tructiep keonhacaitructiep tructiep keonhacai

Marushiki, có trụ sở tại thành phố Yokohama, là một công ty vận tải chuyên vận chuyển tructiep keonhacai thiết bị chính xác như đăng ký POS và máy chủ Tổng thống Kosuge Kentaro (50 tuổi), người đã đạt được thành công trong lĩnh vực này, nơi cần có khả năng lái xe cao, đang sử dụng FX2 của TKC để quản lý hiệu suất của mình Chúng tôi đã hỏi làm thế nào để sử dụng nó

Sức mạnh trong việc vận chuyển tructiep keonhacai thiết bị chính xác như thanh ghi và máy chủ POS

Vận chuyển chung: Tổng thống Kosuge (giữa)

── Có vẻ như họ điều hành một doanh nghiệp vận chuyển, nhưng họ chủ yếu mang theo hành lý nào?

KosugeHiện tại, chúng tôi chủ yếu vận chuyển thiết bị chính xác Đăng ký POS, đăng ký tự kiểm tra (đăng ký không người lái), hoặc máy tính và máy chủ lớn được sử dụng trong tructiep keonhacai cửa hàng bách hóa và tructiep keonhacai nhà bán lẻ hàng loạt

── Có vẻ như nó sẽ yêu cầu xử lý tinh tế

KosugeNó không chỉ được phép đánh một cái gì đó, mà nó không được phép gây ra những rung động lớn Do đó, chúng tôi sử dụng xe tải có hệ thống treo không khí để bảo vệ chúng khỏi tructiep keonhacai tác động do tructiep keonhacai bước đường Bạn cũng sẽ cần phải cẩn thận khi dỡ xe tải ra khỏi giường và vận chuyển nó đến vị trí lắp đặt Bạn cần phải xử lý nó một cách cẩn thận

── Trong trường hợp đó, một người lái xe là cần thiết để có thể xem xét không chỉ tructiep keonhacai kỹ năng lái xe của anh ta, mà cả sự cân nhắc chi tiết của anh ta

KosugeThực tế là bạn có thể mang theo thiết bị chính xác có nghĩa là bạn có thể mang theo bất cứ thứ gì khác Hiện tại, có khoảng 10 trình điều khiển như vậy trong công ty

── Tại sao bạn trở thành một người giỏi vận chuyển thiết bị chính xác?

KosugeBan đầu, công ty của chúng tôi bắt đầu như một công việc vận chuyển ghế ô tô, nhưng cuối cùng chúng tôi bắt đầu làm việc để vận chuyển máy tính tiền và máy tính tructiep keonhacai một nhà sản xuất nước ngoài Bây giờ, công việc của công ty chiếm khoảng 30% doanh số

── Bạn làm công việc gì thay mặt tructiep keonhacai thiết bị chính xác?

KosugeVề cơ bản chúng tôi chịu trách nhiệm cho mọi thứ ngoại trừ thức ăn và di chuyển, và chúng tôi có thể xử lý công việc ở tructiep keonhacai điểm đột ngột một cách linh hoạt

── Bạn cũng có công việc lưu trữ không?

KosugeNgoài kho (800 tsubo) nằm trong cơ sở trụ sở, còn có hai kho (kho Yamato và kho Sugikubo) trong công ty nhóm Marushiro Warehouse Chúng tôi có một hệ thống tructiep keonhacai phép chúng tôi thực hiện cả vận chuyển và lưu trữ trong một lần

── Bạn nghĩ gì về môi trường kinh doanh?

KosugeTình hình đã bị nghiêm trọng kể từ khi nền kinh tế bong bóng sụp đổ Chi phí vận chuyển đơn vị chắc chắn đang giảm

── tructiep keonhacai yếu tố đằng sau việc tiếp tục hoạt động có lợi nhuận là gì?

KosugeVì một lý do, có lẽ có nhiều chủ hàng giao dịch trực tiếp Khi một công ty hậu cần lớn hiểu (nhà thầu phụ), nó trở nên rất khó khăn về lợi nhuận, vì vậy tôi đã cố gắng kinh doanh trực tiếp với bản thân càng nhiều càng tốt Đơn giá đã nghiêm ngặt, nhưng nếu bạn trở thành một nhà thầu phụ, biên độ thậm chí sẽ bị cắt giảm
Tôi chắc chắn rằng tôi cũng đã nhận công việc này với sự nhấn mạnh nhất vào việc thêm giá trị Lý do chúng tôi đã tăng số lượng vận chuyển thiết bị chính xác là vì đây không phải là một công việc dễ dàng để làm bất cứ nơi nào khác, và giá đơn giản nói chung là cao

── Nó xuất hiện rằng công ty được thành lập vào năm 1956, nhưng có lúc nào công ty phát triển nhanh chóng không?

