Ví dụ giới thiệu NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP
keonhacai 789 TNHH Hagishinei
Từ trái sang: Haruna Kusano của Văn phòng Kế toán thuế Giichi Tanaka, Kế toán thuế Giichi Tanaka,
Ông Noriko Karasuda, Chủ tịch Eiji, Giám đốc điều hành Katsunori, Ông Yoshie
Trường hợp người dùng hệ thống thông tin kế toán tích hợp (đám mây FX4)
Cải cách tổ chức thông qua keonhacai 789 mẹ
Có thể đưa ra quyết định nhanh chóng
Shinei Hagi điều hành một doanh nghiệp xử lý chất thải ở Thành phố Hagi, nơi khai sinh Phong trào Minh Trị Duy Tân Kể từ khi thành lập vào năm 1969, chúng tôi đã mở rộng hoạt động kinh doanh đồng thời nhận được sự tin tưởng của chính phủ Trong những năm gần đây, Chủ tịch Eiji Karasuda đã bắt tay vào một cuộc cải cách tổ chức táo bạo, tập trung vào việc biến keonhacai 789 thành keonhacai 789 mẹ, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hơn nữa Chúng tôi chủ yếu nói chuyện với Chủ tịch Karasuda và cố vấn thuế Yoshikazu Tanaka
──keonhacai 789 được thành lập vào năm 1969
Chủ tịch Eiji KarasudaMọi chuyện bắt đầu khi ông tôi đảm nhận công việc xử lý chất thải của con người, một công việc của Thành phố Hagi, với tư cách là một doanh nghiệp tư nhân
──Vậy là bạn đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình từ đó
EijiKhi chúng tôi tiếp tục thực hiện công việc của mình một cách suôn sẻ, chúng tôi bắt đầu nhận được sự tin tưởng của chính phủ và vào giữa những năm 1970, chúng tôi cũng bắt đầu làm sạch, bảo trì và kiểm tra bể tự hoại theo hợp đồng của chính phủ Hơn nữa, vào những năm 1990, chúng tôi tham gia thu gom và vận chuyển rác thải công nghiệp và rác thải sinh hoạt thông thường, và vào những năm 2000, chúng tôi mở rộng sang kinh doanh tái chế lon rỗng, Styrofoam, giấy vụn, vv
──Tại sao bạn có thể tham gia vào lĩnh vực kinh doanh mới này?
EijiTôi nghĩ đây là kết quả của việc tiến hành bán hàng dựa trên đề xuất trong khi nhìn về phía trước Điều này có nghĩa là họ có thể xây dựng mối quan hệ tin cậy và có phương tiện để hợp tác với chính phủ trong việc giải quyết các vấn đề
──Chủ tịch gia nhập keonhacai 789 khi nào?
EijiTôi gia nhập keonhacai 789 khi tôi 25 tuổi vào năm 2004 và trở thành chủ tịch vào năm 2009 Khi tôi gia nhập keonhacai 789, doanh thu hàng năm là khoảng 100 triệu yên, nhưng kể từ đó chúng tôi đã phát triển nhờ doanh số bán hàng dựa trên đề xuất và hiện có 230 triệu yên 60% hoạt động kinh doanh bao gồm chất thải thông thường và bể tự hoại, 40% còn lại là chất thải công nghiệp và thu gom và bán các mặt hàng tái chế
──Điểm mạnh của bạn là gì?
EijiNhư tôi đã đề cập ở trên, tôi nghĩ đó là khả năng nhìn thấy tương lai và khả năng đưa ra các đề xuất Ví dụ, trong hoạt động kinh doanh tái chế, chúng tôi không chỉ vận chuyển chất thải công nghiệp mà còn có lộ trình chắc chắn để phân loại và đưa ra thị trường tái chế Điểm mạnh của chúng tôi là chúng tôi có một hệ thống có thể góp phần cải thiện tỷ lệ tái chế của thành phố
──Cụ thể?
