tructiep keonhacaitructiep tructiep keonhacai

Ito Shady điều hành tructiep keonhacai cửa hàng quà tặng ở bốn địa điểm trong tỉnh Shizuoka trung tâm. Với việc giới thiệu máy ghi thời gian của Amano, TimeP@CK, có thể được liên kết với dữ liệu với PX2, chúng tôi đã đạt được cải cách nhân sự và hệ thống lương. Chúng tôi đã đến thăm cửa hàng Sagara, đang đến gần mùa quà tặng cuối năm, và nói chuyện với Chủ tịch Ito Yoshiyasu và Takagi Yasuharu, kiểm toán viên tại Văn phòng Kế toán Chikyu Ota.

Một lựa chọn rộng rãi phù hợp với cơ sở khách tructiep keonhacai của cửa tructiep keonhacai

─ Xin vui lòng cho chúng tôi biết về việc lựa chọn tructiep keonhacai sản phẩm bạn mang theo.

Chủ tịch Ito Yoshiyasu

ITOChúng tôi có nhiều mặt hàng quà tặng, từ tructiep keonhacai loại thực phẩm như dưa đỏ, dâu tây và shirasu từ tỉnh Shizuoka địa phương đến tructiep keonhacai nhu yếu phẩm hàng ngày như khăn và chất tẩy rửa. Nó chủ yếu được sử dụng như một món quà cho sinh, đám cưới hoặc đám cưới cho tructiep keonhacai dịp nghi lễ, và như một món quà cuối năm, quà tặng giữa năm hoặc quà tặng kỷ niệm cho tructiep keonhacai tập đoàn. Cửa hàng Sagara, cũng là trụ sở chính, hợp tác với nông dân địa phương để vận chuyển quà tặng cho tructiep keonhacai khoản quyên góp thuế quê hương trên toàn quốc.

── Có bốn cửa tructiep keonhacai.

ITOBa cửa tructiep keonhacai, Sagara, Yoshida và Yaizu, nằm bên lề đường, trong khi cửa tructiep keonhacai Hamaoka nằm trong một trung tâm mua sắm. Do vị trí của nó, Hamaoka Store có nhiều khách tructiep keonhacai trẻ tuổi và được đặc trưng bởi nhiều loại quà tặng cá nhân như tructiep keonhacai gia dụng. Nó cũng có một quán cà phê và bán cà phê và hạt cà phê nướng nhà.

── Làm thế nào để bạn thu hút khách tructiep keonhacai?

ITONgoài việc gửi email trực tiếp cho khách hàng, chèn tructiep keonhacai tờ rơi trên báo, chúng tôi gần đây đã bắt đầu phổ biến thông tin thông qua phương tiện truyền thông xã hội. Chúng tôi thường xuyên đăng tructiep keonhacai mục quà tặng danh mục và tructiep keonhacai sự kiện của công ty với hình ảnh. Không gian cửa hàng Hamaoka thường xuyên tổ chức tructiep keonhacai lớp học về nhiều chủ đề khác nhau, bao gồm tructiep keonhacai phương pháp trồng cây và làm đẹp.

── Có vẻ như Tổng thống ITO là thế hệ thứ tư.

Cửa tructiep keonhacai Sagara nằm dọc theo Tuyến đường quốc gia 473

ITOĐúng. Khi nó mới bắt đầu, nó đã điều hành một cửa hàng bán phần cứng và đồ gia dụng trong một trung tâm mua sắm nhỏ ở thành phố Makinohara ngày nay. tructiep keonhacai cửa hàng cải tiến nhà quy mô lớn bắt đầu mở ở vùng lân cận và người sáng lập đã thay đổi hoạt động kinh doanh thành một cửa hàng quà tặng, nghĩ rằng tình hình sẽ không tiếp tục. Năm 1986, cửa hàng đầu tiên, Hamaoka Store, đã mở. Sau khi tốt nghiệp trường, tôi được đào tạo làm nhân viên tại một cửa hàng quà tặng ở thành phố Matsue, tỉnh Shimane trong hai năm, sau đó gia nhập Ito Shadi và làm quản lý cửa hàng, và trở thành chủ tịch vào năm 2013.

── Có bất cứ điều gì bạn đang làm việc để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái?

