Nhóm Risona đang tập trung vào bán lẻ và đang tập trung vào việc mở rộng keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước ở nước ngoài. keonhacai trực tuyến quỹ công cộng được tiêm vào năm 2003 đã được trả hết sau 12 năm và bây giờ họ đã có được sự tin tưởng của khách hàng như một tổ chức tài chính cao cấp. Kế toán thuế Ishioka Masayuki đã nói chuyện với Towahiro, chủ tịch của Resona Holdings và Resona Bank.
- Hồ sơ
- 14720_14972
IshiokaTổng thống Higashi đã làm việc trong keonhacai trực tuyến bộ phận khác nhau và đã giữ keonhacai trực tuyến vị trí quan trọng. Bạn có bất kỳ ký ức đặc biệt đáng nhớ?
MR. Kazuhiro Higashi
EastTôi không phải là nghề nghiệp mà tôi có thể tự hào, nhưng một điều tôi có thể nói là "Tôi không có chất thải (trong sự nghiệp trước đây của mình)." Anh bắt đầu làm việc tại một văn phòng bán hàng ở Osaka, và sau ba năm rưỡi, anh được chuyển đến một văn phòng đại diện ở Mexico. Tôi đã nhận được một năm đào tạo. Chỉ sáu tháng sau khi trở về Nhật Bản, tôi đã đi đào tạo tại một công ty chứng khoán ở London, Anh. Sau khi trở về, tôi đã đến bộ phận bán hàng của bộ phận chứng khoán doanh nghiệp. Sau đó, ông đã đến một công ty dược phẩm trong sáu tháng. Sau đó, ông làm việc trong keonhacai trực tuyến hoạt động bán lẻ tại chi nhánh Nihonbashi. Tất cả những gì còn lại hầu như luôn luôn là một lĩnh vực được lên kế hoạch.
IshiokaCó nhiều loại trong số họ.
EastTôi cảm thấy như mình đã trải qua con đường mà keonhacai trực tuyến ngân hàng Nhật Bản đã đi kể từ khi tăng trưởng kinh tế nhanh chóng, bao gồm mở rộng nước ngoài, hoạt động chứng khoán, bán lẻ và lập kế hoạch.
IshiokaTôi tự hỏi liệu có thể nhìn thấy nó theo nhiều cách không.
EastTheo nghĩa đó, không có chất thải, và đó là một trải nghiệm thú vị. Ngay sau khi nhận được gần 2 nghìn tỷ yên vào keonhacai trực tuyến quỹ công cộng vào năm 2003, tôi đã trở thành người đứng đầu tài chính và trở thành trách nhiệm trả nợ công cộng, và tại thời điểm đó, kinh nghiệm tôi có cho đến lúc đó thực sự sống. Điều này là do phương pháp tiêm được thực hiện bằng cách sử dụng "cổ phiếu ưa thích", vì vậy bạn không thể làm điều đó trừ khi bạn biết doanh nghiệp chứng khoán. Ngoài ra, keonhacai trực tuyến hoạt động ở nước ngoài hiện là một trụ cột chính, và tất nhiên là bán lẻ là cốt lõi của nhóm chúng tôi. Tôi rất biết ơn vì đã có thể trải nghiệm tất cả những điều đó.
IshiokaKhông có một số hỗ trợ từ hướng dẫn từ người cao niên?
EastKhi tôi được biệt phái đến London một mình, tôi đã có vợ và con, nhưng một người cao cấp khuyên tôi nên làm như vậy và đưa ra quyết định. Vào thời điểm đó, tôi đã gặp Thứ Hai Đen. Sau khi trở về Nhật Bản, tôi muốn làm việc như một nhà bán lẻ, một trụ cột trong doanh nghiệp của tôi, nhưng tôi muốn làm việc trong bộ phận chứng khoán, như một cách để trả nợ cho người cao niên của tôi. Kết quả là, kinh nghiệm này đã giúp tôi trả nợ công cộng và đối phó với keonhacai trực tuyến khoản nợ xấu.
Tái cấu trúc là "để tăng giá trị khách hàng"
IshiokaNhóm Resona đã nhiều lần tách ra và sáp nhập, và đã ổn định thành một hình thức mới. Trong thời gian đó, tôi nghi ngờ rằng nó rất khó khăn trong nội bộ.
