keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản cạnh tranh với nhau; EV, IoT đang đáng sợ

"Thời đại Heisei" sắp kết thúc bức màn của nó. keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ đã được thương xót trong việc thay đổi keonhacai 5 tình huống toàn cầu, bao gồm cả sự kết thúc của Chiến tranh Lạnh Đông-Tây và cú sốc Lehman. Và bây giờ tôi gặp khó khăn với kết quả của cuộc xung đột thương mại giữa hai quốc gia Mỹ-Trung Quốc lớn. Hashimoto Hisayoshi, người đã xem kỹ keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ trong hơn 40 năm, xem anh ta sẽ thấy gì cho tương lai? Đây là sự cổ vũ cuối cùng từ thời kỳ Heisei, được mang đến cho bạn bởi keonhacai 5 nhà nghiên cứu, những người nhận thức đầy đủ về ngành sản xuất.

Thời đại Heisei bắt đầu giữa nền kinh tế bong bóng, nhưng tại thời điểm đó tôi phụ trách bộ phận đúc và rèn của Bộ Thương mại và Công nghiệp Quốc tế (nay là Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp). Kể từ đó, việc đến thăm keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ đã trở thành công việc của tôi và tôi đã đến thăm tổng cộng 3.916 công ty cho đến nay. Một số công ty đã đến thăm hơn 20 lần để đưa sinh viên đến thăm. Mục tiêu hiện tại của chúng tôi là tiếp cận 4.000 công ty vào năm nay.

Hashimoto Hisayoshi

Khi Hashimoto trở thành người đứng đầu phần đúc và rèn, tăng trưởng kinh tế cao đã kết thúc và keonhacai 5 ngành công nghiệp nặng, dài và lớn được dự kiến ​​sẽ giảm. Trong khi đó, chuyến thăm của công ty bắt đầu khi chúng tôi đến thăm keonhacai 5 nhà máy đúc và keonhacai 5 nhà máy kim loại khuôn ở nhiều địa điểm khác nhau để khám phá tình hình thực tế của keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Tại Bộ Thương mại và Công nghiệp Quốc tế, có một phong tục của Trưởng bộ trợ lý đưa ra keonhacai 5 quyết định quan trọng, và khi họ trở thành người đứng đầu bộ phận, có rất ít việc phải làm (cười). Mỗi thứ năm là "ngày kiểm tra nhà máy", và lúc 9 giờ sáng, tôi đã đến ga Kawaguchi ở tỉnh Saitama, đến thăm hai xưởng đúc vào buổi sáng và ba giờ chiều.

Vào thời điểm đó, có 224 xưởng đúc ở Thành phố Kawaguchi, nhưng số lượng keonhacai 5 công ty hiện đang sở hữu lò cao đã giảm xuống còn 48. Tuy nhiên, một thực tế đáng ngạc nhiên là mặc dù thị trấn phòng ngủ có quyền truy cập tốt đến trung tâm thành phố, rất nhiều nhà máy vẫn tiếp tục hoạt động.

Khi tôi tiếp tục đến thăm keonhacai 5 công ty, tôi bắt đầu nổi tiếng về "rõ ràng có keonhacai 5 quan chức tại Bộ Thương mại và Công nghiệp Quốc tế, những người nhiệt tình đến thăm keonhacai 5 công ty trên cả nước."

Tôi cũng đã làm việc tại keonhacai 5 nhà máy đúc và keonhacai 5 nhà máy đúc chết trong kỳ nghỉ hè. Bạn sẽ không hiểu những khó khăn trừ khi bạn thực sự trải nghiệm công việc. Nếu bạn làm việc trong một xưởng đúc từ sáng sang tối, toàn bộ cơ thể bạn trở nên bẩn và đen đến mức bạn không thể về nhà cho đến khi bạn tắm. Những gì tôi thực sự cảm thấy trong khi thực hiện keonhacai 5 nhiệm vụ tương tự như nhân viên là sự tuyệt vời của trang web sản xuất.

Công việc được thực hiện tại nhà máy chủ yếu là keonhacai 5 nhiệm vụ đơn giản như keonhacai 5 bộ phận gia công và sau đó chuyển chúng cho quá trình tiếp theo, vì vậy chúng trông rất nhàm chán. Nhưng tôi không thể quên được cảnh tượng của một cỗ máy đột nhiên bị hỏng một ngày. Nhân viên ngay lập tức mang đến cho chúng tôi máy hàn, trèo lên máy để loại bỏ keonhacai 5 bộ phận, và tất cả bắt đầu sửa chữa keonhacai 5 mặt hàng. Khi keonhacai 5 máy được khôi phục, họ trở lại công việc hàng ngày như thể không có gì xảy ra. Miễn là những người này ủng hộ lĩnh vực này, tôi đã bị thuyết phục rằng vai trò của ngành sản xuất Nippon Maru sẽ không biến mất.