EijiĐể thu gom lon rỗng, chúng tôi là một trong những đơn vị đầu tiên giới thiệu máy tách và nén nhôm và thép Chúng tôi cũng giới thiệu thiết bị nấu chảy Styrofoam để sử dụng làm nguyên liệu thô cho nhựa và chúng tôi đã có thể tăng doanh số bán hàng một cách đáng kể Vì Hagi là một thị trấn cảng nên một lượng lớn Styrofoam được sử dụng
Chúng tôi bắt đầu kinh doanh tái chế vào khoảng năm 2008, giả định rằng chi phí nguyên liệu thô sẽ tăng trước khi Thế vận hội Bắc Kinh bắt đầu Trên thực tế, khi giá nguyên liệu thô tăng cao, tôi cảm thấy rằng chúng tôi đã có thể đạt được cả tỷ lệ tái chế và hiệu quả kinh tế được cải thiện, đồng thời nhận được sự tin tưởng lớn hơn từ chính phủ
Một hệ thống trong đó mỗi anh em chịu trách nhiệm và cùng nhau cải thiện
Hình thức mong muốn của Shinei Holdings
──Trong những năm gần đây, keonhacai 789 cũng đang tiến hành cải cách tổ chức
EijiKhi được giao quản lý keonhacai 789 thay cho người tiền nhiệm, tôi cảm thấy lo lắng vì không thể xem được những dữ liệu quản lý quan trọng như doanh thu, lợi nhuận hàng tháng hay khả năng trả nợ Tôi được biết rằng nếu tôi kế thừa nó dưới dạng hộp đen thì tôi sẽ gặp rắc rối Vì vậy, tôi đã hỏi cố vấn của mình, ông Yoshikazu Tanaka, về khả năng cải cách tổ chức để đảm bảo quản lý kế toán phù hợp Khoảng thời gian đó, tôi nghĩ ý tưởng biến keonhacai 789 thành keonhacai 789 cổ phần bắt đầu nảy sinh
TanakaTrước hết, chúng tôi đề xuất hệ thống hóa công việc kế toán và thiết lập một hệ thống cho phép chúng tôi nắm bắt tình hình hiện tại chẳng hạn như quyết toán hàng tháng và giới thiệu ``FX2'' Chúng tôi đã nhờ Noriko, mẹ của chủ tịch, xử lý công việc kế toán và vài năm sau, sử dụng trợ cấp giới thiệu CNTT, chúng tôi đã nâng cấp lên FX4 Cloud Trong "FX4 Cloud", chất thải được quản lý thành hai phần: "Rác thải" và "Bể tự hoại"
EijiChúng tôi đã đề nghị ông Tanaka đảm nhận vị trí cố vấn kế toán (*) và để ông tham gia quản lý keonhacai 789 chúng tôi
──Làm thế nào nó sẽ trở thành keonhacai 789 cổ phần (HD)?
EijiEm trai tôi (Giám đốc điều hành Katsunori) cũng cảm thấy rằng việc sở hữu một keonhacai 789 sẽ có động lực hơn là làm việc dưới quyền anh ấy, và việc chia tách thành các keonhacai 789 riêng biệt sẽ có hiệu quả trong việc bố trí đúng người vào đúng việc Vì vậy, năm ngoái, với sự giúp đỡ của ông Tanaka, chúng tôi đã tổ chức lại tổ chức của mình thành hai keonhacai 789, ``Hagi Shinei'' và ``K-2'' và đặt chúng dưới sự bảo trợ của ``Shinei Holdings''
Chủ tịch Tokuko Karasuda Shinei HDĐể phù hợp với mong muốn của vị chủ tịch tiền nhiệm (tổng thống tiền nhiệm) đã qua đời một năm trước, có “mối quan hệ anh em”, chúng tôi đã tạo ra một hệ thống trong đó mỗi thành viên chịu trách nhiệm là lãnh chúa của một quốc gia và một lâu đài, và mỗi người trong số họ giúp đỡ lẫn nhau cùng tiến bộ
Giám đốc điều hành Katsunori Karasuda (Chủ tịch K-2)Mục đích chuyển thành keonhacai 789 cổ phần là “nhẫn” Để phát triển keonhacai 789 trong khi vẫn duy trì ba thành viên (mẹ và anh trai), điều quan trọng là phải tách keonhacai 789 thành các keonhacai 789 riêng biệt và mỗi keonhacai 789 phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của mình và thúc đẩy hoạt động kinh doanh
TanakaKhi tổ chức phát triển, việc đưa ra quyết định chắc chắn sẽ trở nên chậm hơn Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống trong đó mỗi anh em có thể đưa ra quyết định một cách độc lập và Noriko, chủ tịch của Shinei Holdings, sẽ duy trì sự cân bằng Đó không phải là lý tưởng sao? Ngoài ra, bằng cách tập trung cổ phiếu và bất động sản vào cổ phần, bạn cũng có thể chuẩn bị cho việc thừa kế cho thế hệ tiếp theo
──Công việc được phân chia giữa Shinei Hagi và keonhacai 789 TNHH K-2 như thế nào?
