keonhacai 789 Ví dụ giới thiệu nghiên cứu trường hợp

──Xin hãy giải thích quá trình từ thành lập đến kế thừa doanh nghiệp

Chủ tịch Katsuto TachibanaCông ty chúng keonhacai 789 được thành lập vào năm 1955 bởi cha keonhacai 789, một người gốc ở tỉnh Hiroshima, nơi từng là nhà sản xuất chiếu tatami số một của Nhật Bản Là con trai cả, ban đầu keonhacai 789 không có ý định tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình vì đã chứng kiến ​​cha keonhacai 789 kinh doanh chiếu tatami nhỏ ở một thị trấn nhỏ với một xưởng rộng 20 mét vuông, một xe tải nhẹ và một thợ thủ công Tuy nhiên, năm keonhacai 789 18 tuổi, bố lâm bệnh và keonhacai 789 tận mắt chứng kiến ​​cảnh mẹ vất vả cả về thể chất lẫn tinh thần để tiếp tục điều hành công việc kinh doanh nên sau khi tốt nghiệp đại học keonhacai 789 quyết định tiếp quản công việc kinh doanh

──Bước ngoặt dẫn đến sự phát triển vượt bậc của “Cửa hàng Tatami ở thị trấn” là gì?

Chủ tịchBước ngoặt là khi chúng keonhacai 789 bắt đầu cung cấp số lượng lớn thảm tatami cho các chung cư mới xây quy mô lớn Nhờ những nỗ lực bán hàng ổn định của chúng keonhacai 789, chẳng hạn như nhảy vào quảng cáo một tòa nhà chung cư khi chúng keonhacai 789 nhìn thấy một tòa nhà, hoạt động kinh doanh của chúng keonhacai 789 với các tổng thầu dần dần tăng lên

──Việc xây dựng mới có tiếp tục hoạt động tốt không?

Chủ tịchSố 90% hoạt động kinh doanh của chúng keonhacai 789 là xây nhà mới cho các tổng thầu lớn và các nhà xây dựng nhà lớn, và khi doanh thu hàng năm của chúng keonhacai 789 đạt khoảng 300 triệu yên, dòng tiền của chúng keonhacai 789 bắt đầu xấu đi đáng kể Vào thời điểm đó, keonhacai 789 ít quan tâm đến lợi nhuận và chỉ nghĩ đến việc tăng doanh số bán hàng, đến mức giám đốc chi nhánh của hiệp hội tín dụng mà keonhacai 789 đang hợp tác đã nói với keonhacai 789: ``Là chủ tịch công ty, keonhacai 789 cần chú ý hơn đến các con số khi điều hành hoạt động kinh doanh của mình'' Dựa trên đánh giá này, chúng keonhacai 789 quyết định nắm bắt kịp thời tỷ lệ chi phí nhân công, tỷ lệ chi phí nguyên vật liệu, vv và dần dần chuyển sang mô hình kinh doanh có ý thức về lợi nhuận

──Chính xác thì bạn đã làm gì?

Chủ tịchDựa trên ví dụ từ các công ty khác trong cùng ngành, chúng keonhacai 789 đã giảm tỷ lệ chung cư mới và nhà dành cho một gia đình mới xây cho các công ty lớn có tỷ suất lợi nhuận thấp, đồng thời tăng cường công việc bọc lại nhà cho thuê có tỷ suất lợi nhuận cao Không giống như các dự án xây dựng mới, không thể nhận được số lượng lớn đơn đặt hàng cùng một lúc cho công việc bọc lại, vì vậy chúng keonhacai 789 đã làm việc chăm chỉ để tìm các công ty tu sửa mới, bao gồm cả việc gửi các DM kỹ lưỡng
Kết quả là chúng keonhacai 789 hiện có khoảng 26000 khách hàng ở các quận Tokyo, Chiba, Saitama và Kanagawa Để tránh lấn chiếm lĩnh vực thương mại của các công ty tu sửa, chúng keonhacai 789 chuyên về BtoB với trọng tâm là Kuroko, và kết quả là chúng keonhacai 789 đã tăng số lượng khách hàng và keonhacai 789 tin rằng chúng keonhacai 789 đã trở thành một công ty có giá trị tên tuổi mà mọi người ở khu vực Kanto sẽ nghĩ đến như Kitsutaka khi nói về chiếu tatami

──Điểm mạnh nào đã tạo nên “Kitsutaka in Kanto”?