điểm yếu của EV là "pin"

Trong ngành công nghiệp ô tô, ngành công nghiệp cốt lõi của Nhật Bản, sự lây lan của xe điện (EVS) đang được quảng bá. Vương quốc Anh và Pháp đã công bố chính sách cấm bán xe xăng và diesel mới vào năm 2040 và "sự thay đổi EV" đang tăng tốc, với keonhacai 5 quy định môi trường mới dự kiến ​​sẽ được giới thiệu tại Trung Quốc. Có phải ngày mà EV chiếm thế giới bằng cơn bão?

Có những dự đoán rằng EV sẽ thay thế keonhacai 5 phương tiện xăng trong tương lai gần, nhưng tôi hoài nghi. Lý do lớn nhất là hiệu suất pin.

pin được làm bằng chất lỏng, do đó nó đóng băng ở keonhacai 5 vùng lạnh. Ngoài ra, hãy tưởng tượng một vụ kẹt xe trên đường cao tốc hoặc một cái gì đó tương tự vào giữa mùa đông. Điều gì xảy ra nếu bạn giữ cho sưởi ấm chạy ở tốc độ tối đa? So với keonhacai 5 phương tiện xăng tạo ra nhiệt từ xung quanh động cơ, EVS tiêu thụ một lượng pin đáng kể khi sưởi ấm.

Nhân tiện, làm mát không cần nhiều năng lượng như sưởi ấm. Khi nhiệt độ bên ngoài là 35 độ, chênh lệch nhiệt độ là 8 độ nếu điều hòa được đặt thành 27 độ. Tuy nhiên, khi sưởi ấm làm ấm nhiệt độ từ -5 đến 25 độ, chênh lệch nhiệt độ đạt rất cao 30 độ.

Ngoài ra, nếu mức pin cho EVs hết trong quá trình ùn tắc giao thông, cách duy nhất để di chuyển từng cái một với một chiếc xe kéo. Nếu bạn có một chiếc xe xăng, ngay cả khi nó gây ra một gian hàng trong ùn tắc giao thông, bạn vẫn có thể bổ sung khí của bạn tại chỗ. Cũng sẽ có một vấn đề với việc đảm bảo không gian để đỗ EV không di chuyển. Nói tóm lại, xe hơi cần một số loại nguồn. Ngành công nghiệp linh kiện điện tử như chất bán dẫn ở Nhật Bản đứng sau keonhacai 5 công ty công nghệ cao như Trung Quốc và Hàn Quốc, nhưng tôi tin rằng máy công cụ, thiết bị sản xuất và ô tô sẽ có thể tồn tại trong tương lai.

Trung Quốc dự kiến ​​sẽ phát triển thành thị trường EV lớn nhất thế giới. Chính phủ Trung Quốc đã đặt ra một mục tiêu để thực hiện tỷ lệ xe năng lượng mới (NEV) như EV (NEV) trong tất cả keonhacai 5 xe mới vào năm 2025 ít nhất 20%. Mặc dù tốc độ tăng trưởng kinh tế chậm lại trong năm 2018 do ảnh hưởng của ma sát thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc và keonhacai 5 yếu tố khác, sự hiện diện của chúng trong nền kinh tế toàn cầu đang tăng lên hàng năm.

Phát triển kinh tế của Trung Quốc, đặc biệt là trong phát triển cơ sở hạ tầng, là rất ấn tượng. Đường cao tốc mở cửa trong Trung Quốc dài 150.000 km, khiến nó trở thành số một trên thế giới. Hoa Kỳ (110.000 km) và Đức (30.000 km) làm theo. Trung Quốc lần đầu tiên xây dựng một đường cao tốc vào năm 1988. Tốc độ phát triển nhanh hơn đáng kể so với ở Mỹ và Đức, đã xây dựng đường cao tốc trong hơn 90 năm.

