tructiep tructiep keonhacaiTrường hợp triển khai Nghiên cứu trường hợp

── Xin vui lòng giải thích nội dung kinh doanh.

YokoyamaQuá trình dán khô của công ty chúng tructiep keonhacai liên quan đến việc dán nhiều bộ phim với các chức năng khác nhau với chất kết dính. Vì cán khô duy trì các đặc tính niêm phong, chúng ta có thể tạo ra vật liệu đóng gói với các tính năng như tính chất rào cản ngăn chặn nấm mốc và quá trình oxy hóa mà không đi qua hơi nước hoặc oxy, các đặc tính ngăn chặn ánh sáng ngăn chặn sự đổi màu và đặc tính giữ hương thơm ngăn chặn mùi hương thoát ra. 70% sản phẩm là cho bao bì liên quan đến thực phẩm và phổ biến nhất là màng được sử dụng làm nắp cho các gói đậu phụ. Ngoài ra, gần đây đã có sự gia tăng trong bao bì như hàng dệt may và hàng hóa linh tinh, cũng như bao bì phim.

── Bạn có công nghệ độc đáo nào không?

YokoyamaCột lên sẽ làm cho sản phẩm bên trong vô hình. Tuy nhiên, mỹ phẩm có thể yêu cầu bạn cho chúng tructiep keonhacai thấy những gì bên trong. Trong trường hợp này, phương pháp này thường là để rửa sạch phần được đặt ở phía sau chỉ ở phía sau khi cửa sổ được mở bằng hóa chất, nhưng có vấn đề như: 1) việc sử dụng hóa chất, có tác động tiêu cực đến môi trường, 2) chi phí tăng và 3) thời gian giao hàng cần thiết. Do đó, chúng tructiep keonhacai đã phát triển và cấp bằng sáng chế cho "quy trình dán SKB", một phương pháp mở cửa sổ có thể dễ dàng và với chi phí thấp hơn, và có thể xử lý các lô nhỏ. Nó có một hồ sơ theo dõi được áp dụng bởi một nhà sản xuất mỹ phẩm lớn vài năm trước.

── Tác động của corona là gì?

YokoyamaKhi số người cao tuổi sống một mình đã tăng lên, bao bì cá nhân đã tăng lên và khi doanh số của thực phẩm đông lạnh đột nhiên tăng lên giữa đại dịch CoVID-19, nhu cầu về bao bì nhiều lớp đã tăng nhanh. Sốc coronavirus là một cơn gió ngược, với sự gia tăng số lượng vật liệu đóng gói cho tructiep keonhacai mô ướt để khử trùng rượu, và doanh số và lợi nhuận đã tiếp tục tăng trong những năm gần đây.

─ Xin vui lòng cho chúng tructiep keonhacai biết thêm về "các hoạt động 3S" mà bạn đang tập trung vào.

YokoyamaNăm 2002, một tai nạn lớn đã xảy ra trong đó các đối tượng nước ngoài được trộn lẫn, và tất cả các bộ phim được giao đã được thu thập và xử lý. Dựa trên sự phản ánh này, tructiep keonhacai quyết định thực hiện các biện pháp để ngăn ngừa ô nhiễm chất nước ngoài, và những gì tructiep keonhacai bắt đầu là "các hoạt động 3S" của việc tổ chức, dọn dẹp và làm sạch. Do kết quả của việc tiếp tục sáng kiến ​​này trong 20 năm, nó đã được thành lập như một nền văn hóa, dẫn đến việc mua lại ISO22000.

── Nó đã được chuyển đến nhà máy hiện tại của nó tructiep keonhacaio năm 2012.

