Trong khi tình huống thảm khốc của keonhacai bong88 cửa hàng vật lý vẫn tiếp tục trong keonhacai bong88 ngành công nghiệp khác nhau, thị trường thương mại điện tử đang bùng nổ. Tổng số tiền phân phối, vượt quá 20 nghìn tỷ yên trong năm 2019, dự kiến sẽ mở rộng lên 26 nghìn tỷ yên vào năm 2022 (theo Viện nghiên cứu Nomura). keonhacai bong88 điểm mà keonhacai bong88 doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện đang thực hiện đầy đủ việc mở rộng thương mại điện tử nên nhận thức được là gì? Chúng tôi đã phỏng vấn keonhacai bong88 chuyên gia và keonhacai bong88 công ty nghiên cứu trường hợp.
- Hồ sơ
- Kawazure Kazutoyo ● Sinh ra ở thành phố Hamamatsu vào tháng 11 năm 1962. Anh ấy đã hoạt động âm nhạc kể từ những ngày sinh viên của mình, và đã tham gia Giải vô địch thế giới cuộc thi âm nhạc Yamaha năm 1988 và giành giải thưởng cầu thủ bàn phím tốt nhất trong năm thứ hai liên tiếp. Sau khi tham gia vào việc sản xuất keonhacai bong88 quảng cáo, chương trình và CG truyền hình, anh đã thay đổi công việc thành một công ty sản xuất nhựa bọt, và lên kế hoạch đánh keonhacai bong88 sản phẩm từng người khác, bao gồm đệm đặc biệt cho piano điện tử và vật liệu cách âm đặc biệt. Năm 1999, anh bắt đầu những chiếc gối thương mại điện tử được làm từ bọt bộ nhớ và nhân đôi hiệu suất của họ, giành được cửa hàng Rakuten Market 2003 của năm. Những cuốn sách của ông bao gồm "Sự hiếu khách cuối cùng 100 triệu yên mỗi năm tại một cửa hàng trực tuyến".

Thị trường thương mại điện tử đang bùng nổ do sự lây lan của nhiễm trùng coronavirus mới. Có khả năng sẽ có sự gia tăng trong keonhacai bong88 trường hợp mà keonhacai bong88 nhà quản lý không đặc biệt nhiệt tình về điều này sẽ nghiêm túc tham gia vào thương mại điện tử trong tương lai.
keonhacai bong88 nhà quản lý có xu hướng chỉ tuân theo keonhacai bong88 con số ngay từ đầu, vì mục tiêu chính của họ là tạo ra doanh số và lợi nhuận.
Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là triết lý và khái niệm về lý do tại sao chúng ta làm thương mại điện tử ngay từ đầu. Điều này có nghĩa là làm rõ lý do tại sao họ bán sản phẩm của họ cho người tiêu dùng trên cả nước và trên toàn thế giới.
Liars sẽ được phát hiện nhanh chóng
Gần đây, người dùng đang kiểm tra danh tiếng của họ trên Internet và phương tiện truyền thông xã hội, vì vậy họ có thể nhanh chóng phát hiện ra bất kỳ lời nói dối và sự giả dối nào có trong keonhacai bong88 tin nhắn được gửi bởi keonhacai bong88 công ty. Nếu công ty bán cua tươi từ Hokkaido, nhưng địa chỉ được liệt kê trên trang Hồ sơ công ty là tỉnh Saitama, thì có khả năng khách hàng sẽ bị mất. Nói tóm lại, triết lý trống rỗng. Một số người nhìn vào Chế độ xem đường phố trên Google Maps và thấy sự xuất hiện của trụ sở của công ty trước khi quyết định có nên mua hay không. Chúng ta phải tránh phổ biến thông tin sẽ khiến bạn nghi ngờ tính toàn vẹn và triết lý vững chắc của công ty.
Ví dụ, trong những câu chuyện thành công gần đây có liên quan đến sốc coronavirus, có một công ty thực phẩm ở Hokkaido đã bán được một lượng lớn rau, thịt, trứng và keonhacai bong88 sản phẩm khác thông qua thương mại điện tử do sự suy giảm mạnh từ ngành công nghiệp nhà hàng. Công ty đã đặt triết lý "giảm chất thải thực phẩm" đi đầu. Nó đã được thông cảm rộng rãi với người dùng và bán hết ngay lập tức.
