Ngoài ra còn có một câu chuyện mà Uniqlo đã bắt đầu di chuyển để thực hiện keonhacai 5 công việc bán thời gian và bán thời gian toàn thời gian Vui lòng cho chúng tôi biết về lợi ích của việc biến nhân viên không thường xuyên thành nhân viên toàn thời gian (Phân bổ)
Mùa xuân này, tin tức lớn về việc làm và những thứ liên quan đến lao động là "thực hiện keonhacai 5 công việc toàn thời gian và bán thời gian" Cụ thể, chính sách được công bố bằng cách bán lẻ nhanh vào ngày 10 tháng 4 để thúc đẩy công nhân bán thời gian và bán thời gian tại Uniqlo tại Nhật Bản cho nhân viên toàn thời gian làm việc trong một khu vực địa phương đã trở thành một chủ đề nóng Nó đã thông báo rằng họ sẽ chuyển đổi thành nhân viên toàn thời gian trong 2-3 năm, nhắm vào khoảng 16000 người, khoảng 30000 nhân viên bán thời gian và bán thời gian
Mặc dù đây là một cách giải thích cá nhân, tôi nghĩ rằng phong trào này sẽ được thảo luận bắt đầu từ keonhacai 5 điểm sau 1) Thay đổi trong cơ cấu công nghiệp, 2) danh mục đầu tư việc làm, đặc biệt là phân chia vai trò giữa nhân viên toàn thời gian và không thường xuyên, 3) đa dạng hóa việc làm
Một sự thay đổi trong cấu trúc công nghiệp có nghĩa là cấu trúc công nghiệp đang chuyển từ phần cứng sang phần mềm, nghĩa là từ sản xuất sang dịch vụ
Tiếp theo, hãy nói về danh mục việc làm Vào năm 1995, Liên đoàn Nikkei (vào thời điểm đó) đã đề xuất rằng trong "kỷ nguyên mới của quản lý Nhật Bản", nó sẽ được chia thành ba nhóm: nhóm dựa trên khả năng tích lũy dài hạn, nhóm dựa trên khả năng có khả năng chuyên môn cao và nhóm có thể linh hoạt việc làm Không cần phải nói, việc làm không thường xuyên được phân loại là một nhóm việc làm linh hoạt Tuy nhiên, điều trở nên rõ ràng trong những năm 2000 là sự trái ngược hoàn toàn với sự linh hoạt việc làm Việc làm không thường xuyên đã vượt xa công việc hỗ trợ nhân viên toàn thời gian, và thay vào đó đã trở thành một vai trò phụ trách keonhacai 5 doanh nghiệp cốt lõi đi đầu Xu hướng này là đáng chú ý trong ngành phân phối và là một công ty, chúng tôi muốn giữ dòng chảy của họ càng thấp càng tốt
Và cũng có vấn đề đa dạng hóa việc làm Nói cách khác, đó là một tùy chọn mới gọi là "Nhân viên toàn thời gian hạn chế" Nếu bạn trở thành một nhân viên toàn thời gian và trở thành một nhân viên chung, mọi người phải đặt mục tiêu trở thành một giám đốc điều hành Do đó, ngày càng có nhiều nhu cầu về lao động và quản lý cho nhân viên toàn thời gian hạn chế, với một khu vực cố định, giờ làm việc và thậm chí keonhacai 5 nhiệm vụ phụ trách
Tác động tốt đến việc mua lại và giữ chân nhân sự
Bây giờ, chúng ta hãy xem những lợi ích của `` Làm cho nhân viên bán thời gian và bán thời gian ''
Một là nó có tác động tích cực đến việc mua lại và duy trì nguồn nhân lực Sự hấp dẫn của một vị trí ổn định như một nhân viên toàn thời gian làm tăng cơ hội thu hút tài năng tài năng keonhacai 5 công việc bán thời gian dễ dàng hơn để thuê và dễ dàng bỏ thuốc hơn khi họ không còn cần họ nữa, nhưng mặt khác, cũng có nguy cơ bỏ thuốc cao Gần đây, do sự phục hồi kinh tế, khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên không thường xuyên đã tăng lên
Nó cũng có lợi thế là chuỗi lệnh rõ ràng hơn so với người lao động bán thời gian, giúp quản lý dễ dàng hơn Hơn nữa, bằng cách phù hợp với keonhacai 5 loại việc làm, có thể dự kiến rằng tổ chức sẽ trở nên hợp nhất hơn
Tuy nhiên, như đã thực sự mong đợi, có phần nghi ngờ liệu nó có hiệu quả trong việc thu hút nhân tài hay không Những người làm việc trong việc làm không thường xuyên làm điều này bởi vì họ muốn có một hệ thống việc làm miễn phí Hơn nữa, ngành công nghiệp nơi điều này được thúc đẩy đang đấu tranh để đảm bảo tài năng Nó cũng là một vấn đề về bản chất của công việc Thay vì tuyển dụng tài năng mới, có thể tốt hơn là nói rằng nó có hiệu quả trong việc duy trì nhân viên hiện tại
Tất nhiên, nó không chỉ là một nhân viên toàn thời gian Đối với keonhacai 5 công ty đang nghĩ đến việc làm cho họ nhân viên toàn thời gian, vui lòng xem xét cách họ có thể có hiệu quả cho công ty của họ, có tính đến nền tảng
