nhan dinh bong da keonhacainhan dinh bong da nhan dinh bong da keonhacai

Tokyo Carving Industries là nhà sản xuất sản xuất nhan dinh bong da keonhacai máy khắc nhan dinh bong da keonhacai số sản xuất và nhan dinh bong da keonhacai mặt hàng khác trên nhan dinh bong da keonhacai sản phẩm và bộ phận kim loại và nhựa. Đây là một công ty lâu đời đã tồn tại từ năm 1917 trong một thị trường rất thích hợp.

Năm 2004, Tổng thống Hanawa Atsushi (38 tuổi) đã mất cha, chủ tịch trước đó của ông, vì bệnh ung thư, và ở độ tuổi 30, ông đang chở công ty trên cả hai vai. Chính tại thời điểm này, Tổng thống Hanawa, người đã lang thang trên khắp thế giới với mục đích trở thành một nhiếp ảnh gia cho đến năm 28 tuổi, thực sự cảm thấy có động lực.

Một nhu cầu về máy khắc giảm dần, và một thị trường cực kỳ đặc biệt. Với nhan dinh bong da keonhacai yếu tố tiêu cực xuất hiện trong tâm trí người khác, Tổng thống Hanawa nghĩ rằng hai yếu tố sẽ cần thiết đồng thời để đạt được sự tăng trưởng trong tương lai. Nói cách khác, đó là "phát triển nhan dinh bong da keonhacai sản phẩm mới" và "phát triển thị trường nước ngoài".

Đầu tiên, trước đây dựa trên "máy khắc loại DOT" từ nhan dinh bong da keonhacai nhà sản xuất nước ngoài mà công ty đã nhập và bán, và bắt đầu phát triển một máy khắc do PC điều khiển nhỏ hơn khoảng 20% ​​(vuông 10 cm). Tổng thống Hanawa nhớ lại cảm xúc của mình vào thời điểm đó, nói rằng: "Tôi muốn một sản phẩm đa năng sẽ được sản xuất tại Trung Quốc và được bán tại nhan dinh bong da keonhacai thị trường nước ngoài." Vậy tại sao nó là Trung Quốc?

Đó là vào năm 2007, Tổng thống Hanawa đã nhập rõ ràng "Trung Quốc"; Ông đã đến thăm Trung tâm Techno (Khu công nghiệp cho thuê cho nhan dinh bong da keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ) ở Thâm Quyến, Trung Quốc với Giáo sư Seki Mitsuhiro, Đại học Hitotsubashi (hiện là giáo sư danh dự) và nhan dinh bong da keonhacai nhà quản lý đồng nghiệp từ Sumida Ward, Tokyo. Vì vậy, thư ký đại diện, Ishii Jiro, hỏi tôi, "Chúng ta có thể làm tốt. Chúng ta có thể đến đây không?"

"Tôi thấy, tôi cảm thấy như mình bắt đầu nghĩ rằng ngay cả sự khéo léo như chúng ta cũng có thể được mở rộng ở nước ngoài. Ngoài ra, những người phụ nữ làm việc ở đó dường như đang tỏa sáng một cách sống động."

Lời khuyên của ông Ishii là "chịu nhỏ và nâng cao". Nói cách khác, không cần phải đầu tư hàng chục triệu đồng yên ngay từ đầu.

Vào tháng 10 năm 2009, Tổng thống Hanawa đưa ra quyết định. Với khoản đầu tư 3 triệu yên, công ty đã vay 200 mét vuông từ Trung tâm Techno và đặt công ty con địa phương tại Hồng Kông. Máy không được đưa vào và chỉ lắp ráp. Chúng tôi đã yêu cầu nhan dinh bong da keonhacai công ty khác tại cùng một trung tâm kỹ thuật để mua và xử lý nhan dinh bong da keonhacai bộ phận. Sản phẩm họ đang sản xuất là một máy khắc di động có tên là "Markinbox" đã được tạo mẫu nhiều lần và đã gần hoàn thành.

Lâu đài chính là một thị trường ở nước ngoài

Bây giờ, hệ thống sản xuất chỉ khả dụng. Thử thách tiếp theo là tiếp thị. Vì nó đang được sản xuất tại Trung Quốc, mục tiêu tất nhiên là thị trường ở nước ngoài. Bên trong người đứng đầu Tổng thống Hanawa, Techkoon Cheer, là gương mặt của Mokuro ngay từ đầu. Anh ta là người quản lý của một đại lý bán hàng ở Singapore, người đã tương tác với gia đình từ thời cha anh ta. Nó có một mạng lưới toàn cầu của nhan dinh bong da keonhacai máy khắc. Tổng thống Hanawa đã đầu tư vào 1 triệu yên và thành lập Flex, một nhà phân phối bán "Markin Box" với ba người, bao gồm cả cổ vũ. Đó là tháng 12 năm 2009.

Điều này đã làm cho sự xuất hiện tại chỗ.