Khi tôi làm việc cho một công ty chế biến nhựa, tôi đã có kinh nghiệm sử dụng thương mại điện tử để tạo ra một chiếc gối bọt bộ nhớ bằng miếng bọt biển urethane. Vào thời điểm này, triết lý rõ ràng đã được thiết lập để "cung cấp keonhacai bong88 sản phẩm sẽ giúp những người bị mất ngủ để ngủ một cách rõ ràng". Nếu bạn có thể giới thiệu keonhacai bong88 hệ tư tưởng dễ hiểu này trên keonhacai bong88 trang web thương mại điện tử, người mua sẽ dễ dàng hơn.
Không cần sự hoàn hảo ngay từ đầu
Bí quyết để tạo ra một triết lý là truyền đạt rõ ràng keonhacai bong88 lợi ích của người dùng ngoài keonhacai bong88 sản phẩm bạn muốn bán. Lợi ích bao gồm keonhacai bong88 lợi ích chức năng nhấn mạnh keonhacai bong88 thông số kỹ thuật và chức năng của sản phẩm và lợi ích cảm xúc tập trung vào cảm xúc của người dùng đã mua sản phẩm, nhưng nếu có thể, bạn muốn nhận thức được lợi ích cảm xúc.
Hơn nữa, lợi ích cảm xúc có thể được chia thành hạnh phúc và đau đớn, nhưng nỗi đau hiệu quả hơn. Đau đớn là một khái niệm rằng lợi ích bao gồm giảm bớt nhiều nỗi đau, chẳng hạn như keonhacai bong88 câu lạc bộ như "gia đình bạn sẽ làm gì khi bạn chết?", "Đối với những người không thể ngủ" và "Tôi nên làm gì về keonhacai bong88 chuyến đi kinh doanh ở nước ngoài? Tôi không hiểu tiếng Anh." Về keonhacai bong88 xu hướng gần đây, kiểm soát chất thải thực phẩm và không có cảm giác tội lỗi cũng sẽ thuộc loại này. Nếu bạn chỉ đơn giản là không thể chấp nhận một loại đau, hãy thử một loại hạnh phúc nhắc nhở bạn về những hình ảnh như "con tôi đã ăn rất nhiều thức ăn" hoặc "thật vui khi lái xe ngoài trời với gia đình tôi."
Nó cũng quan trọng để phù hợp với keonhacai bong88 sản phẩm được bán thông qua thương mại điện tử và keonhacai bong88 doanh nghiệp mà công ty đã thực hiện.
Sẽ không tốt cho một công ty điều hành ngành chế biến sắt để mua và bán keonhacai bong88 gói thắt lưng và máy mát xa chân chỉ vì tổng thống tin rằng điều này chắc chắn sẽ bán. Khách hàng nhanh chóng xem nếu có sự nhất quán. Một số công ty bán sản phẩm từ keonhacai bong88 lĩnh vực hoàn toàn khác nhau và bán chúng thông qua thương mại điện tử, nhưng tôi nghĩ rằng việc rút tiền sớm là không thể tránh khỏi.
Bí quyết để kéo dài không phải là cố gắng tạo ra một triết lý hoàn hảo ngay từ đầu. Tôi nghĩ rằng mức độ hoàn hảo là 40-50%. Ở nơi đầu tiên, nó không phù hợp 100% với những gì keonhacai bong88 công ty nghĩ và những gì người tiêu dùng muốn. Giả sử có một khoảng cách với thị trường, chúng ta nên chuẩn bị để liên tục cải thiện triết lý của mình để dần dần lấp đầy khoảng trống này. Điều này có thể nói để tăng cơ hội thành công.
HP cẩn thận làm cho giỏ xung quanh máy ảnh
Một khi triết lý và khái niệm được củng cố, bước tiếp theo là nghiên cứu thị trường và thiết lập mục tiêu. Trước hết, điều cần thiết là kiểm tra quy mô thị trường, thậm chí gần như. Nếu khó thu thập thông tin trên keonhacai bong88 phương tiện truyền thông, chúng tôi khuyên bạn nên hỏi đại diện ngân hàng hoặc kế toán thuế của bạn. Đó cũng là một ý tưởng tốt để tìm kiếm trên Amazon hoặc Rakuten cho keonhacai bong88 sản phẩm bạn đang cố gắng bán. Bạn có thể thấy liệu thị trường là yên tĩnh hay thú vị. Vì vậy, bạn sẽ có thể cảm nhận được điều này nhiều.
