Đó là cựu chủ tịch của một công ty du lịch đã cứu đội yếu, đang trên bờ vực phá sản, từ cuộc khủng hoảng sinh tồn. Chúng tôi đã hỏi Chủ tịch Shimada Shinji, người đã nâng Chiba Jets Funabashi, cầu thủ bóng rổ mạnh mẽ của giải đấu B League, cho đội bóng nổi tiếng nhất đã thu hút số lượng khán giả cao nhất trong bốn năm liên tiếp, về hành trình của anh ấy cho đến nay và triển vọng của anh ấy trong tương lai.

Hồ sơ
Shimada Shinji ● Sinh ra ở tỉnh Niigata năm 1970. Sau khi tốt nghiệp Đại học Nihon, ông gia nhập Map International Co., Ltd. (nay là H.S.) vào năm 1992. Năm 2012, ông trở thành CEO của Aspe Inc. (nay là Chiba Jets Funabashi). Ông đã từng là giám đốc của Tổ chức Hợp tác Liên đoàn hàng đầu Nhật Bản, một hiệp hội tổng hợp và là giám đốc của Liên đoàn bóng rổ chuyên nghiệp Nhật Bản (B League).

─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết về quá trình dẫn đến việc trở thành tổng thống.

MR. Shimada Shinji

MR. Shimada Shinji

ShimadaTôi đã bán một công ty du lịch chuyên về keonhacai xem bong truc tuyen chuyến đi kinh doanh ở nước ngoài cho một công ty được niêm yết khi tôi 38 tuổi và nghỉ hưu một lần. Cho đến khi tôi 40 tuổi, tôi đang đi du lịch trong và ngoài nước, đồng thời, một cổ đông của công ty tôi đã bán nó bắt đầu làm việc trong quản lý của Jets. Nó đã gặp rắc rối về tài chính kể từ khi nó vừa ra mắt, và nó được yêu cầu giúp đỡ nếu bạn đang lang thang. Lúc đầu, tôi đã tham gia hỗ trợ Tổng thống lúc đó là một nhà tư vấn, nhưng tôi dần dần bắt đầu làm việc nhiều lần trong tháng, và một lần một tuần, và trước khi tôi biết điều đó, tôi phải đến thăm công ty mỗi ngày.

​​── như một chuyên gia tư vấn, tôi chắc chắn rằng bạn đã nhận thấy nhiều vấn đề khác nhau với tổ chức.

ShimadaĐầu tiên, chúng tôi tổ chức một phiên điều trần để phỏng vấn tất cả nhân viên. Đây là lần đầu tiên tôi làm việc trong ngành thể thao, và thậm chí không phải là trải nghiệm bóng rổ, vì vậy tôi bắt đầu bằng cách hiểu những gì đang diễn ra trong công ty và hiểu những gì đang diễn ra trong công ty. Những gì tôi học được là một tình huống khó khăn khi chúng tôi không thể biết phải làm gì và phải làm gì. Đó là bởi vì keonhacai xem bong truc tuyen thành viên bắt đầu Jets đều đã rời bỏ công việc của họ và ném mình vào quản lý đội, và họ không có kiến ​​thức về quản lý. Ban quản lý là một hệ thống "chia tách" không có cơ chế để tổ chức tổ chức, không có chiến lược quản lý, không có chính sách hoặc định hướng. Sau đó, tôi đã gửi một báo cáo tóm tắt tình hình hiện tại và keonhacai xem bong truc tuyen biện pháp cải tiến cho ban quản lý, và đóng vai trò là nhà tư vấn, nhưng chủ sở hữu đã hỏi tôi rằng tôi có thể giúp thực hiện keonhacai xem bong truc tuyen biện pháp cải thiện sau đó không, và tôi được bổ nhiệm làm chủ tịch.

─ệ bên trong báo cáo?

ShimadaThành thật mà nói, tôi đã có một ý nghĩa khủng khiếp về bên trong, vì vậy tôi liên tục sử dụng keonhacai xem bong truc tuyen biểu thức khá tiêu cực như "bị ảnh hưởng" và "khó khăn". Tôi nhớ rằng việc viết những thứ như "Tôi thậm chí không thể tưởng tượng nó sẽ tồn tại trong tương lai", "Chúng ta nên nghiêm túc xem xét việc ra khỏi kinh doanh trước khi những mất mát phát triển" và "Nếu chúng ta muốn tiếp tục nó, chúng ta phải cải cách khá mạnh mẽ và chúng ta sẽ không thể nhìn thấy tương lai."

