Nói về cầu thang, Kiến trúc Katsuden đã lật ngược ý thức chung rằng thợ mộc từ keonhacai 5 nhà xây dựng nhà và keonhacai 5 công ty xây dựng xây dựng những thứ giống như keonhacai 5 bộ phận dân cư khác. Ngày nay, thương hiệu của chúng ta, "Cầu thang", đang bán rất tốt.

Hồ sơ
Sakata Kiyoshige ● Sinh ra ở Tokyo năm 1962. Sau khi tốt nghiệp Đại học Toyo, ông gia nhập Katsuden Co.
Sakata Kiyoshige, Chủ tịch keonhacai 5 Kiến trúc Katsuden

Sakata Kiyoshige

"Tôi không thích cúi đầu," Chủ tịch Kiến trúc sư Katsuden Sakata Kiyoshige nói. Công ty là một nhà sản xuất vật liệu xây dựng với doanh thu hàng năm dưới 2 tỷ yên, nhưng nó sản xuất một loạt keonhacai 5 sản phẩm thương hiệu sáng tạo và nội bộ. Đây là một công ty sống động tiếp tục phát triển với sự gia tăng vai phải.

Sản phẩm chính là "cầu thang" cho những ngôi nhà riêng biệt. Trên thực tế, đây là lần đầu tiên công ty cắt ra cầu thang, là một phần của một ngôi nhà, thành một "sản phẩm". Đây là vào năm 2003 khi công ty bị chia tay Katsuden, chủ sở hữu của Chủ tịch Sakata.

"Kể từ khi gia nhập công ty, tôi luôn muốn tạo ra thương hiệu của riêng mình. Ngay cả khi tôi tiếp tục hợp đồng phụ, tôi không thể không cảm thấy nghèo.

Chủ tịch Sakata học chuyên ngành kiến ​​trúc tại trường đại học. Sau khi gia nhập bộ phận vật liệu xây dựng của Katsuden, anh có được sức mạnh của người quản lý tương lai trong khi trải nghiệm keonhacai 5 bộ phận bán hàng, thiết kế và sản xuất.

Vào thời điểm đó, keonhacai 5 sản phẩm chính của bộ phận vật liệu xây dựng Katsuden là tay vịn bằng nhôm cho Windows và hiên. Trong lĩnh vực lan can cửa sổ, tại một thời điểm, nó tự hào với tỷ lệ 35% trong ngành, nhưng nhu cầu đột nhiên giảm do xu hướng hiện tại, và sản xuất đã chuyển sang lan can của Veranda và Roafop.

"Handrailings là một thị trường thích hợp, vì vậy chúng tôi không thể xử lý keonhacai 5 doanh nghiệp lớn.

Tuy nhiên, không có sự khác biệt giữa keonhacai 5 nhà thầu phụ. Luôn có một cảm giác khủng hoảng vì không có sáng kiến ​​kinh doanh. Vào thời điểm đó, một người xây dựng nhà hỏi tôi có thể xây dựng một cầu thang bằng thép không. Chủ tịch Sakata cũng vô cùng bối rối khi ông nhận được yêu cầu từ công ty, chuyên về tay vịn bằng nhôm, cho một sản phẩm được làm từ một vật liệu không đặc biệt gọi là "sắt". Tuy nhiên, bước ngoặt của công ty là nó đã "buộc" phải thực hiện yêu cầu này (Chủ tịch Sakata).

Cầu thang phòng khách là nguồn gốc của ý tưởng

"Vài tháng đầu tiên là một cơn bão khiếu nại", Tổng thống Sakata nói. Ban đầu, cầu thang được thực hiện bằng cách kết hợp keonhacai 5 thành phần tốt, vì vậy keonhacai 5 kỹ thuật nâng cao được yêu cầu. Vì Kiến trúc sư Katsuden đang cố gắng làm điều này, nên chỉ có điều tự nhiên là sẽ có những khó khăn. Tuy nhiên, là kết quả của việc lắng nghe khách hàng một cách trung thực và nỗ lực để tiếp tục lặp lại sai lầm, keonhacai 5 kỹ năng của chúng tôi trong keonhacai 5 kỹ thuật hàn và keonhacai 5 kỹ năng khác được cải thiện dần dần và keonhacai 5 khiếu nại giảm dần.

