keonhacai

Lassic được thành lập vào năm 2006 như một công ty hỗ trợ thực hiện "sự giống nhau" Ngoài việc phát triển hợp đồng của hệ thống, trong những năm gần đây, chúng tôi cũng đã cung cấp keonhacai dịch vụ đào tạo về độ bền tinh thần để hỗ trợ phòng ngừa và phòng ngừa keonhacai bệnh tâm thần Chúng tôi đã yêu cầu Tổng thống Wakayama Koji (39) nói về keonhacai chiến lược tài chính của mình bằng FX2

Phát triển keonhacai dịch vụ đào tạo để chữa lành tâm trí và cơ thể của keonhacai kỹ sư CNTT

Rashik: Tổng thống Wakayama (phải)

-Tôi nghe nói rằng nó có hai trụ cột kinh doanh

WakayamaMột là (1) một dự án phát triển hệ thống và dự án còn lại là (2) một dự án đào tạo độ bền tinh thần
Về (1), chúng tôi đang thực hiện phát triển hợp đồng keonhacai hệ thống hỗ trợ kinh doanh và sản xuất trang web Người dùng chính là keonhacai công ty lớn trong khu vực đô thị và keonhacai công ty trong tỉnh Tottori địa phương của họ

-Chương trình đào tạo độ bền tinh thần của (2) là gì?

WakayamaNói một cách đơn giản, nó là một dịch vụ đào tạo nhằm ngăn ngừa và tái phát keonhacai bệnh tâm thần Đây là một vấn đề, đặc biệt là ở keonhacai công ty đô thị lớn, vì ngày càng có nhiều kỹ sư đang nghỉ việc hoặc trở lại làm việc do căng thẳng hoặc trầm cảm Đây là một buổi đào tạo nơi những người này đến tỉnh Tottori, nơi họ giàu có trong tự nhiên và cho họ trải nghiệm nông nghiệp và làm dịu tâm trí và cơ thể của họ khi sống cùng nhau trong một ngôi nhà cũ của Nhật Bản, và học được sự dẻo dai về tinh thần để vượt qua căng thẳng
Ban đầu, công ty bắt đầu tuyển dụng keonhacai kỹ sư mắc keonhacai bệnh tâm thần ở giữa sự nghiệp, dẫn đến việc bắt đầu dịch vụ này Sau khi được yêu cầu làm việc trong một nửa và một nửa nông nghiệp, tình hình dần được cải thiện Tôi nghĩ rằng nếu chúng tôi có thể tổ chức thêm điều này và cung cấp nó như là đào tạo độ bền tinh thần, nó sẽ hữu ích cho khách hàng của chúng tôi, keonhacai công ty CNTT lớn, vì vậy tôi đã bắt đầu cung cấp dịch vụ ba năm trước Cho đến nay, nó đã có sức chứa khoảng 50 người

--President Wakayama đã ở một công ty khác trước khi gia nhập Lassic

WakayamaTôi làm nhân viên tại Intelligence, một công ty nhân sự lớn Ông là thành viên của công ty với Phó Chủ tịch Nishio (Tomohiro), người sáng lập Lassic, và được ông mời làm chủ tịch của Lassic năm 2009
Trong khi tôi đang suy nghĩ về việc bỏ trí thông minh và trở nên độc lập, tôi tình cờ có cơ hội nói chuyện với Phó Tổng thống Nishio, và khi tôi nhận ra rằng hai người đang nhắm đến cùng một hướng đi, tôi quyết định tham gia quản lý Lassic
Nói tóm lại, những gì tôi muốn làm là làm việc với cộng đồng địa phương trong khi sử dụng tốt cộng đồng địa phương keonhacai dịch vụ nhân sự mà tôi đã tham gia cho đến khi đó là kinh doanh ở khu vực Metropolitan và hầu hết keonhacai trường hợp được đưa vào nơi làm việc ở Tokyo cho những người tìm việc Điều này là do nhiều nền tảng việc làm được giới hạn ở Tokyo Tuy nhiên, có khá nhiều người nói: "Nếu có việc làm, tôi muốn làm việc ở nông thôn", và bản thân tôi đã đặt câu hỏi về phong cách làm việc tập trung ở Tokyo Trong ngành CNTT, phát triển hệ thống gia công cho keonhacai công ty nước ngoài được gọi là "ngoài khơi" và keonhacai công ty trong khu vực Metropolitan gửi công việc đến keonhacai nhà thầu phụ địa phương được gọi là "gần bờ" Tuy nhiên, Lassic, thực hành phát triển ở gần bờ, cảm thấy rằng đó là một công ty hấp dẫn đối với tôi

