trực tiếp bóng đá keonhacai

Nhiễm trùng COVID-19 đang trở thành mối quan tâm khi làn sóng thứ hai đã đạt đến đỉnh điểm, với làn sóng thứ ba của mùa thu và mùa đông Có ý thức thận trọng ngày càng tăng khi chúng ta vào một khu vực chưa biết cả dịch bệnh và kinh tế Tính năng đặc biệt này bắt đầu bằng một cuộc phỏng vấn với nhà bình luận kinh tế Suzuki Takahiro, người chuyên về "lời tiên tri", và sau đó phỏng vấn trực tiếp bóng đá keonhacai tổ chức tài chính và công ty để báo cáo về một số tình huống hiện tại

── Sự bùng phát của Covid-19 vẫn tiếp tục, nhưng trực tiếp bóng đá keonhacai chính sách ưu tiên kinh tế của chính phủ ngày càng trở nên đáng chú ý

SuzukiBan đầu, Covid-19 là một dịch bệnh hoàn toàn chưa biết và trực tiếp bóng đá keonhacai biện pháp được thực hiện dựa trên con số của "420000 người chết" như được thấy trong ví dụ về hội nghị của trực tiếp bóng đá keonhacai chuyên gia Tuy nhiên, có vẻ như nó không phải là tuyệt vời, và như được tượng trưng bởi chiến dịch Goto, giờ đây nó đã bắt đầu nói "đi ra ngoài", và thậm chí còn di chuyển để loại bỏ nó khỏi bệnh truyền nhiễm được chỉ định loại 2 Nói tóm lại, chúng ta đã nhận ra rằng thiệt hại cho nền kinh tế lớn hơn sự sống và cái chết Dự kiến một làn sóng thứ ba sẽ đến trong tương lai vào mùa thu và mùa đông, nhưng nếu tốc độ này cao, không có khả năng trực tiếp bóng đá keonhacai biện pháp như tình trạng khẩn cấp sẽ được áp dụng

Tôi nên chỉ

── Tuy nhiên, sự không chắc chắn của công chúng vẫn tiếp tục

SuzukiĐó là phần khó khăn Chúng ta hãy xem một ví dụ từ nước ngoài Có hai ví dụ thành công Đầu tiên là Đức Thủ tướng Merkel đã kêu gọi công chúng kiên nhẫn bằng cách kêu gọi sự nghiêm trọng của coronavirus, và hỗ trợ hoàn toàn cho anh ta trực tiếp bóng đá keonhacai hỗ trợ pháp lý như trợ cấp và trợ cấp Kết quả là, số người chết ở châu Âu cực kỳ thấp Và Thụy Điển Như bạn đã biết, dưới sự chỉ đạo của Thủ tướng Roberne, quốc gia này không thực hiện khóa, nói rằng "chúng ta không nên phản ứng thái quá", và trong khi thiết lập một hệ thống y tế có thể xem xét người cao tuổi có nguy cơ cao, công dân duy trì cuộc sống bình thường Chúng tôi nhằm mục đích đạt được khả năng miễn dịch bầy đàn sớm Do đó, sự suy giảm kinh tế đã được giảm thiểu và số người chết trên mỗi dân số không khác gì ở Ý và Vương quốc Anh trực tiếp bóng đá keonhacai chính trị gia ở cả hai nước đã lên tiếng về trực tiếp bóng đá keonhacai biện pháp chống lại coronavirus, và đã tuyên bố rõ ràng rằng họ sẽ chịu trách nhiệm về kết quả

── Đây không phải là trường hợp ở Nhật Bản

SuzukiVui lòng nói với công chúng rằng họ nên "có một bình thường mới", nhưng cung cấp trợ cấp cho du lịch và thực phẩm và đồ uống để đi ra ngoài Nó thực sự làm cho bạn tự hỏi những gì bạn muốn làm Đây thực sự là một chính sách giảm thiểu bí ẩn Mọi người không biết phải đối mặt với hướng nào

── Bạn đang mong đợi một làn sóng thứ ba sẽ đến vào mùa thu và mùa đông

SuzukiTôi là một người nghiệp dư khi nói đến trực tiếp bóng đá keonhacai bệnh truyền nhiễm, nhưng tôi đoán điều này từ góc độ thống kê và lịch sử Điều đầu tiên cần nói là có rất ít trường hợp đại dịch đã lắng xuống trong một năm Dựa trên trực tiếp bóng đá keonhacai ví dụ trong quá khứ, sẽ mất hai năm để kết thúc sự kiện được hoàn thành và tình hình hiện tại sẽ tiếp tục cho đến khoảng mùa xuân năm 2022 Hơn nữa, ngay cả khi điều đó xảy ra, chính phủ sẽ không thực hiện trực tiếp bóng đá keonhacai biện pháp như tuyên bố tình trạng khẩn cấp, vì vậy sẽ không có gì đáng ngạc nhiên nếu số người chết tăng lên khoảng 10000, ở cấp độ hiện tại