Chủ tịchTập đoàn của chúng keonhacai 789 có 11 chi nhánh và nhà máy tại Tokyo và 3 quận, xây dựng mạng lưới bán hàng vững mạnh Và chúng keonhacai 789 tin rằng đây là điều cho phép chúng keonhacai 789 đạt được động tác chân vượt trội mà các công ty khác không thể sánh bằng Ngoài ra, hiện chúng keonhacai 789 đã thành lập công ty con tại Sapporo, Hokkaido để xử lý hoạt động của trung tâm cuộc gọi và thiết lập hệ thống đảm bảo 100% đơn hàng của khách hàng không bị bỏ sót

──Hãy cho chúng keonhacai 789 biết bạn đã ký kết hợp đồng tư vấn với Rumiko Kato như thế nào

Satoshi Tachibana, Giám đốc điều hànhTrải nghiệm đầu tiên của keonhacai 789 là vào năm 2015 khi keonhacai 789 trở thành cố vấn thuế cho Kansai Kitsutaka, một công ty con có trụ sở tại Thành phố Toyonaka, tỉnh Osaka Năm 2016, keonhacai 789 gia nhập Reform Plan, một công ty liên kết hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tu sửa, và lúc đó keonhacai 789 đã tham gia vào một “trường quản lý” mà Giáo sư Kato tổ chức cho các công ty mà ông làm việc cùng keonhacai 789 rất bị thu hút bởi việc anh ấy có thể đưa ra những hướng dẫn giống như tư vấn, không chỉ về những chủ đề chung chung mà còn về những vấn đề thực sự chuyên sâu, vì vậy keonhacai 789 quyết định thuê anh ấy làm kế toán thuế cho kế hoạch cải tạo của mình

Kế toán thuế Rumiko KatoSau đó, vào tháng 9 năm 2020, chúng keonhacai 789 đề xuất tổ chức cuộc họp quản lý mỗi tháng một lần để tập hợp tất cả những người phụ trách toàn tập đoàn lại Từ tháng 5 năm sau, ông Kitsutaka cũng vào cuộc

──Vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết về cách sử dụng thực tế của “FX4 Cloud”

Giám đốc điều hànhĐiều đầu tiên chúng keonhacai 789 giải quyết là quản lý hiệu suất theo bộ phận Bên cạnh việc giám sát doanh số bán hàng, chúng keonhacai 789 quyết định quản lý chặt chẽ các chi phí biến đổi, chi phí nhân sự, chi phí cố định… cho từng chi nhánh, nhà máy Với việc áp dụng quản lý hiệu suất theo bộ phận, giờ đây mỗi văn phòng chi nhánh hoặc nhà máy có thể thực hiện các bước cải tiến riêng biệt

──Hãy cho chúng keonhacai 789 biết những hành động cụ thể để tăng tỷ suất lợi nhuận cận biên

Giám đốc điều hànhKhi keonhacai 789 giải mã báo cáo kết quả kinh doanh khả biến và kết quả của các bộ phận, keonhacai 789 bắt đầu nhìn thấy những thứ mà mắt thường không thể nhìn thấy được Điều này có nghĩa là việc xảy ra các khiếu nại đã làm giảm đáng kể tỷ suất lợi nhuận Do đó, chúng keonhacai 789 đã hình dung được tình hình thực tế của các khiếu nại, chẳng hạn như số lượng khiếu nại, loại khiếu nại và chi phí liên quan đến việc giải quyết khiếu nại ở mỗi chi nhánh, đồng thời tăng cường triệt để hoạt động phản hồi của chúng keonhacai 789 để ngăn chặn khiếu nại xảy ra
Kết quả là, chẳng hạn, tại Nhà máy Iwaki ở Thành phố Iwaki, tỉnh Fukushima, tỷ lệ khiếu nại do lỗi sản xuất hoặc lỗi kích thước đã giảm từ khoảng 5% cách đây không lâu xuống còn 1,29% Ngoài ra, chúng keonhacai 789 chịu trách nhiệm quản lý hàng tồn kho mà trước đây được giao cho các nhà thầu phụ và tạo ra một hệ thống để tổ chức triệt để và loại bỏ lãng phí Chúng keonhacai 789 cũng giảm tỷ lệ gia công bằng cách đẩy mạnh sản xuất nội bộ với mục tiêu nâng cao chất lượng Kết quả của những nỗ lực này là tỷ suất lợi nhuận cận biên đã tăng lên tới 10,3% trong vòng 5 năm

