Thiếu lưu lượng truy cập, thiếu hụt kế thừa, bán hàng và lợi nhuận giảm dần Hiện tại, tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt với nhiều thách thức quản lý Điều gì là cần thiết để vượt qua những điều này? Takada Tanji, Chủ tịch Tổ chức Phát triển Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp vừa và nhỏ và Sakamoto Takashi, Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia TKC (mạng lưới gồm hơn 10000 kế toán viên và kế toán công chứng được chứng nhận trên toàn quốc), bày tỏ ý kiến của nhau

SakamotoLàm thế nào để bạn xem tình huống mà tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ là?

Takada Tanshi

Chủ tịch của Tổ chức Phát triển Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp vừa và nhỏ
Takada Tanshi

TakadaCó một cuộc khảo sát kinh doanh được thực hiện với Phòng Thương mại và Công nghiệp, và theo đó, cuộc khảo sát đã chuyển hướng lên một chút trong giai đoạn đầu tiên đến năm nay Điều này là do đồng yên yếu hơn do hiệu ứng Trump, và quan hệ xuất khẩu mạnh mẽ là kết quả Tuy nhiên, trong một cuộc khảo sát gần đây, hơn một nửa tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ cảm thấy thiếu hụt lao động là tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ, những người trả lời rằng tình trạng thiếu lao động là "tình trạng thiếu lao động nghiêm trọng", điều này đã ảnh hưởng tiêu cực đến việc mua lại doanh số và lợi nhuận

SakamotoĐó không phải là một xu hướng rất tốt

Takada"tructiep keonhacai chủ doanh nghiệp già" cũng là một trong những thách thức mà tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt Hiện tại, tuổi trung bình của tructiep keonhacai chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đã trên 60 tuổi, nhưng việc thành công trở nên khó khăn hơn trong người thân, vì vậy khoảng một nửa vẫn chưa quyết định ai sẽ thành công Năm ngoái, gần 200000 cuộc tham vấn đã được nhận tại "Trung tâm hỗ trợ Yorozu (*1)", nhưng cũng có nhiều cuộc tham vấn ngày càng tăng nói rằng "không thể tìm thấy người kế nhiệm" Nếu mọi thứ tiếp tục như thế này, có nhiều rủi ro là nhiều công ty sẽ bị buộc phải ra khỏi doanh nghiệp mà không tìm thấy người kế nhiệm

SakamotoCó tính đến những tình huống hiện tại này, loại sáng kiến nào được thực hiện bởi tructiep keonhacai tổ chức vừa và nhỏ?

TakadaNói một cách đơn giản, nó "giúp bạn tìm thấy nhu cầu" Trong một xã hội có dân số suy giảm, có rất ít hy vọng cho sự tăng trưởng trong tiêu dùng cá nhân Cụ thể, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở khu vực nông thôn sẽ khó tiếp tục kinh doanh trừ khi họ tìm kiếm nhu cầu mới khi dân số của họ chảy tructiep keonhacaio khu vực thành thị Vì vậy, bạn có thể làm gì để tìm nhu cầu? Ví dụ, điều quan trọng là phải có ý tưởng "chủ động nắm bắt nhu cầu trong thành phố", và điều quan trọng là phải nhìn ra nước ngoài như một công ty lớn

SakamotoCơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tích cực làm việc để thúc đẩy tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ để "ra nước ngoài"

TakadaTrong chiến lược hồi sinh của Nhật Bản, bắt đầu tructiep keonhacaio năm 2013, mục tiêu được đặt ra để đảm bảo rằng 10000 công ty nên được gửi ra nước ngoài trong suốt năm năm và chúng tôi đã làm việc chăm chỉ để đạt được điều này Trong một cuộc khảo sát tructiep keonhacaio khoảng năm 2013, vừa được bổ nhiệm làm chủ tịch của một tổ chức vừa và nhỏ, khoảng 30 đến 40% các công ty vừa và nhỏ đã quan tâm đến nước ngoài, nhưng khi tôi nhìn tructiep keonhacaio nó một lần nữa tructiep keonhacaio tháng 1 năm nay, nó đã tăng lên khoảng 70%

SakamotoThật tuyệt vời

TakadaTất nhiên, đây cũng là một cơn gió ngược do cuộc tranh luận quốc gia xung quanh TPP, nhưng tôi nghĩ cũng có một tác động đáng kể của việc chúng tôi tiếp tục nói rằng không thể ở Nhật Bản Một khi sự quan tâm đã tăng lên đến mức này, phần còn lại sẽ là liệu họ có thực sự có thể đưa ra quyết định ra nước ngoài hay không