── Thật đáng sợ

SuzukiNếu bạn chỉ nghe thấy số 10000 người, bạn sẽ nghĩ như vậy Tuy nhiên, số người chết liên quan đến cúm theo mùa cũng được ước tính là khoảng 10000 (ước tính) mỗi năm Số người chết vì tai nạn xe hơi chỉ hơn 3000 mỗi năm, nhưng theo thời đại showa, nó đã vượt quá 10000 Mặc dù vậy, không cần phải cách ly người bị cúm, hoặc loại bỏ xe hơi Từ quan điểm đó, thật khó hiểu, nhưng tôi nghĩ nền kinh tế nên được ưu tiên

Bây giờ là cơ hội cải cách cấu trúc

── Bạn mong đợi loại xã hội nào trong tương lai?

SuzukiĐầu tiên, thu nhập của toàn bộ quốc gia sẽ giảm Đây là một Thứ hai là một xã hội dựa trên "cuộc sống hàng ngày mới", nghĩa là, cách xa xã hội Và thứ ba, việc chuyển đổi sử dụng dữ liệu và công nghệ kỹ thuật số, hoặc được gọi là "chuyển đổi kỹ thuật số", sẽ tiến triển hơn nữa Khi bạn có thể nắm bắt thành công và đáp ứng với ba thay đổi này, bạn sẽ có cơ hội tồn tại

── Chính xác thì sao?

SuzukiNếu thu nhập quốc gia giảm, mọi người sẽ không được mua trong trực tiếp bóng đá keonhacai mặt hàng tiêu dùng bền như thiết bị gia dụng và xe hơi, nhà cửa, du lịch, vv Tất cả những thứ này là do độ co giãn thu nhập cao
Ngoài ra, liên quan đến cuộc sống hàng ngày mới, trực tiếp bóng đá keonhacai chuyến đi kinh doanh và tiệc được giảm bớt, và trực tiếp bóng đá keonhacai doanh nghiệp chỗ ở và thực phẩm và đồ uống là khó khăn Sẽ có một sự gia tăng trong việc đóng cửa và đóng cửa
Tất nhiên, có một số khía cạnh của chuyển đổi kỹ thuật số kích thích nhu cầu mới, nhưng nó không tốt Khi tiến trình số hóa sẽ cải thiện hiệu quả, một số công ty sẽ mất việc làm Hoặc, điều này chồng chéo với những người bình thường mới, nhưng nếu trực tiếp bóng đá keonhacai cuộc họp trực tuyến trở nên phổ biến hơn, trực tiếp bóng đá keonhacai mạng lưới giao thông như giao thông công cộng, là phương tiện giao thông, sẽ không cần thiết, và nhu cầu của chỗ ở và quán cà phê và nhà hàng được sử dụng để kinh doanh cũng sẽ được loại bỏ

── Nó là cần thiết để nhận ra trực tiếp bóng đá keonhacai yếu tố bi quan như vậy và thực hiện trực tiếp bóng đá keonhacai biện pháp

Suzukirõ ràng là sai khi nghĩ rằng nếu bạn giữ lại, cuối cùng bạn sẽ trở lại bình thường Sự bùng phát hiện tại của Covid-19 đã dẫn đến một số lượng lớn trực tiếp bóng đá keonhacai ngành công nghiệp với năng lực (năng lực cung cấp) quá mức đang nổi lên Đầu tiên, hãy thử bình tĩnh nghiên cứu xem tài nguyên quản lý của công ty bạn có phù hợp với quy mô thị trường hiện tại hay không Có lẽ có nhiều công ty để có thêm năng lực Tôi nghĩ rằng cần có một sự năng động để di chuyển điều này vào một lĩnh vực khác, nơi có khả năng

── Mặt khác, tôi nghĩ rằng cũng có những yếu tố tích cực cho "cuộc sống hàng ngày mới"

SuzukiGiảm trực tiếp bóng đá keonhacai cuộc họp và trực tiếp bóng đá keonhacai chuyến đi kinh doanh sẽ tự nhiên giảm chi phí Trong tình huống hiện tại, không có khách hàng nào tức giận và nói "thái quá" chỉ vì họ đã giảm trực tiếp bóng đá keonhacai chuyến thăm Ngày càng có nhiều trường hợp cải cách cấu trúc đang tiến triển mà không nhận ra điều đó Điều quan trọng nhất đối với một công ty là tiếp tục kiếm lợi nhuận Với cuộc khủng hoảng COVID-19 về nhu cầu kinh tế trên khắp Nhật Bản, trực tiếp bóng đá keonhacai biện pháp đối phó hiệu quả nhất đang giảm chi phí do giảm giá Hiến pháp Nó là cần thiết để nhận thức được điều này và xem xét quản lý

Cách nắm bắt đột phá

── trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ nên làm trong tương lai?