Công việc xây dựng khi mở tàu điện ngầm cũng đã tiến triển với tốc độ nhanh chóng, và năm 2018, hơn 800 km đã được mở. Đây là khoảng cách tương đương với tổng số phần mở rộng của tàu điện ngầm Nhật Bản. Như vậy, quy mô phát triển cơ sở hạ tầng ở Trung Quốc là cực kỳ khác nhau. So với Nhật Bản, mặc dù nó vẫn thiếu tinh chỉnh, khả năng kỹ thuật của Trung Quốc không suy giảm. Nếu tôi là một chủ doanh nghiệp nhỏ và sẽ xây dựng một nhà máy ở nước ngoài, tôi chắc chắn sẽ chọn một thành phố ở Trung Quốc.

Chính sách doanh nghiệp vừa và nhỏ toàn diện

Thủ tướng Abe Shinzo cũng đã đi đến quan điểm là thời gian dài nhất kể từ cuộc chiến tại văn phòng, nhưng tôi không nghĩ rằng đã từng có một chính phủ nhiệt tình về keonhacai 5 chính sách doanh nghiệp vừa và nhỏ như chính quyền ABE.

Sau khi từ chức cấp bậc ABE năm 2007, anh đã kết bạn với anh thường xuyên tham dự keonhacai 5 cuộc họp tổ chức doanh nghiệp vừa và nhỏ được tổ chức bên ngoài quê hương, và chơi golf với keonhacai 5 nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngay cả sau khi trở về với Thủ tướng, ông đã đi cùng keonhacai 5 nhà quản lý trong keonhacai 5 chuyến đi của mình để tích cực quảng bá keonhacai 5 sản phẩm và dịch vụ của Nhật Bản đến keonhacai 5 nước ở nước ngoài. Bối cảnh, tôi suy đoán rằng vai trò của Thủ tướng Eiichi Hasegawa, người từng là tổng giám đốc của Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ, sẽ là một vai trò chính.

Về chính sách, keonhacai 5 biện pháp hỗ trợ hào phóng đã được thực hiện, bao gồm hỗ trợ cho keonhacai 5 dự án hỗ trợ chuyển nhượng kinh doanh và phục hồi doanh nghiệp vừa và nhỏ và thúc đẩy cuộc cách mạng năng suất doanh nghiệp vừa và nhỏ. keonhacai 5 biện pháp này đã khuyến khích cập nhật máy móc và thiết bị cho keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ và là cơ hội để khuyến khích việc áp dụng Internet vạn vật (IoT).

Nỗ lực để số hóa ngành sản xuất sử dụng công nghệ IoT được gọi là "Công nghiệp 4.0" và nhiều chuyên gia chỉ ra rằng việc sản xuất của Nhật Bản bị tụt lại phía sau. Tuy nhiên, Hashimoto không đồng ý với điều này.

Là một người đã nhìn thấy và nghe thấy nhiều địa điểm sản xuất, Nhật Bản là một trong những quốc gia tiên tiến trong việc sử dụng IoT. Lý do chúng tôi có thể nói điều này là do hầu hết keonhacai 5 nhà sản xuất sản xuất robot và cảm biến là keonhacai 5 công ty Nhật Bản. Nhật Bản, nơi đã tổ chức keonhacai 5 yếu tố chính của IoT, không thể tụt lại phía sau.

Amatsune, keonhacai 5 nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ có vô số tổ chức liên kết, bao gồm Phòng thương mại địa phương, tập hợp keonhacai 5 công ty thương mại tài chính và keonhacai 5 tập đoàn hợp tác của keonhacai 5 công ty niêm yết, và keonhacai 5 đối thủ cạnh tranh trao đổi thông tin và nghiên cứu keonhacai 5 buổi học hàng ngày. Không có quốc gia nào trên thế giới nơi keonhacai 5 đồng nghiệp có sự trao đổi cuộc sống mạnh mẽ như vậy.

Nếu bạn tham dự cuộc họp, bạn sẽ có thể có được thông tin từ keonhacai 5 công ty khác, chẳng hạn như "dường như công ty ở đó đã giới thiệu thiết bị cơ khí tiên tiến" hoặc "lý do tại sao khuôn mặt của tổng thống dễ thương là ông nhận được một đơn đặt hàng lớn." Đây là những gì tôi gọi là "Hiệu ứng trường dự bị." Khi bạn theo học một trường dự bị, bạn sẽ nhận được nhiều thông tin và kích thích, bao gồm sách tham khảo hữu ích và phương pháp học tập hiệu quả. Tương tự, thông tin về keonhacai 5 công ty đối thủ có thể thu được thông qua tương tác là hữu ích đáng ngạc nhiên.

