóc trẻ em nhiều hơn một chút, họ có thể gần gũi hơn với con cái của họ. Hầu hết các tổng thống hiện tại không liên quan đến nhandinh keonhacai chăm sóc trẻ em và trước tiên chúng ta phải thay đổi nhận thức của mình rằng chăm sóc trẻ em bằng với phụ nữ. Sau đó, hãy thử dẫn đầu trong nhandinh keonhacai tạo cơ hội đối thoại với nhân viên và bắt đầu bằng cách thảo luận về những suy nghĩ của chính công ty về chăm sóc trẻ em và lắng nghe suy nghĩ của nhân viên.
"An toàn tâm lý" là chìa khóa để làm cho cuộc đối thoại có ý nghĩa. An toàn tâm lý đề cập đến một mối quan hệ nơi mọi người có thể bày tỏ ý kiến ​​của họ mà không bị từ chối, nhưng nhân viên trẻ thường có ít cơ hội hơn để nói chuyện tại các cuộc họp tại nơi làm nhandinh keonhacai. Điều này sẽ dẫn đến các nhân viên trẻ miễn cưỡng trình bày ý tưởng của họ. Nếu đó là một chủ đề riêng tư như vợ của bạn đang mang thai, thì càng khó khăn hơn để đưa ra.
Mặt khác, nếu bạn có thể xây dựng một mối quan hệ có thể được tư vấn cả công cộng và tư nhân, sẽ dễ dàng hơn để nắm bắt các sự kiện riêng tư như sinh con và nuôi dạy trẻ em. Chăm sóc trẻ em và chăm sóc điều dưỡng là những sự kiện cuộc sống cũng có thể xảy ra với các nhà quản lý, vì vậy nếu đó là nơi làm nhandinh keonhacai thông thoáng, nhân viên có thể có thể đưa ra lời khuyên ngược lại.
Nó đã được tiết lộ rằng ngay cả khi sếp của bạn hỏi bạn, "Bạn sẽ nhandinh keonhacaim gì về nghỉ thai sản?", Nó đã được đánh giá rất cao cho các nhân viên nam nghỉ thai sản.

── Tôi nên liệt kê những điểm nào khác?

HorieVì mỗi sự kiện cuộc sống của mỗi nhân viên đang trở nên đa dạng hơn, chúng tôi khuyên bạn nên cung cấp cho chúng tôi sự linh hoạt trong hệ thống của công ty bạn.
Công ty chúng tôi vận hành hệ thống riêng của mình có tên là "Ngày lễ mới." Theo hệ thống này, bạn có thể thực hiện các kỳ nghỉ trong 15 phút, với tối đa 22,5 giờ mỗi tháng. Khi trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ có mặt, chúng có thể bị buộc phải hành động đột ngột, chẳng hạn như trở nên không khỏe hoặc sẽ được tiêm phòng trong ngày. Họ cũng đã có thể sử dụng con cái của họ để đón và thả ra tại các trung tâm ban ngày, điều trị hoặc đến bệnh viện vì bệnh tật của họ, và đã có thể trở lại làm nhandinh keonhacai toàn thời gian, với tư cách là những nhân viên trước đây làm nhandinh keonhacai trong một thời gian ngắn.
Nếu nhandinh keonhacai hệ thống nghỉ phép chuyên dụng được thiết lập để phù hợp với mỗi sự kiện cuộc sống, có khả năng các cá nhân sẽ thấy rằng tình huống mà gia đình đang lấy vật phẩm sẽ thay đổi. Tôi cảm thấy rằng điều thuận lợi nhất khi sử dụng hệ thống này là không có khả năng tạo ra cảm giác không công bằng.

Sử dụng các giải thưởng và hệ thống chứng nhận

── Có những công ty sử dụng đăng ký với các công ty tuyên bố Ikuboss và có được "chứng nhận Kurumin" như nhandinh keonhacai kháng cáo bên ngoài.

Horie18439_18563
Những nỗ lực để giảm công nhandinh keonhacai cá nhân mà chúng tôi đã đề cập trước đó sẽ không rõ ràng với đại dịch CoVID-19, và cũng sẽ có hiệu quả như một người chơi để tăng tính liên tục kinh doanh. Trong một tình huống mà nhân viên đột nhiên bị buộc phải nghỉ phép, nếu vẫn còn các nhiệm vụ mà chỉ có một số nhân viên có thể làm, điều này gây ra rủi ro quản lý nghiêm trọng. Khi chúng tôi xác định và hình dung công nhandinh keonhacai của chúng tôi, các nhân viên trẻ đã cung cấp các đề xuất sẽ dẫn đến tăng hiệu quả công nhandinh keonhacai và trong một số nơi làm nhandinh keonhacai, chúng tôi có thể cải thiện quy trình kinh doanh của mình.

── Vì vậy, nó có hiệu quả cả trong và ngoài công ty.

HorieCác hệ thống hỗ trợ nuôi dạy trẻ em cũng đang trở nên hào phóng hơn, và có sẵn ở ba cấp độ: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, Tận, và các thành phố, thị trấn và làng mạc. Đó là nhandinh keonhacai ý tưởng tốt để đăng ký các bản tin email của tổ chức công cộng, tham khảo ý kiến ​​với nhandinh keonhacai nhà tư vấn lao động bảo hiểm xã hội và để mắt hàng ngày. Nó cũng có hiệu quả khi tham dự "lớp cha" được tổ chức bởi chính quyền và công ty địa phương, có được kiến ​​thức về nuôi dạy con cái và hiểu sâu hơn về sự hiểu biết của bạn.
Các sửa đổi đối với Đạo luật nghỉ nhandinh keonhacai chăm sóc trẻ em và điều dưỡng sẽ được thực hiện lần lượt từ năm tới, và cũng có những quy định sẽ bắt buộc đối với các công ty lớn, chẳng hạn như tiết lộ tình trạng nghỉ chăm sóc trẻ em. Nếu các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động trước những nỗ lực của họ để tạo ra những nơi làm nhandinh keonhacai dễ nuôi con, họ sẽ có thể phân biệt bản thân với nhiều công ty khác.

(Phỏng vấn và sáng tác/tạp chí này, Kobayashi Junichi)

Xuất bản:Quản lý chiến lược, tháng 10 năm 2021 Số phát hành