16153_16201

ShimadaDựa trên phân tích nội dung tài chính, nếu chúng tôi tiếp tục không làm gì, chúng tôi dự kiến ​​sẽ mất 150 triệu yên mỗi năm. Tôi nghĩ rằng sự đồng thuận của ban quản lý trước đây là tốt hơn nếu thay thế hàng đầu ngay khi hết tiền và nhóm được thành lập khi nó được thiết lập, và nếu mọi thứ tiếp tục như thế này, sẽ tốt hơn nếu thay đổi đội hàng đầu càng sớm càng tốt. Trên hết, quyết định của cựu tổng thống được đưa ra bởi chính cựu tổng thống, và cuối cùng, nơi này đã được thay thế khoảng hai tháng sau khi giải đấu bắt đầu.

── Điều gì là điều đầu tiên bạn bắt đầu sau khi trở thành Tổng thống?

ShimadaKhoảng thời gian từ tư vấn đến trở thành tổng thống là ba tháng, nhưng tôi thực sự bắt đầu làm chủ tịch trong khoảng một tháng rưỡi. Tuy nhiên, không có cách nào công ty sẽ cải thiện điều đó một cách nhanh chóng. Ở nơi đầu tiên, để xác định liệu nó sẽ "trở nên tốt hơn" hay "không trở nên tốt hơn", bạn phải quyết định nơi nhóm đang hướng tới. Tôi muốn thể hiện điều này trước và quyết định làm cho triết lý hoạt động của công ty: "Hãy hạnh phúc với mọi người xung quanh Chiba Jets Funabashi." Triết lý này được đặt làm khái niệm hàng đầu cho đội và chúng tôi quyết định làm việc cùng nhau, cả người chơi và nhân viên, để nhận ra mục tiêu này.

─ Những suy nghĩ mà bạn đưa vào triết lý hoạt động của mình?

ShimadaChìa khóa cho triết lý này là cụm từ "Mọi người xung quanh nó." Đây là lần đầu tiên tôi trải nghiệm nó khi tôi tham gia vào keonhacai xem bong truc tuyen môn thể thao địa phương và tôi có thể thấy rằng thực sự có rất nhiều bên liên quan. Mục tiêu là nhằm mục đích điều hành một đội nơi người chơi, nhân viên, nhà tài trợ, người hâm mộ, cộng đồng địa phương, chính phủ ... những bên liên quan này đều có thể trở nên hạnh phúc bằng cách trở thành trung tâm cho Jets. Nếu điều này xảy ra, tự nhiên sẽ có những lợi ích cho keonhacai xem bong truc tuyen công ty hợp tác với chúng tôi.
Tuy nhiên, để làm điều này, keonhacai xem bong truc tuyen máy bay phản lực cần phải là một đội hấp dẫn. Trở nên hấp dẫn có nghĩa là trở nên mạnh mẽ hơn, và để trở nên mạnh mẽ hơn, bạn phải có một nền tảng quản lý vững chắc. Nếu nền tảng quản lý không vững chắc, không thể gia cố đủ.
Mặt khác, công ty của chúng tôi, có một nền tảng quản lý yếu, đặt ra mục tiêu cuối cùng là không củng cố đội bóng hoặc chiến thắng, nhưng để làm cho mọi người hạnh phúc. Nói cách khác, chiến thắng không phải là một kết thúc, mà là một trong những phương tiện.

vận chuyển một tin nhắn có lợi nhuận

── Có vẻ như tất cả họ đều cam kết chuyển sang màu đen.

ShimadaTôi không nghĩ rằng tôi thường làm điều đó nhiều, nhưng tôi đã yêu cầu một công ty đối tác đi và vay keonhacai xem bong truc tuyen khoản phí tài trợ cho năm tới. Mặc dù dòng tiền rất khó khăn, tôi muốn làm cho nó có lợi nhuận nữa. Chiến lược quản lý cổ điển là quyên góp tiền cho giá trị, nhưng khi nhóm bắt đầu, nó không xứng đáng. Vì vậy, tôi đã sử dụng một cách để quyên tiền với hy vọng nó có thể cải thiện trong tương lai. Khi có tin đồn về việc anh ta trở nên không thành công về mặt tài chính, nếu tôi trở thành tổng thống và đột nhiên đạt được lợi nhuận, tôi có thể truyền đạt thông điệp của mình đến thế giới, nói rằng "Có lẽ Shimada sẽ làm gì đó." Nếu điều đó xảy ra, sẽ dễ dàng hơn để gây quỹ vào năm sau hoặc muộn hơn. Một thông điệp bên ngoài rõ ràng là hoàn toàn cần thiết để có "lợi nhuận".
Trong keonhacai xem bong truc tuyen doanh nghiệp thể thao địa phương, keonhacai xem bong truc tuyen đội đấu tranh với quản lý thường cúi đầu trước keonhacai xem bong truc tuyen nhà tài trợ của họ, nói rằng: "Xin hãy giúp tôi, xin vui lòng, và quyên góp tiền giữa việc quyên góp, nhưng tôi không nghĩ đó là một ý tưởng tốt. Tôi nghĩ rằng cần phải tài trợ cho keonhacai xem bong truc tuyen công ty suy nghĩ, "bởi vì đó là một đội ngũ tốt, tôi muốn tài trợ cho họ" và "Tôi muốn sử dụng tiền như một cuộc sống."

