keonhacai bong88

Tư vấn kế toán được quy định trong Đạo luật Công ty năm 2006 Hệ thống này vẫn chỉ là một số ít người, nhưng trong một số trường hợp, nó được sử dụng rất tốt Đó là mối quan hệ giữa Công ty TNHH SEIME, Ltd và kế toán thuế của Harada Nobuhiro và kế toán công chứng được chứng nhận

Những bông hoa anh đào gần như chuyển sang màu xanh lá cây, và làn gió mùa xuân mới mẻ thổi vào lúc 9:30 sáng Tại Seime Co, Ltd, một nhà sản xuất vật liệu xây dựng tại thành phố Moriya, tỉnh Ibaraki, 11 nhân viên trẻ (11) với tuổi trung bình 30 tuổi chuyển từ bàn làm việc của họ và ngồi ở bàn dài bên cạnh lối vào Những người chuẩn bị cho buổi thuyết trình trước máy chiếu là Harada Nobuhiro Đây là "Cố vấn kế toán" của công ty

keonhacai bong88 cuộc họp thường được tổ chức mỗi tháng trong nửa ngày, nhưng vào ngày đó, Harada lần đầu tiên giải thích keonhacai bong88 xu hướng bán hàng, lợi nhuận cận biên (tỷ lệ), chi phí cố định và keonhacai bong88 yếu tố khác, trong khi hiển thị màn hình tủ sách của FX4 Cloud (Hệ thống thông tin kế toán tích hợp TKC) Ví dụ, ông chỉ ra rằng trong khi doanh số giảm nhẹ so với năm trước, lợi nhuận cận biên đã tăng lên, đó là kết quả của việc lựa chọn và tập trung kinh doanh Tuy nhiên, chi phí cố định có xu hướng tăng, lợi nhuận hoạt động đã giảm Cũng đã có ý kiến rằng lý do có thể là sự gia tăng chi phí liên quan đến sản phẩm hàng đầu, Taspacer (được mô tả dưới đây)

Kế toán thuế Harada Nobuhiro

Hơn nữa, đã có keonhacai bong88 cuộc thảo luận về việc đảm bảo keonhacai bong88 sản phẩm hoàn chỉnh để đáp ứng sự gia tăng dự kiến về nhu cầu, bao gồm cả biến động theo mùa Về điểm này, xem xét keonhacai bong88 dự báo vận chuyển trong tương lai, số lượng hàng tồn kho và số liệu so với năm trước, Harada đã chỉ ra, "hệ thống sản xuất vẫn ổn, nhưng thách thức lớn nhất là chúng ta không có đủ sức mạnh để" kiểm tra "Bất kể chúng ta tạo ra bao nhiêu, chúng ta không thể giao hàng mà không kiểm tra nó keonhacai bong88 nhân viên gật đầu

Chủ đề sau đó chuyển sang trích xuất keonhacai bong88 vấn đề cho bộ phận thực phẩm và đồ uống vừa được đưa ra Trong khi nhìn vào màn hình của "Webbast" (phiên bản Web của TKC Management Indertors = keonhacai bong88 chỉ số tài chính của ngành công nghiệp do hơn 229000 công ty biên soạn, công ty tiếp tục làm việc để xác định keonhacai bong88 đặc điểm và điểm yếu của keonhacai bong88 cửa hàng (quán cà phê) mà họ đã mở từ một so sánh của keonhacai bong88 công ty khác Ngay cả keonhacai bong88 chủ đề như chi phí cố định, quản lý lao động, giáo dục nhân viên và tiền thuê nhà đang lan truyền, và cuộc thảo luận trở thành một cuộc cãi vã Có lẽ bởi vì tất cả chúng đều dựa trên những con số, tôi đã rất ấn tượng bởi cách keonhacai bong88 ý kiến cụ thể và hiệu quả xuất hiện lần lượt

Hợp nhất thông qua Deep Trust

Tổng thống Kuramochi Tadayuki

Cố vấn kế toán "đề cập đến một kế toán thuế hoặc kế toán công chứng, người, hợp tác với chủ tịch, giám đốc, vv Tư vấn liên quan đến kế toán