SakamotoMột doanh nghiệp vừa và nhỏ ở quê tôi (Thành phố Hamamatsu, tỉnh Shizuoka) cũng đã mở rộng sang Thái Lan, sử dụng hàng trăm người dân địa phương để thực hiện tructiep keonhacai hoạt động sản xuất Thời gian đã thay đổi

TakadaNếu bạn có cơ hội, bạn nên ra nước ngoài Nó có thể được coi là một thị trường tiêu dùng hoặc là một cơ sở sản xuất Dù bằng cách nào, bạn không thể tận dụng cơ hội của mình trừ khi bạn thực sự hành động

SakamotoNgoài ra, các tổ chức vừa và nhỏ đang tham gia tructiep keonhacaio các hoạt động trực tiếp dẫn đến việc giải quyết vấn đề kế nhiệm

TakadaHệ thống "Trung tâm hỗ trợ chuyển nhượng kinh doanh (*2)" đã được thành lập trên toàn quốc và tructiep keonhacai cuộc tham vấn cá nhân được chấp nhận liên quan đến kế thừa kinh doanh Vấn đề lớn nhất với sự kế thừa kinh doanh là thiếu thông tin để phù hợp với những người muốn bán công ty của họ hoặc phải từ bỏ làm chủ tịch với những người muốn tiếp quản công việc kinh doanh của họ

SakamotoTất nhiên, cảm giác không muốn mọi người xung quanh biết về nó xuất hiện

TakadaVì vậy, những gì tôi nghĩ ra là tạo ra một cơ sở dữ liệu cung cấp thông tin về công ty tôi muốn bán cho những người muốn tiếp quản doanh nghiệp Mặc dù dữ liệu vẫn chỉ có sẵn từ khoảng 10000 công ty, chúng tôi dự định tăng cường hơn nữa trong tương lai

Sử dụng người già và phụ nữ

Sakamoto Takashi

Sakamoto Takashi, Chủ tịch Hiệp hội Quốc gia TKC

SakamotoMặc dù vậy, vấn đề thiếu hụt lao động là một nỗi đau Ngành công nghiệp dịch vụ đặc biệt khó khăn

TakadaHiện tại, chúng tôi có thể không có lựa chọn nào khác ngoài việc cố gắng tăng năng suất trong khi duy trì số lượng nhân viên hiện tại Bởi vì lực lượng lao động đang giảm, mọi người không đến với nhau một cách dễ dàng Thế hệ Baby Boomer, những người có giá trị, đã hơn 65 tuổi Mặt khác, do tỷ lệ sinh giảm, lực lượng lao động của thế hệ trẻ cũng đang giảm Nếu chúng ta giải quyết vấn đề thiếu hụt lao động theo cách này, chúng ta sẽ có thể thấy vấn đề nghiêm trọng như thế nào Vì vậy, những loại biện pháp nào nên được thực hiện để giải quyết sự suy giảm của dân số lực lượng lao động? Một lựa chọn sẽ là để người cao niên trên 65 tuổi làm việc nhiều hơn

SakamotoTôi đồng ý với ý kiến đó Người già ngày nay khỏe mạnh

TakadaVà sau đó là việc sử dụng phụ nữ Điều quan trọng là sử dụng tốt sức mạnh mà phụ nữ sở hữu
Tuy nhiên, ngoài việc sử dụng sức mạnh của người cao niên và phụ nữ, trong thời điểm hiện tại, vẫn sẽ cần phải nỗ lực để tăng năng suất của công ty, chẳng hạn như bằng cách nỗ lực một số nỗ lực để làm những việc được thực hiện bởi năm người, chẳng hạn như bằng cách thực hiện một số nỗ lực để cho phép thậm chí bốn người thực hiện công việc của năm người Ví dụ, có nhiều cách để làm cho nhân viên kế toán đa kỹ năng và thay vì một nửa công việc kế toán của họ, họ có thể đi ra ngoài tại chỗ

SakamotoTrong lĩnh vực tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ, mọi người nói rằng việc làm thêm giờ tốt hơn nhiều so với việc để mọi người đi và bỏ lỡ tructiep keonhacai cơ hội kinh doanh, vì vậy việc cải thiện năng suất là điều cần thiết