── Nó được nói rằng họ cũng cải cách keonhacai xem bong truc tuyen chính sách vốn và keonhacai xem bong truc tuyen vấn đề nhân sự.

ShimadaBan đầu, họ không có một số cổ phiếu có thể kiểm soát quản lý, nhưng họ đã thương lượng với keonhacai xem bong truc tuyen cổ đông hiện tại, có khoảng 45, và mua lại cổ phần và quản lý để có được đa số. Không có quyền quyết định, có một số lượng hạn chế của những gì bạn có thể làm. Chúng tôi cũng tổ chức đúng hệ thống đánh giá nhân viên. Không có gì có thể được gọi là một hệ thống, vì vậy chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống đánh giá có thể thưởng cho những người làm việc chăm chỉ thông qua quản lý mục tiêu.

── Bạn nghĩ gì về việc củng cố nhóm và dịch vụ người hâm mộ của bạn?

ShimadaNgay cả khi phí tài trợ có được từ công ty đối tác, thì lập luận tương tự cũng không thể tăng số lượng khách truy cập. Không giống như keonhacai xem bong truc tuyen công ty tìm thấy giá trị trong triển vọng trong tương lai, khách hàng không trả tiền cho những thứ vô giá trị. Để không chỉ khiến mọi người đến một lần, mà còn kết nối họ với vòng thứ hai hoặc thứ ba, điều quan trọng là làm thế nào để tạo ra niềm vui và niềm vui khi đến địa điểm để xem trò chơi.
Tôi nghĩ rằng niềm vui lớn nhất của điều này là đội mạnh hơn, nhưng vì đó là một trận đấu, tất nhiên, họ thắng hoặc thua. Chúng tôi đánh giá cao việc xây dựng một đội và tạo ra một bầu không khí tại địa điểm trận đấu để mọi người muốn đi lại ngay cả khi họ thua. Về việc xây dựng đội ngũ, chúng tôi đã thảo luận với đội ngũ nhân viên tại chỗ và thành lập chính sách của nhóm "Bóng rổ, bắt đầu với phòng thủ tích cực", và củng cố đội để nhận ra chính sách này và thành lập một nhân viên huấn luyện viên quản lý. Về việc tạo ra bầu không khí của địa điểm, chúng tôi cố gắng tăng cường niềm vui cho người hâm mộ của chúng tôi bằng cách tổ chức keonhacai xem bong truc tuyen sự kiện có ý thức về một không gian phi thường đầy đủ giải trí.
Ngoài việc có được những người chơi xuất sắc và những màn trình diễn hào nhoáng, chúng tôi cũng mở rộng đội ngũ nhân viên của mình để tăng cường lòng hiếu khách chào đón người hâm mộ. Tất cả những chi phí này, nhưng bằng cách đánh bóng nó đến giới hạn, bạn sẽ có thể tạo ra giá trị. Để tiếp tục thực hiện keonhacai xem bong truc tuyen khoản đầu tư như vậy, điều cần thiết là cải thiện khả năng quản lý của chúng tôi, vì vậy trước tiên chúng tôi đảm bảo thiết lập một hệ thống cho phép chúng tôi kiếm tiền.

── Nó được nói rằng keonhacai xem bong truc tuyen liên kết với cộng đồng địa phương đã được củng cố, với keonhacai xem bong truc tuyen tờ rơi được phân phối tại keonhacai xem bong truc tuyen trường học và mẫu giáo trong thành phố, và keonhacai xem bong truc tuyen vận động viên tham gia sự kiện kỷ niệm sáng lập cho keonhacai xem bong truc tuyen công ty địa phương.

