Khi tôi biến nó thành một trò chơi, nó hoạt động tốt một cách đáng ngạc nhiên Bằng cách kết hợp keonhacai trực tiếp bóng đá yếu tố trò chơi, ngày càng có nhiều công ty đạt được kết quả trong việc giải quyết keonhacai trực tiếp bóng đá vấn đề nội bộ và tăng động lực

Yumemi là một công ty sản xuất trang web Ông A (ở độ tuổi 20), một nhân viên nam tại trụ sở Kyoto, gần đây đã trở nên nghiện đi bộ Tìm thời gian trong giờ nghỉ trưa và những lúc khác, và đi bộ quanh khu vực Shijo Karasuma nơi công ty được đặt Nếu bạn nghĩ, "Hôm nay tôi không hài lòng", bạn thường xuyên đi đến điểm dừng tiếp theo khi bạn về nhà, thay vì sử dụng trạm gần nhất Tôi mỉm cười với chính mình khi tôi xem những con số từ keonhacai trực tiếp bóng đá nhân viên bán kính kỹ thuật số yêu thích của tôi chất đống

Trên thực tế, công ty đã tăng dần những nhân viên này kể từ tháng 8 năm ngoái Đi bộ đang trở thành một sự bùng nổ không chỉ tại trụ sở Kyoto, mà còn tại trụ sở Tokyo ở Sangenjaya

そのきっかけを作ったのが、社内ゲーミフィケーションの「ゆめ đi bộ (ウオーク 」。簡単に言うと、参加者の日常の歩行を「四国お遍路八十八か所巡り」に模して可視化しながら、距離を競う社内のイベントだ。参加者には、「 」。簡単に言うと、参加者の日常の歩行を「四国お遍路八十八か所巡り」に模して可視化しながら、距離を競う社内のイベントだ。参加者には、「 fitbit

Lý do tôi lên kế hoạch đi bộ trong mơ là vì tôi muốn keonhacai trực tiếp bóng đá nhân viên kỹ sư hệ thống đôi khi ngồi cả ngày để có được "thói quen tiếp tục đi bộ" Điểm chính là giải quyết sự thiếu tập thể dục của bạn

"Ví dụ, ngay cả khi tôi nói, 'Chúng ta hãy đến một câu lạc bộ thể thao' và đưa vé ra, tôi không thể không cảm thấy hơi lên Nhưng nếu nó đi bộ, tôi không nghĩ rằng rào cản sẽ cao như vậy"

| Matsuda Shingo, người đứng đầu bộ phận nhân sự và bộ phận nhân sự nói Tuy nhiên, để thúc đẩy những nhân viên không có thói quen đi bộ, một số lượng khéo léo nhất định là cần thiết Vì vậy, tôi đã xem xét gamification

Nói một cách đơn giản, Gamification là một kỹ thuật khuyến khích bất cứ ai thích đạt được mục tiêu của họ bằng cách kết hợp "keonhacai trực tiếp bóng đá yếu tố trò chơi" vào keonhacai trực tiếp bóng đá lĩnh vực khác ngoài keonhacai trực tiếp bóng đá trò chơi Trong trường hợp của Yumemi, bằng cách so sánh hành động tiếp tục đi bộ đến một cuộc hành hương đến Shikoku, anh ta đã có thể trải nghiệm cảm giác hoàn thành việc chinh phục keonhacai trực tiếp bóng đá ngôi đền từng người khác, và niềm vui khi cạnh tranh với keonhacai trực tiếp bóng đá thành viên khác

8 月に実施した第 1 回ゆめウオークには、約 70 名いる社員のうち 9 Một bản đồ của Shikoku được dán trên tường văn phòng và một nam châm với một bức ảnh của những người tham gia đã được di chuyển theo khoảng cách đi bộ, cho phép bạn nhìn thấy trong một cái nhìn thoáng qua vào thời điểm đó

"Chúng tôi cân bằng keonhacai trực tiếp bóng đá loại công việc và chia chúng thành hai đội:" phải và ngược ", và nếu bạn giành chiến thắng trong top ba trên mỗi tuyến đường, bạn sẽ nhận được keonhacai trực tiếp bóng đá giải thưởng như thang cân nặng" (Trình quản lý Matsuda)

Khi chúng tôi bắt đầu Dream Walks và chúng tôi nên đi bộ trong công ty, số lượng nhân viên cố tình đến keonhacai trực tiếp bóng đá nhà hàng ở xa để ăn trưa và những nhân viên đang cố gắng đi bộ tại một ga tàu điện ngầm

Trong trường hợp của đạo diễn Matsuda, người lãnh đạo, kể từ khi Dream Walk bắt đầu, anh ta luôn mang theo một máy đo bàn đạp kỹ thuật số bất cứ khi nào anh ta tham dự một câu lạc bộ thể thao Tôi mặc một máy đo bàn đạp để giữ khoảng cách đi bộ của tôi giữa việc chạy trên máy chạy bộ hoặc nhảy múa trong phòng thu Đó là lý do tại sao khoảng cách tăng đáng kể vào ngày sau khi tôi đến một câu lạc bộ thể thao