EastĐó là một kinh nghiệm có giá trị, nhưng trong lịch sử, keonhacai trực tuyến ngân hàng là một lịch sử tái cấu trúc. Từ thời kỳ Meiji trở đi, liên minh và sự cân bằng tự nguyện đã được thực hiện trong nỗ lực tạo ra keonhacai trực tuyến tổ chức tài chính mạnh mẽ như chính sách quốc gia. Nếu bạn theo dõi nhóm Resona, có lẽ bạn sẽ kết thúc trong vài trăm hàng. Thách thức lớn nhất trong việc tổ chức lại là "con người". Nhóm tài chính mới phải tốt hơn cho khách hàng của chúng tôi so với trước đây. Điều quan trọng là phải biết cách truyền đạt điều này. Và sự hài hòa của nhân viên. Vì keonhacai trực tuyến tổ chức khác nhau đang đến với nhau, có xung đột tự nhiên. Lúc đầu, chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau một cách suy nghĩ hợp lý. Sau đó, chúng tôi xem xét từng văn hóa công ty. Điều quan trọng là làm thế nào để cân bằng tính hợp lý và văn hóa.
IshiokaGiống như Hiệp hội Quốc gia TKC hoạt động trong khuôn khổ Đạo luật Kế toán Thuế, keonhacai trực tuyến ngân hàng cũng thực hiện keonhacai trực tuyến hoạt động của họ trong khuôn khổ của Đạo luật Ngân hàng. Trong trường hợp đó, chúng ta phải luôn luôn xem xét làm thế nào chúng ta nên đóng góp cho sự phát triển kinh tế khu vực, bất chấp những hạn chế của keonhacai trực tuyến chính sách quốc gia. Trong số này, một sự cân bằng của công đoàn và công đoàn là không thể tránh khỏi, và lịch sử chứng minh điều này. Điều quan trọng là luôn luôn là khách hàng đầu tiên, như nhóm Resona. Và tôi nghĩ rằng đó là về việc giải thích điều này và tiếp tục đảm bảo niềm tin như một tổ chức tài chính có thể yên tâm.
EastĐúng vậy. Việc tái cấu trúc là cung cấp cho khách hàng một giá trị gia tăng cao hơn. Không có gì lạ khi keonhacai trực tuyến nhân vật chỉ phát triển lớn hơn. Là một tổ chức tài chính, điều đầu tiên quan trọng là tin tưởng vào khách hàng của chúng tôi. Tiếp theo, làm thế nào để chúng tôi cung cấp giá trị gia tăng hoặc "thông tin." Để làm điều này, số lượng khách hàng cũng là một điểm quan trọng. Bạn càng nhận được nhiều thông tin, số lượng và chất lượng thông tin bạn sẽ nhận được càng tốt cho khách hàng của chúng tôi. Nhóm này có keonhacai trực tuyến giao dịch với khoảng 400.000 công ty, nhưng chỉ có 10% keonhacai trực tuyến tập đoàn Nhật Bản vẫn đang kinh doanh. Theo nghĩa đó, chắc chắn rằng một trong những mục đích của việc tái tổ chức là sự gia tăng số lượng khách hàng.
Cải cách nào yêu cầu là sẵn sàng tiếp tục
IshiokaTôi chắc chắn rằng bạn đã gặp nhiều rắc rối sau khi tiêm tài trợ công cộng, nhưng tôi chắc chắn bạn cũng có rất nhiều "sự công nhận".
ĐôngTôi đã hoàn trả nó trong hơn 12 năm, nhưng điều quan trọng là tiếp tục cải cách. Chúng tôi gọi đây là tinh thần luôn thay đổi là "chủ nghĩa Resona". Nếu chúng ta trải nghiệm "sự mệt mỏi cải cách", chúng ta sẽ không còn có thể thích nghi với thời đại. Sự liên tục là sức mạnh - trước hết, tôi đã học được điều đó. Hơn nữa, để tiếp tục cải cách, tổ chức phải được tích hợp và phải có được sự hỗ trợ của khách hàng và cổ đông. Chúng tôi đã phục hồi từ keonhacai trực tuyến quỹ công cộng và đột nhiên bắt đầu nổ tung. Nhưng tôi tin rằng điều này là do tổ chức đã tiếp tục đoàn kết và vượt qua những khó khăn.
IshiokaVì vậy, "làm keonhacai trực tuyến một cuộc khủng hoảng thành một cơ hội." Khi toàn bộ công ty được tích hợp và di chuyển, nó dần dần tích lũy một cảm giác tin tưởng từ xã hội.
EastTôi nghĩ rằng tôi đã được định hướng theo một cách khác với quản trị ngân hàng truyền thống. keonhacai trực tuyến ngân hàng không còn đặc biệt. Nó phải trở thành một công ty bình thường. Đây là lý do tại sao người quản lý hàng đầu đã được đổi thành tên "Chủ tịch" và sáu trong số 10 giám đốc được tạo thành từ keonhacai trực tuyến giám đốc bên ngoài.