EijiShinei Hagi sẽ phụ trách phần cấp phép và K-2 sẽ phụ trách phần còn lại Tại K-2, bạn sẽ chịu trách nhiệm chuẩn bị dự toán và hợp đồng, công việc kế toán và quản lý tại chỗ Có vẻ như Hagishinei giao công việc cho K2
──Hệ thống kế toán của bạn là gì?
TanakaShinei Hagi đã tiếp tục sử dụng ``FX4 Cloud'' và K-2 đã cài đặt ``FX2 Cloud'' Tại Hagi Shinei, chúng tôi đang liên kết dữ liệu giữa phần mềm quản lý bán hàng của chúng tôi và FX4 Cloud và tại K-2, chúng tôi dự định sử dụng chức năng quản lý bán hàng trong FX2 Cloud để liên kết với phần mềm quản lý kinh doanh do Giám đốc điều hành Katsunori phát triển Họ cũng đang tận dụng tối đa các chức năng fintech của TKC và tôi có ấn tượng rằng họ đang thực hành DX nâng cao nếu xét đến quy mô của keonhacai 789
*Cố vấn kế toánMột hệ thống cán bộ mới được thành lập theo Đạo luật keonhacai 789 ban hành vào tháng 5 năm 2006, một tổ chức có nhiệm vụ làm việc với các giám đốc hoặc giám đốc điều hành để lập bảng cân đối kế toán, báo cáo kinh doanh, vv, lưu trữ riêng các tài liệu đó và tiết lộ chúng cho các cổ đông và chủ nợ
Ra mắt NPO để trở thành trung tâm việc làm khu vực dành cho người khuyết tật
──NPO ``mi&go'' cũng đã được ra mắt
Eijikeonhacai 789 chúng tôi đang tích cực tham gia vào các hoạt động liên quan đến đóng góp của địa phương và SDG, chẳng hạn như tổ chức các bài học tại chỗ về vấn đề rác thải ở các trường tiểu học trong thành phố, và trong bối cảnh này, theo ý tưởng của giám đốc điều hành, chúng tôi đã triển khai một dự án hỗ trợ tiếp tục tạo việc làm cho người khuyết tật với tư cách là một tổ chức phi lợi nhuận
Katsunorikeonhacai 789 chúng tôi đã nỗ lực hết sức để tuyển dụng người khuyết tật, nhưng chúng tôi luôn tự hỏi liệu mình có thể tạo ra một hệ thống có thể tuyển dụng họ một cách bền vững hay không Với cốt lõi là NPO này, chúng tôi mong muốn tạo ra một hệ thống có thể tuyển dụng việc làm và thậm chí cung cấp nhà ở, với sự tham gia của chính quyền khu vực Kitaura như Thành phố Hagi và Thành phố Nagato Ngoài ra, khi xem xét hoạt động kinh doanh ở Thành phố Hagi, nơi được xác định là "đô thị có nguy cơ biến mất", tôi tin rằng nếu chúng ta có thể chào đón người khuyết tật một cách có trách nhiệm, chúng ta chắc chắn sẽ có thể góp phần hồi sinh khu vực
──Tiếp theo là gì?
EijiTôi muốn tiếp tục phát triển thị trấn lịch sử Hagi Ví dụ, Hagi tốt hơn thành phố về mặt công việc phụ và ngày làm việc, cũng như về khả năng tự cung cấp lương thực, vì vậy ngành công nghiệp sơ cấp cũng có triển vọng Nếu quận Kitaura có thể đoàn kết và phát triển một hệ thống tiếp nhận người từ bên ngoài, điều đó sẽ giúp giải quyết vấn đề khu vực về các thành phố tự trị có nguy cơ biến mất và keonhacai 789 chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh theo cách này
Thông tin keonhacai 789

keonhacai 789 TNHH Hagi Shinei
- Công nghiệp
- Thu gom và vận chuyển chất thải, vv
- Nền tảng
- Tháng 4 năm 1969
- Vị trí
- 2917 Oaza Tsubakihigashi, Thành phố Hagi, Tỉnh Yamaguchi
- Bán hàng
- 230 triệu yên
- Số lượng nhân viên
- 25 người (nhóm)
- URL
- https://hagi-shineijp
Cố vấn kế toán thuế Yoshikazu Tanaka
Văn phòng kế toán thuế Giichi Tanaka
- Vị trí
- 35-3 Tsuchihara, Thành phố Hagi, Tỉnh Yamaguchi
- URL
- https://tanaka-yosikazutkcnfcom
(``Giám đốc chiến lược''In lại từ số tháng 7 năm 2024)


