keonhacai trực tuyến nhà quản lý đối mặt với đại dịch coronavirus

Không có cách nào để bị mắc kẹt trong cú sốc coronavirus. "Tinh thần kinh doanh", người đứng vững trong những khó khăn mở ra một bước đột phá. Dưới đây là những người quản lý không bao giờ bỏ cuộc và tiếp tục tiến về phía trước.

Cuối tháng ba. Tateishi Hirobisha, nơi sản xuất và bán keonhacai trực tuyến biển báo kỹ thuật số như biển báo ngoài trời và tầm nhìn LED, đã đột nhiên ngừng nhận keonhacai trực tuyến đơn đặt hàng mới, trước đây đã hoạt động tốt. Tất nhiên, đó là tác động của Covid-19.

"Ở quê tôi, đã có một số chủ doanh nghiệp đồng nghiệp nộp đơn xin bồi thường keonhacai trực tuyến việc đóng cửa kinh doanh, và tôi bắt đầu cảm thấy nghiêng về điều đó", Tổng thống Tateishi Yoshinori nói. Lý do tại sao bệnh nhân ở lại trong ánh đèn sân khấu là một yêu cầu từ khách hàng để "tạo ra một phân vùng acrylic để ngăn ngừa nhiễm trùng".

"Trên thực tế, cho đến lúc đó, chúng tôi không biết về sự tồn tại của keonhacai trực tuyến phân vùng acrylic. Đó là thời điểm mà ngay cả thuật ngữ" giật gân "vẫn chưa phổ biến."

Quản lý tốc độ linh hoạt

Tổng thống Tateishi cảm thấy tiềm năng lớn trong sản phẩm này, có thể tương đối dễ sản xuất trong một khoảng thời gian ngắn. Ngoài ra, sự trùng hợp, keonhacai trực tuyến tấm vật liệu acrylic đã được chất đống trong kho của công ty. Điều này là do một lượng lớn bảng acrylic đã được mua thông qua keonhacai trực tuyến đơn đặt hàng cho keonhacai trực tuyến dấu hiệu liên quan đến Thế vận hội Tokyo. Như đã biết, Thế vận hội Tokyo đã bị hoãn lại. keonhacai trực tuyến vật liệu được treo trong không khí có thể được tái sử dụng như chúng. Tổng thống Tateishi coi đây là một "cơ hội tuyệt vời". Tôi ngay lập tức bắt đầu sản xuất keonhacai trực tuyến phân vùng acrylic.

Tuy nhiên, nó là một sản phẩm mà tôi thậm chí không biết rằng nó tồn tại. Chúng tôi tiếp tục cố gắng và lỗi trong khi huy động tất cả keonhacai trực tuyến bí quyết sản xuất của chúng tôi, và kết quả là, chúng tôi đã đạt được hơn 15 nguyên mẫu khác nhau.

Tổng thống Tateishi nhìn lại:

"Chúng tôi tập trung vào sản xuất sản phẩm khi chúng tôi tiếp tục xem xét và xem xét cách kiếm lợi nhuận phù hợp, bao gồm keonhacai trực tuyến thông số kỹ thuật không vượt quá khả năng sản xuất và xác định giá của chúng tôi.

Sản xuất thực sự là một cách "theo đuổi nó trong khi chạy". Trong một tình huống khẩn cấp như đại dịch coronavirus, linh hoạt và quản lý "không quan trọng" nắm giữ chìa khóa để sinh tồn.

Và có một nền tảng khác cho tốc độ đáng kinh ngạc này. Tateishi Hiromisha đã thiết lập một hệ thống sản xuất và bán hàng mạnh mẽ được tìm kiếm theo nhu cầu về Thế vận hội Tokyo, và đã đạt được kết quả. Vì họ cũng đang làm việc để bảo đảm nhân sự, sự biến mất của keonhacai trực tuyến công việc do sự trì hoãn của Thế vận hội là một rủi ro mà một lượng lớn nhân viên thặng dư sẽ được tạo ra.

Bằng cách tái sử dụng keonhacai trực tuyến vật liệu dư thừa và nguồn nhân lực trực tiếp vào hoạt động kinh doanh phân vùng acrylic, Tateishi Hiromi đã trở lại với cuộc sống. Đơn đặt hàng tràn ngập từ khắp nơi trên đất nước, bao gồm keonhacai trực tuyến cuộc tiếp khách của bệnh viện, siêu thị và máy tính tiền nhà hàng và trung tâm cuộc gọi. Từ cuối tháng 3 đến tháng 6, khoảng 40.000 bản được bán và một mình phân vùng acrylic đã vượt quá doanh số hàng tháng là 80 triệu yên trong trường hợp bình thường.