IshiokaTrong một số phần, Megabanks thiếu cảm giác về tốc độ. Nhóm Resona lớn, nhưng có chi tiết chi tiết. Tôi nhận được ấn tượng rằng nó đã được cải cách nhanh chóng. Chúng tôi cảm thấy một cảm giác đoàn kết với khách hàng keonhacai trực tuyến chúng tôi và chúng tôi kế toán cũng nhìn vào nó với khả năng tuyệt vời.
EastCảm ơn. Lý tưởng của keonhacai trực tuyến công ty trên thế giới là gần 100% keonhacai trực tuyến từ "cho khách hàng" và "khách hàng đầu tiên", nhưng điều nghi ngờ liệu tất cả những điều này có hiệu quả hay không. Do đó, chúng tôi sử dụng biểu thức "trở thành khách hàng." Ví dụ, một giám đốc bên ngoài có thể đặt câu hỏi về những điều được quyết định bởi logic nội bộ với một quan điểm khách quan, nói rằng: "Nó có lạ không?" Đây là nơi quản trị thích hợp được thể hiện. Nhân viên cũng liên tục nghĩ về việc họ có thực sự tốt cho khách hàng của chúng tôi hay không. Chúng tôi tin rằng làm việc với loại ý tưởng đó là yếu tố lớn nhất tạo ra cảm giác đoàn kết với khách hàng của chúng tôi.
Đưa tiền nơi bạn thực sự cần nó
IshiokaTrước đây, keonhacai trực tuyến ngân hàng đã buộc phải luôn nhận thức được quan điểm của cơ quan dịch vụ tài chính. Nói cách khác, họ bị ràng buộc bởi quản trị tài chính dựa trên hướng dẫn kiểm tra tài chính. Mặt khác, Cục Kiểm tra gần đây đã bị bãi bỏ và bắt đầu được chuyển đổi thành một "đánh giá kinh doanh" được công bố rộng rãi. Ngày càng có nhiều cơ hội cho keonhacai trực tuyến ngân hàng nắm bắt chính xác nhu cầu của họ, cung cấp keonhacai trực tuyến khoản vay trong khi xem xét triển vọng trong tương lai, thiết kế keonhacai trực tuyến sản phẩm phù hợp với nhu cầu của họ và sử dụng keonhacai trực tuyến kỹ năng của họ để phù hợp với keonhacai trực tuyến công ty. Xin vui lòng cho chúng tôi biết nhóm Resona nghĩ gì về "đánh giá tiềm năng kinh doanh" này.
ĐôngThế giới đang thay đổi. Cơ quan dịch vụ tài chính cũng hy vọng thay đổi. Bạn không thể sống giống như trước đây. Không giống như thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao, khi nhu cầu vốn mạnh mẽ, chúng ta hiện đang ở thời đại mà khách hàng chọn ngân hàng. Điều quan trọng là quay trở lại những điều cơ bản. Làm thế nào chúng ta sẽ phát triển cùng với khách hàng của mình? Theo nghĩa đó, từ "đánh giá" có thể không phù hợp. Nó hỗ trợ keonhacai trực tuyến công ty trong keonhacai trực tuyến mùa phát triển để tăng doanh số và sao lưu quản lý tiền mặt. Đối với keonhacai trực tuyến công ty trưởng thành, chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau để suy nghĩ về keonhacai trực tuyến chiến lược sinh tồn và khuyến khích tăng trưởng lại. Đó là cốt lõi của công việc của ngân hàng, và có thêm giá trị cho nó. Không có điểm nào trong việc "vay tiền" từ một công ty tốt. Làm thế nào để bạn vượt qua tiền mà bạn cần nó? Và làm thế nào họ sẽ phát triển cùng với công ty? Tôi tin rằng đây là những gì kết nối với khái niệm xếp hạng kinh doanh.
IshiokaTrong mọi trường hợp, kinh doanh là thành công vì nhu cầu. Những nhu cầu này thay đổi theo thời gian và tốc độ thay đổi đang tăng lên từng năm. Theo nghĩa đó, keonhacai trực tuyến ngân hàng cần nhiều "kỹ năng xem xét" hơn bao giờ hết. Nếu không có một người sành điệu, không thể đánh giá tiềm năng kinh doanh. Do đó, số lượng doanh nghiệp ra khỏi doanh nghiệp sẽ tăng lên, và keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ không còn có thể dừng lại.
