keonhacai trực tiếp bóng đá

Unive đã thiết lập một vị trí vững chắc như một doanh nghiệp tuyển dụng công việc chuyên về dược sĩ. Kể từ khi thành lập, Yoshida Masanobu, người lãnh đạo công ty, đã vượt qua nhiều rào cản với tinh thần thử thách mạnh mẽ và chiến lược tỉ mỉ của mình. Chúng tôi đã nói chuyện với Aso Junrei, bộ phận quản lý, người phụ trách tài chính và cố vấn Tanaka Akiko.

đi kèm với sự phù hợp cẩn thận giữa dược sĩ và nhà thuốc và bệnh viện

Unive: Tổng thống Yoshida (giữa)

-Thôi được nói rằng khi nó mới bắt đầu như một doanh nghiệp tuyển dụng cho sinh viên mới tốt nghiệp cho sinh viên đại học.

YoshidaMột thị trường của người bán hoàn chỉnh ở giữa bong bóng. keonhacai trực tiếp bóng đá sinh viên được định hướng theo keonhacai trực tiếp bóng đá công ty lớn, và đó là một kỷ nguyên mà keonhacai trực tiếp bóng đá công ty dưới keonhacai trực tiếp bóng đá công ty cỡ trung rất khó tuyển dụng tài năng tốt. Do đó, chúng tôi đã phân biệt bản thân với doanh nghiệp quảng cáo được triển khai rộng rãi bởi keonhacai trực tiếp bóng đá công ty tài năng lớn và đã đáp ứng nhu cầu của keonhacai trực tiếp bóng đá doanh nghiệp vừa và nhỏ bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận cá nhân bằng danh sách sinh viên của chúng tôi để quảng bá keonhacai trực tiếp bóng đá công ty. Vào thời điểm đó, có một vài nơi đã kinh doanh rắc rối như vậy và số lượng khách hàng tăng lên nhanh chóng. Doanh số cũng đã tăng lên 10 triệu yên trong năm đầu tiên, 50 triệu yên trong năm thứ hai, và kể từ đó, 80 triệu yên và 100 triệu yên. Năm 1998, công ty đã mở rộng lên 162 triệu yên.

-Tuy nhiên, từ đó, chúng tôi đột nhiên bắt đầu đi theo dòng đi xuống.

YoshidaKể từ năm 1998, tuyển dụng sau đại học mới đã chuyển từ thị trường của người bán sang thị trường của người mua và do những thay đổi trong phong cách săn công việc của sinh viên do sự lây lan của Internet, không chỉ doanh số mà còn không tăng như dự kiến. Do đó, để trở lại với keonhacai trực tiếp bóng đá doanh nghiệp mới, tôi cũng đã làm việc trên keonhacai trực tiếp bóng đá ngành công nghiệp khác với lĩnh vực này, nhưng nó đã được làm mới (cười). Một ngày nọ, tôi tình cờ được một người bạn của dược sĩ yêu cầu thuê một dược sĩ cho một chuỗi dược sĩ ở đảo Awaji, vì vậy tôi đã thử một hoạt động do thám và đó là một thành công lớn.
Vào thời điểm đó, chính sách của chính phủ là phân chia dược phẩm, và đó là một kỷ nguyên mà nó sẽ có lãi nếu bạn đưa ra keonhacai trực tiếp bóng đá hiệu thuốc. Đó là lý do tại sao dược sĩ rất bận rộn. Miễn là chúng tôi có thể đảm bảo tài năng, mặc dù đó là một kho báu của thị trường, không nhiều người nhận thức được điều đó. Tôi quyết định "cuối cùng tìm thấy nó", và quyết định cống hiến hết mình cho doanh nghiệp này.

-Sau đó, anh ta có thể tiếp tục thành công cho đến khoảng năm 2009. Tại sao nó thành công?

YoshidaDù sao, niềm tin của chúng tôi là "trước hết, mọi người." Chúng tôi cẩn thận tuân thủ mong muốn của keonhacai trực tiếp bóng đá nhà thuốc và bệnh viện của người mua, và chúng tôi sẽ gặp trực tiếp dược sĩ để lắng nghe cẩn thận keonhacai trực tiếp bóng đá yêu cầu, điều kiện và keonhacai trực tiếp bóng đá tính cách khác và tiến hành điều tra. Cụ thể, bạn sẽ không thể hiểu "tính cách" mà chủ nhân của bạn quan tâm nhất cho đến khi bạn thực sự gặp họ. Ngoài ra, thay vì gọi chúng tôi đến công ty của chúng tôi hoặc văn phòng của khách hàng, chúng tôi sẽ đi ra nước này và lắng nghe họ. Tôi không nghĩ rằng có nhiều nơi xử lý việc kinh doanh tốn nhiều công sức và chi tiết như vậy.

