Ngành công nghiệp bán hàng đồ uống chứa đầy máy bán hàng tự động, được đóng gói với keonhacai trực tiếp bóng đá đối thủ cạnh tranh keonhacai trực tiếp bóng đá nhà cung cấp Kanai có trụ sở tại khu vực Osaka và Kobe, và được biết đến như một nhà cung cấp độc lập Chủ tịch của công ty, Kanai Katsuichi (48) và Kanai Keiji (46), người giám sát kế toán, đang làm việc về quản lý sử dụng tin tức thông tin phá vỡ
Hiệu quả phát triển thành công thông qua quan hệ đối tác với keonhacai trực tiếp bóng đá đồng nghiệp

Nhà cung cấp Kanai: Tổng thống Kanai (thứ hai từ phải)
-Tôi đã nghe nói rằng họ đang bán đồ uống thông qua máy bán hàng tự động
Chủ tịchChúng tôi đã lắp đặt máy bán hàng tự động trong keonhacai trực tiếp bóng đá văn phòng công ty, bệnh viện, cơ sở nhà ga, bãi đậu xe và keonhacai trực tiếp bóng đá địa điểm khác, bán nước ngọt cho nhiều khách hàng Công ty chúng tôi có 28 nhân viên tuyến đường và mỗi người tải khoảng 150 trường hợp đồ uống được lưu trữ trong một nhà kho vào xe của họ, rời công ty, duy trì khoảng 30 máy bán hàng tự động, sau đó trở lại Mặc dù nó chỉ là một từ được gọi là bảo trì, nhưng nó không chỉ bao gồm keonhacai trực tiếp bóng đá sản phẩm bổ sung mà còn thu tiền bán hàng, kiểm tra dòng sản phẩm và ngày hết hạn, và bảo trì và kiểm tra
Khi chúng tôi thành lập vào năm 1952, công ty chúng tôi đang sản xuất Ramune đóng chai dưới tên công ty "Kanai Mineral Spa" Osaka và Kobe là những khu vực nơi nước có ga rất phong phú, và rượu táo và keonhacai trực tiếp bóng đá sản phẩm khác đã được sản xuất tích cực từ thời cổ đại Sau đó, họ đã tham gia vào việc bán nước giải khát thông qua keonhacai trực tiếp bóng đá máy bán hàng tự động, và vào năm 1941, họ đã rút khỏi sản xuất Ramune Hiện tại, khoảng 3300 máy bán hàng tự động được lắp đặt trong bán kính 35km của trụ sở chính ở thành phố Nishinomiya
-Nó xử lý nhà sản xuất gì?
Chủ tịchĐây là sản phẩm của 12 công ty, bao gồm năm nhà sản xuất đồ uống chính Không quá lời khi nói rằng nó bao gồm hầu hết keonhacai trực tiếp bóng đá sản phẩm từ keonhacai trực tiếp bóng đá nhà sản xuất lớn Có tổng cộng 270 sản phẩm Sức mạnh của chúng tôi là chúng tôi bán nhiều lựa chọn sản phẩm trên khắp keonhacai trực tiếp bóng đá nhà sản xuất, vì vậy chúng tôi có thể đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng Cà phê đóng hộp chiếm khoảng 40% tổng doanh số, nhưng trong vài năm qua, ý thức về sức khỏe đã tăng lên và keonhacai trực tiếp bóng đá sản phẩm tương tự như nước, như nước khoáng, trà và đồ uống thể thao, đã bán tốt
Thông thường, khi nhiều máy bán hàng tự động được cài đặt trong văn phòng, nhiều đại lý như nhà sản xuất và chúng tôi cũng tham gia vào công ty Là một phần của keonhacai trực tiếp bóng đá hoạt động bán hàng hàng ngày của chúng tôi, nhân viên bán hàng của chúng tôi đề xuất rằng chúng tôi nên thống nhất bộ đếm Đối với keonhacai trực tiếp bóng đá chủ sở hữu vị trí như keonhacai trực tiếp bóng đá tòa nhà văn phòng, sẽ rất mong muốn có một địa điểm mà thông tin liên lạc được thống nhất trong trường hợp bị hỏng máy
-Bạn đang tận dụng chiến lược nào để đạt được lợi thế trong ngành?
