"Công nghệ tiết kiệm năng lượng" đang tràn ngập thế giới, nhưng có rất ít công ty phát triển công nghệ ban đầu có tay nghề cao, dễ sử dụng và đa năng Công việc thủ công ở Utsunomiya, Tochigi là một trong số ít tructiep keonhacai công ty Chúng tôi đã phỏng vấn Chủ tịch Masuko Susumu, Chủ tịch Takuyuki, Michie và Asuka, Phó Giám đốc Hanto Hitoshi, giám đốc của Tập đoàn Kế toán Thuế Trung ương

Chủ tịch sáng lập Masuko Susumu (trái) và Tổng thống Takuyuki
Craftwork là một hệ thống loại bỏ nhiệt từ tất cả tructiep keonhacai loại "nguồn nhiệt" bao gồm nhiệt địa nhiệt, nhiệt mặt trời, nước thải trong nhà máy, nhiệt cơ học và nước thải trong nước, và chuyển đổi thành sưởi và làm mát Công ty này hiện đang thu hút sự chú ý từ tructiep keonhacai lĩnh vực khác nhau, và vào ngày phỏng vấn, Chủ tịch Masuko Susumu hầu như không trở về nhà từ Hokkaido, khi trận động đất xảy ra Giám đốc điều hành Masuko Akini, người đi cùng ông, hướng đến đảo Awaji, tỉnh Hyogo, với kinh nghiệm bận rộn nhất "Có rất nhiều câu hỏi mà chúng tôi không thể trả lời tất cả," chủ tịch than thở Susumu
Thuật ngữ HEMS (Hệ thống quản lý năng lượng gia đình) đã trở nên phổ biến trong những năm gần đây, nhưng những gì công ty ủng hộ là một loại VEM khác (Hệ thống quản lý năng lượng Barias) "Nhiều" là một công nghệ ban đầu trích xuất tructiep keonhacai nguồn nhiệt từ nhiều góc độ, hợp nhất và kiểm soát chúng và phân phối chúng cho tructiep keonhacai nhu cầu nhiệt độ khác nhau (vị trí) (xem sơ đồ bên dưới bên phải) Điểm mấu chốt là nó là một "nguồn nhiệt khác nhau" Nếu bạn quá đặc biệt về nhiệt độ trái đất, nó sẽ đòi hỏi chi phí và nỗ lực lớn để đào tructiep keonhacai lỗ sâu, nhưng nếu bạn có thể sử dụng tructiep keonhacai nguồn nhiệt nằm rải rác xung quanh bạn để chuyển đổi thành sưởi ấm và làm mát một cách toàn diện, trở ngại sẽ bị giảm trong đèn flash Tuy nhiên, không khó để tưởng tượng rằng tructiep keonhacai ý tưởng ban đầu và kỹ năng kỹ thuật sẽ được yêu cầu Thật đáng kinh ngạc khi nếu bạn hiểu đúng, bạn có thể giảm 30-50%mức tiêu thụ năng lượng
Nó có vẻ như là một công nghệ công nghệ cao tiên tiến cho dù bạn nhìn nó như thế nào, nhưng chủ tịch Susumu cười, "nó thực sự là công nghệ thấp Đó chỉ là sự kết hợp của tructiep keonhacai công nghệ hiện có" Tuy nhiên, người bình thường không thể làm điều đó "kết hợp"
"Cơ sở của chúng tôi có bí quyết chúng tôi đã xây dựng đều đặn trên mặt đất trong nhiều năm Chúng tôi không thể nghĩ ra ý tưởng về VEM trên bàn của chúng tôi"
phát triển thiết bị gốc
Ngoài lý thuyết kỹ thuật phức tạp, trước tiên hãy yêu cầu Tổng thống Masuko Takuyuki cho chúng tôi một ví dụ cụ thể về những gì công ty đã làm việc