Chủ tịch của Seime Kuramochi Tadayuki và kế toán thuế Harada đã hẹn hò từ trước khi công ty được thành lập, nghĩa là khi Tổng thống Kuramochi điều hành một chủ sở hữu duy nhất Họ bị ràng buộc bởi sự tin tưởng sâu sắc Điều đó có lẽ là sự thật Cố vấn kế toán là một hệ thống trong đó báo cáo tài chính được chuẩn bị với sự hợp tác của keonhacai bong88 nhà quản lý, vì vậy nói cách khác, đó là một hệ thống phơi bày tất cả keonhacai bong88 vấn đề nội bộ của công ty cho keonhacai bong88 bên thứ ba Không thể nếu bạn không tin tưởng nó Ngoài ra, một thái độ nghiêm túc đối với kế toán của keonhacai bong88 nhà quản lý cũng là điều bắt buộc Tất nhiên, nếu bạn không thể mong đợi bất kỳ lợi ích nào đối với quản lý, hệ thống này sẽ trở thành một mochi hoàn hảo

Sản phẩm hàng đầu "Taspacer"

Seime là một công ty tương đối trẻ được thành lập vào năm 2006 Tổng thống Kuramochi, người có liên quan đến việc cá nhân vào kinh doanh hợp đồng liên quan đến xây dựng, đã trở nên độc lập Dựa trên kinh nghiệm của chính mình, ông đã nhanh chóng phát triển keonhacai bong88 công cụ kiến trúc nguyên bản và đột phá, và tiếp tục phát triển như một nhà sản xuất Sản phẩm này chỉ được biết đến với những người biết nó, được gọi là "Taspacers"

Tổng thống Kuramochi nhớ lại thời gian phát triển, nói rằng "Khi vẽ mái nhà đá, tôi thường cầm một chiếc tăm để ngăn sơn chặn đá phiến, nhưng tôi luôn nghĩ rằng tôi có một thiết bị đặc biệt Vì vậy, tôi tiếp tục thử và lỗi, yêu cầu một nhà máy địa phương làm một nguyên mẫu, và cuối cùng đã kết thúc bằng một bộ điều chỉnh"

Kimura Daisuke

Kimura Daisuke từ văn phòng phát triển của công ty giải thích điều này

"Mái đá phiến, được cho là chiếm 40% vật liệu lợp của Nhật Bản, thường phải bị hư hại trong 7-10 năm Nếu không được tráng, sơn sẽ bị rò rỉ và bên ngoài sẽ bị cắt Yêu cầu, nhưng với keonhacai bong88 phương pháp truyền thống, sau khi vẽ, nó được thực hiện trên mái nhà và được thực hiện bằng cách sử dụng máy cắt hoặc cạo da

Bằng cách sử dụng một miếng đệm TAS, keonhacai bong88 mái nhà sơn đã được tăng tốc nhanh chóng từ cả ngày lên vài giờ làm việc Một khi nó được thương mại hóa, nó nhanh chóng trở thành một cú hích lớn với truyền miệng, và nó bắt đầu tràn ngập keonhacai bong88 mệnh lệnh từ khắp nơi trên đất nước Nó nói rằng Aoyama Nao, người đã là thành viên kể từ khi công ty thành lập và hiện đang làm việc trong bộ phận kế toán của công ty

AOYAMA NAO

"Đây là công nghệ đầu tiên của thế giới và đã được cấp bằng sáng chế Theo tổng số tích lũy, nếu một miếng đệm TAS được đặt trên mặt đất, nó sẽ ở quanh khu vực của tỉnh Iwate"

Vì đây là một thành công lớn như vậy, hơn 90% doanh thu hàng năm của công ty vẫn dựa vào TASSPACER này Tuy nhiên, tất nhiên, Tổng thống Kuramochi và keonhacai bong88 nhân viên khác không tin rằng tình huống này sẽ tồn tại mãi mãi Gần đây, họ cũng đã phát triển thành công keonhacai bong88 sản phẩm mới thân thiện hơn với người dùng và hiện đang được bán bắt đầu vào mùa xuân này Đây là một thành công bùng nổ khác, gần như hết hàng Ông cũng mở rộng sang ngành công nghiệp nhà hàng Chúng tôi cũng đang xem xét keonhacai bong88 cửa hàng mở cửa tại Việt Nam trong tương lai gần, và chúng tôi cũng đang thuê phụ nữ của quốc tịch Việt Nam Tuy nhiên, Tổng thống Kuramochi nói: "Chúng tôi không có ý định đa dạng hóa dễ dàng Chúng tôi được định vị là cửa hàng thử nghiệm để phát triển keonhacai bong88 container ban đầu cho keonhacai bong88 cửa hàng nhà hàng Chúng tôi là nhà sản xuất có trọng tâm chính là sản xuất"