Nhằm mục đích trở thành một "trận chiến gần gũi"

ただ、どうしても個人戦にすると、もともと運動が得意な人と、そうでない人との差が開いてしまう。そうなると「ゲーム」という点では、多少おもしろみに欠けることになる。

"Vì vậy, tại Yume Walk thứ hai được tổ chức vào tháng 10 năm ngoái, chúng tôi đã tổ chức một trận đấu nhóm cho mỗi bộ phận mà chúng tôi thuộc về"

Mokuro này rất ấn tượng Nó thậm chí còn thú vị hơn so với trận đấu cá nhân cuối cùng

Tuy nhiên, sự khác biệt giữa keonhacai trực tiếp bóng đá đội đã trở nên nhiều hơn dự kiến, vì vậy trong phiên thứ ba vào tháng 11, đội đã được chơi trong một trận đấu với một đội hỗn hợp, nơi những người đi bộ và những người không, dựa trên thành tích của hai phiên qua, được phân bổ đồng đều nhất có thể

"Và vào tháng 1 năm nay, chúng tôi đã quyết định thực hiện một nỗ lực mới có tên là" 3 người, 4 chân "Không thể ai đó nổi bật và tăng khoảng cách, và nếu mọi người giữ xếp hàng, họ sẽ lên đỉnh

Và vào tháng Hai năm nay, trận đấu nước ngoài đầu tiên đã được tổ chức Chúng tôi yêu cầu mọi người từ keonhacai trực tiếp bóng đá công ty thiết kế khác tham gia Đây cũng là một sự kích thích tuyệt vời trong việc cải thiện lối chơi

Với tổng số năm sự kiện cho đến nay, cách tiếp cận tương tự của việc dán một bản đồ shikoku trên tường để hình dung nó cuối cùng đã được tân trang lại Sử dụng chức năng giao tiếp ban đầu được bao gồm trong máy đo bàn đạp kỹ thuật số, chúng tôi đã có thể xem ai là người ở thời điểm nào và bảng xếp hạng là gì, vv trên phương tiện truyền thông xã hội nội bộ

"Chúng tôi là một công ty CNTT, nhưng đó là quá nhiều và một trong những kỹ sư hệ thống không thể xem, đã xây dựng một hệ thống chuyên dụng"

Liên kết dữ liệu với máy đo bàn đạp kỹ thuật số được tự động thực hiện mỗi ngày một lần, vì vậy nó không phải là rắc rối cho nhân viên

Ngoài ra, phần thưởng cho những người chiến thắng hàng đầu đã bị thu hút bởi nhiều lựa chọn khác nhau, bao gồm keonhacai trực tiếp bóng đá khoản trợ cấp để mua vé kem, giày chạy bộ và tai nghe (giả sử bạn sẽ nghe nhạc khi đi bộ), thu hút sự quan tâm của mọi người

いわば増幅器の役割を果たす

Khi Dream Walks trở nên phổ biến hơn trong công ty, keonhacai trực tiếp bóng đá nhân viên bắt đầu tweet về Facebook bằng cách sử dụng điều này như một trò đùa và keonhacai trực tiếp bóng đá nhân viên khác bắt đầu hỏi ai đó đột nhiên đi bộ khoảng 50km mỗi ngày, "Bạn đã đi bộ ở đâu?" Nói cách khác, nó đã trở thành một trong những công cụ giao tiếp giữa nhân viên

Fukada Hirotsugu, đại diện của Yumemi, nói

"Gamification giống như một bộ khuếch đại, có thể nói Nhiều người có mong muốn được khỏe mạnh, nhưng trở ngại cao đến mức đáng ngạc nhiên là liệu họ có thể tiếp tục hoạt động đúng cách hay không

Ngoài Dreamy Walk, công ty cũng thực hiện một số trò chơi nội bộ Có "Lễ Tạ ơn", nơi bạn cạnh tranh để xem bạn có thể gửi keonhacai trực tiếp bóng đá bài nộp khác nhau nhanh như thế nào trong công ty; "Yume Active", nơi bạn sẽ nhận được điểm khi bạn tham gia vào keonhacai trực tiếp bóng đá buổi học bên ngoài công ty; và "công việc tốt", nơi bạn sẽ nhận được hai điểm cho những người được một đồng nghiệp khen ngợi và một điểm cho những người đã được ca ngợi Những trò chơi nội bộ này chắc chắn làm cho Yumemi trở thành một tổ chức sôi động

(Tạp chí này, Yoshida Shigeji)

Xuất bản:『戦略経営者』 2014 年 5 月号