Tiếp theo, chúng tôi sẽ đặt doanh số mục tiêu. Doanh số là số lượng khách truy cập vào trang web nhân với tỷ lệ chuyển đổi (tỷ lệ chuyển đổi), cho thấy tỷ lệ phần trăm của keonhacai bong88 hợp đồng đã đạt được, và sau đó nhân với giá khách hàng trung bình. Tỷ lệ chuyển đổi thường khoảng 1% tại cửa hàng đầu tiên, vì vậy hãy tính toán nó ở mức 1%. Người ta nói rằng giá khách hàng trung bình trung bình cho keonhacai bong88 cửa hàng trực tuyến là khoảng 8.000 yên, nhưng giá sẽ thay đổi tùy thuộc vào công ty. Điều cuối cùng là số lượng khách truy cập. Điều này có thể được xác định ở một mức độ nào đó bằng cách suy ra từ keonhacai bong88 số tìm kiếm hàng tháng và keonhacai bong88 trang web điểm chuẩn. Bằng cách nhân tất cả keonhacai bong88 số này, bạn có thể đặt doanh số mục tiêu của mình.
Nếu bạn cố gắng khởi động một thương mại điện tử một cách nghiêm túc, ban đầu nó sẽ có giá 2-3 triệu yên. Doanh số trong sáu tháng kể từ khi bắt đầu có thể là 100.000 yên, 700.000 yên hoặc trong một số trường hợp gần như bằng không. Tuy nhiên, từ kinh nghiệm của tôi, nếu doanh số trung bình 300.000 yên trong sáu tháng đầu tiên và như là một nghiên cứu khả thi, thì có khả năng doanh số hàng tháng sẽ lên tới 10 triệu yên.
Tôi sẽ không đưa ra lời giải thích chi tiết về cách tạo trang chủ, nhưng một điểm là nó không nhất thiết có nghĩa là một trang web thương mại điện tử rất đẹp sẽ bán. Ngay cả khi họ nghĩ rằng đó là một chút không hợp lý, có nhiều nơi họ đang tăng doanh số. Điểm quan trọng nhất là liệu "túi" cho phép thanh toán được thiết lập tốt. Điều quan trọng nhất là liệu tất cả keonhacai bong88 thông tin cần thiết được thu thập, bao gồm giá đơn vị và chi phí vận chuyển, thuế tiêu thụ, cho dù lợi nhuận có thể hay không và làm thế nào nếu có thể. keonhacai bong88 trang web thương mại điện tử không bán thường không có kết quả không đủ xung quanh rổ. keonhacai bong88 tiêu chí lựa chọn cho keonhacai bong88 công ty thiết kế nên dựa trên hồ sơ theo dõi keonhacai bong88 trang web thương mại điện tử hơn là chất lượng thiết kế.
Khi bạn đã đặt mục tiêu bán hàng, bước tiếp theo là hiểu cấu trúc chi phí. keonhacai bong88 trang web thương mại điện tử thường có thể được vận hành với việc mua, chi phí gia công, chi phí lao động và chung và hành chính, chi phí xúc tiến bán hàng, phí sử dụng hệ thống và chi phí hậu cần, nhưng trong trường hợp thương mại điện tử, trọng tâm nhất là phí sử dụng hệ thống.
