Đền Kamigamo ở Kyoto cũng đã được đăng ký làm Di sản văn hóa thế giới. Trụ sở chính của Avril nằm ngay trước mũi anh, nơi xử lý keonhacai live sợi thủ công mỹ nghệ. Nó bán hơn 300 loại chủ đề, và được biết đến với người hâm mộ trên cả nước. Chúng tôi đã hỏi Tổng thống Fukui Masami (57), người tiếp tục hoạt động với doanh số tăng 10% so với năm trước, về những nỗ lực của ông để cải thiện tỷ suất lợi nhuận.
Được bán theo thiết kế và được bán bởi "Bán theo trọng lượng"

Avril: Tổng thống Fukui Masami (thứ hai từ phải)
-Có vẻ như họ xử lý nhiều loại chủ đề thủ công.
fukuiChúng tôi có hơn 300 loại và hơn 2000 màu có sẵn. Trọng tâm chính là keonhacai live sợi tự nhiên như bông, lụa, vải lanh và len, nhưng chúng tôi không đặc biệt về điều này, và chúng tôi cũng đối phó với sợi làm từ sợi tổng hợp. Ngoài việc bán keonhacai live chủ đề này cho người tiêu dùng nói chung tại keonhacai live cửa hàng trực tiếp của chúng tôi, chúng tôi cũng bán chúng cho keonhacai live nhà bán lẻ và nhà sản xuất khác. Chúng tôi cũng mang theo sản phẩm đan.
-Thôi được nói rằng họ cũng dự trữ nhiều lựa chọn sợi với keonhacai live thiết kế dễ thương.
fukuiChúng tôi cũng lên kế hoạch và sản xuất cái gọi là sợi lạ mắt (sợi thiết kế) như sợi có ruy băng và pom pom, vòng sợi và sợi cực dày được dệt thành một sợi Lie. Chúng có thể được sử dụng không chỉ làm vật liệu đan, mà còn là dây để đóng keonhacai live con dấu bọc, hoặc bằng cách quấn chúng quanh một chiếc mũ đơn giản để trang trí chúng.
-keonhacai live số lượng cửa hàng hiện tại là bao nhiêu?
fukuiCó bốn cửa hàng: Cửa hàng chính Kyoto, Cửa hàng Sanjo (Phố Sanjo, Kyoto), Cửa hàng Daimaru Shinsaibashi (Osaka) và Cửa hàng Kichijoji (Tokyo).
Nói chung, keonhacai live chủ đề thủ công được bán trong những quả bóng hình quả bóng, nhưng trong cửa hàng của chúng tôi, chúng tôi sắp xếp chúng ở trạng thái bọc hình nón trước khi chúng được bọc và bán chúng theo trọng lượng trong 10 gram. Nói cách khác, bạn có thể mua bao nhiêu tùy thích mà không cần lãng phí.
Một tính năng độc đáo khác của cửa hàng trực tiếp của chúng tôi là chúng tôi có khách hàng chọn một số loại chủ đề để phù hợp với sở thích của họ và sau đó xoắn chúng thành một luồng. Tùy thuộc vào cách bạn kết hợp chúng, bạn có thể tạo keonhacai live chủ đề với một cái nhìn khác.
-keonhacai live phương pháp bán hàng này được thông qua vì yêu cầu của khách hàng?
fukuiĐúng. Trong quá khứ, khi keonhacai live phần mở rộng được bện sợi vào tóc là phổ biến, có những trường hợp keonhacai live tiệm làm đẹp đến cửa hàng nói rằng "ngay cả khi nó chỉ dài hơn, tôi muốn có rất nhiều loại khác nhau", và thậm chí bây giờ, có khá nhiều khách hàng nói, "Tôi muốn sử dụng nó để gói" hoặc "Tôi muốn sử dụng nó Để đáp ứng nhu cầu này, chúng tôi tin rằng một lượng nhỏ doanh số bán hàng, chẳng hạn như bán hàng Gram và mét, là cần thiết. Gần đây, tôi đã bắt đầu bán keonhacai live sợi lạ mắt dài vài mét trong keonhacai live túi rõ ràng và tôi khuyên bạn nên điều này cho những khách hàng đang tìm kiếm trang trí.
