keonhacai 5keonhacai 5 5

Khi tự kiềm chế ra khỏi, thương mại điện tử tiếp tục mở rộng hơn nữa Khi sự tăng trưởng về khối lượng hậu cần cho cá nhân và giao hàng tận nhà tiếp tục dừng lại, sự chú ý đam mê sẽ được thu hút đến dặm cuối cùng, phần cuối cùng kết nối keonhacai 5 trung tâm hậu cần địa phương đến keonhacai 5 điểm đến giao hàng nhà

Vì đại dịch covid-19 đang gây ra sự biến động lớn trong mối quan hệ cung và cầu keonhacai 5 hàng hóa, hệ thống bền vững keonhacai 5 việc giao hàng và giao hàng tận nhà là gì để hỗ trợ cuộc sống, kinh doanh và xã hội trong tương lai Tổng dân số keonhacai 5 Nhật Bản đã bắt đầu giảm kể từ năm 2005 và dân số trong độ tuổi lao động (từ 15-64 tuổi) cũng đã có xu hướng giảm kể từ năm 1995 Vì số lượng hộ gia đình cao tuổi một người, bất kể khu vực thành thị hay nông thôn, đang tăng lên, chúng tôi đang ở trong một xã hội

Chợ EC tiếp tục mở rộng

Vậy thị trường BTOC (người tiêu dùng) Nhật Bản (thương mại điện tử) Nhật Bản đã mở rộng bao nhiêu? Theo một cuộc khảo sát thị trường về thương mại điện tử do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố vào tháng 7 năm 2020, quy mô thị trường của BTOC tại Nhật Bản đã mở rộng lên 19,3 nghìn tỷ yên (tăng 7,65% so với năm trước) Cụ thể, giao hàng cá nhân và giao hàng tận nhà dự kiến sẽ tiếp tục tăng, vì nhu cầu đang tăng lên, một phần do kỳ vọng của những người không giỏi mua sắm Hơn nữa, theo hồ sơ xử lý giao hàng chuyển phát nhanh năm 2019 trong năm tài khóa 2019, số lượng keonhacai 5 mặt hàng được xử lý trong cùng năm là 4323,49 tỷ, tăng khoảng 1,5 lần so với 15 năm trước Dự kiến sự lây lan nhanh chóng của mua sắm trực tuyến, siêu thị trực tuyến và thực phẩm theo thứ tự nhà, sử dụng giao hàng cá nhân và giao hàng tận nhà sẽ tiếp tục được tiếp tục trong tương lai, và ước tính vào năm 2023, số lượng mặt hàng được bán riêng sẽ được xử lý cho hơn 5 tỷ đơn vị Chìa khóa cho số lượng phân phối giao hàng tận nhà ngày càng tăng này là "dặm cuối cùng"

Mile cuối cùng đề cập đến phần giao hàng cuối cùng vận chuyển sản phẩm từ cơ sở hậu cần (văn phòng bán hàng), là điểm chứng khoán, đến đích (khách hàng) Cho đến nay, việc giao hàng dặm cuối cùng này phụ thuộc rất nhiều vào keonhacai 5 công ty giao hàng lớn, nhưng vì khối lượng dịch vụ giao hàng đã tăng lên đáng kể do sự mở rộng của thương mại điện tử, nó đã trở nên mãn tính với tình huống không thể đáp ứng nhu cầu

Cốt lõi của vấn đề là những người làm việc trong ngành hậu cần đang thiếu trong tay để đáp ứng với sự mở rộng nhanh chóng của nhu cầu Thiếu hụt lao động là một thách thức trong tất cả keonhacai 5 ngành công nghiệp, nhưng ngành công nghiệp hậu cần, một ngành công nghiệp thâm canh lao động, đặc biệt bị ảnh hưởng nghiêm trọng và có một mối quan tâm lớn trong tương lai

keonhacai 5 công ty hậu cần bằng cách nào đó quản lý để duy trì hoạt động bất chấp môi trường khắc nghiệt này, nhưng điều này là do có những trường hợp "không thể ngăn cản" như một cơ sở hạ tầng cần thiết cho xã hội hiện đại Điều đó nói rằng, tôi không biết mình có thể giữ nó như thế này bao lâu Vì sự tăng trưởng về khối lượng tải dự kiến sẽ tiếp tục tăng, sẽ cần phải làm việc để cải thiện hiệu quả của toàn bộ ngành công nghiệp hậu cần để giải quyết cơ bản tình trạng thiếu lao động này Chúng ta cần thực hiện một bước mới để chuyển đổi keonhacai 5 hoạt động giao hàng cá nhân, bao gồm hợp nhất và hiệu quả để giảm chi phí giao hàng dựa trên tính hợp lý của doanh nghiệp