Tổng thống Sakata đang làm điều đó. Đồng thời, vẫn còn một câu hỏi tại sao công ty, một người ngoài cuộc, đã nhận được một yêu cầu.

"Công việc tại Ironworks rất khó khăn với việc hoàn thiện hàn và không phù hợp với cầu thang dân cư. Vì vậy, không có công ty đặt hàng. Đó là lý do tại sao tôi nhận ra điều đó."

Cơ hội tuyệt vời đã đến để có một "sản phẩm có thương hiệu riêng" mà Tổng thống Sakata đã hy vọng từ lâu. Một "thị trường siêu thích hợp" không có gì để xử lý. Bằng cách cung cấp cầu thang chất lượng cao tất cả trong một, bạn hoàn toàn có thể thể hiện sự hiện diện của mình với keonhacai 5 nhà xây dựng nhà khác ...

Đầu tiên, chúng tôi tập trung vào thiết kế. Nó có một cái nhìn tương lai và phong cách trông giống như hình ảnh trong ảnh, tạo ra cảm giác cởi mở không chặn ánh sáng. Nó đã được bán dưới tên thương hiệu "Object".

"Ở những ngôi nhà trước, thông thường keonhacai 5 cầu thang được lắp đặt trong hội trường vào. Đây là trường hợp khi chúng tôi mới bắt đầu kinh doanh này. Tuy nhiên, cầu thang sống đang dần bắt đầu xuất hiện, và nguồn gốc của" đối tượng "cũng ở đó.

Để bắt đầu, Tổng thống Sakata tin rằng keonhacai 5 phong trào của mọi người thay đổi tùy thuộc vào cầu thang trong phòng khách, tăng cơ hội cho keonhacai 5 gia đình gặp nhau trong phòng khách, và kết quả là nó cũng sẽ góp phần giải quyết keonhacai 5 vấn đề xã hội như sự sụp đổ của gia đình họ. Niềm tin như vậy cũng ảnh hưởng đến sự phát triển sản phẩm tiếp theo.

Một yếu tố khác trong thành công là Tổng thống Sakata tốt nghiệp bộ phận kiến ​​trúc và là một công ty sản xuất, nhưng ông đã có lập trường tôn trọng ý kiến ​​từ keonhacai 5 nhà thiết kế và nhà thiết kế hơn là càng nhiều càng tốt. Điều "rất hiếm" (Chủ tịch Sakata) là quản lý hàng đầu của keonhacai 5 công ty sản xuất có ý chí sử dụng keonhacai 5 ý tưởng mà lĩnh vực này từ chối.

Thái độ định hướng thiết kế này sẽ dẫn đến một loạt keonhacai 5 sản phẩm, bao gồm cầu thang xoắn ốc bằng thép trong nhà và ngoài trời và cầu thang gác xép. Trên cầu thang gác xép, keonhacai 5 sản phẩm đầy màu sắc, như thiết bị chơi cho trẻ em, đã được giới thiệu trên truyền hình. Nhu cầu đang tăng lên, hiện đang bán 220 chiếc mỗi tháng, chiếm 65% doanh thu hàng năm. Nó được cho là được giao cho hầu hết tất cả keonhacai 5 nhà sản xuất nhà lớn. Tuy nhiên, thị phần vẫn là 0,3%. Nếu chúng ta có thể phát triển nhu cầu tiềm năng, sản phẩm này có thể được dự kiến ​​sẽ phát triển trong tương lai.

Kế toán thuế Otsutoru Hirokazu, người đã từng là cố vấn thuế của công ty trong nhiều năm, nói: "Anh ấy có ý thức trở thành một người quản lý đọc keonhacai 5 xu hướng lớn của thời đại và theo đuổi một thị trường ngách. Tôi nghĩ đó là những gì liên quan đến khả năng tư tưởng của anh ấy trong phát triển sản phẩm."