-Tôi có vẻ như nhiều cuốn sách về thủ công mỹ nghệ đã được xuất bản.
fukuiĐiều này là do chúng tôi muốn càng nhiều người biết về niềm vui khi đan càng tốt. Đó là lý do tại sao có nhiều thứ có thể được sử dụng từ cấp độ "chơi luồng". Nói tóm lại, nó giống như "đan ngón tay." Bạn cũng có thể sử dụng đan ngón tay, nhưng trước tiên, họ sẽ bước vào thế giới thủ công, và nếu họ cảm thấy tham lam hơn, họ sẽ thử một lần đan nâng cao hơn một chút bằng kim hoặc móc. Tôi hy vọng rằng một xu hướng như vậy sẽ phát sinh.
-Tôi nghe nói rằng keonhacai live sản phẩm bộ gốc cũng rất phổ biến.
FukuiSản phẩm bộ này cho phép bạn dễ dàng tạo ra "Scrunchy" được sử dụng làm kẹp tóc hoặc vòng đeo tay bằng bện ngón tay, và phổ biến với keonhacai live nữ sinh tiểu học. Nó đi kèm với chủ đề, cao su và công thức nấu ăn, vì vậy ngay cả những người mới làm nghề cũng có thể làm cho nó ngay lập tức.
-Xin hãy keonhacai live chúng tôi biết về sự giáo dục của công ty bạn.
fukuiNó bắt đầu khi tôi được thành lập như một người bán buôn sợi thô dệt kim. Sau đó, ông nhanh chóng thành lập Avril như một công ty cũng giao dịch trong keonhacai live sản phẩm đan. Đây là vào năm 1992 (Heisei 4). Sau đó, họ tập trung vào việc bán hàng trong keonhacai live cửa hàng, và năm 2001 họ cũng bắt đầu bán trực tuyến. Năm 2009, ông đã mua lại ISBN (số sách tiêu chuẩn quốc tế) với tư cách là nhà xuất bản và tham gia vào ngành xuất bản. Đặc biệt, trong vài năm qua, số lượng cơ hội đã tăng lên để được giới thiệu trên keonhacai live phương tiện truyền thông như truyền hình và doanh số đã tăng lên với tốc độ 10% so với cùng kỳ.
Hiểu lợi nhuận biên trong bốn bộ phận thông qua quản lý hiệu suất của bộ phận
-Có vẻ như FX2 được sử dụng để quản lý hiệu suất của bạn, vì vậy xin vui lòng keonhacai live chúng tôi biết nó đã được giới thiệu như thế nào.
FukuiĐược giới thiệu vào tháng 9 năm 2000. Vào thời điểm đó, nhiều công ty khác nhau cung cấp cho tôi phần mềm tài chính, nhưng sự lựa chọn cuối cùng là FX2. Với FX2, bạn có thể dễ dàng hỏi công ty kế toán của mình về keonhacai live phương pháp hoạt động và quyết định kinh doanh. Nếu bạn không có ý tưởng suôn sẻ về việc phải làm gì với việc này hoặc phải làm gì với điều này, công việc của bạn sẽ bị mắc kẹt. Để tránh điều này, sau tất cả, đó là FX2.
-keonhacai live nó được quản lý bởi bộ phận?
fukui(1) Cửa hàng chính (2) đặt hàng thư (3) chi nhánh (4) khách hàng (người bán buôn). Tôi tưởng tượng rằng mỗi bộ phận kinh doanh quản lý hiệu suất. Bằng cách có thể nắm bắt doanh thu và lợi nhuận cận biên của mỗi bộ phận trong thời gian thực, bạn có thể xử lý quản lý một cách thích hợp hơn. Ngẫu nhiên, việc kinh doanh đặt hàng qua thư Internet đã phát triển đều đặn trong vài năm qua, với keonhacai live đơn đặt hàng được nhận từ những người đam mê thủ công mỹ nghệ trên cả nước.
-Một số mẹo để tăng tỷ suất lợi nhuận của toàn bộ công ty hoặc mỗi bộ phận là gì?
FukuiChúng tôi mong muốn đạt được "quản lý giá trị gia tăng cao". Ví dụ, doanh số của keonhacai live bộ đồ và bộ giảm thanh. Tất nhiên, có chi phí cho túi, công thức nấu ăn và pinacorn nơi keonhacai live chủ đề được bao bọc xung quanh, nhưng sẽ dễ dàng phát triển một doanh nghiệp có giá trị gia tăng cao hơn so với bán chủ đề.
