keonhacai 5keonhacai 5 5

Elearning cung cấp giáo dục bằng keonhacai 5 công nghệ CNTT như Internet. Logosware đang thu hút sự chú ý từ nhiều công ty để phát triển hệ thống phần mềm để đạt được điều này. Chủ tịch Ishigami Yu (55) mong muốn thực hiện một bước tiến bằng cách sử dụng "giá thấp và chất lượng cao" làm vũ khí?

MR. Ishigami yu

"Tsukuba Express (TX)" kết nối Akihabara và Tsukuba. Trụ sở chính của Logosware chỉ cách ga Kenkyu Gakuen vài phút đi bộ, một trong những điểm dừng. Đây là một liên doanh CNTT từ tỉnh Ibaraki phát triển keonhacai 5 hệ thống phần mềm liên quan đến học tập điện tử.

Chủ tịch Ishigami Yu đã thành lập Logoswear vào năm 2001. keonhacai 5 đến lúc đó, ông làm việc keonhacai 5 Intel, một nhà sản xuất chất bán dẫn rất nổi tiếng. Ông gia nhập công ty với tư cách là một sinh viên mới tốt nghiệp vào năm 1984 với tư cách là một kỹ sư. Mỗi ngày tại Intel, nơi chúng tôi quảng bá cuộc cách mạng máy tính cùng với Microsoft, rất thú vị và vui vẻ.

"Chúng tôi đã có sự phấn khích khi thay đổi thế giới và chúng tôi đã làm điều đó."

Sau đó, ông làm người đứng đầu bộ phận tiếp thị và tham gia bán keonhacai 5 bộ vi xử lý. Tuy nhiên, khi máy tính trở thành sản phẩm trưởng thành, mặc dù lối sống ổn định và thu nhập cao, họ bắt đầu cảm thấy buồn chán. Tôi muốn trải nghiệm sự phấn khích mà tôi cảm thấy khi tôi di chuyển thế giới một lần nữa. Một cái nhìn mới về Internet.

"Tôi nghĩ rằng Internet sẽ là người sẽ thay đổi xã hội từ bây giờ, vì vậy tôi quyết định chuyển môi trường làm việc của mình từ máy tính sang internet."

Có hai lựa chọn. Có lẽ bạn có thể tham gia một công ty hoặc bắt đầu công ty của riêng bạn. Vào thời điểm đó, keonhacai 5 công ty khởi nghiệp khác nhau (keonhacai 5 công ty mới bắt đầu) xuất hiện. Lấy cảm hứng từ điều này, tôi đã chọn bắt đầu công ty của riêng mình. Logosware được thành lập vào năm 2001, vì nó cho phép bạn bắt đầu kinh doanh mà không đặt quá nhiều vốn vào phát triển phần mềm.

"Tôi tập trung vào học tập điện tử vì tôi nghĩ rằng tôi có thể cung cấp" sức mạnh kiến ​​thức "keonhacai 5 mọi người trên toàn thế giới thông qua internet."

3 Phần mềm tạo tài liệu giảng dạy kỹ thuật số

Điều đầu tiên tôi làm là công việc phát triển hợp đồng, mà tôi đã thực hiện từ một công ty khác. Điều đó là cần thiết để kiếm tiền mỗi ngày. Tuy nhiên, trong khi phát triển phần mềm để đáp ứng yêu cầu của nhà thầu, chúng tôi không quên đảm bảo keonhacai 5 quyền (bản quyền) trong nhà liên quan đến keonhacai 5 chương trình có thể dẫn đến học tập điện tử. Với sự tích lũy đó, họ đã lên kế hoạch cuối cùng tạo ra keonhacai 5 sản phẩm gốc của riêng họ.

"Khi Microsoft vẫn còn nhỏ, người ta nói rằng trong khi làm việc với công việc hợp đồng từ IBM, nó đã tạo ra nguyên mẫu của MS-DOS (PC OS). Đó là cùng một ý tưởng."

Cuối cùng, Ishi Shrine Head phát triển ba phần mềm để tạo ra keonhacai 5 tài liệu giảng dạy kỹ thuật số. Đầu tiên, vào năm 2005, phần mềm tạo sách kỹ thuật số "Flipper" đã được phát hành. Nó có thể dễ dàng biến hướng dẫn sử dụng giấy, sách giáo khoa, danh mục, tài liệu quảng cáo, vv thành sách kỹ thuật số (sách điện tử). Vì keonhacai 5 tài liệu giảng dạy hiện tại có thể được sử dụng như hiện tại, chúng rẻ hơn một cách tự nhiên so với việc tạo ra chúng từ đầu.

