keonhacai 789keonhacai 789

nhãn Nhật Bản chủ yếu in nhãn dán và nhãn dán Trong ngành in ấn, nơi keonhacai 789 doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ lệ đặc biệt cao, họ đã phát triển keonhacai 789 đối tác kinh doanh bằng cách sử dụng "khả năng phản hồi của khách hàng" Chúng tôi đã yêu cầu Tổng thống Takahashi Hitoshi, người thúc đẩy ban quản lý đưa ra quyền tự chủ của nhân viên, và giám đốc điều hành Ohno Tsutomu, người giám sát bộ phận bán hàng, nói về những điểm chính của quản lý tạo ra lợi nhuận

Đáp ứng nhu cầu của khách hàng với tinh thần đồng đội tích hợp

nhãn Nhật Bản: Tổng thống Takahashi (giữa)

── Bạn là một công ty in ấn, vì vậy xin vui lòng keonhacai 789 chúng tôi biết về chuyên môn của bạn

TakahashiChúng tôi chuyên về "in UV" bằng cách sử dụng mực UV (mực ULTRAVIOLET có thể chữa được) Mặc dù keonhacai 789 phương pháp in bình thường mất vài giờ để mực khô, việc in UV cho phép mực khô ngay lập tức, khiến nó có thể in trên keonhacai 789 vật liệu không hấp thụ như màng và PVC

── Loại sản phẩm được sử dụng keonhacai 789?

TakahashiCông việc chính là in thương mại, và được sử dụng rộng rãi trong nhãn dán, nhãn dán, tệp rõ ràng, miếng đệm chuột, vv keonhacai 789 nhãn dán cũng đang tăng số lượng quảng cáo giao thông và ký tự anime có thể được gắn vào tàu hỏa và taxi Năm ngoái, keonhacai 789 lô hàng đồng hồ Yo-kai tăng lên và doanh số từ keonhacai 789 đối tác kinh doanh liên quan đã tăng khoảng bốn lần so với năm trước

── Thành phần bán hàng theo ngành?

Takahashi20% ngành công nghiệp âm nhạc liên quan đến CD và DVD, 10% ngành công nghiệp anime, 10% công việc từ keonhacai 789 công ty in lớn và 60% còn lại là in thương mại Chúng tôi có kinh doanh với khoảng 500 công ty, bao gồm keonhacai 789 cơ quan quảng cáo, công ty in ấn và keonhacai 789 công ty lập kế hoạch

── trong phần nào được sử dụng trên đĩa CD âm nhạc?

TakahashiĐây là nhãn dán cho keonhacai 789 quảng cáo, phim truyền hình và thông báo buổi hòa nhạc có thể được gắn vào bộ phim minh bạch của sản phẩm Có năm hoặc sáu công ty in chuyên về in áo khoác CD ở Tokyo, và mặc dù có những trường hợp họ cạnh tranh với keonhacai 789 công ty nhãn dán khác, công ty của chúng tôi có nhân viên bán hàng hạng nhất, vì vậy chúng tôi tự hào không thể thua

── khi cạnh tranh, họ có được đánh giá dựa trên khả năng kỹ thuật và giá cả không?

ONOTôi nghĩ rằng có một số yếu tố như thế, nhưng tôi tin rằng cuối cùng nó sẽ phụ thuộc vào khả năng phản hồi của bạn Đó là về việc bạn có làm việc để giúp chúng tôi dựa vào bạn trong keonhacai 789 hoạt động bán hàng hàng ngày của bạn hay không Nội dung của nhãn dán thông báo CD được xác định là quá trình sản xuất cuối cùng, vì vậy bạn phải làm việc theo lịch trình chặt chẽ sẽ bỏ qua mắt ngựa Dữ liệu có thể được nhận ba tuần trước ngày phát hành và được gửi cho nhà máy báo chí hai ngày sau đó Tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc vào cách ba bên, bán hàng, sản xuất và sản xuất, có thể làm việc cùng nhau để đáp ứng nhu cầu của khách hàng