──keonhacai 789 nghe nói rằng việc chuyển tiền nội bộ giữa các chi nhánh cũng được quản lý cẩn thận

KatoGiá bán (giá chuyển nhượng nội bộ) được ấn định khi chiếu tatami và cửa trượt sản xuất tại nhà máy Iwaki ở tỉnh Fukushima và nhà máy Sekimoto ở tỉnh Ibaraki được phân phối đến từng chi nhánh Bằng cách đó, chúng keonhacai 789 có thể nắm được lãi lỗ và lợi nhuận của từng bộ phận sản xuất và từng bộ phận chi nhánh

─Cũng có những cải cách về vấn đề nhân sự

Giám đốc điều hànhNgoài việc đổi mới hệ thống đánh giá với sự hợp tác của các chuyên gia tư vấn bên ngoài, chúng keonhacai 789 còn giới thiệu hệ thống đào tạo có hệ thống, khuyến khích nhân viên khẳng định lại ý nghĩa của công việc và thay đổi tư duy để có được sự độc lập Để thiết lập vững chắc nhận thức từ dưới lên, chúng keonhacai 789 tổ chức ''phiên họp thảo luận'' mỗi tháng một lần, trong đó một phần của màn hình Đám mây FX4 được công khai và các nhà quản lý hiện trường được yêu cầu đề xuất giải pháp của riêng họ cho các vấn đề hiện tại

──Còn việc nâng cao hiệu quả công việc thì sao?

Asami Tsuji, Giám đốc, Ban Tài chính, Phòng Tài chính　「Chức năng tiếp nhận dữ liệu tín dụng ngân hàng'' thật tiện lợi Nó sẽ ghi nhớ chi tiết giao dịch của bạn và tự động hiển thị vào lần tiếp theo, vì vậy tất cả những gì bạn phải làm là xác nhận và kiểm tra nó Việc ghi nhật ký bao gồm rất nhiều công việc như nhập tóm tắt và chọn chủ đề, vì vậy khả năng giảm thời gian này một cách đơn giản là một lợi thế lớn

Kế toán thuế KatoĐối với tất cả các giao dịch bao gồm các công ty liên kết “Tương thích với hệ thống'' và tất cả các mục nhật ký đều được liên kết với các tài liệu hỗ trợ Do đó, việc kiểm tra sơ bộ có thể được tiến hành từ xa, giúp thực hiện kiểm tra tuần tra hiệu quả

──Xin vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết về tình trạng công bố thông tin cho các tổ chức tài chính hiện nay

Kế toán thuế Kato　「Dịch vụ thông tin giám sát TKC'' (MIS), chúng keonhacai 789 tiết lộ báo cáo tài chính và số dư dùng thử hàng tháng cho các tổ chức tài chính lớn một cách kịp thời Về việc cung cấp báo cáo tài chính, tất cả các công ty trong tập đoàn đều đính kèm các tiêu chuẩn địa phương, các tài liệu quy định tại Điều 33-2, Đoạn 1 của Đạo luật Kế toán thuế công được chứng nhận (tài liệu đính kèm) và tài liệu kế hoạch quản lý trung hạn Các tiêu chuẩn địa phương được xem xét và cập nhật hàng năm bởi chủ tịch của từng công ty liên kết, đồng thời chúng keonhacai 789 cũng đệ trình kế hoạch kinh doanh 10 năm để đáp ứng yêu cầu từ các ngân hàng Khi làm như vậy, chúng keonhacai 789 sử dụng chức năng của ``Hệ thống MAS tiếp tục'', chuyển đổi kế hoạch kinh doanh 5 năm thành biểu mẫu 10 năm do Hội đồng hỗ trợ phục hồi doanh nghiệp vừa và nhỏ cung cấp

──Hãy cho chúng keonhacai 789 biết nguyện vọng tương lai của bạn

Giám đốc điều hànhHiện tại, doanh thu của toàn tập đoàn của công ty chúng keonhacai 789 là khoảng 6 tỷ yên, nhưng chúng keonhacai 789 đặt mục tiêu tăng con số này lên 10 tỷ yên Chúng keonhacai 789 hiện đang chuẩn bị xây dựng kế hoạch quản lý nhằm thực hiện "Tuyên bố 10 tỷ" do Cơ quan Doanh nghiệp vừa và nhỏ thúc đẩy (xem "Quản lý chiến lược" số tháng 6 năm 2025, trang 37*2)