KosugeKhông có thời gian đặc biệt khi bạn đã phát triển rất tệ cùng một lúc Nó thực sự đã phát triển từng chút một Điều này cũng là bởi vì chúng tôi đã sử dụng nguyên tắc rằng số lượng xe tải được giới hạn trong khoảng 30 và không nhiều hơn Ví dụ, ngay cả khi chúng tôi nhận được một công việc yêu cầu 60 đơn vị mỗi ngày, chúng tôi yêu cầu sự hợp tác của tructiep keonhacai đồng nghiệp của chúng tôi sử dụng xe tải bỏ trống làm "xe hàng hóa" Điều này đạt được bằng cách tham gia tructiep keonhacai tổ chức mạng hậu cần như Hiệp hội Hợp tác xã hệ thống mạng địa phương Nhật Bản và Torabox

── Tại sao họ không cố gắng tăng số lượng đơn vị?

KosugeKhông khó để tăng số lượng xe tải, nhưng việc giảm số lượng tài xế khi nền kinh tế ở trạng thái xấu là không dễ dàng Đúng là khi nền kinh tế tốt, lợi nhuận càng nhiều phương tiện, nhưng nếu những ngọn núi cao, tructiep keonhacai thung lũng sâu hơn có khả năng gây rủi ro Đối với tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu hiệu quả kinh doanh của họ tiếp tục trong 2-3 năm, công ty sẽ không thể tồn tại Về vấn đề này, chúng tôi tin rằng số lượng đơn vị không nên được tăng lên ngoài tầm với của chúng tôi

Hoàn thành quản lý thực tế bằng cách sử dụng "tiếp tục mas"

── Có vẻ như FX2 đang được sử dụng để quản lý hiệu suất, nhưng lý do tructiep keonhacai việc giới thiệu của nó là gì?

KosugeNăm năm trước, tôi bắt đầu tham gia với Kế toán Thuế Giáo sư Moriwaki Trên thực tế, Moriwaki-sensei là một bạn cùng lớp từ trường trung học Kế toán thuế mà trước đây tôi đã sử dụng sắp ra mắt vì tôi đã đủ tuổi để tìm kiếm một kế toán viên thuế mới, và tôi tình cờ gặp Giáo sư Moriwaki trong một cuộc hội ngộ lớp học lần đầu tiên trong nhiều thập kỷ, và điều đó đã khiến tôi trở thành cố vấn thuế

── Nó dường như chính Tổng thống đã nhập dữ liệu vào FX2

KosugeTôi có nhân viên hành chính xử lý công việc thanh toán, nhưng tôi thực hiện đầu vào cuối cùng thành "fx2"
Trước khi giới thiệu "FX2" và tự sản xuất, nó đã được xử lý bằng tay Tôi đã quen viết bằng tay, vì vậy khi lần đầu tiên tôi giới thiệu hệ thống, tôi cảm thấy như nó hơi rắc rối Nhưng bây giờ tôi không thể quay lại chữ viết tay Trước đây, chúng tôi không thể dự đoán "điểm hạ cánh" về kết quả tài chính, nhưng nhờ vào việc giới thiệu FX2, chúng tôi đã có thể nắm bắt khá chính xác rằng chúng tôi hiện đang ở cấp độ của mục tiêu ngân sách trong giai đoạn đó Điều này rất biết ơn

Moriwaki Hitoko, Cố vấnTổng thống Kosuge rất nhận thức được ngân sách (kế hoạch một năm) được xây dựng trong việc tiếp tục MAS Điều tôi thấy tuyệt vời là những con số cuối cùng vào cuối năm tài chính sẽ gần như chính xác như chúng được nhắm mục tiêu Chúng tôi cũng ngạc nhiên

── Điều đó có nghĩa là kế hoạch ngân sách là chính xác như vậy?

