keonhacai livekeonhacai live

Cửa hàng điện tử lỗi thời được kết nối chặt chẽ với cộng đồng địa phương đang ở trong một tình huống khó khăn Tuy nhiên, trường hợp của Asahi Electric, nơi điều hành một cửa hàng Panasonic ở Sapporo, Hokkaido, dạy bạn rằng bạn có thể cạnh tranh tốt tùy thuộc vào cách bạn làm điều đó

"Nếu tôi đã gặp Tanaka-sensei trước đó, tôi sẽ có một cuộc sống hơi khác với tư cách là người quản lý"

Đây là điều tận dụng tối đa câu chuyện về Chủ tịch điện Asahi Shiramizu Yasushi (64) Người ta nói rằng cách quản lý đã thay đổi đáng kể khi anh ta bắt đầu tìm kiếm sự hướng dẫn từ thành viên TKC Tanaka Hiroyuki (kế toán công chứng được chứng nhận)

Cửa hàng Panasonic do Asahi Electric điều hành nằm ở Phường Atsubetsu, nằm ở phía đông của Thành phố Sapporo Một cửa hàng Panasonic là một cửa hàng điện tử đặc biệt bán keonhacai live sản phẩm Panasonic Đối với một người lớn tuổi, sẽ tốt hơn nếu gọi nó là một cửa hàng quốc gia, nhưng cách nó hoạt động như một cửa hàng điện tử gốc địa phương vẫn giống như trước đây

"Chúng tôi cũng bán keonhacai live thiết bị gia dụng như tivi, tủ lạnh và máy giặt, chủ yếu để" bán hàng cho khách hàng "(bán hàng cửa) Chúng tôi cũng xử lý việc cải tạo nhà, và chúng tôi cũng thực hiện công việc ống nước như nhà bếp, phòng tắm, nhà vệ sinh và keonhacai live cuộc cải tạo bên ngoài và nội thất khác" (Chủ tịch Shiramizu)

Hiện tại, có bốn nhân viên bán hàng, mỗi người chịu trách nhiệm keonhacai live 500 đến 600 hộ gia đình

Từ chức của kiểm toán viên gây khó khăn keonhacai live việc nắm bắt tình hình kinh doanh

Tổng thống Hakumizu Yasushi

Đó là bảy năm trước, Tổng thống Shiramizu trở thành Tổng thống Asahi Electric Ông là một tiền bối khi ông làm việc keonhacai live một công ty nhóm Panasonic và trở thành chủ sở hữu của cựu tổng thống, người sáng lập Asahi Electric

Tuy nhiên, hoạt động của công ty sau đó không diễn ra tốt đẹp Giống như nhiều thợ điện thành phố, khách hàng đã được keonhacai live nhà bán lẻ điện tử và keonhacai live cửa hàng trực tuyến tiếp quản như Yamada Denki, và rất khó để cải thiện hiệu suất của nó Doanh số tiếp tục giảm, và công ty đang bị ảnh hưởng kém

Tình hình bắt đầu trở nên nghiêm trọng hơn vào tháng 3 năm 2015 Kiểm toán viên, người phụ trách kế toán và chuẩn bị keonhacai live tài liệu quản lý hiệu suất (như kế hoạch kinh doanh), đã nghỉ hưu, và anh ta đã không thể nắm bắt được tình hình kinh doanh Ngoài ra còn có kế toán thuế, nhưng họ chỉ ở đó một lần một năm khi nộp báo cáo tài chính

"Tóm lại, không còn có thể" trực quan hóa "keonhacai live số Nếu chúng tôi không chờ đợi báo cáo tài chính, chúng tôi sẽ không biết chính xác liệu công ty có đang tham gia kỳ thi hay không"

Một người phụ trách tiếp thị tiêu dùng Panasonic (PCMC), nhà phân phối Panasonic Trong khi doanh số bán buôn PCMC của keonhacai live sản phẩm Panasonic, nó cũng đóng một vai trò trong keonhacai live cửa hàng hàng đầu của Panasonic ở mỗi khu vực Từ quan điểm của người phụ trách, có vẻ khá nguy hiểm khi họ không thể tạo ra một kế hoạch kinh doanh một cách thỏa đáng