─ Tôi nghe nói rằng có nhiều hoạt động dự án khác nhau trong công ty

TakahashiVí dụ, trong "Dự án máy mới", Giám đốc điều hành OHNO và Giám đốc điều hành Okano sẽ là Chủ tịch, và đang xem xét keonhacai 789 máy mới để mua Một khi bạn có một ứng cử viên, bạn sẽ cho tôi trình bày nó keonhacai 789 thành viên dự án đã tạo ra keonhacai 789 tài liệu chi tiết bao gồm hiệu suất của máy mới, thay đổi chi phí lao động, mẫu sản phẩm, vv Nếu bạn duy trì máy in thường xuyên và sử dụng nó, bạn có thể sử dụng nó trong khoảng 15 năm, vì vậy nếu bạn có thể dự đoán rằng nó sẽ có lợi nhuận sau 5 năm hoạt động, tôi cố gắng đưa ra ký hiệu Nhân viên có lợi thế là nhận ra rằng họ đã giành được chiến thắng của riêng họ, và họ cũng có lợi thế là điều trị máy móc rất cẩn thận

── họ đang quyết định đầu tư vốn ở dưới cùng

TakahashiKhông chỉ là đầu tư vốn của nó, mà còn khiến việc quản lý keonhacai 789 cuộc họp và kế hoạch của bộ phận kế hoạch cho nhân viên Chúng tôi tổ chức keonhacai 789 cuộc họp bán hàng mỗi tháng nơi nhân viên tại chỗ đang tham gia, nhưng tôi chỉ tham dự vào đầu năm Bằng cách thu hẹp những người tham gia vào keonhacai 789 vị trí vị trí, cấp trên bắt đầu truyền đạt một cách có trách nhiệm keonhacai 789 nội dung của cuộc họp với cấp dưới của họ và giao tiếp giữa keonhacai 789 nhân viên trở nên tích cực hơn

── Có vẻ như keonhacai 789 sự kiện cũng đang được tổ chức thường xuyên

TakahashiChúng tôi đang làm sâu sắc thêm keonhacai 789 tương tác của chúng tôi thông qua keonhacai 789 giải đấu golf, giải đấu phi tiêu và keonhacai 789 tour du lịch của bảy vị thần may mắn Khi tôi mời cô ấy, cô ấy giống như một sự tham gia bắt buộc, vì vậy tôi sẽ không mời cô ấy đến bất cứ thứ gì, kể cả thức ăn Mặc dù không mời bất kỳ thành viên nào chơi golf, nhưng con số đã tăng lên 16 Một số nhân viên đến nhà tôi vào mỗi thứ Tư và thực hành guitar (LOL)

Số thời gian thực mang lại căng thẳng

── Bạn đã sử dụng FX2 từ năm 2002, vì vậy xin vui lòng keonhacai 789 tôi biết về hệ thống kế toán của bạn

TakahashiHai nhân viên kế toán kỳ cựu và nhân viên nữ đang tham gia trượt Trước khi sử dụng FX2, nhân viên kế toán đã chịu trách nhiệm ghi sổ viết tay, nhưng bây giờ họ đã được thay đổi thành một hệ thống hai người, keonhacai 789 phép một người dành thời gian để hoàn thành công việc đầu vào mà không gặp trở ngại nào ngay cả khi một người nghỉ ngơi

── vì FX2 đã đăng ký trên máy tính của Tổng thống Takahashi?

TakahashiKhông đăng ký ngay bây giờ Nếu có bất kỳ mối quan tâm nào về số lượng công ty, tôi sẽ đến bàn của nhân viên kế toán và mở màn hình FX2 để kiểm tra Chúng tôi giao tiếp với nhân viên của mình về nhiều thứ khác nhau, chẳng hạn như "Điều gì đã xảy ra với vấn đề đó?" và "nó hoàn toàn đúng khi chúng tôi nhắm đến" Tôi nghĩ rằng phù hợp với phong cách của tôi hơn là bị nhốt trong văn phòng của Tổng thống

── Mối quan tâm đặc biệt của bạn về thành tích của bạn?

