"keonhacai bong88 kế thừa chậm" luôn được xếp hạng ở đầu những lo lắng mà các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt. Trong những năm gần đây, số lượng tổng thống phải đối mặt với việc từ chối thành công thế hệ thứ hai và thứ ba đã tăng nhanh, và nỗi buồn của họ không khó để tưởng tượng. Bạn nên nuôi con trai (con gái) như thế nào với tư cách là chủ doanh nghiệp? Chúng tôi đã phỏng vấn và khám phá khóa đào tạo 10 tháng tại Đại học Tokyo của các doanh nghiệp nhỏ và trung bình.

Vào ngày 21 và 22 tháng 7, bài thuyết trình bài cho những keonhacai bong88 kế thừa của trường đại học doanh nghiệp vừa và nhỏ Tokyo đã được tổ chức một lần nữa trong năm nay. Đối với các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ, đảm bảo keonhacai bong88 kế nhiệm là một chủ đề vĩnh cửu. Khi tỷ lệ thừa kế trong keonhacai bong88 thân đang bắt đầu giảm đáng kể, sự lo lắng về sự sống còn của công ty đã tăng lên.
cựu sinh viên cho cả cha mẹ và con cái
Các chủ doanh nghiệp than thở rằng "con trai (hoặc con gái) của tôi sẽ không thừa hưởng nó." Có nhiều lý do, nhưng một chút điều này có thể được nhìn thấy thông qua đào tạo kế nhiệm của trường. Ví dụ, tại các bài thuyết trình bằng giấy, những keonhacai bong88 kế vị trẻ thường sử dụng máy chiếu để tiến hành phân tích của riêng họ về công ty của họ và phụ huynh trong khán giả rất ấn tượng. Ngoài ra, trong "cuộc phỏng vấn cha mẹ và con cái", một trong những chương trình giảng dạy, chúng tôi chứng kiến nhau một cách say mê thảo luận về công ty. Nếu chúng ta biến điều này thành một tình huống mới, chúng ta có thể nghĩ về nó như là một dấu hiệu của việc thiếu giao tiếp bình thường.
Trong đào tạo kế nhiệm quản lý, những keonhacai bong88 kế vị trẻ, chủ yếu là thế hệ thứ hai và thứ ba của các tổng thống, ở lại ký túc xá trong 10 tháng, học các kỹ năng thực tế như triết học quản lý, tài chính, tiếp thị, chiến lược quản lý, quản lý nguồn nhân lực, công việc pháp lý và cách tạo ra một kế hoạch quản lý. Ngoài giáo dục lớp học, bài tập và phân tích các vấn đề của công ty chúng tôi, bốn giảng viên (cố vấn) sẽ cung cấp hướng dẫn đặc biệt thông qua các hội thảo. Gần đây, đã có sự gia tăng số lượng các công ty cả cha mẹ và trẻ em.
Chỉ có các trường Tokyo mới mở, nhưng có nhiều keonhacai bong88 nói rằng các sinh viên từ khắp nơi trên đất nước, từ Hokkaido đến Okinawa, thu thập kiến thức cần thiết cho những keonhacai bong88 kế vị, thúc đẩy cảm giác trách nhiệm và cũng có thể thấy ảnh hưởng của việc xây dựng kết nối.
Hình ảnh tổng thể được thể hiện trong biểu đồ (xem trang 25 của các nhà quản lý chiến lược, số tháng 9 năm 2016), và nơi dẫn đến nó là "phân tích nội bộ". Ý tưởng là nếu trẻ em có thể phân tích chính xác công ty của chúng và khám phá lại sự quyến rũ không được chú ý của những keonhacai bong88 kế vị, chúng sẽ tự nhiên có thể có một suy nghĩ là keonhacai bong88 kế vị.
Hy vọng sẽ thiết lập các khả năng cơ bản
Tuy nhiên, không có cách nào khác cho thời gian đào tạo trong 10 tháng qua. Hơn nữa, vì tôi sống trong ký túc xá, đó là một "trại huấn luyện" thực sự. Do đó, như đã đề cập trong một số nghiên cứu trường hợp trong các cột sau, nhiều sinh viên nói rằng lúc đầu họ đã do dự. Tất nhiên, nó có thể được. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sinh viên phải có một mục đích và quyết tâm rõ ràng, và dự kiến các khả năng cơ bản cần thiết cho quản lý sẽ được thiết lập thông qua tính kỹ lưỡng, tập trung và lặp lại.
Trong cuộc phỏng vấn này, tôi đã có thể cảm nhận được ý thức quản lý vững chắc của những keonhacai bong88 kế vị, những keonhacai bong88 bị bỏ lại với "mục đích" và "sự chuẩn bị" của họ. Nội dung và ngôn ngữ của bài thuyết trình cũng cho thấy sự tích lũy kiến thức được lặp đi lặp lại kỹ lưỡng và mạnh mẽ.
Hơn nữa, trong khóa đào tạo kế thừa quản lý, giờ đây bạn có thể kết nối không chỉ với cựu sinh viên, mà còn với nhiều sinh viên tốt nghiệp tại cuộc họp cựu sinh viên, và bạn cũng có thể đảm bảo mối quan hệ thân mật mới với khoảng 40 keonhacai bong88 hướng dẫn (kế toán thuế, tư vấn, luật sư, v.v. Điều này cũng có thể được coi là một kết nối khó có thể tưởng tượng bình thường.
Dù sao, khóa đào tạo này là chương trình đào tạo kế nhiệm duy nhất do chính phủ cung cấp và tự hào có lịch sử 36 năm. Có hơn 1.100 sinh viên tốt nghiệp. Nguyên tắc chung là năng lực là 20 keonhacai bong88, nhưng trong những năm gần đây, sự chú ý đã tăng lên và số lượng ứng viên muốn tham gia khóa học đã tăng lên. Ngẫu nhiên, năm nay, 25 keonhacai bong88 đã tham gia "bài thuyết trình trên giấy".
Lần này, chúng tôi đã thực hiện một bài trình bày giấy và các cuộc phỏng vấn cá nhân với ba keonhacai bong88 tham gia. Chúng tôi đã khám phá quá trình mà keonhacai bong88 kế vị phát triển.
(Tạp chí này, Takane Fumitaka)