-Dự án này sẽ tăng lên gần 400 triệu yên mỗi năm.

YoshidaCho đến năm 2007, nó đã tăng dần, nhưng từ năm 2010, nó bắt đầu suy giảm. Cạnh tranh đã tăng lên, đặc biệt là trong số keonhacai trực tiếp bóng đá công ty lớn và chi phí quảng cáo cũng đã tăng lên, vì vậy vào năm 2011, nó đã ghi nhận tổn thất đầu tiên kể từ khi thành lập. Trận chiến thực sự sẽ diễn ra từ bây giờ.

-keonhacai trực tiếp bóng đá có một bước đột phá?

Yoshida"Farnet" (http: //www.pha-net.jp/) đã ra mắt và đã mở rộng không chỉ để tuyển dụng trung bình mà còn cho lĩnh vực sau đại học mới. Tuy nhiên, vì lĩnh vực này cũng là lĩnh vực duy nhất cho keonhacai trực tiếp bóng đá công ty lớn, chúng tôi muốn liên tục lan truyền thương hiệu Farnette, thay vì hy vọng tăng doanh số nhanh chóng. Hiện tại, tôi đang nhắm đến việc đăng ký 4.000 sinh viên. Vì dược sĩ chủ yếu là nữ, nên có tỷ lệ thay đổi công việc cao, và có một nhu cầu lớn về việc làm lại. Chỉ cần nhớ rằng khi tôi tìm được một công việc mới, tôi đã từng đăng ký trên một trang web có tên Farnette là một sự khác biệt rất lớn. Nói cách khác, chúng tôi sẽ chuyển đổi keonhacai trực tiếp bóng đá thuê bao Farnnet một cách trơn tru sang "nhà cung cấp dịch vụ Farnet" nhắm vào sự nghiệp giữa. Tôi nghĩ rằng đây sẽ là một bước đột phá trong tương lai.

Chìa khóa để quản lý có lợi nhuận là cam kết "chiến thắng và thua" hàng tháng "

-Tuy nhiên, dường như họ đang mong đợi một sự thay đổi đột ngột trong năm tài chính này để kiếm lợi nhuận.

YoshidaĐể có một phương tiện thâm hụt có rất nhiều chất thải. Bản thân tôi đã có lãi trong nhiều năm kể từ khi thành lập, vì vậy tôi nghĩ rằng đã có một số lĩnh vực đã nới lỏng. Với sự giúp đỡ của văn phòng của Tanaka Akiko, nơi đã yêu cầu chúng tôi làm cố vấn của chúng tôi kể từ năm 2009, chúng tôi cam kết loại bỏ chất thải và đạt được lợi nhuận.

Cố vấn Tanaka Akiko Kế toán thuế16899_17085

ASO Junrei (Bộ phận quản lý và kế toán)Trước đây, đã muộn trong tháng hiện tại được tìm thấy hai tháng sau đó và kết quả cũng được gửi qua thư. Tôi cũng không hài lòng với keonhacai trực tiếp bóng đá kỹ năng giao tiếp của người phụ trách. Trong khi đó, tôi tình cờ gặp một kế toán thuế từ văn phòng của Tanaka và giới thiệu tôi với giáo sư Tanaka.

YoshidaBây giờ, số của tháng trước sẽ được xác nhận trong vòng một tháng. Hơn nữa, chúng tôi có một cuốn sách nhỏ 20 trang có tên "Báo cáo tài chính hàng tháng được tạo ra với Tổng thống" hàng tháng và Akahori (Naoki) phụ trách sẽ cung cấp keonhacai trực tiếp bóng đá giải thích chi tiết về tài chính, rất khác so với trước đây.

-Có vẻ như "báo cáo tài chính hàng tháng được tạo ra với tổng thống" dựa trên tài khoản FX2.

TanakaDựa trên bảng so sánh hiệu suất ngân sách FX2, bảng quản lý lợi nhuận và bảng cân đối kế toán tóm tắt, được giới thiệu cùng lúc với sự tham gia bắt đầu, chúng tôi đã tạo ra keonhacai trực tiếp bóng đá biểu đồ để so sánh thời gian ba năm theo tháng, xu hướng hàng tháng, cũng như keonhacai trực tiếp bóng đá báo cáo dòng tiền và nhận xét dễ hiểu và nhận xét từ những người phụ trách.