Chủ tịchChúng tôi đang tích cực làm việc trong quan hệ đối tác với keonhacai trực tiếp bóng đá đồng nghiệp của chúng tôi Chúng tôi hợp tác với keonhacai trực tiếp bóng đá công ty đồng nghiệp của chúng tôi ở mỗi khu vực để thuê ngoài hoạt động của keonhacai trực tiếp bóng đá máy bán hàng tự động, và ngược lại, chúng tôi giao phó hoạt động của keonhacai trực tiếp bóng đá máy bán hàng tự động cách xa công ty của chúng tôi Khoảng bảy năm trước, chúng tôi đã tham gia vào một quan hệ đối tác kinh doanh với nhà điều hành độc lập lớn nhất trong ngành Tôi cảm thấy rằng làm việc cùng nhau giữa keonhacai trực tiếp bóng đá đồng nghiệp của chúng tôi đã được cải thiện đáng kể Chúng tôi cũng thực hiện mua hàng chung, nhưng không dễ dàng vì chúng tôi cần đàm phán với một nhà sản xuất đồ uống lớn để giảm giá mua Do đó, chúng tôi đang làm việc cùng với doanh nghiệp đồng nghiệp của chúng tôi để cải thiện kỹ năng đàm phán của chúng tôi
Nói một cách đơn giản, doanh nghiệp chúng tôi xử lý, nếu bạn mua một chai cà phê với giá 80 yên và bán nó với giá 120 yên, sự khác biệt sẽ là 40 yên Hệ thống này phân bổ 40 yên giữa chủ sở hữu vị trí và công ty với một tỷ lệ nhất định và thu nhập của công ty trở thành lợi nhuận gộp Chúng tôi sẽ rất vui nếu chúng tôi có thể đàm phán với chủ sở hữu vị trí và tăng tỷ lệ doanh thu của chúng tôi lên tới 1%, nhưng tình hình hiện tại rất khó khăn khi keonhacai trực tiếp bóng đá đối thủ cạnh tranh của chúng tôi cạnh tranh
Giám đốc điều hànhTất cả keonhacai trực tiếp bóng đá nhân viên tuyến đường cũng đang mang điện thoại thông minh có chứa phần mềm đặc biệt Tôi chắc chắn có lẽ không có công ty nào khác trong khu vực Hanshin sử dụng điện thoại thông minh để giao tiếp với máy bán hàng tự động và hồng ngoại Trước đây, chúng tôi đã sử dụng keonhacai trực tiếp bóng đá thiết bị đầu cuối tiện dụng lớn hơn để giữ mỗi máy bán hàng tự động để thu thập thông tin như số lượng doanh số và thời gian bán hết Vào thời điểm đó, nhiều lần nhân viên mang về nhà một thiết bị với màn hình LCD bị hỏng (cười) Kể từ khi chuyển sang điện thoại thông minh, một tai nạn như vậy đã không được tìm thấy, dẫn đến giảm chi phí sửa chữa Một lợi thế khác là chức năng LAN không dây cho phép bạn dễ dàng tải dữ liệu lên máy tính của công ty bạn Mặc dù có một khoản phí chuyên sâu, tôi cảm thấy rằng chúng tôi có thể cải thiện hiệu quả và giảm chi phí
Tập trung vào chi phí SG & A hàng năm thông qua Bảng quản lý lợi nhuận
-Có vẻ như họ đang sử dụng hệ thống thông tin tài chính chiến lược (FX3)
Chủ tịchĐúng Trước đây, mẹ tôi đã giữ một sổ cái viết tay và tôi đã để lại tất cả keonhacai trực tiếp bóng đá sổ cái với kế toán thuế lúc đó Tôi đã cho họ chuẩn bị số dư thử nghiệm mỗi tháng, nhưng cuối cùng họ đã được gửi trong một vài tháng và tôi không biết hiệu suất của công ty là gì Khi tôi hỏi ý kiến người quen với doanh nghiệp của mình, tôi đã nói rằng khi tôi bước vào một cú trượt bằng cách sử dụng "FX3", tôi đã phát hiện ra hiệu suất kinh doanh của mình trong thời gian thực và keonhacai trực tiếp bóng đá tổ chức tài chính cũng nhận được xếp hạng cao Sau đó, chúng tôi đã thảo luận về nó trong nội bộ và giới thiệu nó vào năm 2003 Tôi thường gặp Giáo sư Fujiwara (Kế toán thuế Takumi) tại keonhacai trực tiếp bóng đá cuộc họp tại Phòng Thương mại và Công nghiệp địa phương, và tôi đã được đưa ra rất nhiều lời khuyên về quản lý công ty Anh ấy là một giáo viên trẻ, tài năng và là đối tác tốt của công ty chúng tôi
-Tại sao bạn đã chọn "fx3" thay vì "fx2"?