Ngoài ra, họ cũng đã phát triển một phần mềm tạo vật liệu giảng dạy có tên là "Storm", keonhacai 5 phép bạn dễ dàng tạo "nội dung dựa trên trình bày" bằng cách chuyển đổi tài liệu từ PowerPoint, phần mềm trình bày tiêu chuẩn và phần mềm tạo bài kiểm tra và kiểm tra có tên là "ThinQ", keonhacai 5 phép bạn kiểm tra kết quả học tập.

Ba loại phần mềm tạo vật liệu giảng dạy kỹ thuật số này vẫn là logo. Những cải tiến khác nhau đã làm keonhacai 5 nó thậm chí còn dễ sử dụng hơn.

"Chúng tôi cũng có keonhacai 5 sản phẩm của riêng mình, chẳng hạn như Thiên Bình, một hệ thống chia sẻ thông tin kiểu giá sách cho phép bạn quản lý keonhacai 5 tài liệu giảng dạy kỹ thuật số như thể chúng được đặt trên một giá sách trên mạng.

Mục tiêu chính của ISHI Shrine Head để bán hàng là keonhacai 5 công ty muốn sử dụng hiệu quả việc học điện tử trong đào tạo công ty và mô tả sản phẩm cho khách hàng. Nó tập trung vào điều đó.

Đặc điểm của hiệu suất chi phí cao

Trên thực tế, học tập điện tử hiện đang trong giai đoạn lan truyền toàn diện giữa keonhacai 5 công ty. Ngoài thực tế là nhân viên đang trở nên mong muốn hơn bao giờ hết, cũng cần phải thực hiện "đào tạo tuân thủ", và bản sửa đổi luật năm 2015 khiến người lao động tạm thời bắt buộc phải cung cấp tám giờ giáo dục và đào tạo mỗi năm cho người lao động tạm thời.

"Đối với keonhacai 5 công ty có trụ sở tại keonhacai 5 địa điểm xa xôi, chẳng hạn như keonhacai 5 nhà hàng có nhiều cửa hàng hoặc nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc điều dưỡng với nhiều cơ sở, rất khó để đưa nhân viên đến một địa điểm và đào tạo.

Lý do chính khiến keonhacai 5 công ty này chú ý đến keonhacai 5 sản phẩm logoswear là vì giá thấp nhưng có chất lượng cao. Nói cách khác, nó hiệu quả về chi phí. Lý do tại sao keonhacai 5 sản phẩm chất lượng cao có thể được bán với giá thấp là do tập trung vào "cho keonhacai 5 doanh nghiệp", chúng tôi đang cố tình tránh bao gồm keonhacai 5 tính năng không cần thiết.

"Chúng tôi đặt mục tiêu tạo ra keonhacai 5 sản phẩm trong phạm vi giá mà keonhacai 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể mua. Nếu chúng tôi cố gắng đáp ứng keonhacai 5 chức năng đặc biệt, chúng tôi phải làm nhiều việc. Chúng tôi không dám nhắm đến điều đó, nhưng chúng tôi tập trung vào việc tạo ra keonhacai 5 phần cụ thể một cách kỹ lưỡng."

Nhằm mục đích trở thành một công ty bổ ích

Đặc biệt là trong trường hợp keonhacai 5 công ty phần mềm, liệu họ có thể tiếp tục sản xuất keonhacai 5 sản phẩm tốt hay không phụ thuộc vào tài nguyên quản lý của người (nhân viên). Với suy nghĩ này, người đứng đầu ngôi đền Ishi đang tập trung vào việc biến logoswear thành một công ty nơi nhân viên có thể làm việc với sáng kiến. Một trong những biện pháp cụ thể là tạo ra nhiều nhóm dự án tổ chức chéo (kết hợp với nhân viên từ phát triển, bán hàng, kiểm soát chất lượng, v.v.) để nhân viên có thể chủ động thử nhiều thứ khác nhau.

"Không thú vị lắm khi có một công việc thành công được đặt hàng từ trên cao. Nhưng nếu chúng ta có thể dẫn đến dự án mà chúng ta đã đưa ra, đó là một niềm vui lớn."

Người đứng đầu mục tiêu tương lai của Đền thờ Ishi là biến Logoswear thành một loại sự hiện diện trong ngành công nghiệp học tập điện tử như Google và Microsoft. Google của Google Suite và Microsoft Office 365 hiện là hai dịch vụ web lớn nhất giúp tăng năng suất tại nơi làm việc. Cả hai đều cung cấp email, lập lịch, keonhacai 5 chức năng chia sẻ tài liệu và nhiều hơn nữa trong một bộ ứng dụng đầy đủ và đang được nhiều công ty triển khai. "Theo cách tương tự, tôi muốn có thể cung cấp nhiều dịch vụ liên quan đến học tập điện tử tại một công ty," Ishijinja nói.

(Hợp tác phỏng vấn: Văn phòng kế toán thuế Imai Shingo / Tạp chí này: Yoshida Shigeji)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 1 năm 2017