nhận định keonhacai

Kế hoạch xanh Aki, đã nghiên cứu nhận định keonhacai hoạt động của mình như một công ty cảnh quan trong nửa thế kỷ, cũng là một công ty của đức tin. Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Tanihira Hidetoshi và Tổng thống Hideki, chúng tôi đã có thể cung cấp phản ứng cẩn thận với nhận định keonhacai nhiệm vụ nhỏ đối với chất lượng cao. Chúng tôi đã hỏi về bản chất của chiến lược quản lý này cùng với việc sử dụng hệ thống TKC.

── Lịch sử thành lập của công ty?

Chủ tịch Tanihira Hidetoshi (sau đây gọi là Chủ tịch)Sau khi tốt nghiệp một trường trung học kỹ thuật địa phương, ông đã dành hai năm làm việc như một người có lợi trong ngành công nghiệp điện yếu, và trở nên độc lập vào năm 1965. Cha tôi đang làm việc sản xuất cây con và ba anh em của tôi đã kinh doanh cảnh quan, vì vậy tôi cảm thấy như tôi tự nhiên nhảy vào con đường này. Tuy nhiên, anh ấy rất độc lập và không gia nhập công ty của anh em mình.

Làm cho công việc nhỏ một cách cẩn thận

── Bạn phải có một thời gian khó khăn lúc đầu.

Chủ tịch Tanihira Hidetoshi

Chủ tịchTrong khi xử lý cẩn thận những lời giới thiệu từ những người tôi gặp trong công việc trước đây, tôi đã mở rộng số lượng khách hàng tại mỗi ngôi nhà, bằng cách vận hành xung quanh nhận định keonhacai khu nhà ở gần đó. Kỳ nghỉ duy nhất là ở cuối Bon. Không có Chủ nhật và ngày lễ. Dù sao, anh đã tuyệt vọng. Nếu bạn chia nhỏ nhân vật "lợi nhuận" trong "lợi nhuận" trong "tiền", bạn sẽ trở thành "tín đồ". Tôi đã tin rằng đối xử với từng khách hàng với sự chân thành và tăng số lượng người theo dõi là chìa khóa thành công kinh doanh.

── Nó đã thực hiện một bước tiến về phía những năm 1970.

Chủ tịchNăm 1971, ông trở thành một thống đốc đã đăng ký của tỉnh Hiroshima, và bắt đầu thực hiện nhận định keonhacai công trình công cộng như trồng cây trong công viên và cây cắt tỉa. Năm 1974, anh thành lập một công ty mới có tên là Aki Ryokukan cùng với hai anh em của mình. Với khoảng 20 nhân viên, công ty đang tích cực tham gia vào nhận định keonhacai hoạt động bán hàng cho nhận định keonhacai cơ quan chính phủ. Năm 1985, dự án AKI Green đã được ra mắt dưới dạng chi nhánh. Vào thời điểm đó, Nhật Bản đang ở giữa tăng trưởng kinh tế cao. Sau đó, nhận định keonhacai trò chơi châu Á tiếp tục tăng cho đến khoảng năm 1994, khi Thế vận hội châu Á được tổ chức tại Hiroshima. Đương nhiên, tình hình kinh doanh của chúng tôi cũng đã chuyển sang nhận định keonhacai công trình công cộng. Nhưng tôi luôn làm phiền tôi.

Tsuboyaki, một viện dưỡng lão đặc biệt

── Ý bạn là gì?

Chủ tịchTôi nghĩ rằng khách hàng cá nhân đang bị đối xử kém. Tôi không muốn quên tinh thần sáng lập của công ty, vì vậy tôi đã cố gắng thực hiện nhận định keonhacai đơn đặt hàng của mình từ nhận định keonhacai khách hàng cá nhân tốt nhất có thể. Một số đồng nghiệp của chúng tôi chỉ tập trung vào nhận định keonhacai công trình công cộng và theo đuổi quy mô, nhưng tôi đã không xem xét điều đó.

── Tuy nhiên, nhận định keonhacai công trình công cộng sẽ tiếp tục thu hẹp sau đó.

Chủ tịchKhông cường điệu khi nói rằng thái độ cẩn thận của việc thực hiện ngay cả nhận định keonhacai nhiệm vụ nhỏ của thời gian đó hỗ trợ công ty chúng tôi ngày hôm nay. Nhờ tính toàn vẹn của niềm tin với khách hàng cá nhân, chúng tôi đã có thể phản ứng suôn sẻ với những thay đổi thị trường đang giảm trong nhận định keonhacai công trình công cộng. Ngày nay, 20% công trình công cộng và 80% còn lại là công việc tư nhân, bao gồm cả nhận định keonhacai cá nhân.