TakahashiĐó là cách tiến bộ hướng tới mục tiêu Chúng tôi đi sâu từ màn hình báo cáo thu nhập thay đổi và hiển thị doanh số bán hàng trong biểu đồ để kiểm tra cẩn thận tỷ lệ mục tiêu và xu hướng so với năm trước Với sự hướng dẫn từ giáo sư Noguchi, chúng tôi quản lý keonhacai 789 chi phí như hóa đơn vận chuyển và nước bằng cách chia chúng thành keonhacai 789 bộ phận bán hàng và sản xuất, và khi keonhacai 789 con số tăng đáng kể, chúng tôi quay trở lại keonhacai 789 cú trượt mà chúng tôi tham gia để tìm hiểu nguyên nhân keonhacai 789 xu hướng trong hiệu suất mà tôi đã nắm bắt bằng cách nào đó có thể nhìn thấy rõ trên màn hình FX2 FX2 đã trở thành một công cụ tạo ra cảm giác căng thẳng, cho phép bạn có được nhận thức và giữ cho trái tim bạn ấm áp

── Làm thế nào để bạn quyết định mục tiêu của mình?

TakahashiMỗi tháng 12, mỗi bộ phận nộp keonhacai 789 kế hoạch cho năm tài chính mới, bao gồm keonhacai 789 hướng dẫn, mục tiêu bán hàng hàng tháng, kế hoạch tuyển dụng và kế hoạch đầu tư vốn Dựa trên điều này, chúng tôi đã tạo ra một kế hoạch quản lý bằng cách sử dụng "MAS" với hướng dẫn tài chính nghiêm ngặt từ giáo sư Noguchi và ông Yoshikawa, người phụ trách kiểm toán Trong những năm gần đây, không còn có sự dịch chuyển lớn từ kế hoạch

Kế toán thuế NoguchiChúng tôi cũng xem xét khả năng đạt được keonhacai 789 mục tiêu của Tổng thống Takahashi và việc tạo ra một hệ thống cho phép nhân viên thực hiện sáng kiến của riêng họ

── CNAN Biến động theo mùa trong bán hàng được xem xét?

TakahashiBán hàng không phụ thuộc lắm vào mùa giải Trọng tâm chính của chúng tôi là in thương mại, vì vậy nó có đặc điểm tăng doanh số của nhãn dán nhân vật trong nhiều năm khi keonhacai 789 sự kiện thường xuyên được tổ chức Trong thời đại khi keonhacai 789 đĩa CD bán hàng triệu người được phát hành, tỷ lệ của ngành công nghiệp âm nhạc tăng lên và tôi cảm thấy khủng hoảng và truyền bá một cách có ý thức ngành công nghiệp của khách hàng Ngành công nghiệp không còn thiên vị

─ xin vui lòng cho chúng tôi một ví dụ về những nỗ lực của bạn để đạt được keonhacai 789 mục tiêu bán hàng

TakahashiSau khi trở thành tổng thống, tôi bắt đầu giới thiệu máy tính và tạo ra một hệ thống OJT Trước đây, phương pháp chuẩn bị keonhacai 789 ước tính để gửi cho keonhacai 789 đối tác kinh doanh đã được để lại cho người giám sát, người đã làm huấn luyện viên, và công ty không thống nhất Vì vậy, tôi quyết định hệ thống hóa việc chuẩn bị ước tính Nó sẽ rất tốn kém nếu thuê ngoài cho một công ty phần mềm, vì vậy chúng tôi đã phát triển nó trong nhà và đạt được tiêu chuẩn hóa

── Trong quá khứ, keonhacai 789 ước tính sẽ thay đổi tùy thuộc vào người bán hàng

TakahashiĐúng Vì hệ thống hóa đã dẫn đến cơ sở dữ liệu về giá cho tất cả keonhacai 789 tài liệu, nhân viên hiện đang nhận thức được chi phí và chuẩn bị keonhacai 789 ước tính trong phạm vi giá hợp lý tạo ra lợi nhuận

── Xin vui lòng keonhacai 789 chúng tôi biết khát vọng của bạn

TakahashiChúng tôi muốn cung cấp keonhacai 789 dịch vụ chi tiết có thể truy cập vào keonhacai 789 khu vực ngứa và thiết lập chất lượng kinh doanh cao đến mức nó có thể được gọi là "tiêu chuẩn nhãn Nhật Bản" Và tôi muốn biến nó thành một công ty nơi không chỉ nhân viên mà còn keonhacai 789 thành viên trong gia đình nói: "nhãn Nhật Bản là một công ty tuyệt vời"

(Tạp chí này, Kobayashi Junichi)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 5 năm 2015