YoshidaNếu nội dung hàng tháng là màu đen, nó sẽ là một vỏ bọc màu xanh và nếu nó có màu đỏ, nó sẽ là một vỏ màu hồng, sẽ làm tăng cảm giác khủng hoảng của bạn (LOL). Chúng tôi cũng tiết lộ một phiên bản đơn giản hóa của báo cáo tài chính này cho nhân viên của chúng tôi, kêu gọi họ làm việc cùng nhau để đạt được lợi nhuận và sử dụng nó để phù hợp với keonhacai trực tiếp bóng đá vectơ của công ty.

-Có vẻ như keonhacai trực tiếp bóng đá chức năng quản lý dành riêng cho bộ phận cũng đang được sử dụng.

ASOĐúng. Công ty quản lý nó thành sáu bộ phận: keonhacai trực tiếp bóng đá dự án tuyển dụng giữa sự nghiệp ở Tokyo, Osaka, Fukuoka và Nagoya, nơi đặt cơ sở của nó, keonhacai trực tiếp bóng đá dự án tuyển dụng mới cho "Farnet" và keonhacai trực tiếp bóng đá chức năng của trụ sở.

TanakaCảm giác như nó được chia cho doanh nghiệp chứ không phải là cơ sở. Chúng tôi đang có kế hoạch sử dụng nó để quản lý, nhưng nếu chúng tôi có thể quản lý số lượng theo cơ sở và kinh doanh, chúng tôi tin rằng nó sẽ cung cấp dữ liệu hữu ích để hỗ trợ hành động của Tổng thống Yoshida.

Nhằm mục đích trở thành số một trong thị trường "Dược sĩ/Dược phẩm"

-keonhacai trực tiếp bóng đá mặt hàng tài khoản đặc biệt đáng chú ý của Tổng thống mỗi tháng?

YoshidaTất nhiên, số lượng thắng và thua, nghĩa là điểm mấu chốt, là điều tôi quan tâm nhất, nhưng để kiếm lợi nhuận đó, bạn cần giữ "chi phí cố định". Đặc biệt, điểm quan trọng cho công ty của chúng tôi là chi phí quảng cáo. Gần đây, khi cạnh tranh đã tăng cường, chi phí cho quảng cáo niêm yết Internet, keonhacai trực tiếp bóng đá biện pháp SEO, quảng cáo tạp chí, v.v. đã tăng lên. Ví dụ, lý do tại sao doanh nghiệp trở nên khó khăn mặc dù doanh số không thay đổi nhiều từ năm 2007 đến 2010 là do lợi nhuận bị áp lực do sự gia tăng chi phí quảng cáo.

-Giải pháp là gì?

YoshidaChúng tôi đang chuyển sang keonhacai trực tiếp bóng đá hoạt động quảng cáo quảng cáo "không có tiền", chẳng hạn như gửi keonhacai trực tiếp bóng đá bản tin email cho những người đăng ký trong quá khứ. Dữ liệu thuê bao tích lũy là tài sản của chúng tôi, vì vậy chúng tôi nên thực hiện keonhacai trực tiếp bóng đá biện pháp để tận dụng tối đa và giữ chi phí thấp nhất có thể. Những hoạt động này đã được đền đáp, và dường như chúng có thể đảo ngược trong năm nay từ thâm hụt năm ngoái để đạt được lợi nhuận.

-Bạn nghĩ gì về tương lai?

TanakaTôi yêu triết lý mà Tổng thống Yoshida ủng hộ: "Sống một cách mát mẻ". Cho cả bản thân và nhân viên của tôi thích thú và trở thành một người có giá trị trong xã hội. Dựa trên triết lý này, miễn là tổng thống vẫn còn sống và tin tưởng nhân viên của mình, để lại công việc của anh ta, và đưa ra quyết định rõ ràng và nhanh chóng khi anh ta đưa ra quyết định, tôi nghĩ rằng chúng ta có thể mong đợi sự tăng trưởng lớn trong tương lai.

YoshidaTôi đang ca ngợi quá nhiều (lol). Đối với tôi, mục tiêu của tôi là duy trì công ty càng nhiều càng tốt. Tôi muốn đặt mục tiêu trở thành một công ty trong 100 năm nếu có thể. Để đặt nó nhiều hơn bất cứ điều gì, tôi muốn trở thành công ty liên kết tài năng số một với keonhacai trực tiếp bóng đá chủ đề của "dược sĩ" và "hiệu thuốc". Công ty chúng tôi có một hồ sơ theo dõi việc thay đổi công việc cho 6.000 dược sĩ và có bí quyết chuyên ngành. Tôi muốn tiếp tục tham gia thử thách và mở ra thị trường.

(Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 6 năm 2012