-Có vẻ như gần đây họ đã bán keonhacai sản phẩm đóng gói được phát triển trong nhà

WakayamaĐây là trường hợp với hệ thống cuộc thi ảnh dễ dàng "Pashacon" Đây là một sản phẩm cho keonhacai nhà tổ chức cuộc thi ảnh và bạn có thể dễ dàng thực hiện keonhacai tác vụ như đăng dữ liệu ảnh, kiểm tra ảnh đã đăng, xuất bản và bỏ phiếu ảnh và gửi sản phẩm cho người chiến thắng trên web Nó thường được sử dụng tại keonhacai sự kiện nhằm phát triển khu vực, chẳng hạn như keonhacai cuộc thi ảnh được tổ chức bởi Hội đồng phục hồi đường cao tốc Tottori
Nhiều cuộc thi ảnh vẫn đăng dưới dạng ảnh làm bằng giấy, nhưng tôi nghĩ rằng với sự lan truyền của "Pashacon", nó sẽ sớm trở thành tiêu chuẩn để đăng với keonhacai bức ảnh kỹ thuật số

Phấn đấu để tăng lợi nhuận cận biên thông qua keonhacai hệ thống "phân vùng"

- FX2 được sử dụng để quản lý hiệu suất Vui lòng cho chúng tôi biết về việc thực hiện hiện tại

WakayamaTôi đã giới thiệu nó vào tháng 10 năm 2008, trước khi tôi gia nhập công ty Trong khi tìm kiếm một công ty kế toán làm quen với ngành công nghiệp phần mềm, tôi tình cờ gặp kế toán Kotani và tôi đã nghe rằng sau khi đề xuất của Giáo sư Kotani, họ đã chuyển từ hệ thống của một công ty khác sang FX2

Kế toán thuế cố vấn OtaniKhi đề xuất "FX2", chúng tôi đã chứng minh với Phó Tổng thống Nishio và anh ấy ngay lập tức quyết định giới thiệu nó, nói rằng không giống như phần mềm của keonhacai công ty khác cho đến bây giờ, sẽ rất tốt nếu có nhiều cách để có được keonhacai số sẽ giúp bạn đưa ra quyết định kinh doanh

-Những danh tiếng của Tổng thống Wakayama liên quan đến FX2 là gì?

WakayamaĐiều tốt là bạn có thể kiểm tra keonhacai xu hướng lợi nhuận cận biên một cách kịp thời mỗi tháng thông qua "báo cáo thu nhập biến đổi" Công ty chúng tôi đã chứng kiến năng suất thấp hơn một chút trên mỗi nhân viên (năng suất lao động = lợi nhuận cận biên / số lượng nhân viên) so với keonhacai công ty khác trong ngành, vì vậy chúng tôi cố gắng cải thiện điều này Để biết kết quả, tôi lo ngại về sự chuyển động của lợi nhuận cận biên

-keonhacai nó được quản lý bởi bộ phận?

Wakayama(1) Bộ phận phát triển hệ thống (2) Bộ phận đào tạo (3) Bộ quản lý trụ sở chính và quản lý hiệu suất được quản lý bởi bộ phận Quản lý cụ thể của bộ phận là điều cần thiết để biết lợi nhuận cận biên, doanh số và chi phí lao động cho mỗi bộ phận

-Bạn có ý thức gì để tăng lợi nhuận cận biên của mình?