YokoyamaNhà máy cũ ở Phường Konohana, Thành phố Osaka đã trở nên chật chội hơn, và để cải thiện hơn nữa việc quản lý vệ sinh, cần phải lắp đặt một vòi sen không khí và thiết bị rửa tay, tách giày trong ba phần: đi lại, phòng bán xanh, và phòng sạch, và tách tủ khóa để lưu trữ và làm việc quần áo. Nhà máy hiện tại mà tructiep keonhacai tìm thấy như một tài sản tructiep keonhacai không sống, khá lớn, so với 180 Tsubo trước đó, là 900 Tsubo, là 180 Tsubo, nhưng với sự hỗ trợ của ngân hàng chính, Ngân hàng Kitaosaka Shinkin, tructiep keonhacai quyết định di chuyển. Tiến sĩ Tsujitoko Hajime, người đã ở với chúng tructiep keonhacai hơn 20 năm, đã hỗ trợ đầy đủ cho chúng tructiep keonhacai, bao gồm được tư vấn nhiều lần.

─ Xin vui lòng cho chúng tructiep keonhacai biết về quy trình dẫn đến hợp đồng tư vấn.

TsujiKhi tructiep keonhacai lần đầu tiên thành lập văn phòng của riêng mình, tructiep keonhacai tình cờ ngồi cạnh Chủ tịch Yoshida trong một buổi đào tạo tại nhà ở tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ Doyukai. Người ta phát hiện ra rằng Chủ tịch Yoshida đang tìm kiếm một công ty kế toán mới, vì vậy ông đã ký một thỏa thuận tư vấn. Ngay từ đầu, chúng tructiep keonhacai đã giới thiệu FX2 và PX2 của TKC và đã tiến hành báo cáo tài chính hàng tháng thông qua kiểm toán hàng tháng, nhưng khi quy mô của công ty mở rộng, nhu cầu về hệ thống đầu vào và kiểm tra cho nhiều người đã mở rộng và vào năm 2020, nó đã được nâng cấp lên FX4 Cloud. Chúng tructiep keonhacai cũng quản lý dự báo thực tế bằng cách sử dụng "Hệ thống MAS tiếp tục ()" và khi Tổng thống Yoshida tham khảo ý kiến ​​của chúng tructiep keonhacai về kế hoạch tái định cư của nhà máy, chúng tructiep keonhacai đã mô phỏng doanh số, lợi nhuận và kế hoạch đầu tư vốn của chúng tructiep keonhacai nhiều lần và sử dụng chúng cho các cuộc đàm phán với các tổ chức tài chính. tructiep keonhacai tin rằng việc di dời nhà máy đã đạt được thông qua một tam giác mạnh mẽ gồm các công ty, tổ chức tài chính và các công ty kế toán.

── Làm thế nào là kiểm toán chu vi hàng tháng?

TsujiChủ tịch Yoshida đã nói: "tructiep keonhacai muốn kiểm tra các con số trước thời hạn để xác nhận hiệu suất." Chúng tructiep keonhacai tiến hành kiểm toán hàng tháng vào khoảng ngày 10 mỗi tháng và trong khi nhìn vào màn hình Màn hình, chúng tructiep keonhacai kiểm tra dữ liệu kết quả tài chính của tháng trước, trao đổi ý kiến ​​về vấn đề ở đâu và các ứng cử viên trong tương lai.

── Sự khởi đầu của nhà máy mới là gì?

YoshidaDo gánh nặng gia tăng liên quan đến việc di dời nhà máy, kế hoạch dự kiến ​​sẽ dẫn đến mất mát trong hai năm, nhưng thực tế, nó đã thua lỗ trong bốn năm liên tiếp. Điều này là do Kitaosaka Shinkin, người đã quyết định cho vay, đã yêu cầu tructiep keonhacai bán nhà máy ở Phường Konohana, mà tructiep keonhacai đã mua trong thời gian bong bóng, và do việc bán hàng, cuối cùng tructiep keonhacai đã mất một số tiền lớn. Theo một đề xuất từ ​​Kitaosaka Shinkin, chúng tructiep keonhacai đã có thể nhận được hỗ trợ tài chính bao gồm cả việc sắp xếp lại, nhưng hiệu suất của chúng tructiep keonhacai đã được cải thiện đều đặn, và vào năm 2012, tình hình của chúng tructiep keonhacai đã lắng xuống. Ngoài ra, chúng tructiep keonhacai cũng tái cấp vốn cho nhiều khoản vay với các hiệp hội bảo lãnh trong thời gian này. Không chỉ lãi suất trở nên tốt hơn, mà chúng tructiep keonhacai còn có thể loại bỏ bảo đảm của người quản lý.