ShimadaĐiều tự nhiên là chúng ta sẽ chủ động thực hiện keonhacai xem bong truc tuyen hoạt động đó. keonhacai xem bong truc tuyen đội thể thao là keonhacai xem bong truc tuyen doanh nghiệp sống thông qua keonhacai xem bong truc tuyen kết nối và tương tác với cộng đồng địa phương, vì vậy không có gì đáng tự hào. Rõ ràng và có thể được coi là một điều kiện cần thiết. Chỉ là lúc để thấy họ làm việc chăm chỉ trong keonhacai xem bong truc tuyen hoạt động như vậy sẽ khuyến khích keonhacai xem bong truc tuyen công ty hàng đầu địa phương nghĩ, "Có ổn không khi hỗ trợ họ?" Thay vì làm bất cứ điều gì bất thường, bạn chỉ cần làm những gì rõ ràng là bình thường.

── với nó được phản ánh ngay lập tức trong kết quả của đội?

ShimadaĐội ngũ yếu lúc đầu. Ba năm đã gieo hạt giống, và mãi đến năm thứ tư khi giải đấu B bắt đầu. Từ đó trở đi, tôi đã có thể tạo ra một chu kỳ đạo đức trong đó quản lý đã được cải thiện vì nó đã được cải thiện và quản lý trở nên mạnh mẽ hơn vì nó trở nên mạnh mẽ hơn. keonhacai xem bong truc tuyen đội địa phương có xu hướng chạy theo vòng tròn luẩn quẩn: Không có tiền → bạn không thể có được những người chơi giỏi vì bạn không có tiền → bạn không thể thắng vì bạn không thể có được những người chơi giỏi → bạn không thể thắng vì bạn không thể thắng, bạn không thể có được trò chơi vì bạn không thể quản lý. Trong trường hợp của keonhacai xem bong truc tuyen máy bay phản lực, doanh số tăng và số lượng khách truy cập tăng lên, dẫn đến sự gia tăng tài trợ và đội dần dần có thể giành chiến thắng. Có một mối quan hệ nhân quả giữa việc cải thiện quản lý, có rất nhiều khách hàng và có keonhacai xem bong truc tuyen đội mạnh hơn, và đây là năm đầu tiên của giải đấu B. Năm nay, năm thứ ba kể từ đó, hiệu suất của nhóm đã giảm nhẹ và mặc dù chúng tôi đang đấu tranh với một số vấn đề, số lượng khách hàng đang tăng dần.

──Togashi Yuki, người chơi Jets, trở thành cầu thủ 100 triệu yên đầu tiên trong giải đấu và trở thành một chủ đề nóng.

ShimadaTôi nghĩ rằng một người chơi có kích thước nhỏ như anh ta đã trở thành một người chơi 100 triệu yên, đã mang đến cho nhiều người tham gia ước mơ. Trong khoảng ba năm, tôi đã lên kế hoạch tạo ra một cầu thủ 100 triệu yên từ đội này, nhưng cuối cùng tôi đã có đủ sức mạnh về thể chất để làm điều đó. Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 7 năm 2019, chúng tôi hy vọng doanh số sẽ là 1,76 tỷ yên và lợi nhuận hoạt động 100 triệu yên, và số lượng keonhacai xem bong truc tuyen công ty được tài trợ gần đây đã vượt qua 340, đã tăng hơn gấp ba lần kể từ khi bắt đầu. Về doanh số bán hàng, phí tài trợ là khoảng 50%, doanh thu vé là 20%, câu lạc bộ người hâm mộ và doanh số bán hàng là 10%, và phần còn lại là thu nhập giải thưởng và quản lý trường học. Tôi không nghĩ rằng tỷ lệ này khác nhiều so với keonhacai xem bong truc tuyen câu lạc bộ khác, nhưng chúng tôi đã có thể đạt được doanh số hàng đầu của giải đấu.

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết về khát vọng trong tương lai của bạn.

ShimadaChúng tôi đang lên kế hoạch thành lập một đấu trường mới với sức chứa khoảng 10.000 người và có thể tổ chức keonhacai xem bong truc tuyen sự kiện khác nhau như keonhacai xem bong truc tuyen buổi hòa nhạc. Người ta ước tính rằng nếu kế hoạch này đi trước, doanh số có thể được tăng lên 2,5 tỷ yên. Vì giá đất xung quanh dự kiến ​​sẽ tăng và tỷ lệ duy trì dân số cũng được dự kiến, chúng tôi tin rằng nếu điều này xảy ra, nó sẽ dẫn đến sự hài lòng gia tăng cho tất cả keonhacai xem bong truc tuyen bên liên quan, điều này sẽ không chỉ người chơi và người hâm mộ, mà cả keonhacai xem bong truc tuyen công ty thương mại và keonhacai xem bong truc tuyen công ty đối tác.

(Phỏng vấn/Thành phần/Tạp chí này/Uematsu Keisuke)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số phát hành tháng 1 năm 2020