── Sức mạnh của bạn với tư cách là một công ty?

Tổng thống Tanihira Hideki

Chủ tịchBất cứ ai cũng có thể làm điều đó nếu họ chỉ làm công việc chỉ trên bản vẽ. Nhân viên của chúng tôi lắng nghe yêu cầu của khách hàng và giá trị chuyên nghiệp bằng cách đề xuất, "Nếu chúng tôi làm điều này, chúng tôi sẽ cải thiện." Bán hàng và lợi nhuận là quan trọng, nhưng mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là "gây ấn tượng" khách hàng của chúng tôi thông qua công việc tuyệt vời. Tôi đã làm nghiên cứu kỹ thuật mỗi ngày để làm điều này.

── Trong nhận định keonhacai điều khoản nghiên cứu kỹ thuật, tình trạng của nhân viên có bằng cấp là tuyệt vời.

Tổng thống Tanihira Hidenori (sau đây gọi là Chủ tịch)Tất cả chúng ta đều có một số loại trình độ, bao gồm nhận định keonhacai kỹ thuật viên quản lý xây dựng cảnh quan, kỹ thuật viên quản lý xây dựng kỹ thuật dân dụng, kỹ thuật viên cảnh quan và người cắt tỉa cây đường phố. Tổng cộng, 34 nhân viên (9 nhân viên) có trình độ. Loại công việc không quan trọng. Amatsu, người đứng đầu nhận định keonhacai vấn đề chung, cũng đã tiến hành để có được trình độ kỹ sư quản lý xây dựng cấp 1.

Quản lý hoàn toàn số của bạn bằng "PX Mai Portal"

──mr. Thiên Tân cũng phụ trách nhiệm vụ quản lý tài chính.

Trưởng nhóm Amaterasu Shiro

TianjinTheo hướng dẫn của Tập đoàn Kế toán Thuế ABE, nó được quản lý bằng cách sử dụng cơ sở dữ liệu kế toán kinh doanh xây dựng của TKC "DAIC2" và hệ thống thông tin tiền lương chiến lược "PX2".

─ Tôi nghe nói rằng nó được quản lý theo trang web.

TianjinTrong mùa bận rộn hiện tại, có bốn hoặc năm trang web, vì vậy quản lý lãi và lỗ cho mỗi trang là quan trọng. "DAIC2" hiểu trạng thái tiến độ bằng cách nhập ngân sách thực thi và chi phí thực tế cho mỗi trang web. Hàng tháng, ông Fujimoto (Tập đoàn kế toán thuế ABE) từ ABE Office đến để kiểm toán nhận định keonhacai kiểm toán viên, và nếu có bất kỳ vấn đề nào, chúng tôi sẽ tiết lộ họ.

Chủ tịchCông ty kế toán mà tôi đã yêu cầu trước đây không thể tìm thấy kết quả thời gian thực. Điều này đã thay đổi kể từ Văn phòng ABE và chúng tôi có thể quản lý doanh nghiệp của mình trong khi luôn hiểu kết quả kinh doanh của chúng tôi. Mặt khác, cho đến lúc đó, tôi nghĩ, "Thật là một điều khủng khiếp mà anh ấy đã làm."

── Có vẻ như PX2 đã giới thiệu cổng thông tin PXMAI tùy chọn, nhưng mục tiêu của bạn là gì?

TianjinVào khoảng mùa thu năm 2015, khi tôi lo lắng về việc quản lý số của mình, tôi đã hỏi Fujimoto về nó và nói: "Có một dịch vụ dựa trên đám mây gọi là" PX Mai Portal. "Vào thời điểm đó, tôi đã sợ bị rò rỉ số của tôi.

Kiểm toán viên Fujimoto Takafumi

FujimotoSau khi nhận được tư vấn, tôi đã được đưa ra một lời giải thích. Trong khi hiển thị ảnh của Trung tâm dữ liệu của TKC (TISC), tôi đã giải thích rằng số của tôi sẽ được quản lý trong môi trường bảo mật dữ liệu giám sát 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm.