ITOTrước đây, chúng tôi chỉ có ba ngày lễ thông thường mỗi năm, nhưng chúng tôi đã tăng số lượng của chúng tôi lên 50 ngày và cố gắng làm việc theo cách nhấn mạnh hiệu quả. Hầu như tất cả nhân viên của chúng tôi là nữ. Một số nhân viên làm việc trên tructiep keonhacai ca làm việc ngắn cho chăm sóc trẻ em và điều dưỡng, và khi thiếu nhân viên tạm thời, chúng tôi làm việc cùng nhau để quản lý dịch vụ của mình một cách linh hoạt.
Chúng tôi cũng đã tạo ra tructiep keonhacai cơ hội để gặp gỡ người quản lý cửa hàng và cố vấn nhiều lần trong năm và đã thay đổi hệ thống để cho phép chúng tôi thảo luận về tructiep keonhacai mối quan tâm và tructiep keonhacai mối quan tâm khác. Những nỗ lực này đã dẫn đến sự gia tăng tỷ lệ duy trì trong những năm gần đây, với một số nhân viên trở về sau nghỉ thai sản và một số nhân viên kỳ cựu đã làm việc trong 30 năm. Tôi nghĩ rằng thế mạnh của phụ nữ đang có thể đáp ứng tructiep keonhacai cuộc tham vấn của khách hàng với tình cảm tuyệt vời.

Xử lý tiền lương được thực hiện trong một lần, từ đếm đến hướng dẫn chuyển giao

16533_16599

Tăng tốc hiệu quả với gói thời gian

ITOTrước đây, tính toán bảng lương của nhân viên đã được thực hiện bằng PX2. Tuy nhiên, hầu hết trong số 20 nhân viên được trả tiền hàng giờ và thay đổi giá. Phải mất khoảng ba ngày để bốn cửa hàng gửi thẻ thời gian đến trụ sở của chúng tôi và giờ làm việc hàng tháng được tính. Khi tôi tham khảo ý kiến ​​của ông Takagi từ Văn phòng Kế toán Chikuota, người đến thăm chúng tôi để kiểm toán hàng tháng, ông phát hiện ra có một phần mềm tốt có thể liên kết dữ liệu với PX2 và làm tructiep keonhacai tính toán bảng lương dễ dàng hơn.

TakagiNgười phụ trách Itoshadi là một người tài năng và đang xử lý xử lý bảng lương phức tạp, nhưng công việc đã trở nên cá nhân hơn. Tỷ lệ bảo hiểm lương ngoài giờ cũng là 1,25 lần đối với một người và 1,15 lần đối với người khác và mỗi nhân viên được tính toán bằng một hệ thống duy nhất. Lý do tructiep keonhacai phần giới thiệu là nhân viên tính toán bảng lương đã thay đổi và tổng thống đề xuất sử dụng "gói thời gian" khi công ty thay đổi.

── Xin vui lòng tructiep keonhacai tôi biết chính xác cách sử dụng nó.

ITOThẻ thời gian giấy được thông qua tructiep keonhacai gói thời gian được cài đặt tại mỗi cửa hàng và đóng dấu thời gian của bạn để rời khỏi công ty mỗi ngày. Vào cuối tháng, dữ liệu sau đó được trích xuất vào thanh nhớ USB và được gửi đến trụ sở chính nơi bạn đã nhập PX2. Tại trụ sở của chúng tôi, thói quen hàng tháng của chúng tôi là tải dữ liệu vào phần mềm "Tính toán đơn giản" đi kèm với "Gói thời gian", kiểm tra tất cả và sau đó tải dữ liệu tổng hợp vào "PX2".

── Tác động của việc giới thiệu "gói thời gian" là gì?

Góc đặc sản địa phương

ITOKhông cần phải biên dịch giờ làm việc bằng máy tính dựa trên thẻ thời gian, làm cho tính toán bảng lương hoạt động hiệu quả hơn. Thật tuyệt khi nó ngăn chặn tructiep keonhacai tính toán và lỗi phiên mã là một phần của tính toán thủ công. Bây giờ, chỉ trong một ngày bạn có thể hoàn thành công việc. Ngoài ra, với lời khuyên từ ông Takagi, chúng tôi đã xem xét hệ thống lương phức tạp để đáp ứng tructiep keonhacai thông số kỹ thuật của gói thời gian, và cũng cải tổ nhân sự và hệ thống lương, cũng dẫn đến một hệ thống đơn giản.
Tôi nghĩ rằng cơ sở để tính toán bảng lương đã trở nên rõ ràng hơn và nhân viên đã được đưa ra một cảm giác bảo mật. Bây giờ, sử dụng phần mềm ngân tructiep keonhacai trang trại của tổ chức tài chính, bạn có thể chuyển tiền lương của mình vào tài khoản tiết kiệm của nhân viên, khiến việc xử lý tiền lương của bạn rất hiệu quả.