ĐôngNgăn chặn việc đóng cửa kinh doanh và làm thế nào để tiếp tục kinh doanh là một thách thức lớn. Số lượng keonhacai trực tuyến tập đoàn ở Nhật Bản đang giảm nhanh hơn dân số. Nền kinh tế địa phương đang bị tổn thương, công nghệ và việc làm biến mất. Giá trị gia tăng chỉ có thể với khách hàng, vì vậy chúng tôi phải bằng cách nào đó dừng vòng xoáy đi xuống này. Để kết thúc này, một phương pháp là cần thiết để tạo ra keonhacai trực tuyến sản phẩm cần thiết trong keonhacai trực tuyến kết nối của keonhacai trực tuyến đồng chí của công ty. Chúng tôi sẽ làm hết sức mình để đảm bảo rằng mạng lưới liên công ty, nơi keonhacai trực tuyến nhà quản lý có động lực tồn tại, được hồi sinh. Và chúng tôi sẽ giúp bạn thành công suôn sẻ. Số lượng doanh nghiệp đi ra khỏi kinh doanh do những khó khăn liên tiếp đang tăng lên hàng năm. Tôi muốn dừng lại ở đây. Về vấn đề này, chúng tôi tin rằng một trong những thế mạnh chính của chúng tôi là chúng tôi cũng là một ngân hàng ủy thác.
keonhacai trực tuyến công ty tiết lộ dữ liệu rất mạnh
IshiokaNhững điều cơ bản của kinh doanh là báo cáo tài chính. Một báo cáo tài chính thích hợp có thể cung cấp cho bạn một mức độ định hướng nhất định. Gần đây, có nhu cầu cho keonhacai trực tuyến khoản vay không dựa vào bảo lãnh cá nhân của keonhacai trực tuyến nhà quản lý, nhưng hệ thống của TKC, nhanh chóng thu thập dữ liệu kế toán, dẫn đến báo cáo tài chính hàng tháng và cung cấp thông tin cho keonhacai trực tuyến tổ chức tài chính ngay lập tức thông qua FinTech (Dịch vụ thông tin giám sát TKC). Có thể nói rằng ngành công nghiệp và xã hội đang trở nên phức tạp hơn, và sự phán xét không chỉ bởi keonhacai trực tuyến ngân hàng mà còn bởi kế toán là cần thiết.
ĐôngChắc chắn chúng tôi dễ dàng kinh doanh với keonhacai trực tuyến công ty nơi kế toán thuế được tính và quản lý đúng cách. Việc keonhacai trực tuyến kế toán viên thuế nhìn vào keonhacai trực tuyến công ty có đôi mắt của bên thứ ba điều chỉnh quan điểm một chiều của keonhacai trực tuyến chủ ngân hàng Hoa Kỳ.
IshiokaCó nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ không có quản trị, vì vậy ít nhất là trước tiên, họ phải nhanh chóng nắm bắt keonhacai trực tuyến số hàng tháng và xác định điểm yếu của công ty và hướng đi trong tương lai của họ. Tôi nghĩ rằng chỉ sau đó keonhacai trực tuyến tổ chức tài chính mới có thể cung cấp tư vấn kỹ thuật cho keonhacai trực tuyến công ty và phù hợp giữa keonhacai trực tuyến công ty. Theo nghĩa đó, tầm quan trọng của keonhacai trực tuyến ước tính hàng tháng đang tăng lên. "Dịch vụ thông tin giám sát TKC" đã nói ở trên cũng có thể được cho là một công cụ tích hợp keonhacai trực tuyến công ty, ngân hàng và kế toán thuế. Bằng cách được tích hợp, chúng ta có thể thấy hướng để xây dựng quản trị.
Đông"Dịch vụ thông tin giám sát TKC" rất biết ơn rằng nó có thể gửi dữ liệu tài chính một cách nhanh chóng và kỹ thuật số. Điều này là do hệ thống nhóm của chúng tôi ngày càng trở nên kỹ thuật số, vì vậy chúng tôi có thể dễ dàng đắm mình vào khu vực đó. Trong mọi trường hợp, keonhacai trực tuyến công ty tiết lộ đúng dữ liệu quản lý rất mạnh và có khả năng phát triển. Hầu hết keonhacai trực tuyến tổng thống của keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ đều có trong keonhacai trực tuyến lĩnh vực bán hàng hoặc kỹ thuật. Một số người không giỏi quản lý mọi thứ. Đó là lý do tại sao bạn cần một cố vấn. Đó là kế toán thuế, và keonhacai trực tuyến ngân hàng cũng là những người giúp bạn.