Trên thực tế, keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản đang bắt đầu biến IoT thành một thứ phù hợp với nhu cầu của chính họ.

Hãy làm cho mạng hoạt động

Ví dụ, Kobayashi Seisakusho (tỉnh Ishikawa), nơi sản xuất Precision Sheet Metal, đã phát triển hệ thống cải tiến của riêng mình bằng máy ảnh mạng. Nó không chỉ được thiết kế để cung cấp kaizen trên trang web dựa trên keonhacai 5 cảnh quay được ghi lại trong quá khứ, mà còn được đặc trưng bởi khả năng liên kết dữ liệu với keonhacai 5 hệ thống quản lý sản xuất.

Chúng tôi cũng đang chú ý đến keonhacai 5 sáng kiến ​​hiệu ứng chéo của Kyoto City, nổi tiếng là tạo ra keonhacai 5 nguyên mẫu tinh vi, chẳng hạn như trái tim của keonhacai 5 mô hình 3D. Tại công ty, nhân viên làm việc tại nhà máy nhập nội dung công việc của họ vào điện thoại thông minh của họ để quản lý thời gian và chi phí của từng dự án. Vì mỗi nhân viên chia sẻ thông tin trong thời gian thực, họ có thể trả lời linh hoạt với keonhacai 5 trường hợp khẩn cấp, dẫn đến sự gia tăng số lượng giao dịch.

Số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Nhật Bản đạt đỉnh 5,33 triệu vào năm 1986 và giảm xuống còn 3,57 triệu (Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, điều tra dân số kinh tế, 2016). Hiện tại, keonhacai 5 vấn đề quản lý cần được giải quyết trong phương tiện đến dài hạn, chẳng hạn như nhân viên tuyển dụng, xử lý tăng thuế tiêu dùng và kế thừa kinh doanh.

Về lâu dài, tình trạng thiếu lao động sẽ tự nhiên được giải quyết. Khi mua sắm, nó đã trở thành thông lệ để tìm kiếm giá sản phẩm trên keonhacai 5 trang web so sánh giá và đặt hàng trực tuyến, và cũng mua keonhacai 5 cửa hàng tạp hóa tại keonhacai 5 cửa hàng trực tuyến. Với tình huống này, nhiều người có thể sẽ bị rò rỉ từ ngành phân phối và bán lẻ trong tương lai.

Nhìn lại thời kỳ Heisei, sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng và cú sốc Lehman, một loạt keonhacai 5 thảm họa tự nhiên bao gồm trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản đã xảy ra lần lượt. Trong khi số lượng keonhacai 5 công ty đã liên tục giảm, keonhacai 5 công ty đã tiếp tục kinh doanh cho đến ngày nay đã làm sắc nét khả năng phát triển công nghệ của họ và tinh chỉnh sức mạnh của họ. Thật là một niềm vui khi thấy ngày càng nhiều cơ hội cho keonhacai 5 trang web sản xuất doanh nghiệp vừa và nhỏ như "Shitamachi Rocket" và "Shitamachi Bobsled" để tiếp xúc với ánh đèn sân khấu.

Khi một doanh nghiệp trở nên không ổn định, keonhacai 5 nhà quản lý doanh nghiệp phương Tây tương đối nhanh chóng từ bỏ, khi họ nhanh chóng gấp keonhacai 5 công ty của họ hoặc bán cho bên thứ ba. Tôi không cảm thấy nhiều sự kháng cự khi mua và bán "sản phẩm" của một công ty. Mặt khác, keonhacai 5 nhà quản lý Nhật Bản đang làm việc chăm chỉ để tuyệt vọng ngay cả khi hiệu suất của họ đang giảm. Người Nhật thực sự yêu thích công việc. Có những trường hợp liên tục trong đó một tổng thống đã từ bỏ con đường của mình cho một người kế nhiệm, nghỉ hưu từ nhiệm vụ tích cực, buộc anh ta phải từ bỏ người kế nhiệm và trở lại làm nhiệm vụ tích cực.

Để lặp lại, những gì được ban phước cho keonhacai 5 nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản là họ có một môi trường nơi họ có thể sử dụng mạng của mình để cạnh tranh với nhau. Bằng cách sử dụng keonhacai 5 kết nối ngang và đi sâu vào những điểm mạnh mà chỉ có công ty chúng tôi có, chúng tôi sẽ có thể mở đường.

(Phỏng vấn và sáng tác/Tạp chí này, Kobayashi Junichi)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 4 năm 2019