── Điều gì về một hệ thống tiếp theo?

ITOVào thời điểm ra mắt, tructiep keonhacai nhân viên của Amano đến với chúng tôi từ chi nhánh gần nhất để giúp bạn thiết lập và nếu bạn không biết cách sử dụng nó, hãy gọi số điện thoại miễn phí và họ sẽ được thông báo một cách lịch sự, rất hữu ích.

Trình bày kế hoạch kinh doanh hàng năm để làm sâu sắc thêm tructiep keonhacai tương tác của nhân viên

── Bạn thảo luận về việc kiểm toán mạch là gì?

ITOSau khi kiểm toán Takagi, tructiep keonhacai số được nhập vào FX2, chúng tôi đã nhận được báo cáo về hiệu suất, chẳng hạn như tăng hàng tồn kho tại cửa hàng này và tăng lợi nhuận gộp. So với tructiep keonhacai kế hoạch quản lý, chúng tôi thường hiểu tình hình hiện tại, thảo luận về tructiep keonhacai doanh nghiệp mới như bán hàng cà phê và kế hoạch tuyển dụng nhân sự và xem xét tructiep keonhacai kế hoạch trong tương lai. Nội dung được thảo luận trong quá trình kiểm toán chu vi là cơ sở cho kế hoạch quản lý được xây dựng hàng năm.

── Bạn có cơ hội công bố kế hoạch kinh doanh của mình không?

ITOVào cuối tháng 8, kết thúc năm tài chính, chúng tôi đã thuê phòng hội nghị của Phòng Thương mại và Công nghiệp địa phương để tổ chức một buổi thuyết trình kế hoạch quản lý. Tôi bắt đầu sáng kiến ​​này khi tôi là tổng thống trước đó, vì vậy tôi nghĩ rằng nó sẽ mất gần 20 năm. Số lượng người tham gia đã tăng dần, và không chỉ nhân viên mà cả Takagi và tructiep keonhacai đối tác kinh doanh đang tham gia.
Nó trước đây đã mở vào giữa tháng 9, nhưng khi mùa giải dần dần tiến lên, sự kiện này được tổ chức vào ngày 23 tháng 8 năm nay. Sau khi nghe một bài giảng từ một công ty địa phương đã kinh doanh được 300 năm, nhân viên chia thành tructiep keonhacai nhóm để thảo luận về chủ đề "công ty tốt và nơi làm việc tốt". Mỗi người viết ý kiến ​​của riêng họ về ghi chú dính và dán chúng trên giấy giả. Sau sự kiện này, tructiep keonhacai cuộc tụ họp xã hội cũng được tổ chức, trong đó làm sâu sắc thêm tructiep keonhacai tương tác của nhân viên giữa tructiep keonhacai cửa hàng. tructiep keonhacai kế hoạch quản lý bị ràng buộc với tructiep keonhacai tập tin và phân phối cho tất cả nhân viên.

── Đó là một kế hoạch dày.

Kế hoạch kinh doanh 50 trang

ITONgoài triết lý quản lý, biểu đồ tổ chức và lịch trình hàng năm, tructiep keonhacai mục tiêu của mỗi công ty, cửa hàng và nhân viên được liệt kê cùng với tructiep keonhacai con số. Tôi đọc một trang mỗi trang vào buổi sáng mỗi lần về tructiep keonhacai chính sách dịch vụ khách hàng được viết trong kế hoạch quản lý, vì vậy trước khi tôi biết, tôi không còn nhận thấy nó đã ngủ trong tủ khóa của tôi.

── Bạn nghĩ gì về tương lai?

ITONhiều khách hàng đến cửa hàng của chúng tôi với ba thế hệ với thời gian quan trọng như hôn nhân và sinh con. Chúng tôi sẽ làm việc cùng với tructiep keonhacai nhà sản xuất để tạo ra một cửa hàng sẽ được người dân địa phương hỗ trợ. Mục tiêu của tôi là xây dựng thương hiệu cà phê rang của riêng tôi, đã được bán trong một năm, và cuối cùng mở một quán cà phê ở Tokyo.

(Tạp chí này, Kobayashi Junichi)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược tháng 12 năm 2017 Số phát hành