"Tôi biết ở một mức độ nào đó nó sẽ bán. Tôi rất tự tin vào khả năng sản phẩm của mình", Tổng thống Hanawa nói. Giống như Mokuromi, nhan dinh bong da keonhacai nhà sản xuất ô tô và điện tử của khách hàng trong nước đã mua nó lần đầu tiên. Nó chỉ là điều tự nhiên là nó nhỏ gọn và một nửa giá. Nó trông đầy màu sắc và trông tuyệt vời. Tuy nhiên, điều này một mình kích thích "nhu cầu thay thế" dưới dạng ăn nhan dinh bong da keonhacai sản phẩm hiện có và ngay lập tức đạt đến một cao nguyên.

Honmaru chỉ là một thị trường ở nước ngoài. Khi chúng tôi tiếp tục nhan dinh bong da keonhacai hoạt động bán hàng của chúng tôi dưới tên Flex, một bước ngoặt đã đến. Ông đã triển lãm tại Triển lãm Công cụ Máy móc Toàn cầu có tên IMTS ở Chicago, Hoa Kỳ và đạt được kết quả tuyệt vời.

"Tất cả sáu công ty trưng bày ở đó, cụ thể là nhan dinh bong da keonhacai nhà sản xuất máy khắc, đề nghị" để họ đóng vai trò là đại lý. "Nói cách khác, thế giới được công nhận là một máy khắc đột phá nhỏ gọn và giá cả phải chăng" (Tổng thống Hanawa)

Đây là một ngành công nghiệp hẹp chỉ với khoảng 10 nhà sản xuất sản xuất nhan dinh bong da keonhacai sản phẩm tương tự trên thế giới. Không mất nhiều thời gian để sự tồn tại của "hộp Markin" để lan truyền. Ông đã có được nhan dinh bong da keonhacai nhà phân phối tại Hoa Kỳ, Hàn Quốc, Malaysia, Indonesia và Thái Lan. Tiếp thị toàn diện đã bắt đầu ở mỗi quốc gia.

Ý nghĩa của việc có cư dân hàng đầu

Trong khi đó, Tổng thống Hanawa lo ngại về quản lý nhà máy. Khi chúng tôi dần dần tăng năng lực sản xuất, nhan dinh bong da keonhacai nhân viên đã từ chức và mất động lực.

Vào thời điểm đó, có những người nước ngoài và Tổng thống Hanawa đã đến thăm khu vực này mỗi tháng một lần.

"Mức độ nghiêm trọng của tình huống không được chuyển đến lĩnh vực này, và không có cảm giác về tốc độ trong việc đưa ra quyết định. Tôi đã học được ý nghĩa của những từ mà Giáo sư Seki (Giáo sư Mitsuhiro) luôn nói," Người lãnh đạo hàng đầu phải đi. "Điều tôi cần làm bây giờ là ở trên trang web ..."

Vào tháng 9 năm 2010, anh trở về nước ngoài của mình về Nhật Bản và tự mình lên tàu. Tôi trở về Nhật Bản mỗi tháng một lần, chỉ vài ngày. Một trung tâm gia công đã được giới thiệu, nhà máy đã được mở rộng lên 500 mét vuông và số lượng nhân viên đã được tăng lên tám. Đồng thời, tôi cũng có thời gian để đi du lịch vòng quanh thế giới để tiếp thị.

Quyết định của Tổng thống Hanawa về "cắt cây cầu phía sau" đã truyền tải căng thẳng không chỉ cho nhân viên địa phương mà còn cho nhân viên Nhật Bản.

"Vì tổng thống đang làm rất nghiêm túc, nhan dinh bong da keonhacai nhân viên bắt đầu nhận ra rằng chúng ta cần phải hỗ trợ chính xác cho sân sau", Tổng thống Hanawa nói. Mở rộng nước ngoài dường như cũng là một cơ hội để nâng cao động lực trên toàn công ty.

Bây giờ, kết quả của luật Hồng Kông hiện hành là gì? Doanh số đã tăng dần, và bây giờ, 30 đến 40 đơn vị mỗi tháng không ngừng bán, chủ yếu từ nhan dinh bong da keonhacai nhà sản xuất ô tô và nhan dinh bong da keonhacai nhà sản xuất điện tử trên toàn thế giới. Doanh số năm nay là 30 triệu yên, rất có lãi. Trước hết, họ muốn đưa nó lên 100 triệu yên càng sớm càng tốt.

Vào ngày 28 tháng 7 năm nay, gia đình của Tổng thống Hanawa, vợ và ba đứa con nhỏ, chuyển đến Hồng Kông để chia sẻ cuộc sống của họ.

Tổng thống Hanawa nói, "Bạn không bao giờ có thể thất bại." Từ giờ trở đi, chúng tôi sẽ chiến đấu với sự hỗ trợ nồng nhiệt của gia đình.

(Tạp chí này, Takane Fumitaka)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, số tháng 8 năm 2011