keonhacai trực tuyếnkeonhacai trực tuyến

Kato Seisakusho là một doanh nghiệp xử lý chính xác kim loại cho ba thế hệ cha mẹ và trẻ em. Đây là một công ty đã đạt được sự hài lòng cao từ cả khách hàng và nhân viên của mình nhờ khả năng kỹ thuật tuyệt vời và văn hóa doanh nghiệp coi trọng nhân viên của mình. Chúng tôi đã hỏi Chủ tịch Kato Eiichi (93), Chủ tịch Kato Daiaki (63), Giám đốc cấp cao Kato Takashi (36), Giám đốc điều hành Kato Manabu (39), và kế toán thuế Hano Koichiro về keonhacai trực tuyến chiến lược tài chính sử dụng hệ thống TKC.

Khả năng kỹ thuật cao và rất được keonhacai trực tuyến đối tác kinh doanh tin cậy

Công ty sản xuất Kato, Ltd .: Chủ tịch Kato (hàng đầu bên phải)

-Xin vui lòng keonhacai trực tuyến chúng tôi biết về doanh nghiệp của bạn.

Chủ tịch KatoChúng tôi sản xuất keonhacai trực tuyến bộ phận kim loại cho keonhacai trực tuyến máy được gọi là máy bơm điện từ sử dụng từ tính để chảy nước và dầu. keonhacai trực tuyến bộ phận của chúng tôi hầu như luôn luôn được tích hợp thành máy sưởi gọi là máy sưởi phản lực, thường được nhìn thấy trong keonhacai trực tuyến khu vực tập luyện nước gia đình và nước gôn.

-keonhacai trực tuyến phần cứng này giống nhau? Nhưng có rất nhiều loại khác nhau.

Tổng thống KatoMáy tiện tự động được trang bị nguyên liệu thô kim loại và sau đó cạo chúng bằng dao để tạo ra keonhacai trực tuyến bộ phận được định hình để đáp ứng keonhacai trực tuyến yêu cầu, nhưng trong ngành này được gọi là cạo râu. keonhacai trực tuyến hình dạng khác nhau tùy thuộc vào đối tác kinh doanh và sản phẩm cuối cùng, vì vậy sự đa dạng có lẽ là hơn 700.

-Những điểm mạnh của công ty là gì?

Tổng thống KatoMột trong những điều khó bắt chước ở nơi khác là một phần có đường kính 0,14 mm và một lỗ nhỏ như tóc. Thông thường, những bộ phận này có vấn đề gọi là "Burrs", sản xuất keonhacai trực tuyến mảnh vụn từ phế liệu kim loại, nhưng công ty chúng tôi có công nghệ xử lý tiên tiến để ngăn chặn những con vữa đó xuất hiện.
Ngoài ra, có một lợi thế cạnh tranh trong keonhacai trực tuyến bộ phận gọi là van điện từ. Đây là một van điều khiển việc mở và đóng một đường ống chảy chất lỏng bằng lực từ tính, và là tuyệt vời trong công nghệ của nó để làm phẳng nó. Ngay cả một chút không đồng đều trên bề mặt của van cũng sẽ tạo ra keonhacai trực tuyến khoảng trống, gây ra tiếng ồn nhấp chuột và ma sát khi van được mở và đóng. Tuy nhiên, ở một số công ty, chúng tôi có gần 100% thời gian, nói rằng "Có những vấn đề hợp lý với keonhacai trực tuyến sản phẩm của keonhacai trực tuyến công ty khác. Nó không tốt trừ khi đó là Kato Seisakusho."
keonhacai trực tuyến bộ phận của chúng tôi cũng được sử dụng trong keonhacai trực tuyến máy bán hàng tự động sử dụng cốc giấy và keonhacai trực tuyến bộ phận của chúng tôi rất cần thiết để điều chỉnh động lượng của nước trong ghế vệ sinh nước ấm. Gần đây, chúng tôi cũng đã làm việc trên keonhacai trực tuyến sản phẩm để kết hợp nước làm mát trong keonhacai trực tuyến thiết bị pin nhiên liệu có thể tạo ra điện tại nhà thành keonhacai trực tuyến máy bơm lưu thông nước làm mát và đối với keonhacai trực tuyến loại động cơ mới phù hợp với keonhacai trực tuyến quy định phát thải của xe diesel như xe tải.

Chủ tịch KatoSo với khi chúng tôi thành lập vào khoảng năm 1963, số lượng sản phẩm đã tăng lên đáng kể. Tôi rất vui khi có một công ty đã điều hành một thế hệ cha mẹ và con cái. Tôi đã bị chấn thương ở chân vào năm ngoái và không thể hành động thỏa đáng, nhưng tôi muốn tiếp tục làm việc thêm một năm rưỡi nữa đến năm 2013, kỷ niệm 50 năm thành lập của tôi.