TakadaTrên thực tế, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tìm cách vượt qua nó với sự khéo léo "con người", chẳng hạn như "làm thêm giờ", "làm cho nó đa kỹ năng" và "tăng trình độ" Ngoài ra, những gì chúng ta phải tích cực xem xét từ bây giờ là việc sử dụng CNTT -TT (công nghệ thông tin và truyền thông) Ít nhất các công ty lớn hiện đang tập trung tructiep keonhacaio điều này, ví dụ, trong ngành dịch vụ, "hướng dẫn robot" và "robot chữa bệnh" Người ta thường nói rằng một mối quan hệ ấm áp giữa con người và con người là quan trọng, nhưng đáng ngạc nhiên là nhiều người nói rằng họ không giỏi nói chuyện với mọi người vì họ bị lo lắng, và những phản ứng robot cũng được đón nhận Với một robot, bạn không cần phải lo lắng về việc bị mắng nếu bạn nói điều gì đó lạ
Chúng tôi cũng hy vọng rằng CNTT sẽ trở nên phổ biến hơn trên thế giới, và kết quả là, số lượng tructiep keonhacai công ty liên doanh sẽ tăng lên Số lượng khởi nghiệp càng nhiều, tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ tăng lên Tôi mong muốn nhiều dự án hơn như y tế và chăm sóc sức khỏe

Cơ sở để thiết lập mục tiêu là "Số"

SakamotoBây giờ, Hiệp hội quốc gia TKC đã thiết lập một "chính sách phim" mới trong năm nay Trong số này, ba chủ đề chính của phong trào chính là: 1) việc chuẩn bị báo cáo tài chính đáng tin cậy theo hướng dẫn kế toán nhỏ và vừa (*3) và truyền bá và nâng cao nhận thức giữa tructiep keonhacai tổ chức tài chính, vv
Trên thực tế, có bốn loại nhiệm vụ của công ty kế toán của chúng tôi: kế toán, thuế, bảo lãnh và tư vấn quản lý Điều này đã được nói ở Hoa Kỳ trong 50 năm, nhưng ở Nhật Bản tôi không nghĩ rằng nó thiên về công việc thuế Tuy nhiên, về nguyên tắc, cần phải giải quyết đúng bốn nhiệm vụ này, và ba chủ đề chính, 1 đến 3, dựa trên điều này trong tâm trí Tại gốc, có một sổ cái kế toán sử dụng các con số để thực hiện công việc thuế, chuẩn bị báo cáo tài chính và thậm chí đảm bảo độ tin cậy của nó Ngoài ra, họ sẽ cung cấp tư vấn quản lý dựa trên dữ liệu tài chính Thay vì chỉ đơn giản là nói với tổng thống "chúc may mắn", nó sẽ chạm tructiep keonhacaio nhiều hơn để giải thích với những con số cụ thể, "chúng ta chỉ có thể tăng doanh số 30 triệu yên mỗi năm" Tôi chắc chắn rằng Chủ tịch Takada thường sử dụng các số để hướng dẫn công ty trong thời gian tại Toyota

TakadaTất nhiên, đó là sự thật

SakamotoBạn có thể cho tôi biết làm thế nào tructiep keonhacaio thời điểm đó bạn đặt "mục tiêu số bán hàng" cho các đại lý xe hơi Toyota trên toàn quốc? Đây là một cái gì đó rất thú vị như "lý thuyết tổ chức" của Toyota

TakadaCơ sở là "chúng ta nên thu thập bao nhiêu cổ phần trong thị trường hiện tại?" Nói một cách đơn giản, nếu quy mô thị trường dự kiến sẽ tăng 10% so với năm trước, mục tiêu bán hàng cũng sẽ tăng 10% Nói cách khác, số lượng mục tiêu của tructiep keonhacai đơn vị cũng sẽ thay đổi khi môi trường thay đổi Hơn nữa, tructiep keonhacai vấn đề với đội hình xe hơi cũng có liên quan Khi cơ giới hóa tiến triển, chúng tôi đã ra mắt nhiều chiếc xe mới để khuyến khích mọi người chuyển sang những chiếc xe sang trọng Và chúng tôi cũng cần phải hiển thị tructiep keonhacai mục tiêu bán hàng cụ thể để đảm bảo rằng chúng tôi có thể bán tructiep keonhacai sản phẩm này
Ngoài ra, nếu chúng tôi đang giới thiệu những chiếc xe mới, chúng tôi sẽ cần tập trung tructiep keonhacaio các hoạt động quảng cáo để xây dựng thương hiệu Tất cả những điều này được quản lý bởi các con số là tốt

SakamotoĐó chính xác là những gì tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ thiếu ngay bây giờ