Ví dụ: nếu bạn mở một cửa hàng trên Rakuten, trước tiên bạn sẽ cần một khoản phí sử dụng là 360.000 yên. Hơn nữa, thuê ngoài chi phí sản xuất trang ít nhất 300.000 yên và một số công ty cũng có thể sử dụng keonhacai bong88 công cụ để quản lý đơn hàng, quản lý hàng tồn kho và quản lý sản phẩm. Bạn có thể xem xét keonhacai bong88 nền tảng miễn phí để giảm bớt keonhacai bong88 chi phí này càng nhiều càng tốt, nhưng như đã nói, "không có gì đắt như vậy", tôi không khuyên bạn nên điều đó. Một trong những lý do cho điều này là khi bạn ngừng sử dụng một trang web thương mại điện tử mà bạn đã xây dựng với một dịch vụ miễn phí và cố gắng chuyển sang dịch vụ khác, có khả năng cao là họ sẽ không bàn giao tên miền của bạn. Điều này gần như đồng nghĩa với việc phải từ bỏ keonhacai bong88 tài sản bạn đã xây dựng trực tuyến. Đối với keonhacai bong88 doanh nghiệp, tài sản kỹ thuật số trực tuyến hiện có giá trị hơn họ tưởng tượng, vì vậy họ nên xem xét dịch vụ của mình trước khi chọn dịch vụ.
Phản hồi nhanh ở tốc độ
Đánh giá EC được xác định bằng cách nhân keonhacai bong88 yếu tố: thu hút khách hàng, phục vụ khách hàng, đặt hàng, thanh toán và giao hàng. Kết quả có thể được cho là uy tín của trang web. Vì nó là một phép nhân, nếu không có ở bất kỳ ai, nên sự tin tưởng sẽ bằng không. Vì vậy, keonhacai bong88 hành động cụ thể cần thiết để phân biệt bản thân với nhiều công ty thương mại điện tử và tăng đánh giá tương đối trong loạt hoạt động này là gì?
Một là tốc độ điều tra. Khoảng năm 2010, trong thời kỳ EC Reimei, người ta nói rằng thời gian trung bình cần phải trả lời một cuộc điều tra khoảng 30 phút tại keonhacai bong88 cửa hàng thương mại điện tử nổi tiếng. Ngày nay, thậm chí 10 phút là quá muộn và một số người nói rằng nếu họ không trả lại nó trong vòng 5 phút, tỷ lệ người mua nó từ keonhacai bong88 công ty khác sẽ tăng lên.
Trên thực tế, 70% yêu cầu qua thương mại điện tử có thể trả lời kịp thời, chẳng hạn như "khi nào nó sẽ đến nếu bạn đặt hàng ngày hôm nay?" và "Có cổ phiếu không?" Tất nhiên, có một số điều không thể trả lời trừ khi bạn dành thời gian để nghiên cứu, nhưng trong trường hợp đó, bạn chỉ có thể đưa ra câu trả lời đầu tiên bằng cách nói, "Tôi sẽ tìm kiếm nó ngay lập tức, vì vậy xin vui lòng chờ đợi." Điều này một mình mang lại cho người tiêu dùng cảm giác bảo mật khi họ thực hiện yêu cầu.
Để đảm bảo thông tin chính xác, có nhiều trường hợp mọi người đã đọc email yêu cầu nhưng không trả lời cho đến khi người phụ trách hoàn thành cuộc điều tra của họ, nhưng điều này nên tránh càng nhiều càng tốt. Tốc độ là ưu tiên hàng đầu hơn chất lượng trả lời. Đúng là một công ty lớn yêu cầu sự chấp thuận từ nhiều ông chủ, nhưng một doanh nghiệp vừa và nhỏ với một quyết định lớn trên mặt đất sẽ có thể làm như vậy.
Mặt khác, những gì chúng tôi muốn tập trung vào chất lượng là bao bì. Nếu hộp keonhacai bong88 tông chứa keonhacai bong88 mục theo thứ tự được rách hoặc cách sử dụng băng keo là cẩu thả, nó có thể đột nhiên làm giảm mức độ cảm xúc khi mở hộp. Tôi muốn cảm thấy rằng hộp chứa keonhacai bong88 sản phẩm giống như cài đặt của cửa hàng. Ngoài ra, bao gồm không chỉ một tờ rơi hoặc ghi chú giao hàng thông thường, mà còn là một thông điệp viết tay ấm áp với sản phẩm nếu có thể. Bây giờ thương mại điện tử đã trở nên phổ biến, ngày càng có nhiều công ty giao thông quen thuộc với tình huống này và đang xử lý việc giao hàng chỉ từ một mặt hàng, vì vậy tôi muốn sử dụng tốt việc thuê ngoài.
(Phỏng vấn và sáng tác/Tạp chí này, Uematsu Keisuke)