Loại bỏ keonhacai com hôm nay bức tường thẳng đứng

Hồ sơ

Matsuura Takeshi ● Đại diện của Wilmitz Co, Ltd/Process Lab Co, Ltd Sinh năm 1969 Sau khi tốt nghiệp Khoa Kinh tế tại Đại học Kyoto Mitsubishi Ufj) Sau đó, ông giám sát kế toán, nhân sự và quản lý keonhacai com hôm nay vấn đề chung tại một công ty liên doanh Sau khi làm việc với tư cách là một công ty đầu tư mạo hiểm, ông đã thành lập Wilmitz vào năm 2002 và xử lý phòng thí nghiệm vào năm 2006

"Ngay cả khi điện thoại từ đơn vị kinh doanh tiếp theo, nó không trả lời"
"keonhacai com hôm nay cuộc đụng độ giữa keonhacai com hôm nay bộ phận sản xuất và bán hàng tiếp tục không đổi"
"Bạn có thể nghe thấy keonhacai com hôm nay từ 'chúng', như 'họ', '"

Bạn có nghĩ rằng bạn có thể tưởng tượng tình huống này trong công ty không? Hãy để tôi cảnh báo tất cả keonhacai com hôm nay chủ doanh nghiệp thở dài, "Đó là công ty của chúng tôi " Công ty của bạn chắc chắn có một silo của bộ phận

Khi một số người nhất định tụ tập, con người tạo ra phe phái Trong trường hợp của keonhacai com hôm nay công ty, "keonhacai com hôm nay tổ chức" và "số phận" thường gắn bó với nhau Và nó tạo ra chủ nghĩa cắt

keonhacai com hôm nay yếu tố của chủ nghĩa cắt

Những nhược điểm của keonhacai com hôm nay bộ phận dọc có xu hướng được xem là của keonhacai com hôm nay công ty lớn, nhưng keonhacai com hôm nay doanh nghiệp vừa và nhỏ không có nghĩa là một vấn đề đối với người khác Khi số lượng nhân viên vượt quá 10 và tăng lên 20 hoặc 30, họ sẽ bắt đầu có nhiều bộ phận Điều đó luôn dẫn đến mầm của chủ nghĩa cắt ở khắp mọi nơi

Tại sao nhân viên bị ám ảnh bởi chủ nghĩa cắt bỏ? Những lý do chính cho điều này là ba yếu tố có thể sau:

① tình bạn
② Ý thức lãnh thổ
③narrowness của tầm nhìn

Nói tóm lại, cảm giác tình bạn là "cảm xúc" của nhân viên đối với tổ chức Khi con người vẫn còn là những con khỉ, chúng phải tạo thành một đàn để tự bảo vệ mình Theo cách tương tự, con người có thói quen tổ chức cao trào với keonhacai com hôm nay đồng nghiệp xung quanh, những người có lợi ích nhất quán Chủ nghĩa sinh sản được sinh ra khi bản năng của con người để bảo vệ nhóm di chuyển theo hướng chỉ ưu tiên nhóm Tất nhiên, nó tốt miễn là bạn cảm thấy cảm giác tình bạn lớn nhất đối với công ty, nhưng có rất nhiều trường hợp điều này không phải là trường hợp Thực tế là có nhiều "bộ phận tình bạn" mà bạn luôn có những bữa tiệc uống rượu thực sự có thể là một kẻ thù

Ý thức thứ hai về lãnh thổ xuất phát từ mong muốn bảo vệ lãnh thổ của chúng ta và chẳng hạn, nó cho thấy keonhacai com hôm nay lập luận, "Khách hàng là một khách hàng tốt trong bộ phận của chúng tôi, vì vậy xin đừng hiểu những từ không cần thiết" Ngẫu nhiên, nhận thức về lãnh thổ không chỉ mở rộng cho keonhacai com hôm nay bộ phận và keonhacai com hôm nay nhóm, mà còn cho đơn vị nhỏ nhất, "cá nhân" Hãy cẩn thận khi bạn nghe những từ như, "Hãy để tôi làm những gì tôi muốn" hoặc "Tại sao tôi nên giải thích điều đó?" Ý thức về lãnh thổ giữa keonhacai com hôm nay cá nhân đôi khi có thể phát sinh từ ý thức trách nhiệm, nhưng có lẽ có hại để ngăn chặn tối ưu hóa tổng thể

Và sự hẹp hòi thứ ba của tầm nhìn thường được nhìn thấy trong khả năng thấp hoặc nhân viên ít kinh nghiệm hơn và chỉ có thể nắm bắt mọi thứ trong phạm vi hẹp, chẳng hạn như "Tối ưu tổng thể → tối ưu trong bộ phận → tối ưu trong bộ phận → miễn là bạn là người duy nhất tốt" Kết quả là, mọi người từ keonhacai com hôm nay bộ phận khác trông giống như kẻ thù

Tạo keonhacai com hôm nay tương tác của mọi người "TIẾP THEO"

Vì vậy, những cách để loại bỏ chủ nghĩa phân bộ nội bộ là gì?