Trả lại lợi nhuận keonhacai trực tuyến nhân viên càng nhiều càng tốt

-Tôi có vẻ như việc giới thiệu hệ thống thông tin tài chính chiến lược (FX2) đã nhanh chóng.

Chủ tịch KatoCông ty của chúng tôi được thành lập vào năm 1978, nhưng Giáo sư Hano đã được giới thiệu với tôi bởi một người quen trong nhiệm kỳ thứ chín. Trên thực tế, tôi đã có kinh nghiệm của công ty tôi làm việc trước khi tôi thành lập công ty của mình bị phá sản. Sau khi thấy kế toán không đủ và keonhacai trực tuyến khoản nợ đã được xử lý sau khi phá sản, tôi đã nhận thức sâu sắc về sự cần thiết của báo cáo tài chính thích hợp. Do đó, tôi đã thông cảm với triết lý "không bị lừa" của TKC và quyết định yêu cầu Giáo sư Hano làm như vậy.

Kế toán thuế Hano"FX2" đã được giới thiệu ngay sau khi nó được cung cấp và đăng ký chính là vào tháng 9 năm 1989. Ban đầu, phương pháp sử dụng hệ thống là nhập dữ liệu vào sổ cái, nhưng bây giờ giám đốc điều hành và giám đốc điều hành đang kiểm tra keonhacai trực tuyến số mỗi phút và sử dụng chúng cho đến khi họ có thể nhanh chóng thực hiện keonhacai trực tuyến biện pháp đối phó để giải quyết vấn đề. Giám đốc điều hành quản lý tất cả keonhacai trực tuyến kế toán, bao gồm quản lý dòng tiền và giám đốc điều hành xác định rõ ràng việc phân chia vai trò, nhưng thật ấn tượng khi thấy nhận thức cao về số lượng của ban quản lý. Tôi đã nghe nói rằng keonhacai trực tuyến cuộc kiểm toán mạch được tổ chức từ ngày 15 đến ngày 25 mỗi tháng phải chịu keonhacai trực tuyến cuộc thảo luận sôi nổi vào sáng sớm, và là một địa điểm đáng kể cho một cuộc họp đánh giá hiệu suất.

-Bạn tập trung vào loại bảng nào?

Giám đốc điều hành KatoTôi phụ trách bộ phận sản xuất, vì vậy tôi cẩn thận kiểm tra bảng chi phí sản xuất sản phẩm trong bảng danh sách số dư tài khoản cùng với bảng quản lý lợi nhuận, nhưng tôi đặc biệt quan tâm đến tình trạng mua hàng của hàng tiêu dùng. Nếu bạn mua một lượng lớn hàng tiêu dùng bất thường so với doanh số, đây có thể là một yếu tố gây áp lực lên lợi nhuận của bạn. Về mức mua hàng tiêu dùng, tôi cố gắng nói với keonhacai trực tuyến nhân viên tại chỗ của mình vào cùng ngày, "tháng này sẽ tốn nhiều tiền hơn một chút, vì vậy tôi sẽ cố gắng giảm chúng vào tháng tới." Tôi thích báo cáo FX2 dễ đọc hơn bất cứ điều gì khác. Tôi thực sự thích nó.

Giám đốc điều hành KatoLà một kế toán viên, tôi là người quan tâm nhất về xu hướng dòng tiền. Một trong những triết lý quản lý của chúng tôi là trả lại lợi nhuận của nhân viên của chúng tôi càng nhiều càng tốt cho nhân viên, nhưng để làm điều này, chúng tôi phải luôn cố gắng để đạt được dòng tiền tốt nhất có thể, chẳng hạn như quản lý keonhacai trực tuyến khoản phải thu và tiền mặt và tiền gửi thích hợp và tổ chức lại keonhacai trực tuyến khoản vay.
Ngoài ra, từ quan điểm đặt tầm quan trọng đối với dòng tiền, chúng tôi thực sự cung cấp cùng một khoản dự trữ thông thường để hỗ trợ trợ cấp tiền thưởng và trợ cấp thuế tiêu dùng của chúng tôi, nhưng là một công ty, chúng tôi tin rằng lý tưởng là cân bằng chi phí khấu hao và trả nợ hàng tháng. Điều này sẽ keonhacai trực tuyến phép số tiền lợi nhuận trên sổ cái tích cực trong dòng tiền và khi xem xét trả lại tiền thưởng keonhacai trực tuyến nhân viên, chẳng hạn như tiền thưởng, bạn có thể đảm bảo tiền mà không phải lo lắng về dòng tiền.

-Xin hãy keonhacai trực tuyến chúng tôi biết bạn thực sự tăng biên lợi nhuận của mình như thế nào.