Có lẽ bạn đã thấy keonhacai live bộ salad cho một người tại keonhacai live siêu thị thực phẩm hoặc cửa hàng tiện lợi, và keonhacai live sản phẩm bộ của chúng tôi giống nhau. Cho dù một loại bắp cải giá rẻ như thế nào, thì những người sống một mình cũng khó mua nó. Có khá nhiều khách hàng nói: "Nếu nó sẽ khiến bạn cảm thấy như bạn sẽ mua một bộ salad ngay cả khi nó đắt hơn một chút." Đó là hình ảnh xuất hiện trong tâm trí.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Đó có phải là cách tiếp cận từ trên xuống không?
fukuiKhông, tôi chỉ rắc hạt giống. Đó là nhân viên đào tạo nó. Và đó là những khách hàng làm cho những bông hoa nở hoa. Ví dụ, tôi bắt đầu chủ động đề xuất đan Yubi vì tôi nói với keonhacai live nhân viên rằng tôi thỉnh thoảng dạy cho khách hàng niềm vui của Yubi đan khi phục vụ khách hàng ở sàn bán hàng và họ quan tâm đến nó. Sau đó, nhân viên của chúng tôi bắt đầu đưa ra những ý tưởng từng người một, nói rằng: "Bạn có thể làm điều này với việc đan slub", một lần nữa được khách hàng đánh giá cao, dẫn đến ý tưởng rằng "dù sao tôi cũng sẽ biến nó thành một cuốn sách." Nói cách khác, Avril có một hệ thống nội bộ cho phép chúng tôi dễ dàng sử dụng phản hồi của khách hàng mà chúng tôi đã rút ra từ lĩnh vực này để phát triển sản phẩm và cải thiện dịch vụ của chúng tôi. Không cần phải tổ chức một cuộc họp bán hàng hoặc phê duyệt tại cuộc họp điều hành là bắt buộc. Nếu bạn tin rằng khách hàng sẽ hạnh phúc, nó có thể được thực hiện ngay lập tức.
Kiểm tra so sánh năm trước với "Yêu cầu hiệu suất của công ty"
-Những con số nào bạn đặc biệt chú ý đến khi quản lý hiệu suất của mình?
fukuiTôi quan tâm nhất đến keonhacai live con số xuất hiện sau kết quả tài chính hàng tháng so với năm trước. Chúng tôi sẽ chủ yếu xem xét lợi nhuận bán hàng và hoạt động so với năm trước, dựa trên màn hình '`` toàn bộ yêu cầu hiệu suất' ''. Nếu lợi nhuận hoạt động đang giảm mặc dù doanh số tăng hơn năm ngoái, chúng tôi ngay lập tức điều tra nguyên nhân ở đâu và cố gắng giải quyết vấn đề.
-Điều gì về so sánh ngân sách?
FukuiĐó cũng là những gì tôi tò mò về. Chúng tôi tạo một kế hoạch một năm dựa trên kế hoạch quản lý năm năm được xây dựng trong MAS liên tục và quản lý kế hoạch bằng cách đăng ký hàng tháng với FX2. Vì keonhacai live con số có thể xác định chính xác mức độ thành tích của một mục tiêu, chúng tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc để mắt đến nó.
Kitawaki Tetsuo AdvisorTổng thống Fukui đã đến văn phòng kế toán nhiều lần trong năm, nơi ông nói về ngân sách và những gì đang diễn ra. Chúng tôi sẽ tiến hành keonhacai live cân nhắc khác nhau dựa trên keonhacai live danh sách sách FX2 khác nhau.
fukuiĐó là một vấn đề lớn là có những người có thể được đưa ra lời khuyên như "Tôi đang nghĩ về việc tăng số lượng người và máy móc, nhưng tôi nên làm gì?" Tôi dựa vào bạn như một nhà tư vấn quản lý, không chỉ cho keonhacai live mục đích thuế.
-Thông thường, xin vui lòng keonhacai live chúng tôi một từ về triển vọng tương lai của bạn.
FukuiTôi nghĩ rằng có nhiều điều để học thông qua đan thủ công. Tôi tin rằng đó là sứ mệnh xã hội của chúng ta để truyền đạt điều này ra thế giới. Chúng tôi muốn giới thiệu niềm vui của hàng thủ công với càng nhiều người càng tốt thông qua keonhacai live lớp thử nghiệm được tổ chức thường xuyên.