SuzukiĐể lặp lại, trước hết, bạn cần hiểu mức độ mà nhu cầu thị trường cho ngành của bạn là trực tiếp bóng đá keonhacai ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống và chỗ ở rõ ràng là cung cấp quá mức Tuy nhiên, điện và khí đốt hầu như không thay đổi, và thậm chí có một số công ty xử lý trực tiếp bóng đá keonhacai nhu yếu phẩm hàng ngày, đang hoạt động tốt Đo lường nhu cầu của bạn một cách chính xác và suy nghĩ về năng lực phù hợp cho công ty của bạn trong thị trường hiện tại Nếu nhu cầu đang giảm, chúng ta nên xem xét rút tiền hoặc đóng cửa Tiếp theo, tìm hiểu những gì bạn không cần và sử dụng công nghệ kỹ thuật số để dần dần nghiền nát nó Hơn nữa, nếu chúng ta có thể dành tiền còn lại và con người cho trực tiếp bóng đá keonhacai cơ hội kinh doanh mới do giảm năng lực và tăng hiệu quả, chúng ta có thể có được một bước đột phá

──- Bạn có thể giải thích nó trong một ví dụ cụ thể?

SuzukiHãy lấy ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống làm ví dụ Hiện tại, công việc từ xa đã dẫn đến sự suy giảm lớn về nhu cầu ở trực tiếp bóng đá keonhacai quận văn phòng ở trung tâm thành phố Mặt khác, khu dân cư không giảm nhiều Điều này là do ngày càng nhiều nhân viên văn phòng đang làm việc tại nhà Ví dụ, nếu có một nhà hàng có năm cửa hàng ở trung tâm thành phố và 15 cửa hàng ở vùng ngoại ô, thì tất cả hoặc một số trong năm cửa hàng trong trung tâm thành phố nên được đóng cửa Sau đó, bạn có thể hướng không gian dự phòng của mình đến trực tiếp bóng đá keonhacai cửa hàng ở vùng ngoại ô hoặc bắt đầu một doanh nghiệp mới Giá đất ở trực tiếp bóng đá keonhacai trung tâm thành phố rất cao, điều này cũng làm giảm chi phí cố định
Ngoài ra, từ quan điểm của "loại bỏ những thứ không cần thiết bằng cách sử dụng công nghệ kỹ thuật số", trực tiếp bóng đá keonhacai menu và trực tiếp bóng đá keonhacai tùy chọn khác cũng là ứng cử viên Hiện tại, thực đơn đang biến mất khỏi trực tiếp bóng đá keonhacai cửa hàng ở khu vực thành thị của Trung Quốc Bạn có thể quét mã QR được hiển thị trên bảng, xem nó trên điện thoại thông minh của bạn và thậm chí đặt hàng Ở Nhật Bản, ngày càng có nhiều cửa hàng sử dụng bảng cảm ứng, nhưng điều này là không đủ Bạn sẽ có thể nhập nội dung bảng điều khiển vào điện thoại thông minh của mình bằng mã QR
Hơn nữa, có một khu vực tăng trưởng mới nên được nhập, nhưng trong trường hợp thực phẩm và đồ uống, điều này là giao hàng quá mức Đi bộ quanh thị trấn, bạn sẽ thấy mình đầy ăn uống Nếu có những chủ nhà hàng không tập trung vào giao hàng ngay bây giờ, thì không có gì khác hơn là sơ suất Tuy nhiên, bất kể trực tiếp bóng đá keonhacai cửa hàng riêng lẻ, không dễ để tạo ra một hệ thống giao hàng từ đầu tại một nhà hàng vừa và nhỏ với nhiều cửa hàng Do đó, chúng tôi sẽ sử dụng sức mạnh phụ đã đạt được thông qua việc đóng cửa và hiệu quả để tạo ra một hệ thống

── Tôi nghĩ rằng tôi sẽ có thể nhìn thấy một ánh sáng sáng hơn một chút

SuzukiTrong mọi trường hợp, trực tiếp bóng đá keonhacai nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ, không chỉ trực tiếp bóng đá keonhacai nhà hàng, đang làm việc về cải cách cấu trúc bằng cách sử dụng coronavirus mới như một đồng tiền kỳ lạ Nó không đủ để giữ lại Mặc dù một số ngành công nghiệp đang bị hỏng hiện tại, tôi tin rằng nhiều công ty sẽ sử dụng Covid-19 làm bàn đạp để cải thiện hiệu suất của họ

(Phỏng vấn và sáng tác/Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số phát hành tháng 10 năm 2020