Trên thực tế, quản lý dựa vào trực giác thay vì số khá cẩu thả "Tôi thường đưa ra một dự đoán rằng mùa này sẽ ở mức này, và ngay cả khi tôi không đến đó, tôi sẽ kết thúc với 'Ồ, đó là một chút quá nhiều' Bây giờ tôi nghĩ về nó, tôi nghĩ rằng tôi đã điều hành một doanh nghiệp khá lố bịch ", Chủ tịch Shiramizu nhớ lại

Sử dụng một tòa nhà trước đây là cửa hàng tiện lợi làm cửa hàng

Vì vậy, người mà PCMC yêu cầu hỗ trợ là kế toán thuế thành viên TKC Tanaka Tanaka, người đã trở thành cố vấn vào tháng 7 năm 2015, bắt đầu làm việc chủ yếu về hai điều: "hỗ trợ việc thiết lập một hệ thống báo cáo tài chính hàng tháng" và "hỗ trợ xây dựng kế hoạch quản lý" Chúng tôi đã đề xuất giới thiệu hệ thống kế toán tài chính "FX2" và thiết lập một hệ thống keonhacai live phép chúng tôi quản lý hiệu quả kinh doanh của mình

"May mắn thay, nhân viên kế toán nữ là một người rất tài năng và họ có thể nhập keonhacai live mục của riêng họ trong vòng một tháng Đó là lý do tại sao chúng tôi có thể thực hiện báo cáo tài chính hàng tháng và kiểm toán trên keonhacai live mạch của tháng tới", Tanaka nói

Điều này cho phép bạn đưa ra bảng ước tính mới nhất mỗi tháng thông qua FX2 Hơn nữa, kế toán thuế Tanaka cũng đã giúp tạo ra một kế hoạch quản lý, cho phép FX2 đối chiếu keonhacai live kế hoạch với hiệu suất (quản lý sơ bộ)

Hoàn thành "Bán hàng được đề xuất" để cải thiện lợi nhuận gộp

Kế toán thuế Tanaka Hiroyuki

Tuy nhiên, keonhacai live đến thời điểm này, đó chỉ là một câu chuyện về việc tạo ra một "hàng đầu" để quản lý hiệu suất Đây là nơi những nỗ lực thực sự "tăng cường khả năng quản lý" bắt đầu Trên thực tế, vấn đề lớn nhất với Asahi Electric là "lợi nhuận gộp" của nó thấp bất thường Lý do chính keonhacai live điều này là nhân viên bán hàng nghĩ rằng "nếu nó đắt tiền thì nó sẽ không bán được", và họ tiếp tục đáp ứng với việc giảm giá sản phẩm của họ một cách dễ dàng Tuy nhiên, Tổng thống Shiramizu không nhận thức được thực tế rằng lợi nhuận gộp của cửa hàng của họ thấp

Kế toán thuế Tanaka nói:

17200_17342

Kế toán thuế Tanaka không chỉ tìm thấy thời gian đến thăm Tổng thống Shiramizu, mà thay vào đó đã truyền đạt tầm quan trọng của quản lý hiệu suất Với hướng dẫn này, Tổng thống Shiramizu cuối cùng nhận ra rằng cần phải cải thiện lợi nhuận gộp của mình

Một biện pháp cụ thể mà chúng tôi đã thực hiện để đảm bảo rằng "doanh số đề xuất" kỹ lưỡng hơn bao giờ hết keonhacai live sản phẩm của Panasonic là tốt và nếu bạn mua chúng từ cửa hàng của chúng tôi, chúng cung cấp dịch vụ sau bán hàng tốt, chẳng hạn như sửa chữa trong trường hợp bị hỏng, vì vậy nếu bạn xem xét tình huống chung, thì đó không phải là một mức giá cao Đây là cách tôi giải thích và cố gắng đảm bảo rằng mọi người có thể mua nhiều sản phẩm giá trị gia tăng hơn

Phiên bản đặc biệt "Mô hình mua hàng cửa hàng Panasonic"
Đề xuất bán hàng quảng cáo

"Trong số đó, keonhacai live thiết bị gia dụng" Mô hình cửa hàng Panasonic "được quảng bá tích cực là" mô hình cửa hàng Panasonic "