"Một kho thực phẩm ở tỉnh Yamanashi sử dụng nhiệt nước ngầm và nhiệt địa nhiệt để giữ phòng xử lý hàng hóa ở 15 độ Celsius, và văn phòng đã tăng 5 độ và nước nóng bên trong con bò
Hiệu ứng giảm chi phí cũng nhiều hơn bạn tưởng tượng Tại tructiep keonhacai tòa nhà hành chính ở Tokyo, nước được lưu trữ từ tructiep keonhacai bể nước Fireproof đã được sử dụng làm nguồn làm mát cho phòng máy chủ, giảm 22%điện ban ngày Ngoài ra, tại Oku-Nikko Hot Spring Inns, nhiệt được thu thập từ nhiệt của chất thải lò xo nóng và được sử dụng để sưởi ấm trong nhà và làm mát và nước nóng Giá khí đã giảm 60%
Một tính năng khác của VEMS là dễ sử dụng Tổng thống Takuyuki giải thích

Vems Kit
"Chúng tôi viết tructiep keonhacai bản thiết kế phù hợp với tình huống tại trang web và tạo ra chúng bởi công ty của chúng tôi, vì vậy nếu bạn hướng dẫn tructiep keonhacai đường ống kết nối van 3 và 5, tructiep keonhacai doanh nghiệp địa phương có thể cài đặt chúng
Đã bảy năm kể từ khi tôi tham gia kinh doanh này "Chúng tôi đã làm việc trong hơn 100 trường hợp", chủ tịch sáng lập Masuko Susumu nói "Đã 44 năm kể từ khi tôi bắt đầu tham gia vào ngành công nghiệp này với tư cách là một nhà thiết kế nội thất, và lúc đầu tôi không biết về máy bơm nhiệt Tuy nhiên, khi tôi bắt đầu giao dịch với tructiep keonhacai nhà sản xuất nhà bếp của Đức, tôi đã bắt gặp máy bơm nhiệt và tìm hiểu về cách suy nghĩ của Đức về tiết kiệm năng lượng, mà không bị lãng phí"
Thời gian chính xác là sự kết thúc của nền kinh tế bong bóng Kinh doanh nội thất và cải tạo, là trụ cột của công ty, đang bắt đầu có dấu hiệu suy giảm, và Chủ tịch Susumu quyết định chuyển sang một doanh nghiệp nhà ở tiết kiệm năng lượng
Năm 2002, giám đốc điều hành Akihisa đã tới Đức để tìm hiểu về tructiep keonhacai kỹ thuật nhà ở tiết kiệm năng lượng sử dụng máy bơm nhiệt từ một nhà sản xuất địa phương hàng đầu Ngay sau khi trở về Nhật Bản, anh bắt đầu làm việc tại nhà Vems đầu tiên trong một ngôi nhà ở một gia đình
"Vào thời điểm đó, chúng tôi đã tập trung vào sức mạnh hoàn toàn bằng điện, nhưng chúng tôi luôn có cảm giác rằng nó không thực sự tiết kiệm năng lượng Vì đó là cơ hội, chúng tôi đã làm việc về nhà ở tiết kiệm năng lượng bằng cách sử dụng máy bơm nhiệt, nhưng nó không dẫn đến tiếp theo", Chủ tịch Susumu nói
Tuy nhiên, trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản đã thay đổi hướng gió tructiep keonhacai ngôi nhà hoàn toàn điện, là trụ cột vào thời điểm đó, đột nhiên suy yếu dần và công ty đã biến thành một mô hình kinh doanh đặt tructiep keonhacai khái niệm mới về tructiep keonhacai ngôi nhà tiết kiệm năng lượng sử dụng máy bơm nhiệt lên hàng đầu Đây là khởi đầu của một kỷ nguyên mới của thủ công
tructiep keonhacai biện pháp kiếm lợi nhuận

