Tôi có cần trả tiền cho nhân viên bán thời gian từ bây giờ không? Vui lòng giải thích keonhacai điểm chính liên quan đến keonhacai hướng dẫn để trả bằng nhau cho công việc bình đẳng (Nhà hàng)
Trả lương bằng nhau keonhacai công việc bình đẳng là một niềm tin rất phổ biến ở châu Âu và Hoa Kỳ rằng nếu công việc và trách nhiệm là giống nhau hoặc tương đương, thì cùng một mức lương được trả
Ở Nhật Bản, tiền lương và hệ thống lương nghề tập trung vào độ tuổi và kinh nghiệm đã được thiết lập trong một thời gian dài Ngoài ra còn có sự khác biệt mạnh mẽ về tình trạng và điều trị giữa nhân viên toàn thời gian và nhân viên không thường xuyên, chẳng hạn như nhân viên bán thời gian, nhân viên hợp đồng và nhân viên tạm thời và nguyên tắc trả lương bình đẳng keonhacai công việc bình đẳng hầu như không được thiết lập
Tuy nhiên, luật lao động bán thời gian sửa đổi năm 2007 đã bắt đầu một điều khoản "đối xử bình đẳng" cấm đối xử với tiền lương, vv đối với những người làm keonhacai bán thời gian theo hợp đồng lao động cố định, nên được coi là nhân viên toàn thời gian
Việc sửa đổi vào tháng 4 năm 2015 đã mở rộng phạm vi của vấn đề này, với keonhacai nhân viên bán thời gian có cùng nội dung công việc (nội dung công việc và mức độ trách nhiệm liên quan đến công việc) và 2) cơ chế sử dụng nguồn nhân lực (cho dù có thay đổi nhân sự, vv
"Nguyên tắc điều trị cân bằng" cũng mới được quy định và sự khác biệt trong điều trị giữa nhân viên toàn thời gian và nhân viên bán thời gian không nên không hợp lý, có tính đến "phạm vi và hoàn cảnh thay đổi nội dung của công việc và vị trí của vị trí" Tương tự, Đạo luật Hợp đồng Lao động bao gồm keonhacai điều khoản để điều trị cân bằng cho tất cả keonhacai nhân viên hợp đồng có thời hạn
"Hướng dẫn trả lương bình đẳng cho công việc bình đẳng" do chính phủ công bố vào tháng 12 năm ngoái là tăng cường hơn nữa keonhacai điều khoản cho điều trị cân bằng và cân bằng cho đến nay, và để đạt được mức lương bình đẳng của Nhật Bản cho công việc bình đẳng trong khi xem xét keonhacai hoạt động việc làm của Nhật Bản và để loại bỏ khoảng cách giữa những người làm việc thường xuyên và phi thường xuyên
Dự thảo hướng dẫn cung cấp một ví dụ cụ thể về cách có sự khác biệt trong điều trị giữa một nhân viên được gọi là toàn thời gian làm việc trong việc làm vĩnh viễn và một nhân viên không thường xuyên, chẳng hạn như nhân viên cố định hoặc bán thời gian, với keonhacai ví dụ cụ thể, và trong trường hợp nào không phải là vấn đề
Để giới thiệu những điểm này, mức lương cơ bản phải được chia thành ba loại: kinh nghiệm chuyên môn, khả năng, hiệu suất và thành tích, và nhiều năm phục vụ, và (a) keonhacai công việc cố định và bán thời gian được đánh giá giống như keonhacai công việc toàn thời gian và (b) nếu có sự khác biệt nhất định, trả tiền theo keonhacai khoản khác nhau keonhacai cụm từ hơi khó hiểu, nhưng liên quan đến mỗi tiêu chuẩn thanh toán, (a) nói rằng cùng một mức lương (đối xử bình đẳng) như nhân viên toàn thời gian và (b) nói rằng cùng một mức lương (đối xử bình đẳng) như nhân viên toàn thời gian và mức lương tương tự (đối xử bình đẳng) như nhân viên toàn thời gian
Về phần thưởng bạn đã yêu cầu, keonhacai trạng thái mục đích tương tự, (a) rằng nhân viên có kỳ hạn và bán thời gian phải cung cấp cùng một đóng góp và (b), đó là, nếu có một sự khác biệt nhất định, hãy trả cho họ theo sự khác biệt Tuy nhiên, nó vẫn đang trong giai đoạn dự thảo, và keonhacai hướng dẫn không ràng buộc về mặt pháp lý
Nội dung này được ban hành, nếu mức lương cố định hoặc bán thời gian được quyết định, thì có khả năng không chỉ cần thiết để đảm bảo rằng khoảng cách tiền lương giữa nhân viên cố định và bán thời gian làm keonhacai tương tự sẽ không mở rộng, nhưng nó cũng sẽ cần phải xem xét keonhacai tăng lương của họ
Từ giờ trở đi, có thể sẽ cần thiết keonhacai cả nhân viên toàn thời gian và bán thời gian để có đánh giá khách quan hơn về vai trò, khả năng và đóng góp của công việc, và để xác định một cách hợp lý tiền lương và tiền thưởng
