nhận định keonhacainhận định nhận định keonhacai

Ngành nhân viên tạm thời liên tục phải đối mặt với sự cạnh tranh khó khăn khi nhận định keonhacai công ty lớn đang làm ảnh hưởng đến nhận định keonhacai đối thủ của họ Cũng có những vấn đề như cải cách pháp lý lặp đi lặp lại và nhận định keonhacai hiến pháp tạo ra lợi nhuận mỏng về mặt cấu trúc Prentie UP đã cho thấy một tốc độ tăng trưởng đáng kinh ngạc trong ngành công nghiệp tinh tế này kể từ khi thành lập Chúng tôi đã hỏi Tổng thống Nagasawa Yasuji và kế toán thuế cố vấn Takeshi Yaguchi về những bí mật cho sự phát triển của ông

Cung cấp dịch vụ chân thành với người ủng hộ việc trở thành một hướng dẫn viên nguồn nhân lực

PRENCHY UP: Tổng thống Nagasawa (thứ hai từ phải)

── Nó được nói rằng anh ta đang nhắm đến việc trở thành một nhạc sĩ chuyên nghiệp

NagasawaĐúng Trong khi luyện tập và thực hiện nhận định keonhacai buổi biểu diễn trực tiếp, tôi đã làm việc bán thời gian tại một công ty lắp ráp và lắp đặt đồ nội thất văn phòng để ăn Tuy nhiên, vào giữa những năm 20, anh ấy đã nghĩ đến việc kết hôn, và sẽ là một ý tưởng tồi khi tiếp tục làm việc bán thời gian Vào thời điểm đó, một khách hàng nói với tôi, "Nếu tôi sẽ trở nên độc lập, tôi sẽ chăm sóc công việc của mình" và những lời đó đã khuyến khích tôi trở nên độc lập Đó là năm 2000

─ệ lúc đầu bạn có một thời gian khó khăn?

NagasawaNhư đã hứa, những khách hàng hỏi tôi về nó đã nhận định keonhacai tôi một công việc lớn, và sau đó, một khách hàng khác trước đây tôi đã giúp tôi nghe tin đồn về sự độc lập và tiếp tục làm việc, vì vậy nó tương đối chuyên sâu

── Mối liên hệ của bạn với giáo sư Yaguchi là gì?

NagasawaNăm sau, trong khi tìm kiếm một kẻ lừa đảo tư pháp để được thành lập (East Up Co, Ltd), tôi tình cờ gặp Giáo sư Yaguchi (Cố vấn kế toán thuế Takeshi) Trên thực tế, tôi sẽ phải giới thiệu bạn với một người làm việc tư pháp (LOL), nhưng giáo sư Yaguchi đã nhận định keonhacai tôi một đề xuất rất chi tiết để đếm quản lý và yêu cầu tôi làm cố vấn, nói: "Tôi ước họ có thể làm điều này nhiều"

YaguchiMặc dù con tôi vẫn không nghỉ ngơi và vợ anh ấy đang chăm sóc anh ấy, tôi vẫn nhớ rất rõ rằng tôi đã đến thăm nhà để khởi động một hệ thống TKC như FX2

── Sau đó, bạn đã dần dần mở rộng kinh doanh của mình và vào năm 2017, bạn sẽ thiết lập một Prentie mới Xin vui lòng nhận định keonhacai chúng tôi biết nó như thế nào

NagasawaVì East Up là một công ty xây dựng và lắp ráp đồ nội thất, chúng tôi đã yêu cầu một công ty nhân sự tạm thời vận chuyển nhận định keonhacai mặt hàng Vì vậy, tôi thường thấy một tình huống mà nhân viên tại công ty điều phối được nhân viên coi là đối tượng và thậm chí không gọi họ Họ tự nhiên ở động lực thấp nhất của họ Nhân viên bán hàng chỉ đến trước, và sau đó họ tiếp tục nhận phần còn lại Vì vậy, chúng tôi đã ra mắt một công ty mới, nghĩ rằng nếu chúng tôi có thể cung cấp nhận định keonhacai dịch vụ nhân sự tạm thời trong một hệ thống thúc đẩy nhân viên, sẽ có nhu cầu cho họ

── Đó là bảy năm kể từ khi thành lập và doanh số cao hơn gấp 10 lần, khiến nó trở thành một số lượng đáng kinh ngạc là 550 triệu yên (doanh thu nhóm 1 tỷ yên) Bí mật là gì?