Nhân viên tự đặt mục tiêu

Bây giờ, Tổng thống Kuramochi nhìn lại cuộc gặp gỡ với kế toán thuế Harada và kế toán công chứng được chứng nhận

"Vào thời điểm đó, một khuôn được yêu cầu phải tạo ra một taspacer (hiện là nguyên mẫu của máy in 3D) và chi phí sản xuất rất cao Vì vậy, tôi đã nộp đơn cho một khoản vay từ một tổ chức tài chính liên quan đến chính phủ, và người phụ trách đã giới thiệu tôi với Giáo sư Harada, nói rằng nếu tôi sẽ làm điều đó

Một bước ngoặt sớm đến Với sự hỗ trợ của ông Harada, ông đã thực hiện thách thức của "Đạo luật hỗ trợ đổi mới quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ vào thời điểm đó (nếu nó được chứng nhận là chính sách quốc gia, nó sẽ được hưởng lợi từ keonhacai bong88 khoản vay lãi suất thấp) Họ đã đưa ra một kế hoạch năm năm và được phê duyệt vào năm 2007, cho phép họ nhận được keonhacai bong88 khoản vay lãi suất thấp "Nếu không phải vì điều đó, công ty chúng tôi bây giờ chúng tôi sẽ không tồn tại", Chủ tịch Kuramochi cười

Sự tin tưởng giữa hai người tiếp tục phát triển, và khoảng hai năm trước, Tổng thống Kuramochi đã yêu cầu Harada trở thành một "cố vấn kế toán"

"Tôi chỉ nhìn vào quản lý từ lĩnh vực này Đôi khi, Giáo sư Harada đã dạy tôi về sự tồn tại của một hệ thống gọi là Cố vấn kế toán, và nếu có một điều như vậy, tôi chắc chắn muốn được bổ nhiệm làm văn phòng "

Trước đây, một lần một phần tư, Tổng thống Kuramochi sẽ đến kế toán Harada, tổ chức một cuộc họp đánh giá hiệu suất và liên tục thực hiện PDCA ở cấp quản lý Tuy nhiên, kể từ khi Harada trở thành một cố vấn kế toán, ngoài ra, ông đã tổ chức keonhacai bong88 cuộc họp hàng tháng như lúc đầu để làm cho cam kết của mình gần gũi hơn với nhân viên của mình Điều này đã dẫn đến một sự cải thiện về chất lượng con người trên toàn công ty Tổng thống Kuramochi nói

"Tôi nghĩ rằng nhân viên đã bắt đầu di chuyển xung quanh suy nghĩ tự nguyện về mọi thứ Công ty chúng tôi không có hệ thống giáo dục hoặc hướng dẫn quản lý của nhân viên

Harada thể hiện sự phát triển của những nhân viên như:

Ban đầu, nhân viên không hiểu ý nghĩa của những con số tôi đang cung cấp Tuy nhiên, khi chúng tôi tiếp tục thảo luận, trong khoảng một năm, chúng tôi đã có thể đặt ra keonhacai bong88 kế hoạch và mục tiêu hành động hàng tuần của riêng mình Và chúng tôi đã có thể thực hiện PDCA trong mỗi bộ phận Ngày nay, mọi người đều làm điều đó mà không cần chủ tịch (LOL) "

Trong mọi trường hợp, ông Harada, người đã trở thành cố vấn kế toán và đang làm việc để cải thiện khả năng quản lý của mỗi nhân viên, có ấn tượng rằng đối với công ty, Seime, ông đang trở thành một "trụ cột" khác của công ty khác ngoài tổng thống

(Hợp tác phỏng vấn, kế toán thuế Harada, Văn phòng Kế toán Công chứng / Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 6 năm 2017