── Làm thế nào nó hoạt động với tructiep keonhacai hệ thống kinh doanh?

TsujiLiên kết dữ liệu với hệ thống quản lý bán hàng. Thông thường, bạn cần nhập số tiền bán hàng và tiền gửi hàng tháng cho mỗi khách hàng hai lần tructiep keonhacai hệ thống quản lý bán hàng và hệ thống kế toán, nhưng bằng cách liên kết dữ liệu, điều này có thể được hoàn thành một lần.

── Có vẻ như anh ta đến tructiep keonhacai tổ chức tài chính mỗi tháng để báo cáo hiệu suất của mình.

YoshidaDo số lượng lớn các khoản vay, tructiep keonhacai ngay lập tức thực hiện một bản sao của bảng ước tính hàng tháng ngay khi được xác nhận, đã đến Kitaosaka Shinkin và báo cáo về kết quả hàng tháng của tructiep keonhacai cho người quản lý chi nhánh. Nhưng đó cũng là quá khứ. Hiện nay "Dịch vụ thông tin giám sát TKC".

hệ thống MAS liên tục của TKC ... tructiep keonhacai hệ thống hỗ trợ việc xây dựng "kế hoạch quản lý trung hạn" dựa trên tầm nhìn của người quản lý và "ngân sách tructiep keonhacai năm" và "kế hoạch quản lý ngắn hạn" cho quản lý hiệu suất năm tới

── "Tương thích với hệ thống|".

TsujiĐúng. Trên thực tế, vào tháng 8 năm ngoái, tructiep keonhacai đã sáp nhập với Tập đoàn Kế toán Thuế Onaka (Giám đốc Onaka Kotoshi) thông qua M & A, và bắt đầu một khởi đầu mới với tư cách là văn phòng Tenjinbashi trong cùng một công ty. Lý do cho việc sáp nhập là vì tructiep keonhacai cảm thấy rằng có những giới hạn để cung cấp hỗ trợ chi tiết trong các văn phòng tư nhân như Đạo luật sổ sách điện tử, hệ thống hóa đơn và phản hồi cho FinTech. Chúng tructiep keonhacai hy vọng có thể giúp thêm không giấy tờ theo hệ thống mới.

── 《Báo cáo thu nhập biến động》?

YoshidaĐó chắc chắn là biên lợi nhuận cận biên. Mục tiêu là 60%, và bây giờ chúng tructiep keonhacai đã đạt khoảng 56%.

── cách tăng biên lợi nhuận cận biên của bạn là gì?

YokoyamaĐầu tiên, hãy thực hiện chuyển giá. Khách hàng của chúng tructiep keonhacai đã phản ứng tăng giá ba lần trong vài năm qua. Chúng tructiep keonhacai cũng đang xem xét cải thiện năng suất bằng cách cập nhật các máy lão hóa. Với sự gia tăng khối lượng, nhà máy hiện đang hoạt động 24 giờ một ngày, với ba ca. Nếu chúng tructiep keonhacai cập nhật lên các máy mới và tăng năng suất, chúng tructiep keonhacai hy vọng có thể ngừng hoạt động vào tối Chủ nhật, nơi lợi nhuận thấp. Chúng tructiep keonhacai muốn giảm thời gian làm thêm và tăng số lượng ngày lễ, và nhận ra những cải cách phong cách làm việc của chính chúng tructiep keonhacai.