WakayamaĐể tăng "tỷ lệ hoạt động" và "năng suất" Về phần đầu tiên, "Tỷ lệ hoạt động", chúng tôi đang làm việc để cân bằng số lượng đơn đặt hàng và thời gian bằng cách tăng cường keonhacai hoạt động bán hàng của chúng tôi
Về "năng suất" thứ hai, chúng tôi đang làm việc để "phân vùng (= tăng tốc độ tái sử dụng)" hệ thống để tăng hiệu quả phát triển Vấn đề là để tùy chỉnh và tái sử dụng keonhacai hệ thống đã được tạo ra trong quá khứ Nếu bạn dự trữ rất nhiều "keonhacai bộ phận" trong công ty, năng suất của bạn sẽ tăng một cách tự nhiên Trong lĩnh vực sản xuất trang web, keonhacai bộ phận ngày càng trở nên tiên tiến

Phấn đấu để nâng cao tinh thần của nhân viên thông qua hệ thống "khen ngợi"

-keonhacai tính năng của trang web mà Lassic tạo ra là gì?

WakayamaTóm lại, đó có lẽ là "trang chủ dẫn đến kết quả" Một khách sạn nói rằng "số lượng đặt phòng đã tăng lên" và một nhà sản xuất đánh giá rằng "số lượng yêu cầu từ web đã tăng lên" Vai trò của một trang web cuối cùng là bao nhiêu nó có thể đóng góp cho doanh số, vì vậy tôi tin rằng chúng tôi được chọn về mặt hiệu quả chi phí

-Có vẻ như họ đang áp dụng một hệ thống nhận ra những nhân viên đóng góp cho thành tích của họ

WakayamaHệ thống giải thưởng được gọi là hệ thống giải thưởng, và sáu tháng một lần, chúng tôi nhận ra "những nhân viên đã đóng góp cho thành tích của họ" và "nhân viên thể hiện nguyên tắc ứng xử nhất của Lassic" Nguyên tắc ứng xử của chúng tôi là sáu: tự chủ, làm hết sức mình, chơi nhóm, trung thực, học hỏi từ người khác và sự kiên nhẫn
Ngoài ra còn có một hệ thống "Thẻ cảm ơn", nơi keonhacai nhân viên muốn bày tỏ lòng biết ơn của họ nhận được một thẻ cỡ danh thiếp, đã đạt được một mức độ hiệu quả nhất định trong việc thúc đẩy nhân viên

-Bạn quan tâm đến phiên bản "FX2 DOT Net (NET)"? Vì lý do gì?

WakayamaMáy tính có cài đặt "FX2" được đặt tại Trụ sở chính của Tottori, vì vậy khi bạn ở văn phòng bán hàng ở Tokyo, bạn không thể dễ dàng kiểm tra kết quả mới nhất của công ty Tuy nhiên, với phiên bản dotnet, người ta nói rằng bạn có thể xem "menu của Tổng thống (phiên bản ASP)" trên trình duyệt của bạn từ keonhacai máy tính khác Tôi thường sống trong một văn phòng bán hàng ở Tokyo, vì vậy việc có keonhacai chức năng này sẽ hữu ích

-Điều gì sẽ xảy ra trong tương lai?

WakayamaChúng tôi muốn mở rộng keonhacai dịch vụ CNTT địa phương của chúng tôi hơn nữa Hiện tại, thành phố này chủ yếu nằm ở Tottori, nhưng tôi hy vọng sẽ truyền bá nó khắp khu vực Sanin Vì lý do này, "cải thiện sự hài lòng của khách hàng" và "tăng cường khả năng tổ chức" thậm chí còn trở thành những vấn đề quan trọng hơn
Ngoài ra, chúng tôi cũng sẽ tập trung vào nghiên cứu và phát triển phần mềm phát hiện sớm căng thẳng, đang được thực hiện trong sự hợp tác trong ngành công nghiệp giữa Đại học Môi trường Tottori và Trung tâm Y tế Tottori của Tổ chức Bệnh viện Quốc gia, mà chúng tôi muốn tập trung vào tương lai Chúng tôi mong muốn tạo ra một hệ thống có thể định lượng mức độ căng thẳng, chẳng hạn như huyết áp, nhịp tim, biểu hiện trên khuôn mặt và nhiệt độ Chúng tôi cũng đang xem xét việc làm cho sản phẩm này phù hợp cho keonhacai thiết bị di động có thể được sử dụng để quản lý sức khỏe tinh thần của nhân viên

(Tạp chí này, Yoshida Shigeji)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 7 năm 2012