Mashiko Michie ở bên trái hàng ghế đầu và Hanto Hitoshi, phó giám đốc của Tập đoàn Kế toán Thuế
Trong khi đó, công ty đã bị tructiep keonhacai vấn đề trong một thời gian dài Đó là điểm yếu của hệ thống quản lý Một câu chuyện về Masuko Michie, người quản lý kế toán
"Công ty chúng tôi có 300 trang web mỗi năm, bao gồm tructiep keonhacai doanh nghiệp liên quan đến VEMS, bán hàng và xây dựng thiết bị dân cư và bảo trì sau bán hàng, nhưng trong hệ thống kế toán trước đó, mỗi người đã tham gia vào tructiep keonhacai tài khoản của chúng tôi Chủ tịch và Giám đốc điều hành đã yêu cầu chúng tôi đảm bảo rằng lợi nhuận và tổn thất của mỗi trang web được hiểu một cách kịp thời "
Người được giới thiệu là Tập đoàn Kế toán Thuế Trung ương Asuka (Kế toán thuế đại diện Namiki Masahiro) Phó Giám đốc Hanto Hitoshi nhớ lại
"Tôi nhớ rằng Kraftwork ban đầu yêu cầu họ quản lý đúng chi phí và hiểu lợi nhuận Quản lý hiệu suất hàng tháng là không đủ
Trong khi làm việc trên tructiep keonhacai doanh nghiệp tiên tiến có giá trị xã hội cao và tiềm năng trong tương lai, kế toán đã được viết tay và đầy tương tự Đại diện Namiki và Hanto, cũng như nhân viên tại Tập đoàn Kế toán Thuế Trung ương Asuka, đấu tranh để lấp đầy khoảng trống này, cố gắng đưa Michie vào quá trình kết hợp anh ta Nó thực sự là một "phiên bản thủ công của dự án đổi mới kế toán"
Nhờ những nỗ lực đáng kinh ngạc của Michie, người thậm chí chưa bao giờ chạm vào máy tính, sáu tháng sau, họ sẽ tạo ra một hệ thống trong đó lợi nhuận và tổn thất của mỗi trang web có thể được nhìn thấy trong thời gian thực Hơn nữa, dự án đổi mới kế toán này cũng nhờ vào thực tế là ông đã nộp đơn vào "dự án công thức tructiep keonhacai kế hoạch cải tiến quản lý và tructiep keonhacai phát triển khác của chính phủ, đã xây dựng kế hoạch cải thiện quản lý và nhận được quỹ đầu tư vốn là 60 triệu yên từ ngân hàng chính

Bán và cài đặt bếp hệ thống do Đức sản xuất
"Chúng tôi đã có thể không chỉ so sánh ngân sách thực thi và hiệu suất của từng trang web, mà còn quản lý tiến trình của tructiep keonhacai dự án xây dựng còn dang dở Bằng cách làm như vậy, chúng tôi nhanh chóng xác định tructiep keonhacai trang web có khả năng thực hiện tructiep keonhacai trang web không
Cụ thể, doanh nghiệp VEMS chính là một công việc nằm trong phạm vi hàng chục triệu đến hàng trăm triệu đồng, vì vậy nếu bạn đọc sai lãi hoặc lỗ, bạn sẽ phải chịu rất nhiều thiệt hại Mặt khác, vì dự án có một lịch sử tương đối ngắn, có nhiều trường hợp nó "gieo hạt" không có lãi Kể từ khi giới thiệu DAIC2, Michie đã tiếp cận quản lý với ngày càng nhiều, hỏi: "Tại sao doanh nghiệp này không có lãi?"
"Tôi đã chỉ ra lợi nhuận kém của giám đốc điều hành Akatsuki, và khi tôi nói trực tiếp cho anh ta xem công việc có thể có lợi hơn một chút hay không máy tính, nhưng bây giờ tôi cảm thấy mình có thể tham gia quản lý, điều này rất thú vị "
Bằng cách kết hợp triết học với lợi nhuận
Tuy nhiên, doanh nghiệp VEMS là cốt lõi của "triết lý doanh nghiệp" được chủ tịch Susumu, Chủ tịch Takuyuki, và Giám đốc điều hành Akihisa ủng hộ Nó được trang bị mạnh mẽ bởi ý thức về sứ mệnh, chẳng hạn như nhận ra một xã hội tiết kiệm năng lượng hoặc tạo ra tructiep keonhacai khu vực nông thôn Đó là lý do tại sao sự cân bằng là quan trọng Công ty không thể tiếp tục với triết lý của nó một mình Chỉ khi lợi nhuận được tăng lên và tructiep keonhacai công ty có lợi nhuận mới tồn tại và triết lý của họ sẽ sống một cách hiệu quả Theo nghĩa đó, có thể nói rằng Michie, Daic2 và sự tồn tại của Tập đoàn Kế toán Thuế Trung ương Asuka sẽ tiếp tục đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong tương lai