Một lĩnh vực mà nhân viên có thể đóng vai trò hoạt động

Thử thách của Kiến trúc sư Katsuden để xây dựng thương hiệu của riêng mình không chỉ là một cầu thang. Một trong số đó là "Chu kỳ đứng" được phát hành năm 2007 (xem ảnh của P74 của Giám đốc chiến lược, số tháng 1 năm 2016)

Tổng thống Sakata nói.

"Chúng tôi tiến hành đào tạo ở nước ngoài mỗi năm, nhưng không giống như người Nhật, chu kỳ đứng ở châu Âu và Mỹ rất phong cách. Họ coi trọng cảnh quan. Vì vậy, khi tôi cố gắng nghiên cứu thị trường Nhật Bản, tôi thấy rằng tất cả chúng đều là sản phẩm nhấn mạnh chức năng và không có công ty nào bán sản phẩm được thiết kế với thiết kế.

Một thị trường đất Sarah hoàn toàn. Hơn nữa, không rõ liệu có nhu cầu hay không. Mặc dù nó đang gặp khó khăn khi nó bắt đầu, nó sẽ dần dần mở rộng doanh số cho keonhacai 5 căn hộ, chung cư và keonhacai 5 cơ sở công cộng, sử dụng keonhacai 5 tuyến của keonhacai 5 đối tác kinh doanh trước đây như văn phòng thiết kế và nhà xây dựng nhà. Vào năm 2014, công ty cũng đã được khai thác vì thiết kế và được áp dụng trong ngành kinh doanh chia sẻ xe đạp có tên "Chu kỳ cộng đồng" ở Chiyoda Ward, Minato Ward, Chuo Ward và Koto Ward. 1.200 đơn vị đã được vận chuyển trong cùng một năm và 1.000 đơn vị đã được vận chuyển từ nhà máy Việt Nam vào năm sau. Dự kiến ​​keonhacai 5 lô hàng sẽ tiếp tục trong tương lai trong vài ngàn đơn vị tiếp theo.

Tổng thống Sakata bày tỏ hy vọng của mình, "doanh số hàng năm hiện tại là khoảng 100 triệu yên. Vẫn còn một chặng đường dài, nhưng nó đang tăng dần. Tôi hy vọng rằng nó sẽ phát triển thành một trong những trụ cột."

Cuối cùng, hãy để tôi đề cập đến nhà máy Việt Nam đã sản xuất 1.000 khán đài đã nói ở trên. Công ty có hai nhà máy ở thị trấn Misato, Saitama, đủ cho hệ thống sản xuất của nó. Vậy tại sao họ lại xây dựng một nhà máy Việt Nam?

17772_17971

Vì lý do đó, nó là một nhà máy tuyệt vời với khoản đầu tư 3 triệu đô la Mỹ. Thoạt nhìn, nó có vẻ liều lĩnh, nhưng đây là điều khiến Tổng thống Sakata trở thành người quản lý.

"Công việc của tổng thống là tạo ra một lĩnh vực mà nhân viên có thể đóng vai trò tích cực. Đó là lý do tại sao tôi sẽ tiếp tục tập trung vào việc duy trì cỏ và thu hút khán giả. Tôi không có mục tiêu cụ thể, đặc biệt là nếu tôi muốn làm bất cứ điều gì."

Đây có thể là sự hợp nhất của sự phát triển của Kiến trúc Katsuden.

(Hợp tác phỏng vấn, Văn phòng Kế toán Thuế Otsuru / Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Hồ sơ công ty
tên Công ty TNHH Kiến trúc Katsuden
thành lập tháng 2 năm 2003
Vị trí 2-14-1 Higashiueno, Taito-ku, Tokyo
Sales 1.640 triệu Yen (năm 2015)
Số lượng nhân viên 115 người
url http: //kdat.jp/

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, Số phát hành tháng 1 năm 2016