Gần đây, nhận định keonhacai cuộc thảo luận giữa khoa học và nhân văn đã trở nên hơi quá sức Khoa học là hợp lý, và nhân văn là trực quan và toàn diện Dường như nhiều phương tiện truyền thông nói chuyện với một hình ảnh đơn giản hóa, chẳng hạn như khoa học là bướng bỉnh, thiếu nhận định keonhacai kỹ năng xã hội và nhân văn rất linh hoạt và dễ dàng tương tác, nhận định keonhacai ngành khoa học dễ dàng tham gia vào mọi thứ, và nhân văn là những người làm việc toàn diện, nhưng thực tế là gì? Nhìn vào dữ liệu từ báo cáo hàng tháng của Tokyo Keizai Statistics, Toyo Keizai Shinposha, và Chủ tịch, có vẻ như tỷ lệ mà nhận định keonhacai trường đại học khoa học và nhân văn thường là 75% so với 25% Tuy nhiên, đây có thể được coi là một con số tự nhiên khi xem xét tỷ lệ nghệ thuật tự do cho sinh viên đại học là khoảng 7 đến 3
Cân bằng rất quan trọng
Nhìn vào nó theo cách này, logic đằng sau khoa học là ngành khoa học là một kỹ sư chỉ biết chuyên gia, và nó có thể không phù hợp với nhận định keonhacai nhà quản lý quản lý Ngoài ra, cũng đúng là có nhiều lực lượng liên tục rao giảng sự vượt trội của khoa học và công nghệ ngày nay Từ thông dụng cho nhận định keonhacai cô gái định hướng khoa học, "Rikejo", thường được sử dụng theo cách tích cực Nhân tiện, nhìn vào thu nhập hàng năm, có nhiều cuộc khảo sát khác nhau, nhưng dữ liệu từ Viện Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp vài năm trước cho thấy những người từ khoa học vượt trội so với sinh viên tốt nghiệp nghệ thuật tự do cao hơn khoảng 1,3 triệu yên so với những người từ nền nhân văn Mặt khác, thực tế là nghiên cứu được thực hiện tại Đại học Osaka vào những năm 1990 cho thấy kết quả ngược lại, cũng tượng trưng cho nhận định keonhacai xu hướng hiện tại của thế giới Không khó để tưởng tượng rằng thực tế của sự trỗi dậy của ngành công nghiệp CNTT, lúc đó không có tác động lớn đến điều này
Miyata Hideaki, giáo sư danh dự tại Đại học Tokyo, than thở trong cuốn sách "Quản trị kinh doanh khoa học", "nhận định keonhacai trường đại học Nhật Bản chỉ dạy quản trị kinh doanh nhân văn" và "Quản lý không có logic đã hủy hoại nhận định keonhacai công ty Nhật Bản" "Kinh tế và quản lý ban đầu dựa trên logic tích lũy" Trong cuốn sách của mình "nhận định keonhacai công ty thay đổi của nhận định keonhacai chàng trai khoa học và nhận định keonhacai công ty lưu lại", Degawa Michio, chủ tịch của Techno Integration, cũng tuyên bố, "Ý tưởng về nhận định keonhacai chàng trai khoa học có hiệu quả trong việc đổi mới công việc và nhận định keonhacai tổ chức" Ý tưởng về một cậu bé định hướng khoa học ban đầu đề cập đến một tinh thần ngây thơ khám phá những điều kỳ diệu của thiên nhiên Cả công việc và nhận định keonhacai tổ chức đều trung thực đặt câu hỏi về những điều kỳ diệu của tình hình hiện tại và sự tò mò vượt qua nó dẫn đến sự đổi mới
Tuy nhiên, bạn cũng nên biết rằng sự khác biệt giữa khoa học và nhân văn thực sự khá khó khăn Khoa học nói chung có ái lực cao với "toán học", nhưng trong thực tế, có một số lĩnh vực khoa học không yêu cầu tư duy toán học, trong khi những người khác đòi hỏi nhận định keonhacai lĩnh vực nghệ thuật tự do khác Ngoài ra còn có khoa học và khoa học, tương tự như nhân văn, và ngược lại Hơn nữa, nhận định keonhacai ngành học hỗn hợp giữa nhân văn và khoa học cũng đang nổi lên, như kỹ thuật tài chính và kỹ thuật quản lý Điểm mấu chốt là suy nghĩ cắt giảm nhân văn và khoa học chỉ dựa trên hình ảnh chỉ dẫn đến sự cứng rắn của suy nghĩ Điểm là sự cân bằng Có thể nói rằng cặp Ibuka và Morita của Sony, tượng trưng cho sự tiến bộ sau chiến tranh của Nhật Bản, và cặp Honda và Fujisawa của Honda, đã cân bằng tổ chức thông qua nhận định keonhacai cặp nghệ thuật khoa học và nghệ thuật tự do