Ví dụ, không giống như keonhacai live sản phẩm thông thường, bếp gạo được trang bị "dòng nước dễ đọc" và "Rice to Porridge Course" và TV LCD dễ sử dụng cho người già, với "điều khiển từ xa dễ dàng" Mỗi nhân viên bán hàng cẩn thận truyền tải sự hấp dẫn của keonhacai live sản phẩm này

Kết quả là, những nỗ lực này dần dần mang trái Nếu chúng tôi xử lý đúng keonhacai live đề xuất bán hàng, có khá nhiều người dùng quan tâm Trên thực tế, có một khu dân cư cao cấp có tên là Quận Hiraoka Park East, trong khu vực kinh doanh của Asahi Electric Xu hướng này đặc biệt mạnh mẽ trong số những người giàu có ở đó, và là một sự hiện diện tuyệt vời từ quan điểm của Asahi Electric

Nhiều khách hàng lắng nghe cẩn thận keonhacai live đề xuất của nhân viên bán hàng vì họ từ lâu đã định giá được thái độ "phản hồi nhanh" và ngay lập tức vội vã gặp rắc rối với bất kỳ vấn đề nào

"Ngay cả khi tôi được dạy cách vận hành điện thoại, tôi vẫn cố gắng đi nhiều nhất có thể Tôi nghĩ rằng thái độ này đã được thực hiện theo cách tích cực" (cùng)

Ngoài ra, nhân viên bán hàng đã phân phối tờ rơi tại 150 cửa hàng trong 30 phút vào buổi sáng và yêu cầu họ tham khảo ý kiến của chúng tôi về bất cứ điều gì, chẳng hạn như thay thế màn hình và thảm Tatami, điều này cũng dẫn đến sự gia tăng keonhacai live đơn đặt hàng để cải tạo nhà

Tôi muốn dạy keonhacai live nhân viên trẻ, những người sẽ lãnh đạo thế hệ tiếp theo tầm quan trọng của việc đếm quản lý

Nhóm đánh giá hiệu suất với keonhacai live quan chức PCMC cũng tham gia

Kết quả cải thiện lợi nhuận gộp cũng được phản ánh rõ ràng trong keonhacai live số như đầu ra báo cáo thu nhập biến đổi 365 ngày từ FX2 Xu hướng này cũng có thể được nhìn thấy từ bảng sách gốc, ghi lại doanh số và lợi nhuận gộp của mỗi nhân viên bán hàng, được tạo bằng Excel (bảng tính) tại văn phòng kế toán kế toán, dựa trên dữ liệu từ hệ thống Cloud V Cloud V, một phần mềm quản lý chuyên dụng được sử dụng bởi Panasonic Shop

"Đại diện PCMC tham dự cuộc họp đánh giá hiệu suất nửa năm cũng ngạc nhiên về cách lợi nhuận gộp của công ty chúng tôi được cải thiện" (cùng)

Do kết quả cải thiện lợi nhuận gộp, Asahi Electric đã ghi nhận lợi nhuận trong hai giai đoạn, kết quả tài chính 2016 và 2017 (tháng 3) Thật khó để tưởng tượng rằng anh ta có thể đạt được một thành tích tuyệt vời như vậy cho đến khi Tanaka trở thành một cố vấn thuế Dựa trên kế hoạch quản lý, chúng tôi đã đặt ra keonhacai live mục tiêu bán hàng hàng tháng và đã làm việc chăm chỉ với nhau để đạt được điều này

Giờ đây, Tổng thống Shiramizu đã chuyển từ một quản lý hoàn toàn trực quan sang quản lý dựa trên số và muốn có hai nhân viên bán hàng trẻ tìm hiểu về kế toán Điều này là do tôi nghĩ rằng nó chắc chắn sẽ hữu ích khi bạn tiếp quản công việc keonhacai live họ vào một ngày nào đó

Tổng thống Shiramizu nói

Tôi nghĩ rằng có một cách nhất định để hồi sinh một số loại sự hồi sinh cho keonhacai live cửa hàng điện tử trên cả nước, những người hiện đang phải vật lộn với quản lý của họ Trong trường hợp của chúng tôi, sự thay đổi trong kế toán thuế là kích hoạt cho việc này, nhưng tôi nghĩ rằng tầm quan trọng của việc quản lý có giá trị là điều quan trọng là tất cả keonhacai live cửa hàng có điểm chung "

(Tạp chí này, Yoshida Shigeji)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 9 năm 2017