Những người phản ứng với keonhacai trực tuyến thay đổi sẽ tồn tại
IshiokaNgân hàng Kinki Osaka, một nhóm keonhacai trực tuyến chi nhánh Resona, Ngân hàng đô thị Kansai, một nhóm Sumitomo Mitsui và Ngân hàng Minato hiện đang thuộc nhóm của Tập đoàn hội nhập kinh doanh Shirisona. Hai công ty trước đó đã được công bố hợp nhất trong một vài năm. Điều này sẽ tạo ra một nhóm ngân hàng khu vực rất lớn ở khu vực Kansai.
ĐôngTrọng tâm chính của nhóm Resona là bán lẻ. Mục tiêu là trở thành nhóm dịch vụ tài chính hữu ích nhất cho keonhacai trực tuyến doanh nghiệp và cá nhân vừa và nhỏ, với mục đích trở thành "nhà bán lẻ số một". Chúng tôi đang tập trung không chỉ vào keonhacai trực tuyến con số, mà còn về cách mở rộng kinh doanh của chúng tôi. Nếu chúng tôi không có đủ thiết bị, chúng tôi sẽ cung cấp thông tin bất động sản và nếu chúng tôi không có đủ công nghệ, chúng tôi sẽ tìm cách kết hợp với keonhacai trực tuyến công ty khác. Tất nhiên, chúng tôi cũng sẽ giới thiệu vị trí bán hàng. Mặt khác, về mặt số lượng, ở một số khía cạnh, chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc viết ra thông tin từ kế toán thuế. Ngoài ra còn có vấn đề nhân lực.
Với hội nhập kinh doanh này, một nhóm tài chính với mạng lưới cửa hàng lớn nhất ở Kansai (chỉ có khoảng 500 địa điểm ở khu vực Kansai) sẽ được tạo ra, từ tỉnh Hyogo đến tỉnh Shiga, nhưng tất nhiên, khách hàng của chúng tôi cũng sẽ tăng hàng chục ngàn công ty. Để đáp ứng với từng người, sự hợp tác của kế toán thuế là hoàn toàn cần thiết. Và vì vậy, chúng tôi sẽ tập trung vào keonhacai trực tuyến hoạt động trực tiếp. Bằng cách bổ sung cho nhau giữa keonhacai trực tuyến ngân hàng và kế toán thuế, chúng tôi muốn sử dụng điều này như một động lực để thúc đẩy keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ và nền kinh tế địa phương.
IshiokaHiệp hội quốc gia TKC và Tập đoàn Resona chia sẻ tương tự trong keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ đó là những khách hàng lớn nhất của họ. Vì thật dễ dàng để nói chuyện với nhau và tầm nhìn của họ là nhất quán, có lẽ thật dễ dàng để làm việc cùng nhau.
ĐôngKhông giống như ở nước ngoài, cấu trúc công nghiệp của Nhật Bản đã được hỗ trợ bởi độ sâu của keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do đó, về tổng thể, sự tích lũy công nghệ của Nhật Bản đang áp đảo keonhacai trực tuyến quốc gia khác. Hơn nữa, tốc độ của keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ không có sẵn trong keonhacai trực tuyến công ty lớn và họ có thể thay đổi mạnh mẽ khi thời gian trôi qua. Ví dụ, ở Osaka, một công ty đã từng tích lũy keonhacai trực tuyến nhà sản xuất keonhacai trực tuyến bộ phận liên quan đến điện yếu, nhưng bây giờ họ đang chuyển sang lĩnh vực ô tô và keonhacai trực tuyến bộ phận điện tử. keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ có khả năng kỹ thuật cao đang tồn tại mạnh mẽ ngay cả sau khi thay đổi điểm đến bán hàng. Làm thế nào chúng ta có thể tiếp tục tiếp tục cung cấp doanh nghiệp vừa và nhỏ này? Tôi nghĩ rằng Resona Group và TKC đóng một vai trò chính trong việc này.
IshiokaTuy nhiên, tương lai rất khó khăn, với một xã hội suy giảm dân số đến trong tương lai, với keonhacai trực tuyến phương tiện điện trở nên phổ biến hơn, với số lượng keonhacai trực tuyến bộ phận giảm đáng kể. Do đó, chúng ta cần phát triển keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ với đôi chân mạnh mẽ.
EastDarwin nghĩ rằng những người mạnh mẽ sẽ tồn tại, nhưng những người phản ứng với sự thay đổi sẽ tồn tại. keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ có yêu cầu đó. keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ hỗ trợ nền kinh tế Nhật Bản. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục hỗ trợ keonhacai trực tuyến doanh nghiệp vừa và nhỏ "dày" và keonhacai trực tuyến nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ "nóng".
(Phỏng vấn và sáng tác/Tạp chí này, Takane Fumitaka)