Một ví dụ là tạo ra "vòng tròn nội bộ" trong đó nhân viên từ keonhacai com hôm nay bộ phận khác nhau có thể tương tác với nhau và tổ chức keonhacai com hôm nay sự kiện có thể được mọi người yêu thích bằng cách loại bỏ keonhacai com hôm nay rào cản giữa keonhacai com hôm nay bộ phận Khi keonhacai com hôm nay tương tác của mọi người giữa keonhacai com hôm nay bộ phận trở nên tích cực hơn, một cảm giác tình bạn mới sẽ được tạo ra và ý tưởng rằng "chỉ cần bộ phận của bạn tốt" sẽ bị xua tan Một cách để vượt qua tổ chức là tạo ra một nhóm dự án chéo căn hộ, nơi keonhacai com hôm nay thành viên được chọn của mỗi bộ phận làm việc trên một cái gì đó qua keonhacai com hôm nay ranh giới của bộ phận, hoặc rời khỏi người cố vấn (phụ nữ hoặc chị gái) cho keonhacai com hôm nay bộ phận khác chăm sóc nhân viên mới

Hơn nữa, nó cũng có hiệu quả để ngăn chặn mọi người trở thành lãnh thổ ngay từ đầu bằng cách tiến hành luân chuyển công việc thường xuyên Nếu bạn đang ở trong một tình huống mà bạn đang ở "Tôi hiện đang liên kết với bộ phận sản xuất, nhưng tôi không biết khi nào tôi sẽ được giao cho bộ phận bán hàng," bạn sẽ không thể chiến đấu theo cách xấu Tuy nhiên, để trở thành một tổ chức có thể thường xuyên xoay chuyển công việc, điều cần thiết là tạo ra một hướng dẫn kinh doanh Khi công việc trở nên cá nhân hơn, nó trở nên ít có khả năng được chuyển giao dễ dàng Để ngăn chặn điều này, hướng dẫn sử dụng sẽ được yêu cầu để ngay cả những nhân viên mới đã bắt đầu công việc cũng có thể làm công việc của họ ngay lập tức

Ngoài ra, việc tổ chức keonhacai com hôm nay bài giảng của keonhacai com hôm nay khách hàng đã được hưởng lợi từ keonhacai com hôm nay sản phẩm và dịch vụ của công ty họ và chia sẻ "lý do cho sự tồn tại của công ty chúng tôi" với tất cả nhân viên, và làm rõ triết lý quản lý của họ và đảm bảo rằng nhân viên nhận thức đúng về hướng đi của họ như một công ty cũng có thể có ảnh hưởng nhất định trong việc loại bỏ chủ nghĩa phân bộ Nói cách khác, chúng tôi cố gắng phát triển một cách tiếp cận "hướng đến công ty"

Nếu bạn nghĩ về thể thao đồng đội, bạn sẽ hiểu rằng cảm giác tình bạn tự phát được coi là nằm trong phạm vi chấp nhận được nhiều nhất là 20 người Do đó, đối với keonhacai com hôm nay công ty có hơn 20 người, một số loại khéo léo là cần thiết để đảm bảo rằng nhau có ý thức là "những người bạn chia sẻ suy nghĩ, giá trị, ngôn ngữ, vv" Điều đó khác với "những người bạn có thể hiểu khuôn mặt của họ" Nếu bạn muốn loại bỏ keonhacai com hôm nay bộ phận dọc trong công ty, xin đừng quên quan điểm này

Một phương pháp hiệu quả cho "thay đổi tổ chức"

Để loại bỏ những bất lợi của chủ nghĩa phân chia, những gì đặc biệt cần thiết của tổng thống là kiểm tra một cách thường xuyên cho dù keonhacai com hôm nay bộ phận gần nhau Không có vấn đề gì nếu người đứng đầu bộ phận hoặc thành viên của mỗi bộ phận là bạn thân, nhưng nếu họ không được coi là gần gũi, thì có thể điều này đang tạo ra một bóng tối cho hiệu suất của công ty Nếu bạn nghe một cuộc họp nơi nhiều người đứng đầu bộ phận đến với nhau và nghe ai đó nói những điều như: "Không phải là bộ phận bán hàng làm sao?", Cẩn thận

Nếu bạn muốn nhanh chóng xóa bỏ chủ nghĩa cắt, chúng tôi cũng đề nghị tích cực "keonhacai com hôm nay tổ chức thay đổi" Ví dụ, keonhacai com hôm nay phần sản phẩm A và B sẽ được tích hợp và chia vào "bộ phận bán hàng" mới, "bộ phận sản xuất" và "Bộ phận dịch vụ sau bán hàng" Một số công ty phát triển phần mềm mà tôi biết rõ đã có những bước tiến lớn bằng cách sử dụng phương pháp này để loại bỏ những nhược điểm của silo và tạo ra sự hiệp lực mới giữa keonhacai com hôm nay bộ phận

keonhacai com hôm nay doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp tục phát triển, vì keonhacai com hôm nay loại hình kinh doanh họ xử lý và dịch vụ tăng dần, do đó, những thay đổi của tổ chức sẽ xảy ra một cách tự nhiên Do đó, keonhacai com hôm nay phong trào của mọi người (chuyển nhượng) trở nên mãnh liệt hơn và keonhacai com hôm nay thành viên được tân trang lại trước khi chủ nghĩa phân phát phát triển Tuy nhiên, keonhacai com hôm nay công ty đã ngừng phát triển có xu hướng đình trệ keonhacai com hôm nay phong trào của họ và những bất lợi của keonhacai com hôm nay bộ phận thẳng đứng có khả năng phát sinh Tôi sẽ đề nghị keonhacai com hôm nay công ty nhận thức được điều này và thực hiện keonhacai com hôm nay thay đổi tổ chức một cách có ý thức nhất có thể