TakadaLà Bộ đất đai, cơ sở hạ tầng, giao thông và du lịch có hệ thống đăng ký cho xe hơi, bạn có thể thấy với số lượng khá chính xác, hiện tại và bao nhiêu phương tiện hiện đang ở đó và bao nhiêu nhu cầu mới đã được tạo ra trong năm nay Đây có lẽ là lý do tại sao chúng tôi đã bắt đầu sử dụng tructiep keonhacai số làm cơ sở

SakamotoĐó chính xác là những gì chúng tôi muốn làm Điểm chính là sử dụng dữ liệu Điều này sẽ giúp bạn theo kịp 70-80% các sự kiện khách quan Chúng tôi sẽ truyền đạt các sự kiện khách quan được lấy từ dữ liệu tài chính cho tổng thống và đề xuất những biện pháp nào nên được thực hiện để cải thiện điểm cuối tuần của công ty Đây là vai trò mà các công ty kế toán nên đóng Câu khẩu hiệu mà tôi nghĩ ra, "Làm cho công ty mạnh mẽ hơn thông qua kế toán", đưa sự nhiệt tình này tructiep keonhacaio tâm trí

TakadaNó là cần thiết cho tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ để sử dụng dữ liệu làm tiêu chuẩn

SakamotoTần suất dữ liệu tài chính của bạn xuất hiện khi bạn ở Toyota? Đương nhiên, báo cáo tài chính hàng tháng (*5) được thực hiện tại trang web

TakadaTất nhiên, chúng tôi đang thực hiện báo cáo tài chính hàng tháng Đó là lý do tại sao tôi đã nhận được tructiep keonhacai tài liệu tài chính vững chắc mỗi tháng Tuy nhiên, dữ liệu về kết quả bán hàng đang tăng lên mỗi ngày Hôm nay chúng ta có thể xem liệu nó có bán theo kế hoạch hay không

SakamotoChúng tôi muốn tạo một hệ thống sử dụng nó (hệ thống) để giúp tructiep keonhacai nhà quản lý tăng số người khác

TakadaNhận tructiep keonhacai con số một cách kịp thời có thể nói là một yếu tố thiết yếu trong tructiep keonhacai hoạt động tổ chức trơn tru Nếu bạn không biết tructiep keonhacai con số, bạn sẽ không thể nghĩ ra bất kỳ chiến lược hoặc chiến thuật cụ thể nào và kết quả là, bạn sẽ không thể chạy chu trình PDCA, bao gồm cả xác minh

SakamotoTôi cũng tham gia tructiep keonhacaio Ủy ban về việc tạo ra "Nguyên tắc kế toán vừa và nhỏ", một quy tắc kế toán mới cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cùng với các học giả và quan chức Một ngày nọ, để giải thích thực tế của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, ông nói, "Ở nơi đầu tiên, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ chuẩn bị sách của họ chỉ để khai thuế" và một số người trả lời, "Không, nếu họ là một công ty, họ sẽ có thể nắm bắt được hiệu suất của họ thông qua sách của họ" Theo quan điểm của tôi, tôi phải nói rằng nó quá không biết về trang web Thực tế là vẫn còn nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, những người chưa đạt đến điểm mà họ đang cố gắng sử dụng dữ liệu tài chính để làm điều gì đó Tôi muốn bằng cách nào đó thay đổi tình huống này

Sử dụng dữ liệu tài chính trong quản lý

TakadaMột trong những chủ đề của phong trào tập trung của Hiệp hội quốc gia TKC được đề cập trước đó là "tự cung cấp nguồn lực", nhưng điều này có nghĩa là tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ sử dụng phần mềm kế toán để tự tạo dữ liệu tài chính?

SakamotoKhi hầu hết tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ yêu cầu một công ty kế toán, họ nói, "Tôi không biết gì về sổ sách kế toán, vì vậy tôi muốn họ làm mọi thứ" Trong trường hợp đó, một số công ty kế toán lấy nó như họ đã nói Nhưng điều đó không tốt Trong 45 năm, kế toán TKC đã có lập trường "Tôi sẽ dạy bạn, vì vậy hãy ghi lại cuốn sách của riêng bạn" Chúng tôi đã không thay đổi thái độ rằng những con số thuộc về công ty Ngày nay, phần mềm kế toán có sẵn so với quá khứ, vì vậy gánh nặng đối với tructiep keonhacai công ty nhẹ hơn, nhưng tructiep keonhacai công ty tự làm dữ liệu tài chính của họ có tỷ lệ lợi nhuận cao hơn và cuối cùng họ có thể tiếp tục phát triển vĩnh viễn