(Tạp chí này, Yoshida Shigeji)
tên | Avril Co., Ltd. |
---|---|
Công nghiệp | Bán sợi thủ công và sản phẩm đan |
Đại diện | Fukui Masami |
Thành lập | Tháng 4 năm 1992 (Heisei 4) |
Vị trí | 26 Kamigamo Asazuragaharacho, Kita-ku, Thành phố Kyoto, tỉnh Kyoto |
Tel | 075-702-9406 |
Sales | Khoảng 300 triệu Yen |
Số lượng nhân viên | 40 người (bao gồm cả công việc bán thời gian) |
url | http: //www.avril-kyoto.com/ |
Chuyên gia tư vấn về mắt
Quản lý hỗ trợ trước thời gian thông qua hệ thống TKC
Kiểm toán viên Wakisaka Norihiro
Văn phòng kế toán thuế Kitawaki Nanami
39-2 Shikagaya Honenin Nishimachi, Sakyo-Ku, Kyoto City Tel: 075-771-8368
url:http: //www.tkcnf.com/kitawaki/
Tôi đã phụ trách Avril kể từ khi công ty được thành lập vào năm 1992. Khi chúng tôi lần đầu tiên thành lập công ty như một người bán buôn sợi dệt kim, nó không có quy mô lớn, vì vậy nó có một hệ thống quản lý tài chính xứng đáng với nó. Tuy nhiên, khi doanh số tăng đều đặn và công ty tăng quy mô, công việc phát hành hóa đơn trở nên khó xử lý hơn bằng cách viết tay, vì vậy trước tiên chúng tôi giới thiệu Hệ thống thông tin mua bán và bán hàng chiến lược (SX2). Kể từ đó, keonhacai live hoạt động kế toán ngày càng trở nên phức tạp và FX2 đã được giới thiệu và việc sử dụng chức năng liên kết nhập nhật ký cũng đã bắt đầu.
Vào thời điểm công ty chuyển cửa hàng chính của mình sang Kamigamo ngày nay vào năm 2001, nó đã biến thành một công ty chủ yếu sản xuất và bán lẻ sợi thủ công và sản phẩm đan. keonhacai live chi nhánh sẽ được đặt tại chi nhánh Daimaru Shinsaibashi ở Osaka, Fujii Daimaru ở Kyoto và Vivre Shin-Yurioka ở Kanagawa. Hơn nữa, cửa hàng chính đã bắt đầu bán chủ đề thủ công mỹ nghệ trực tuyến. Đó là khoảng thời gian mà chúng tôi đã có một hệ thống quản lý hiệu suất phân chia để đảm bảo rằng keonhacai live số của chúng tôi được hiểu chính xác một cách kịp thời. Một cuộc kiểm toán chu vi là điều cần thiết để quản lý hiệu suất kịp thời vào tháng sau. Chúng tôi đang tiếp tục kiểm toán đầu tiên của tháng.
Avril luôn thực hiện một chiến lược kinh doanh đi trước thời đại và đã mở một trang web tương đối sớm và đã cung cấp thông tin. Ngoài ra, keonhacai live nỗ lực bán hàng khác nhau đã được thực hiện, chẳng hạn như "bán theo trọng lượng" mà keonhacai live công ty khác không thể bắt chước. Là một nhà sản xuất chuyên dụng của keonhacai live chủ đề, chúng tôi làm việc chăm chỉ mỗi ngày để chia sẻ niềm vui của trò chơi chủ đề và sự quyến rũ của keonhacai live chủ đề với thế giới.
Nhân tiện, doanh số đã đạt được hàng năm vượt quá 10% so với cùng kỳ. Đây là kết quả của keonhacai live phương thức bán hàng thành công hấp thụ phản hồi của khách hàng từ mỗi chi nhánh được quản lý trực tiếp và nhanh chóng đáp ứng keonhacai live nhu cầu. Hai năm trước, tôi đã sử dụng "liên tục MAS" để phân tích sự khác biệt về hiệu suất ngân sách. Chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng đầy đủ hệ thống TKC và làm việc chăm chỉ để giúp Avril phát triển hơn nữa.