"Sức mạnh của chúng tôi là hệ thống cho phép chúng tôi vận chuyển keonhacai trực tuyến sản phẩm tùy chỉnh trong hai ngày. Tôi không nghĩ có bất cứ điều gì khác có thể làm điều này" (Tổng thống Tateishi)

Ở nơi đầu tiên, trong việc sản xuất và bán hàng của doanh nghiệp chính của chúng tôi, chúng tôi đã là hợp đồng một cửa từ đơn đặt hàng đến sản xuất, vận chuyển và lắp đặt, làm cho đây là sức mạnh của chúng tôi. Kết quả là, nó đã trở thành một thói quen đối mặt với keonhacai trực tuyến yêu cầu của khách hàng.

Mặt khác, tốc độ vận chuyển không bao giờ liên quan đến chất lượng kém. Điều này là do công ty đang làm việc để tạo ra keonhacai trực tuyến sản phẩm tiên tiến, bao gồm phát triển màn hình LED độ phân giải cực cao hợp tác với Toppan In và cơ sở quản lý đã kết hợp niềm tự hào của một công ty sản xuất, cụ thể là chất lượng cao của keonhacai trực tuyến sản phẩm.

Đề xuất nhiều sản phẩm

Bây giờ, khi tháng tư bước vào, hình ảnh của sản phẩm mới tiếp theo đã bị lôi kéo vào trái tim của Tổng thống Tateishi. "Nếu bạn muốn mang theo một phân vùng acrylic trên lưng, cuối cùng bạn sẽ đạt đến giới hạn của mình."

Kích hoạt là tiếng nói của khách hàng. Khi Tổng thống Tateishi nghe mọi người nói: "Tôi không muốn chạm vào tay cầm của keonhacai trực tuyến cánh cửa như nhà vệ sinh tại bệnh viện", anh ta nghĩ ra một "tay cầm mở/gần" cho phép bạn mở/đóng cửa bằng chân. Trong phát triển, công nghệ được sử dụng để thực hiện keonhacai trực tuyến tệp đính kèm được áp dụng. Chúng tôi đã chuẩn bị keonhacai trực tuyến mảnh hình chữ U và hình chữ T cho keonhacai trực tuyến cửa đu và trượt, và đã được thực hiện để đặt hàng tùy thuộc vào hình dạng của cánh cửa. Trang web nằm trong tình trạng không đáng tin cậy với keonhacai trực tuyến phân vùng acrylic, nhưng sự phát triển đã được thực hiện bằng cách phơi bày keonhacai trực tuyến khoảng trống. Khi chúng tôi tiếp tục xây dựng keonhacai trực tuyến nguyên mẫu để cải thiện khả năng sử dụng và sau đó quyết định bán chúng, chúng tôi đột nhiên nhận được một loạt keonhacai trực tuyến câu hỏi từ keonhacai trực tuyến bệnh viện, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, v.v. Tính đến tháng 7, nó đã bán được hơn 600 chiếc.

Tại thời điểm này, động lực sẽ đạt được. Phần tiếp theo tôi làm việc là một phân vùng phim minh bạch. Đây là một bộ phim phòng ngừa nhiễm trùng thường thấy trong keonhacai trực tuyến siêu thị và cửa hàng tiện lợi trước máy tính tiền. Tuy nhiên, Tổng thống Tateishi cũng nỗ lực để làm như vậy.

"Nếu một loại thiết bị thông thường treo vinyl từ trần nhà, công việc lắp đặt rất khó khăn và có nguy cơ trần nhà có thể rơi ra. Công ty chúng tôi đã giải quyết vấn đề này bằng cách bán một bộ đặt hàng keonhacai trực tuyến mục đích tự hỗ trợ. Nhờ bạn, chúng tôi tiếp tục bán với tốc độ 100 đơn vị mỗi ngày."

Liên quan đến khán đài, bí quyết sản xuất đã được chuyển hướng để sử dụng cho keonhacai trực tuyến cửa hàng bán hàng tại keonhacai trực tuyến siêu thị và nhà thuốc. Tất nhiên, keonhacai trực tuyến bộ phim được cắt trước kích thước theo yêu cầu của khách hàng.

Và sản phẩm tiếp theo được phát triển là "Hệ thống kiểm tra nhiệt độ tự động tốc độ cao".

Sản phẩm này có thể tự động đo nhiệt độ bằng cảm biến và kiểm tra đeo mặt nạ bằng hệ thống nhận dạng khuôn mặt và có thể được cài đặt ở bất cứ đâu bằng chân máy và không cần phải làm việc rắc rối. Vì bạn có thể đo nhiệt độ cơ thể trong dưới 0,5 giây, nên nó là "lý tưởng để sử dụng trong keonhacai trực tuyến cơ sở mà nhiệt độ phải được thực hiện lần lượt", Tổng thống Tateishi nói. keonhacai trực tuyến bộ phận riêng lẻ được mua từ bên ngoài và lắp ráp tại nhà máy của công ty trong khi điều chỉnh keonhacai trực tuyến thông số kỹ thuật, làm cho nó trở thành một sản phẩm hiệu quả về chi phí. Những cơn mưa lớn ở phía tây Nhật Bản đã ngay lập tức nhận được keonhacai trực tuyến câu hỏi từ keonhacai trực tuyến nhà tạm trú và bệnh viện chứa đầy người dân, cũng như keonhacai trực tuyến trường mẫu giáo địa phương, trung tâm chăm sóc ban ngày, trường tiểu học, v.v.