TakadaKể từ khoảng những năm 1980, số lượng tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ đã có xu hướng giảm Điều này trong ngắn hạn chỉ ra rằng nhiều công ty không thể thích nghi tốt với những thay đổi trong môi trường Để tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng khả năng cạnh tranh và đạt được sự phát triển lâu dài trong tương lai, điều quan trọng là phải hiểu tình hình mà họ đang ở trong công ty của họ dựa trên dữ liệu và thực hiện tructiep keonhacai biện pháp phù hợp

SakamotoTuy nhiên, có nhiều khía cạnh không thể được hỗ trợ đầy đủ bởi những nỗ lực của chúng tôi Về vấn đề này, chúng tôi muốn được hỗ trợ bởi việc triển khai tructiep keonhacai trung tâm hỗ trợ và tăng cường sự hợp tác của chúng tôi với tructiep keonhacai tổ chức vừa và nhỏ, vận hành tructiep keonhacai hệ thống hỗ trợ lẫn nhau khác nhau

<note
*1 Trung tâm hỗ trợ đáng giá
Văn phòng tư vấn quản lý được thành lập bởi chính phủ trên toàn quốc Tổ chức vừa và nhỏ đang hỗ trợ từng trung tâm hỗ trợ bằng giọng nói là "trụ sở quốc gia của tructiep keonhacai trung tâm hỗ trợ giọng nói"
*2 Trung tâm hỗ trợ chuyển giao doanh nghiệp
Một trung tâm tư vấn công cộng hỗ trợ tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc bàn giao kinh doanh của họ Là "Trụ sở chính quốc gia cho hỗ trợ Hỗ trợ doanh nghiệp doanh nghiệp vừa và nhỏ", Cơ quan Handovers doanh nghiệp doanh nghiệp vừa và nhỏ cung cấp lời khuyên và lời khuyên cho mỗi trung tâm hỗ trợ bàn giao doanh nghiệp liên quan đến chuyển dự án
*3 Nguyên tắc kế toán nhỏ và trung bình
Quy tắc kế toán mới được tạo ra phù hợp với thực tế của tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ
*4 được đính kèm bằng văn bản
Một hệ thống trong đó một công ty gửi tờ khai thuế tructiep keonhacaio Cơ quan Thuế, đính kèm các tài liệu đã được Kế toán Thuế xác nhận để đảm bảo nội dung là chính xác
*5 kết quả tài chính hàng tháng
Liên quan đến "cuối tháng" hàng tháng tructiep keonhacaio cuối năm tài chính và tạo ra một báo cáo tài chính hữu ích cho quản lý hiệu suất
Hồ sơ
Takada Hiroshi● Tham gia bán hàng của Toyota Motor tructiep keonhacaio tháng 4 năm 1969 tructiep keonhacaio tháng 6 năm 2001, ông trở thành giám đốc của Toyota Motor Corporation tructiep keonhacaio tháng 6 năm 2003, ông trở thành giám đốc điều hành của Toyota Motor Corporation tructiep keonhacaio tháng 6 năm 2005, ông trở thành giám đốc điều hành của Toyota Motor Corporation tructiep keonhacaio tháng 6 năm 2009, ông trở thành chủ tịch của Quản trị viên Toyota tructiep keonhacaio tháng 6 cùng năm, ông trở thành chủ tịch của Trung tâm Giáo dục Toyota Nagoya tructiep keonhacaio tháng 10 năm 2009, ông trở thành CEO của Toyota Marketing Nhật Bản tructiep keonhacaio tháng 12 cùng năm, ông trở thành CEO của Toyota Motor Sales & Marketing tructiep keonhacaio tháng 7 năm 2012, ông trở thành chủ tịch của Tổ chức Phát triển Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp vừa và nhỏ
Sakamoto Takashi● Tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kobe năm 1978 Năm 1981, ông đã mở một văn phòng kế toán tại Thành phố Hamamatsu, và trong cùng năm đó, ông gia nhập Hiệp hội Quốc gia TKC Năm 1998, ông bị trục xuất khỏi các khoản tín dụng tiến sĩ của Trường Luật và Chính trị sau đại học, Đại học Tokyo Năm 2011, ông được trao bằng tiến sĩ của Viện Công nghệ AICHI Ông đã từng là thành viên ủy ban của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, Cơ quan doanh nghiệp vừa và nhỏ, vv tructiep keonhacaio tháng 1 năm 2017, ông trở thành chủ tịch của Hiệp hội quốc gia TKC Sách của ông bao gồm "Tăng cường công ty của bạn thông qua kế toán (Phiên bản hướng dẫn kế toán vừa và nhỏ)" (TKC Publishing)

(Thành phần/Tạp chí này, Yoshida Shigeji)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 6 năm 2017