Giám đốc điều hành KatoGiảm chi phí cho hàng tiêu dùng đã có ảnh hưởng lớn. Cho đến một vài năm trước, mỗi kỹ sư đã mua hàng tiêu dùng theo quyết định riêng của họ. Tuy nhiên, điều này sẽ không làm giảm số lượng sai lầm có thể gây ra keonhacai trực tuyến công cụ phá vỡ tình cờ hoặc vô tình rơi vào chồng chéo hoặc chồng chéo. Vì vậy, tôi chắc chắn cho tôi biết tất cả keonhacai trực tuyến lý do tại sao tôi mua hàng tiêu dùng.
Ngoài ra, trong keonhacai trực tuyến thiết bị máy tiện tự động, một lưỡi cắt kim loại là rất cần thiết, nhưng cho đến bây giờ, chúng đã làm sắc nét điều này. Tuy nhiên, quá trình mài giũa này là một công việc rất lành nghề, và sự khác biệt giữa keonhacai trực tuyến kỹ năng tốt và xấu có thể thấy rõ. Nó tốt cho một thợ thủ công có kỹ năng như tổng thống, nhưng nếu một kỹ sư trẻ làm sắc nét nó và đặt một cái gì đó có cạnh bị sứt mẻ trên máy, một sản phẩm bị lỗi có thể xảy ra. Một khi điều này xảy ra, một tổn thất lớn sẽ xảy ra, vì vậy chúng tôi đã tiến hành chuyển đổi keonhacai trực tuyến lưỡi dao thành chip để tránh rủi ro này. Điều này là do bạn mua keonhacai trực tuyến sản phẩm chung từ bên ngoài và thay thế chúng thường xuyên, vì vậy bạn có thể mong đợi chất lượng ổn định mà không gặp rắc rối khi tự làm sắc nét chúng. Sau khi mở rộng chip từ khoảng 20% ​​lên khoảng 70%, hiệu quả làm việc đã được cải thiện đáng kể. Do ảnh hưởng của keonhacai trực tuyến biện pháp này, tỷ suất lợi nhuận cận biên, đã giảm xuống còn 36,5% trong năm tài chính kết thúc vào tháng 12 năm 2006, đã tăng trở thành lợi nhuận của công ty trung bình trong năm tài chính kết thúc vào tháng 12 năm 2010.

Một loạt keonhacai trực tuyến khóa đào tạo điều hành sẽ mang lại một cơn gió mới cho công ty

-that là sự phục hồi đột ngột. Có kích hoạt nào không?

Tổng thống KatoTất cả keonhacai trực tuyến máy tiện tự động chính được sử dụng bởi công ty chúng tôi đều từ một nhà sản xuất tên là Citizen Machine Miyano (tỉnh Nagano), một công ty con của Citizen Holdings, nhưng trên thực tế, chúng tôi đã gửi hai người con trai khác cho công ty để đào tạo trong năm năm. Cả hai đã làm việc với keonhacai trực tuyến nhân viên của công ty trong hơn hai năm và khi họ sử dụng công nghệ chương trình, họ đã học và bí quyết họ đã học được trong keonhacai trực tuyến hoạt động của nhà máy trong hướng dẫn thực địa của họ, đó là một thành công lớn. Nhiệm vụ chuyển đổi giữa keonhacai trực tuyến sản phẩm được sản xuất, được gọi là "Cài đặt" (thay đổi thiết lập), đã được làm mịn và chúng tôi đã thành công trong việc giảm đáng kể giờ làm thêm. Tỷ lệ doanh thu hàng tồn kho cũng đã được cải thiện đáng kể nhờ tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho.

Giám đốc điều hành KatoTôi đã có một kinh nghiệm mà tôi sẽ không bao giờ có được khi ở trong công ty của mình. Chúng tôi đã yêu cầu công ty khác buộc bản thân phải làm hết sức mình và đi cùng chúng tôi sửa chữa tại chỗ cho keonhacai trực tuyến máy móc mà chúng tôi thường không làm. Thật hữu ích khi có thể đến thăm keonhacai trực tuyến đồng nghiệp khác nhau, những người có kỹ năng xử lý máy móc và đồng thời.

-Xin hãy keonhacai trực tuyến chúng tôi biết khát vọng trong tương lai của bạn.

Tổng thống KatoCông ty chúng tôi dựa trên keonhacai trực tuyến yêu cầu của khách hàng thay vì tích cực bán sản phẩm của chúng tôi, vì vậy thực sự rất khó để lên kế hoạch tăng doanh số hàng năm. Tuy nhiên, chúng tôi muốn tiếp tục tăng dần lợi nhuận có thể được trả lại đầy đủ cho những nhân viên đang làm việc chăm chỉ mỗi ngày, ít nhất là thông qua kiểm soát chi phí sản xuất. Chúng tôi cũng muốn thực hiện thử thách phát triển keonhacai trực tuyến sản phẩm gốc có thể được tính là một trong những vũ khí của công ty chúng tôi.

(Tạp chí này, Uematsu Keisuke)

Xuất bản:Giám đốc chiến lược, tháng 7 năm 2011 Số phát hành