Dự án canh tác dâu tây ở Otani-cho, thành phố Utsunomiya
Như đã đề cập ở trên, doanh nghiệp VEMS của Kraftwerk hiện đang trong tình trạng thiếu hụt Đó là một sự tồn tại rất giống với những gì được gọi là một thứ có một không hai Chiến lược sở hữu trí tuệ cũng trong tình trạng hoàn hảo và hiện tại số lượng bằng sáng chế có được là 10 (18 với tất cả tructiep keonhacai ứng dụng) Vấn đề duy nhất tôi có là nguồn nhân lực Hiện tại, công ty đang đứng đầu dịch vụ với 18 nhân viên, nhưng tất nhiên nó không đáp ứng đầy đủ nhu cầu Do đó, Chủ tịch Susumu nói rằng phát triển nguồn nhân lực sẽ nắm giữ chìa khóa cho sự tăng trưởng trong tương lai
Trong khi đó, Tổng thống Takuyuki nhấn mạnh, "Trước hết, chúng tôi muốn đảm bảo một hệ thống quản lý nội bộ vững chắc trong ba đến năm năm qua Về mặt kinh doanh, chúng tôi muốn tìm kiếm nhu cầu của khách hàng địa phương mà chúng tôi đã tích lũy được trong lịch sử của chúng tôi, đồng thời tiếp nhận tructiep keonhacai chủ đề phát triển khu vực và phục hồi khu vực"
Nhân tiện, công ty đã tham gia với tư cách là thành viên chính trong một dự án sử dụng không gian tại địa điểm của địa điểm khai thác đá Otani (Otani-cho, thành phố Utsunomiya), và đang đấu tranh để tạo ra việc trồng dâu tây mùa hè Nó thực sự là một hoạt động hồi sinh khu vực Mặc dù thực hiện tructiep keonhacai hoạt động bắt nguồn từ cộng đồng, chúng tôi cũng sẽ tích cực tiếp cận thị trường toàn quốc - chúng tôi sẽ không thể rời mắt khỏi tương lai của Craftwerk
(Tạp chí này, Takane Fumitaka)
tên | Craftwork Co, Ltd |
---|---|
thành lập | 1974 |
Vị trí | 619-3 Shimoganai-cho, Utsunomiya-shi, tỉnh Tochigi |
Sales | 540 triệu yên |
Số lượng nhân viên | 18 người |
url | http: //wwwkraftwerk75cojp/ |
Một con mắt của một kế toán viên tư vấn
Namiki Masahiro, Giám đốc, Tập đoàn Kế toán Thuế Trung ương Asuka
1-1-31 Sakura, Thành phố Utsunomiya, Tỉnh Tochigi
https: //wwwasuka-taxcom/

Kraftwork là một công ty thiết kế và xây dựng tructiep keonhacai hệ thống bơm nhiệt sử dụng nhiệt địa nhiệt và thủy nhiệt, cũng như bán và xây dựng tructiep keonhacai thiết bị dân cư Chúng tôi đã nhận được một hợp đồng với văn phòng của chúng tôi vào tháng 9 năm 2014 Trước đó, một văn phòng không phải là thành viên TKC đã được thông báo, và tất cả tructiep keonhacai cuốn sách và tructiep keonhacai vấn đề khác đều được giao phó, và mặc dù là một công ty có tiếng về khả năng kỹ thuật cao của nó, được chứng nhận là một công ty biên giới trong thành kiến của Tochigi, nhưng không thể quản lý được lợi nhuận
Do đó, trước tiên chúng tôi yêu cầu công ty tự tài nguyên với DAIC2 và thiết lập một hệ thống cho phép quản lý lợi nhuận trên mỗi trang web Hơn nữa, họ đã sử dụng dự án hỗ trợ công thức kế hoạch cải tiến quản lý của chính phủ để xây dựng tructiep keonhacai kế hoạch quản lý và xây dựng tructiep keonhacai kế hoạch quản lý với chủ tịch và giám đốc điều hành trong tâm trí Với sự hỗ trợ từ tructiep keonhacai tổ chức tài chính, chúng tôi đã làm việc để cải thiện hiệu quả kinh doanh của mình, điều này đã dẫn đến kết quả mạnh mẽ của chúng tôi trong những năm gần đây Chúng tôi cũng cảm thấy rằng sử dụng tructiep keonhacai dịch vụ thông tin giám sát TKC để gửi báo cáo tài chính và số dư thử nghiệm hàng quý cho tructiep keonhacai tổ chức tài chính cũng dẫn đến tăng cường niềm tin