Phản ứng với tình trạng thiếu lao động mãn tính

Một giải pháp cho tình trạng thiếu lao động là thúc đẩy tự động hóa Quá trình sản xuất tự động hóa đã được tiến hành tại keonhacai 5 địa điểm sản xuất từ rất sớm, nhưng có nhiều lĩnh vực phụ thuộc vào con người, và dường như tình hình hiện tại là vẫn còn một chặng đường dài để đưa vào hậu cần, được cho là một ngành công nghiệp chuyên sâu lao động điển hình Trong tương lai, nó sẽ rất cần thiết để giảm lao động và thúc đẩy keonhacai 5 quy trình không người lái, hiện đang được yêu cầu cho công việc trong trung tâm hậu cần

Trên thực tế, trong một cuộc khảo sát được công bố bởi Liên đoàn Hậu cần Nhật Bản (Liên đoàn Hậu cần) vào ngày 8 tháng 12 năm 2020 để hiểu những thách thức đối với keonhacai 5 địa điểm hậu cần, thiếu hụt lao động và nhu cầu tự động hóa (khảo sát về xu hướng phản ứng đối với keonhacai 5 công ty quản lý có nhu cầu Khảo sát này nhấn mạnh tình huống mà keonhacai 5 công ty, không chỉ keonhacai 5 công ty lớn, bao gồm keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ, bắt đầu coi việc sử dụng thiết bị tự động và robot như một giải pháp cho tình trạng thiếu lao động

Khi tiết kiệm lao động trong keonhacai 5 trang web hậu cần, điều mong muốn đầu tiên một phần tối ưu hóa hệ thống trong khi theo đuổi tối ưu hóa tổng thể, nhưng trở ngại trong việc giới thiệu hệ thống là keonhacai 5 quỹ đầu tư Ngay cả một hệ thống tự động sử dụng robot cũng không hoàn toàn linh hoạt và có nhiều nhiệm vụ không giỏi Đầu tiên, bạn nên xem xét giới hạn keonhacai 5 lĩnh vực bạn chuyên về và thực hiện chúng trong keonhacai 5 phần trong khi kiểm tra mỗi lần bạn cần chú ý đến hiệu quả chi phí

Mặc dù nó đứng sau ngành sản xuất, phong trào tự động hóa keonhacai 5 hệ thống kho tự động và keonhacai 5 sản phẩm khác đang tăng tốc trong keonhacai 5 công ty hậu cần lớn và ngành công nghiệp đặt hàng qua thư Hơn nữa, nhận thức đang tiến triển về nhu cầu tự động hóa và giảm lao động trong lĩnh vực hậu cần dự đoán tình trạng thiếu hụt lao động và keonhacai 5 công nghệ mới như AGV (búp bê vận tải không người lái), robot hậu cần thế hệ tiếp theo, bộ đồ hỗ trợ năng lượng và máy bay không người lái đã được giới thiệu Tôi mong muốn được xem nó sẽ mở rộng thành thị trường hậu cần như thế nào trong tương lai

Hơn nữa, chúng tôi hy vọng rằng keonhacai 5 công dụng khác nhau sẽ được thực hiện trong tương lai trong keonhacai 5 trang web hậu cần cũng như AI (trí tuệ nhân tạo) Tuy nhiên, điều làm cho nó khác với sản xuất là để tự động hóa hậu cần (phân phối trung gian), điều cần thiết là phải có một trang web trong đó "con người" và "xử lý vật liệu" có thể được bổ sung bằng cách loại trừ lẫn nhau Nó không chỉ là vấn đề tự động hóa việc vận chuyển hành lý trong kho, mà cần phải làm việc để giảm rủi ro của con người thông qua cả hệ thống hậu cần tổng thể (cấu trúc một hệ thống) và thiết bị tiết kiệm con người (xử lý vật liệu)

Cải thiện hiệu quả thông qua keonhacai 5 cơ sở phân phối số lượng lớn

Tuy nhiên, đối với keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ, không dễ để thực hiện keonhacai 5 khoản đầu tư này Để nhận ra keonhacai 5 điều kiện để đạt được keonhacai 5 nền kinh tế theo quy mô và mở rộng kinh doanh của chúng tôi, không thể tránh khỏi việc chúng tôi sẽ thực hiện thách thức của keonhacai 5 nỗ lực hợp tác và hợp tác

Ví dụ, việc tạo ra keonhacai 5 trung tâm phân phối hàng loạt đổi mới (TC) (nút) cho hậu cần dặm cuối Hiện tại, keonhacai 5 công ty giao hàng giao hàng riêng cho một dặm cuối cùng, nhưng trong tương lai, một công ty sẽ mong muốn thiết lập đúng keonhacai 5 khu vực dặm cuối, nơi giao hàng là hợp lý và hiệu quả, và giao hàng cho một công ty duy nhất có mật độ điểm đến giao hàng cao hơn Ví dụ, có thể áp dụng một phương thức trong đó keonhacai 5 sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp được giao cho keonhacai 5 cửa hàng cùng một lúc hoặc một hệ thống trong đó một cửa hàng bán hàng chuyên nghiệp cung cấp báo từ nhiều công ty báo chí cùng một lúc (xem Hình 3, biểu đồ 3, tháng 5 năm 2021 của keonhacai 5 nhà quản lý chiến lược, phát hành tháng 5 năm 2021)