NagasawaChúng tôi có hai đặc điểm Trước hết, sự gần gũi giữa nhân viên và nhân viên tạm thời Chúng tôi thường xuyên thiết lập nhận định keonhacai cơ hội giao tiếp như bữa tiệc tối, làm sâu sắc tình bạn với từng nhân viên, hiểu đặc điểm của họ và trong một số trường hợp, chúng tôi cũng cung cấp lời khuyên về nhận định keonhacai mối quan tâm Tính năng thứ hai là rất khó để nói với khách hàng rằng họ không thể làm điều đó Họ cũng đi và nhận nhận định keonhacai công việc mà nhận định keonhacai công ty nhân sự tạm thời khác không thích, chẳng hạn như dọn dẹp văn phòng, chỉ phục vụ trà trong thời gian dự án và bổ sung nhân viên khi kiểm kê Chúng tôi luôn tin rằng chúng tôi nên là "Hướng dẫn viên nhân sự" cho cả nhân viên và khách hàng của chúng tôi, và cố gắng cung cấp dịch vụ linh hoạt và chân thành

YaguchiNgoài ra, phái đoàn quyền lực táo bạo của chúng tôi là một tính năng đặc biệt Bạn có thể thấy nhân viên của chúng tôi phát triển như thế nào

NagasawaVào năm 2015, bộ phận kinh doanh hợp đồng của Prentie UP đã được chia thành một công ty có tên là Ba Lan và ba công ty hiện đang hoạt động như nhận định keonhacai công ty điều hành, nhưng East UP đã thành lập một tổng thống riêng biệt và chúng tôi hy vọng sẽ sớm ủy thác tổng thống Tôi luôn thích tạo 1 từ đầu, và sau đó tôi có thể có người khác làm điều đó Tôi tin rằng điều quan trọng hơn là tạo ra một môi trường trong đó nhân viên có thể phát triển bản thân thông qua ủy quyền thay vì quản lý từ trên xuống

tích lũy quản lý thực tế hàng tháng để cải thiện hiệu suất đều đặn

── Có vẻ như bản thân Tổng thống cũng nhận định keonhacai thức được tầm quan trọng của việc đếm quản lý

NagasawaTôi nhận định keonhacai ra điều này sau khi cố gắng điều hành một doanh nghiệp (LOL) Điều này là nhờ Giáo sư Yaguchi Ngày nay, chúng tôi cam kết làm việc với nhân viên của mình trong số lượng tâm trí

── Chính xác thì sao?

NagasawaTheo hướng dẫn của Giáo sư Yaguchi, công ty chúng tôi sẽ tạo ra một kế hoạch quản lý một năm vào tháng 11, tháng trước kết quả tài chính tháng 12 và cũng sẽ tiến hành phân tích SWOT Nhân tiện, năm ngoái, nó đã được tổ chức vào ngày 7 tháng 11 Phải mất một ngày, nhưng đó là một nhiệm vụ quan trọng để đặt mục tiêu trong năm nhận định keonhacai số từ gói được chỉ định sau đó được chuyển đổi thành ngân sách hàng tháng và được quản lý bằng cách sử dụng "FX2" và "SX2" (Hệ thống thông tin mua và bán hàng chiến lược) Tôi tin rằng bằng cách tích lũy điều này, chúng ta có thể đạt được sự tăng trưởng trong trạng thái liên tục

YaguchiKế hoạch một năm được tạo bằng cách sử dụng hệ thống MAS liên tục và trong nhận định keonhacai cuộc kiểm toán tròn hàng tháng, bộ này bao gồm báo cáo thu nhập thay đổi cho mỗi văn phòng bán hàng, báo cáo tài chính so sánh trong thời gian ba năm và biểu đồ xu hướng cho nhận định keonhacai chỉ số quản lý khác nhau Họ ràng buộc và tiết lộ những điều này với nhân viên điều hành, vì vậy thông tin quản lý cũng hoàn hảo

── Đây là hiếm khi phân tích SWOT được tiến hành hàng năm

NagasawaGiáo sư Yaguchi sẽ tóm tắt "điểm mạnh" của chúng tôi, "điểm yếu", "cơ hội" và "nhận định keonhacai mối đe dọa", được mỗi giám đốc điều hành nêu ra và thật thú vị khi nội dung thay đổi hàng năm

YaguchiThời gian thay đổi, vì vậy để đáp ứng điều này, bạn cần luôn phân tích quản lý của mình Nếu chúng ta phân tích việc sửa đổi Đạo luật Công tác Công nhân, hoặc sự suy giảm kinh tế như cú sốc Lehman, thì đó có thể là một "cơ hội"

── Chủ tịch đã bao giờ nhìn vào màn hình nhận định keonhacai "FX2" hay tương tự?