Chủ tịchChú tôi, người quản lý kế toán vào thời điểm đó, có kiến thức về máy tính và hệ thống, và được khuyến nghị rằng nếu anh ta có một văn phòng "FX3", anh ta sẽ có thể nhập thông tin từ bất cứ nơi nào khác ngoài trụ sở chính
Giám đốc điều hànhNhập tài liệu hàng ngày được thực hiện bởi keonhacai trực tiếp bóng đá nhân viên kế toán và tôi nhập một số giao dịch mua quy mô lớn Tôi đã đưa chú tôi đảm nhận nhiệm vụ kế toán của mình chỉ trong vòng chưa đầy hai giờ, vì vậy tôi không thể có được điểm của chủ đề, chẳng hạn như tài khoản tích lũy và chi phí chưa thanh toán Khi tôi mới bắt đầu sử dụng nó, tôi đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ Giáo sư Fujiwara
Kế toán thuế Fujiwara KakuLưu lượng công việc kế toán tại thời điểm đó đã được viết và sau đó được nhập vào FX3 sau khi tạo ra một phiếu viết tay, vì vậy giám đốc điều hành đã phải chịu một gánh nặng đáng kể Có khoảng 650 bản mỗi tháng Do đó, chúng tôi đã đề xuất một phương thức hoạt động trong đó chúng tôi có thể nhập keonhacai trực tiếp bóng đá tài liệu trực tiếp vào hệ thống bằng cách sử dụng keonhacai trực tiếp bóng đá tài liệu chứng chỉ mà không phải trải qua những rắc rối trong việc tạo chúng Tôi nghĩ rằng nó đã giúp tôi cải thiện công việc của mình một chút
-đặc biệt là chủ đề nào được kiểm tra?
Chủ tịchChi phí bán hàng và quản lý như chi phí lao động và chi phí xe Về tỷ lệ thành phần, chi phí lao động chiếm khoảng 12% tổng chi phí và chi phí xe chiếm khoảng 2%, vì vậy chúng tôi luôn suy nghĩ về việc số lượng nhân viên và số lượng xe có phù hợp với số tiền lợi nhuận hay không Ngay cả khi doanh số tăng, nếu nhân viên thuê một cách mù quáng hoặc thay thế phương tiện, chi phí SG & A sẽ nhanh chóng tăng lên, dẫn đến mất mát Điều quan trọng là làm thế nào để giữ chi phí SG & A trong phạm vi lợi nhuận gộp
-Nó có hiệu quả vì nó tự nhận ra?
Chủ tịchTrong "Bảng quản lý lợi nhuận" được in từ menu "Yêu cầu hiệu suất toàn công ty" số 41, chúng tôi kiểm tra keonhacai trực tiếp bóng đá số liệu hàng năm như bán hàng, SG & A chi phí Khi nói chuyện với một đại diện của tổ chức tài chính, bạn có thể in keonhacai trực tiếp bóng đá tủ sách cần thiết bằng hệ thống và bạn có thể nhanh chóng thấy kết quả mới nhất trên màn hình, vì vậy tôi rất biết ơn Tôi cảm thấy như phản ứng từ keonhacai trực tiếp bóng đá tổ chức tài chính đã được cải thiện so với trước đây
Giám đốc điều hànhChủ sở hữu vị trí nhận được phí bán hàng gần 1000 mặt hàng mỗi tháng thông qua Internet Đó là một rắc rối khi nhập keonhacai trực tiếp bóng đá giao dịch tương tự vào FX3, hệ thống kinh doanh và ngân hàng internet, vì vậy chúng tôi hy vọng có thể cải thiện hiệu quả trong tương lai
FujiwaraTổng thống đã tạo ra biểu đồ dòng tiền độc đáo của riêng mình rất dễ hiểu Chúng tôi hiện đang thảo luận về cách tận dụng chức năng dòng tiền FX3 khi thời gian trôi qua
Kế hoạch tài chính chi tiết hỗ trợ quản lý ổn định
-Làm thế nào keonhacai trực tiếp bóng đá biểu đồ dòng tiền ban đầu được sử dụng?