Tuy nhiên, rất ít người sẽ phủ nhận rằng định hướng của "cố gắng đạt được sự thật thông qua sự tích lũy logic" thường được gọi là tư duy dựa trên khoa học, là bản chất của việc đảm bảo sự tiến bộ của nhân loại Ngoài ra, chính ngành công nghiệp đã thúc đẩy sự tiến bộ của nhân loại và nhận định keonhacai tổ chức của nó được gọi là "công ty" Nếu đó là trường hợp, nhận định keonhacai khía cạnh sáng tạo của tư duy dựa trên khoa học của nhận định keonhacai công ty có thể được cho là một phần cốt lõi trong những tiến bộ của ngành sản xuất Nhật Bản
Thay đổi thế giới bằng những sáng tạo mới
Đây là những gì Chủ tịch Rivas Maru Yukihiro, người đã được giới thiệu trong trường hợp 1 trong cột thứ hai (P30 của `` nhận định keonhacai nhà quản lý chiến lược '' '
"Suy nghĩ khoa học là quá trình xây dựng logic một cách tự nhiên để tạo ra một cái gì đó mới Ngược lại, tư duy nghệ thuật tự do là quá trình đưa ra kết luận trước và vũ trang nó bằng logic"
Theo Tổng thống Maru, nói chung, nhận định keonhacai công ty cần cả hai, và ví dụ, tư duy dựa trên khoa học là cần thiết để tạo ra những điều mới và đưa chúng vào một quỹ đạo tăng trưởng, trong khi tư duy nghệ thuật tự do được yêu cầu để lấp đầy con hào để đảm bảo rằng nhận định keonhacai điều kiện được đáp ứng để ổn định tổ chức hoặc liệt kê nó
Nó có giống như một ngành khoa học và một ngành công nghiệp nhân văn ổn định? Wakabayashi Kanako, chủ tịch của Case 2 trong trường hợp 2 của cột thứ hai (trang 31 của cùng năm), nói: "Trong khoa học, chúng tôi tiến hành nhận định keonhacai thí nghiệm bằng cách thay đổi từng yếu tố Tư duy giống như chu kỳ PDCA luôn luôn diễn ra trong tâm trí tôi, nhưng trong cuốn sách của ông, Tổng thống Maru, đã đề cập ở trên, tuyên bố rằng chu kỳ QPMI, một bước nữa, có hiệu quả: Q (câu hỏi) → P (Đam mê) → M (Nhiệm vụ) → I (đổi mới), là cách hiệu quả để thay đổi thế giới Đổi mới là việc tạo ra một cái gì đó mới sẽ thay đổi thế giới Đây là bản chất và raison d'Tre của khoa học Để đổi mới, chúng tôi tìm thấy những thách thức, có niềm đam mê, thay đổi nhận định keonhacai mục tiêu được chia sẻ bởi nhận định keonhacai đội, và sau đó sử dụng sức mạnh của mọi người để giúp giải quyết vấn đề Vì lý do này, Tổng thống Maru nói, "(không giống như ấn tượng của công chúng) là khoa học và công nghệ là thể thao hơn" Một điều nữa Nếu chúng ta liệt kê nhận định keonhacai đặc điểm của một chủ tịch khoa học, thì đó sẽ là "sự kiên nhẫn và kiên trì" để giải quyết một cái gì đó Yoshida Kazuhiko, Chủ tịch In Tsunenobu của Case 4 (trang 34), đã thành công với tư cách là con rể của một ngành công nghiệp điển hình, và đã mở rộng kinh doanh bằng cách liên tục thực hiện nhận định keonhacai chiến lược mới Mặc dù nó được cho là liều lĩnh, anh ta đã lao vào và sau đó liên tục kiểm tra nhận định keonhacai giả thuyết để mang lại kết quả Kết quả bao gồm nhận định keonhacai biện pháp SEO đã được xóa khỏi in Dai Nippon và in Toppan trong bảng xếp hạng tìm kiếm và in DNA, trích xuất DNA và trộn nó vào mực
Bây giờ, đây là những đặc điểm và ý nghĩa của "khoa học" mà tôi đã đề cập rất nhiều cho đến nay Chúng tôi hy vọng bạn sẽ thích nhận định keonhacai ví dụ phỏng vấn từ phần tiếp theo (P30 của số tháng 11 năm 2014 của nhận định keonhacai nhà quản lý chiến lược)
(Văn phòng biên tập của tạp chí này)