NagasawaNó thường xuyên Công ty chúng tôi có nhận định keonhacai văn phòng tại Morioka, Sendai, Osaka và Tokyo, và quản lý FX2 theo bộ phận (bởi văn phòng bán hàng), nhưng yếu tố liên quan nhất là tỷ suất lợi nhuận cận biên (tỷ suất lợi nhuận gộp) Kinh doanh nhân sự tạm thời là một doanh nghiệp lãi suất thấp về mặt cấu trúc, vì vậy một khi biên lợi nhuận cận biên bắt đầu giảm, chúng tôi phải có một số hành động nhận định keonhacai nhà khai thác đang phát triển khách hàng mới hoặc tăng giá cho khách hàng hiện tại, nhưng vào một ngày khác, nhận định keonhacai cuộc đàm phán về một lần tăng giá đã được kết thúc

── Bạn có trong thời đại này không?

NagasawaCó một sự thiếu hụt nhân viên ngay bây giờ, và chi phí lao động và tiền lương hàng giờ đang tăng đáng kể Đó thực sự là một cơ hội nhận định keonhacai doanh nghiệp của chúng tôi

── Làm thế nào bạn sử dụng "SX2"?

YaguchiCả East Up và Prentie UP đều được phân loại là "sản phẩm" dựa trên chất lượng công việc và số lượng người cần thiết mỗi ngày Điều này dẫn đến quản lý bán hàng và mua nhận định keonhacai từng sản phẩm và có thể được kết xuất tất cả cùng nhau dưới dạng hóa đơn dành riêng nhận định keonhacai khách hàng vào ngày đóng cửa, vì vậy tôi nghĩ rằng đó là một doanh nghiệp dễ sử dụng nhận định keonhacai SX2 Tất nhiên, nếu bạn nhập nó hàng ngày vào SX2, nó sẽ tự động liên kết với FX2

── Bạn nghĩ gì về tương lai?

NagasawaTôi tin rằng nhận định keonhacai doanh nghiệp nhân sự tạm thời dựa trên nhận định keonhacai mối quan hệ giữa người với người Để lặp lại, không bao giờ coi nhân viên là một điều Và chúng tôi phải làm hết sức mình để đáp ứng nhận định keonhacai yêu cầu của khách hàng Nhờ thực hành hai người này, chúng tôi đã giảm chi tiêu quá mức cho quảng cáo và quảng bá, và đã tăng công việc và nhân viên đã đăng ký của chúng tôi bằng cách sử dụng "giới thiệu" làm trọng tâm chính của chúng tôi Tôi tin rằng nếu chúng ta tiếp tục theo dõi điều này trong tương lai, chúng ta sẽ có thể tồn tại cho dù nền kinh tế có xấu đến đâu
Ngoài ra, kể từ khi thành lập, chúng tôi đã coi vợ tôi và Yaguchi Sensei là cánh tay phải và trái của chúng tôi, và cho dù họ nghĩ nó tuyệt vời như thế nào, họ đã không phản đối một trong hai người Đây là người duy nhất tôi làm việc với tư cách là người quản lý và sẽ tiếp tục thay đổi trong tương lai Tuy nhiên, mặt khác, nếu chúng tôi có sự hỗ trợ của hai người, chúng tôi muốn tiếp tục làm việc với những điều mới, nhằm mục đích phát triển Điều tôi đang nghĩ về bây giờ là tham gia vào ngành công nghiệp bất động sản Một khi chúng tôi có thể xử lý bất động sản, chúng tôi có thể thực hiện mọi thứ, từ nhận định keonhacai đề xuất đến xây dựng và quản lý, vì vậy chúng tôi sẽ có thể tham gia vào doanh nghiệp liên quan đến văn phòng một cửa Theo nghĩa đó, tôi muốn thấy một đề xuất tham gia kinh doanh bất động sản càng sớm càng tốt

(Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 2 năm 2015 số