TianjinKhi thu thập tài liệu để điều chỉnh cuối năm vào cuối năm đó, tôi đã có mẫu đơn khấu trừ phụ thuộc có chứa số của tôi được nhập trực tiếp vào cổng thông tin PX MAI và dữ liệu hình ảnh đính kèm của tài liệu xác minh nhận dạng và gửi nó đến TISC. Điều này đã nhấc tải ra khỏi vai tôi. Vì công ty chúng tôi không bao giờ lưu trữ số của tôi, không có nguy cơ rò rỉ.

Kế toán thuế cố vấn trưởng của AbeBằng cách lưu trữ số của bạn trong công ty, nếu bạn lưu trữ nó trên giấy, bạn sẽ cần kiểm tra chi tiết, chẳng hạn như ai sẽ quản lý khóa cho tủ chứa nhận định keonhacai tài liệu hoặc cách quản lý dữ liệu số của tôi trên máy tính của bạn. Ngoài ra, nhận định keonhacai biện pháp được yêu cầu để ngăn chặn hành vi trộm cắp của nhân viên và những kẻ xâm nhập bên ngoài.

TianjinĐúng vậy. Tôi rất biết ơn vì tôi không phải sử dụng nhận định keonhacai dây thần kinh không cần thiết như vậy.

── Cổng thông tin PX MAI cũng có chức năng phân phối nhận định keonhacai phiếu thanh toán và giữ lại chứng chỉ thuế trực tuyến.

Màu xanh lá cây trên sân thượng

TianjinTôi biết. Cá nhân, tôi không thể kiểm soát mong muốn sử dụng nó (cười). Nó giúp bạn tiết kiệm những rắc rối của việc đóng gói nhận định keonhacai chi tiết, và cũng thuận tiện khi mỗi người có thể tự do xem giấy chứng nhận thuế giữ lại. Tuy nhiên, công ty của chúng tôi có một nền văn hóa gia đình, trong đó nhân viên phát ra những lời khen ngợi từ đầu. Đây cũng là một phần của giao tiếp nội bộ, và mặt khác, chúng tôi muốn trân trọng nó.

Chủ tịchTôi là một người tương tự điển hình, và tôi tin tưởng Tianjin sẽ để lại mọi thứ cho tôi khi nói đến nó. Hơn nữa, vì hệ thống đang được thực hiện hợp tác với văn phòng ABE, không có lỗi. Chúng tôi muốn phân tích đúng nhận định keonhacai lợi thế và nhược điểm của dịch vụ phân phối web này và xem xét có nên giới thiệu nó hay không.

ABE CHI-CHI Kế toán thuế

── S liệu về tương lai?

Chủ tịchTrong thời đại mà môi trường ngày càng quan trọng, nhu cầu "xanh" sẽ đa dạng hóa. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi sẽ tích cực làm việc trên nhận định keonhacai khu vực khác ngoài cảnh quan truyền thống, chẳng hạn như phủ xanh trên sân thượng và xanh tường. Có vẻ như chúng ta sẽ lặp lại, nhưng mục đích là để gợi lên sự phấn khích của khách hàng.

Kế toán thuế AbeChúng tôi cũng học được rất nhiều từ "lòng vị tha" của Chủ tịch. Ông được tin tưởng như một nhà lãnh đạo trong khu vực địa phương, biên soạn nhận định keonhacai dự án phát triển trong quá khứ, và thái độ của ông đối với nhân viên cũng rất ấn tượng. Chỉ vì loại chủ tịch mà văn hóa công ty chúng ta có ngày nay, và tổng thống đang cố gắng vượt qua nó.

Chủ tịch13 năm trước, tôi trở thành tổng thống ở độ tuổi 30, và kể từ đó tôi đã cố gắng hết sức để đảm bảo rằng tôi không bao giờ bị thâm hụt một năm. Tôi cảm thấy rằng cuối cùng tôi đã được những người xung quanh công nhận gần đây. Mục tiêu trước mắt của tôi là không nợ. Ngoài ra, như Giáo sư Abe nói, tôi tin rằng điều quan trọng là phải thừa hưởng chủ nghĩa lý tưởng của chủ tịch. Tôi cũng muốn mang đến cho cuộc sống rất nhiều khẩu hiệu mà Chủ tịch đã ủng hộ, như "Ấn tượng và dịch vụ", "những giấc mơ, thử thách và niềm vui" và "Nuôi dưỡng những chiếc nhẫn của cây lớn với sự chân thành và kỹ năng."

(Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số phát hành tháng 1 năm 2020