KosugeTôi đang làm cho nó khá tình cờ (lol) Tuy nhiên, trong vài năm qua, khi nó kết thúc, nó có thể tốn vài nghìn yên, điều này đáng ngạc nhiên đối với tôi Dựa trên kết quả từ năm tài chính trước đó, chúng tôi đưa ra kế hoạch với tructiep keonhacai dự đoán như "Doanh số này sẽ tăng trong năm nay" và "Công việc này rõ ràng sẽ giảm", nhưng vì chúng tôi có rất nhiều công việc tự do, nên rất khó để đưa ra dự đoán Nó phụ thuộc vào khách hàng

── Xin vui lòng tructiep keonhacai chúng tôi biết nếu có bất kỳ điều nào bạn có ý thức để tăng lợi nhuận của công ty

KosugeĐó có phải là thứ cho phép bạn trả lời linh hoạt và nhanh chóng để ngăn chặn tructiep keonhacai đơn đặt hàng đột ngột bị bỏ qua không? Cuối cùng, chúng tôi đã ủy thác một số thẩm quyền cho ba người quản lý (hai nhân viên bán hàng và một người tham gia vào việc đi xe) Thay vì để Tổng thống làm mọi thứ, việc đáp ứng nhanh hơn nhiều bằng cách trao quyền cho cấp dưới và cho phép họ hành động trên mặt đất

── Tôi thấy

KosugeNgoài ra, tôi nghĩ điều quan trọng là làm cho mọi người cảm thấy khủng hoảng rằng công ty sẽ không tồn tại trừ khi nó đáp ứng số liệu mục tiêu hàng tháng của nó Đây cũng là lý do tại sao chúng tôi truyền đạt những tiến bộ chúng tôi đã đạt được để đạt được mục tiêu của mình trong tructiep keonhacai cuộc họp Ví dụ, nếu chỉ còn 2 triệu yên trong tháng này, chúng tôi sẽ phải tăng số tiền lên 200000 yên mỗi ngày với 10 ngày còn lại Để làm điều này, nếu chúng ta có thể tạo ra một văn hóa tổ chức nơi nhân viên có thể nghĩ về những gì họ cần làm với bản thân, lợi nhuận của công ty sẽ tăng một cách tự nhiên Trên thực tế, một nền văn hóa như vậy đang bắt đầu được tạo ra trong công ty

── Nó dường như sự phù hợp cuối cùng giữa ngân sách và thành tích không liên quan đến điều đó

KosugeNếu bạn nghĩ về nó, điều đó có thể đúng

Tập trung vào "Giáo dục lái xe an toàn" để bảo vệ cuộc sống của người lái xe

── Những điểm bạn chú ý đặc biệt khi quản lý hiệu suất hàng ngày của mình là gì?

KosugeQuản lý dòng tiền Nếu dòng tiền bị chậm lại, có nguy cơ phá sản có lợi nhuận Đó là mối quan tâm chính, vì vậy tôi cố gắng theo dõi chặt chẽ lịch trình thường xuyên của mình

── Làm thế nào về mối quan hệ của bạn với tổ chức tài chính mà bạn đang gây quỹ?

KosugeTôi có một mối quan hệ rất thân thiện với bạn

Kế toán thuế MoriwakiTôi nghĩ rằng đây là bởi vì ngoài hiệu suất tốt của công ty, nó còn được đánh giá cao khả năng quản lý đếm của Tổng thống Kosuge

── Trong việc tiếp tục hoạt động theo cách lành mạnh, đây cũng là một vấn đề quan trọng để đảm bảo rằng tructiep keonhacai tài xế không gây ra tai nạn giao thông Còn những nỗ lực này thì sao?

KosugeCó vẻ như họ thường xuyên cung cấp giáo dục lái xe an toàn với tructiep keonhacai giảng viên bên ngoài Ngoài ra, tructiep keonhacai tài xế đã tự nguyện tập hợp lại để thảo luận "Tại sao tai nạn xảy ra" và "làm thế nào vụ tai nạn có thể tránh được" trong tructiep keonhacai trường hợp tai nạn, điều này cũng có thể nói là có kỹ năng lái xe được cải thiện

── Điều gì sẽ xảy ra trong tương lai?

KosugeChúng tôi luôn nhằm mục đích thoát khỏi vận chuyển đơn giản và lưu trữ đơn giản Đây là một phần của quá trình này, cho phép chúng tôi đề xuất tructiep keonhacai dịch vụ để phá hủy tructiep keonhacai đĩa cứng và bàn giao tructiep keonhacai bộ phận kim loại để tái chế tructiep keonhacai công ty khi vận chuyển máy tính và tructiep keonhacai bộ xử lý khác Chúng tôi muốn tiếp tục cố gắng mở rộng tructiep keonhacai dịch vụ như vậy đã thêm một số giá trị gia tăng

(Tạp chí này, Yoshida Shigeji)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 10 năm 2014