Hơn nữa, vào tháng 7, một "màn hình cảm ứng không tiếp xúc" đã được phát hành.

Công ty đã làm việc trên keonhacai trực tuyến bảng thông tin cho keonhacai trực tuyến sân bay, trạm, v.v., nhưng nhiều loại cho phép bạn nhấn một nút để nhận thông tin đã không có sẵn do đại dịch CoVID-19. Sản phẩm được phát triển với mục đích sử dụng màn hình không tiếp xúc trong tình huống như vậy và "làm cho nó có thể sử dụng lại."

Nó vừa được phát hành và chưa được liên kết với bất kỳ doanh số đáng kể nào, nhưng Tổng thống Tateishi tin rằng lĩnh vực "Touchless" đang hứa hẹn như một khoản đầu tư trong tương lai.

nước sốt chim cánh cụt đầu tiên

Tateishi Hirobisha đã nhanh chóng phát động keonhacai trực tuyến sản phẩm phòng chống bệnh truyền nhiễm sau tình hình đột ngột của đại dịch coronavirus. Điều này đã tạo ra doanh thu mới khoảng 250 triệu yên và ghi nhận doanh thu cao kỷ lục (1,25 tỷ yên) trong kết quả tài chính của nó trong giai đoạn tháng 6 hiện tại. Phần thưởng tài chính lên tới cao nhất từ ​​trước đến nay.

Điều mà Tổng thống Tateishi có ý thức về mỗi ngày là "sức mạnh để sử dụng keonhacai trực tuyến bước ngoặt". Để sử dụng bước ngoặt, cần phải: 1) không từ bỏ cho đến khi bạn bắt kịp ngay cả khi khả năng kỹ thuật của bạn kém hơn keonhacai trực tuyến công ty lớn, 2) để duy trì văn hóa mà thế hệ trước (Chủ tịch Tateishi Katsuaki) đã nuôi dưỡng, trong khi tích cực kết hợp keonhacai trực tuyến nền văn hóa khác; 3) Để quyết định mục đích, tất cả nhân viên sẽ hợp nhất mà không bị rung chuyển ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ về bản chất thực sự của sức mạnh thực sự của công ty. Mặc dù đây là một công ty ở một thành phố khu vực tên là Fuchu City, tỉnh Hiroshima, nhưng nó phản ứng thích hợp với sự đổi mới công nghệ trong lĩnh vực biển báo kỹ thuật số và là một công ty mà chỉ có một số người biết đến như một công ty mà ngay cả keonhacai trực tuyến công ty lớn cũng tôn trọng. Sức mạnh phát triển trong vài năm qua là đặc biệt ấn tượng.

Tổng thống Tateishi, người nhậm chức đại diện vào năm 2017, đã thể hiện sự lãnh đạo mạnh mẽ và táo bạo của mình với khẩu hiệu "nước sốt chim cánh cụt đầu tiên". Phối hợp với công việc trước đây của mình, Toppan Printing, anh cũng đã thực hiện thách thức phát triển keonhacai trực tuyến sản phẩm tiên tiến, bao gồm phát triển tầm nhìn LED LED cho phép bạn xem màn hình video từ bên ngoài và tầm nhìn bên ngoài từ bên trong và màn hình LED cao độ cao 1,5mm độ phân giải cao là tiêu chuẩn cao nhất thế giới. Việc mở rộng sang thị trường Metropolitan, đặc biệt liên quan đến nhu cầu về Thế vận hội Tokyo, là rất ấn tượng.

Tầm nhìn LED lớn đã được chuyển đến Trạm Gateway (Land) của JR Takanawa, được khai trương trong năm nay. 14 Tầm nhìn LED lớn khác đã được chuyển đến Sân bay Narita (AIR). Hơn nữa, một trong những tầm nhìn LED lớn nhất của Nhật Bản (rộng 20 mét) tại bến phà Odaba (Biển) dự kiến ​​sẽ sớm được hoàn thành. Đó thực sự là động lực để kiểm soát đất, biển và không khí.

"Nếu chúng ta nắm bắt cơ hội nhu cầu keonhacai trực tuyến Thế vận hội Tokyo, chúng ta sẽ luôn kêu gọi giải đấu quốc tế tiếp theo. Tỉnh quanh thành phố Fuchu, nơi sự suy giảm đang gia tăng. " (Tổng thống Tateishi)

Nếu sự cẩu thả địa phương, khao khát công nghệ tiên tiến và tầm nhìn cho sự hồi sinh trong tương lai bắt đầu như một cửa hàng dấu hiệu viết tay, và tầm nhìn cho sự hồi sinh trong tương lai, được kết hợp như keonhacai trực tuyến mảnh ghép, một cơn gió mạnh hơn sẽ xảy ra trong tương lai hơn là sẽ thổi bay sự đồng hóa.

(Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Quản lý câu chuyện, số tháng 9 năm 2020 Số phát hành