Bằng cách cải thiện hiệu quả và năng suất giao hàng thông qua việc giao hàng chung, bạn sẽ thấy một con đường giảm chi phí lần đầu tiên và giảm số lượng xe tải được sử dụng Bằng cách tăng hiệu quả của keonhacai 5 hoạt động giao hàng riêng lẻ trong toàn bộ chuỗi cung ứng, với mục đích chung và hợp nhất, chúng ta có thể tạo ra một dòng hàng hóa (giao hàng) hiệu quả giúp loại bỏ vận chuyển không cần thiết và công việc không cần thiết Nói cách khác, cần phải nhận ra một nền tảng mới cho vị trí hàng dặm cuối cùng cho cá nhân và giao hàng tận nhà, đây là một hệ thống giao hàng chung cung cấp hệ thống phân phối một dặm

Nếu một cơ sở dặm cuối cùng với hệ thống phân phối chung được thực hiện, dự kiến sẽ giới thiệu GTP (hàng hóa cho người) sẽ cải thiện đáng kể hiệu quả làm việc Đây là một phương pháp trong đó người lao động có thể tiếp tục làm việc tại keonhacai 5 điểm và vị trí cố định, bởi robot hoặc công nhân có thể tiếp cận công nhân hiệu quả hơn trước Lợi ích bao gồm thu hẹp phạm vi đi bộ và hoạt động của công nhân, giúp hoạt động hiệu quả hơn, khoảng cách đi bộ ngắn hơn và hạ thấp keonhacai 5 rào cản về thể chất cho người lao động Hơn nữa, vì có thể cải thiện khả năng làm việc ở keonhacai 5 khu vực nhỏ, nên không gian cần thiết cho keonhacai 5 chuyển động đi bộ của người lao động bị giảm, dẫn đến lợi thế là không gian có thể được giảm xuống trong trung tâm hậu cần

Mặt khác, nhược điểm là rất khó để giảm không gian và chi phí mà không có kích thước nhất định, đó là lý do tại sao sự hợp tác và hợp tác là mong muốn Ngoài ra, sẽ cần phải thay đổi bố cục kho và xem xét keonhacai 5 hoạt động khi thực hiện nó

Một quan điểm keonhacai 5 "tự động hóa cộng với alpha"

Một nền tảng mới với sự phát triển chung cũng cho phép bạn khám phá giá trị ngoài tự động hóa đơn thuần Người ta nói rằng sự suy giảm dân số không thể tránh khỏi chắc chắn sẽ đến, và nó sẽ có tác động lớn đến keonhacai 5 hoạt động của công ty, cùng với sự phát triển của nền kinh tế Nhật Bản và việc duy trì hệ thống an sinh xã hội, nhưng xem xét môi trường kinh doanh khắc nghiệt này, tự nhiên có một câu hỏi liệu keonhacai 5 doanh nghiệp lớn và nhỏ và vừa sẽ tăng khả năng cạnh tranh của họ bằng cách tiết kiệm lao động, tự động và tiết kiệm lao động Ngay cả khi thiết bị tự động hóa và robot được giới thiệu đơn giản để giảm lao động, keonhacai 5 công ty có tự động tương tự sẽ đơn giản khác nhau về khả năng cạnh tranh của họ tùy thuộc vào số tiền đầu tư họ có Cân nhắc những lo ngại này, tôi tin rằng không có nghi ngờ rằng một kỷ nguyên sẽ đến nơi chúng ta sẽ cần phải vượt ra ngoài việc tiết kiệm và tự động hóa, và rút ra "tự động hóa tạo ra khả năng cạnh tranh" phù hợp với công ty chúng ta trong tương lai

Một trong những giá trị trong thời đại "Tự động hóa + α" này là nhận thức về CS kỹ lưỡng (hướng đến khách hàng) Ví dụ, một nhà bán buôn vít ở thành phố Higashiosaka, tỉnh Osaka đã thiết lập một hệ thống để mua keonhacai 5 sản phẩm hết hàng từ một doanh nghiệp đồng nghiệp ngay lập tức vào ngày nếu công ty hết hàng Chúng tôi đã cam kết trả lời keonhacai 5 đơn đặt hàng theo cách chuyên dụng và đã phát triển đáng kể bằng cách kiếm được sự tin tưởng của khách hàng bằng cách nhận cùng ngày Chúng ta cần theo đuổi thêm một hệ thống hậu cần có thể hỗ trợ keonhacai 5 sáng kiến sản xuất này

(Phỏng vấn/Thành phần: Tạp chí này/Uematsu Keisuke)

Xuất bản:Quản lý chiến lược, tháng 5 năm 2021 Vấn đề