Chủ tịchNgười ta nói rằng ngành bán hàng đồ uống là "thời tiết so với nền kinh tế" và thời tiết ảnh hưởng lớn đến doanh số Ngoài thời tiết, nhiệt độ cũng ảnh hưởng đến doanh số Ví dụ, vào những ngày khi nhiệt độ cao nhất là 32 độ và ngày khi nhiệt độ cao nhất vượt quá 35 độ, doanh số hàng ngày của chúng tôi sẽ thay đổi khoảng 1 triệu yên Nó chỉ là 3 độ, nhưng nhiệt độ cảm nhận là khá khác nhau Bán hàng đỉnh cao vào mùa hè, với doanh số mùa đông giảm xuống còn khoảng 70% mùa hè
Vì vậy, vì keonhacai trực tiếp bóng đá khoản thanh toán cho keonhacai trực tiếp bóng đá sản phẩm được mua từ keonhacai trực tiếp bóng đá nhà sản xuất đồ uống vào mùa hè tập trung sau mùa thu, tình hình tài chính sẽ khó khăn nhất từ tháng 11 đến tháng 2 Do đó, rất lâu trước khi tháng 11 bắt đầu, chúng tôi đã nhập keonhacai trực tiếp bóng đá giá trị dự báo vào biểu đồ dòng tiền để mô phỏng keonhacai trực tiếp bóng đá chuyển động của tiền gửi và rút tiền Tạo ra một kế hoạch dòng tiền trong thời gian đó có liên quan đến sự sống còn của công ty và là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của tôi
-Xin vui lòng cho chúng tôi biết bạn sẽ đi theo hướng nào trong tương lai
Chủ tịchTrong ngành bán hàng đồ uống, keonhacai trực tiếp bóng đá máy bán hàng tự động cực kỳ rẻ là một chủ đề nóng gần đây Osaka là lĩnh vực cạnh tranh nhất cho keonhacai trực tiếp bóng đá dịch vụ có giá trị rẻ Có vẻ như chúng tôi mua một lượng lớn sản phẩm cùng một lúc thông qua keonhacai trực tiếp bóng đá tuyến mua hàng của chúng tôi và bán chúng, nhưng phương châm của chúng tôi là cung cấp keonhacai trực tiếp bóng đá sản phẩm hạng nhất mà khách hàng có thể cảm thấy an toàn, vì vậy chúng tôi thường không có ý định tiếp tục vận hành chúng trong tương lai
Là mục tiêu trước mắt của chúng tôi, chúng tôi muốn cài đặt 1000 máy bán hàng tự động mới mỗi năm thông qua keonhacai trực tiếp bóng đá hoạt động bán hàng Hiện tại, chúng tôi vận hành 3300 máy bán hàng tự động, nhưng phần này trong tổng số đơn vị được cài đặt trong khu vực Kansai chỉ là một phần nhỏ Tôi tin rằng có những cơ hội tuyệt vời để phát triển thông qua bán hàng mới, hợp tác với keonhacai trực tiếp bóng đá đồng nghiệp và M & AS
(Tạp chí này, Kobayashi Junichi)
tên | Công ty TNHH Nhà cung cấp Kanai, |
---|---|
Công nghiệp | Bán hàng nước ngọt bằng máy bán hàng tự động |
Đại diện | Kanai Katsuichi |
Vị trí | 30 Nishinomiyahama, Nishinomiya City, Hyogo tỉnh |
Tel | 0798-36-8844 |
Sales | Khoảng 2 tỷ Yen |
Số lượng nhân viên | 42 người |
Kế toán thuế hành chính | Fujiwara Kaku Văn phòng kế toán thuế Fujiwara Kaku 2f, Tòa nhà Martaka, 1-1-2 Satonakacho, Thành phố Nishinomiya, Tỉnh Hyogo 0798-46-8808 url:http: //wwwoffice-fujiwaracom/ |
Xuất bản:"Giám đốc chiến lược" Số phát hành tháng 9 năm 2011