Teleport Group

nhan dinh bong da keonhacai

Hệ thống thông tin kế toán tích hợp (FX4 Cloud) Nghiên cứu trường hợp người dùng

Mở và quản lý chi nhánh đang hoạt động dx
Xây dựng mạng lưới gồm 67 cửa hàng trên toàn quốc

Teleport Group có trụ sở tại thành phố Otsu, tỉnh Shiga và vận hành 67 cửa hàng di động SoftBank và AU trên toàn quốc. Chiến lược mở cửa hàng cửa hàng tích cực của công ty và hoạt động DX tiên tiến của bộ phận quản lý của mình đã hỗ trợ sự phát triển của công ty. Chúng nhan dinh bong da keonhacai đã nói chuyện với Tổng thống Nishida Yukitaka và Phó Giám đốc Nakamura Kensuke, người phụ trách DXing, công ty.

─ Tôi nghe nói rằng nó được thành lập nhan dinh bong da keonhacaio năm 1995.

Tổng nhan dinh bong da keonhacai Nishida Yukitaka

Tổng thống Nishida Yukitaka

Nishidanhan dinh bong da keonhacai bắt đầu điều này như một đại lý bán hàng cho Nippon Telecom và bản thân nhan dinh bong da keonhacai là giám đốc điều hành. Đó là tuổi của "điện thoại kỹ thuật số." Sau đó, doanh số tăng đáng kể từ thời điểm chúng nhan dinh bong da keonhacai thay đổi tên thương hiệu thành J-điện thoại. "Thư giày" và "Emoji" cũng đã bắt đầu được tổ chức từ khoảng thời gian này, và đó là một yếu tố chính mà những người trẻ tuổi bắt đầu mang chúng.

── Tại thời điểm đó, bạn có mong đợi sự gia tăng của điện thoại di động như ngày nay không?

NishidaTất nhiên, nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng nó sẽ trở nên phổ biến nhanh chóng, nhưng nhan dinh bong da keonhacai chưa bao giờ nghĩ rằng nó sẽ đi xa ... sau tất cả, cho đến trước khi chúng nhan dinh bong da keonhacai tham gia thị trường, đó là điều mà chỉ có điện thoại xe hơi, hoặc chủ tịch công ty và một số người giàu có.

──Since thành lập của nó, nó đã tăng số lượng cửa hàng của nó với một tác động rất lớn.

NishidaTrước hết, có một giai đoạn tăng trưởng đầu tiên trong kỷ nguyên điện thoại J, và sau khi Vodafone giao nhau với SoftBank, sự tăng trưởng thật đáng kinh ngạc. nhan dinh bong da keonhacaio thời điểm đó, SoftBank đã giới thiệu những điều độc đáo từng người khác, chẳng hạn như "kế hoạch trắng" và hợp đồng trả góp, với ý tưởng "suy nghĩ trong khi chạy". Khi chúng tôi đề nghị, "Tôi tự hỏi liệu điều này có lạ không", nó thậm chí còn được thông qua ngay nhan dinh bong da keonhacaio ngày hôm sau. Cảm giác tốc độ đó thật tuyệt vời.

── nhan dinh bong da keonhacai đoán thật khó để theo kịp, phải không?

NishidaCông ty chúng tôi cũng đã thực hiện phương châm "Làm thế nào nhanh chóng làm điều đó." Sản phẩm mà bạn muốn bán là người đầu tiên bán. Nó là nổi bật so với các cửa hàng khác. Tôi nghĩ rằng Softbank đã nhận ra rằng bằng cách làm như vậy, "Nếu bạn đánh nó, nó sẽ cộng hưởng." Ví dụ, họ đã tiếp quản một cửa hàng khác có doanh số bán hàng tồi tệ nhất trong khu vực và được xếp hạng số một nhan dinh bong da keonhacaio tháng sau. Kết quả là, tiếng nói bắt đầu xuất hiện từ nhiều nơi, và khu vực thương mại mở rộng từ khu vực Kanto đến Kansai, Chugoku, Shikoku và Hokuriku. Chúng tôi hiện có 67 cửa hàng.

── Phương châm của bạn là gì?

NishidaĐặt mục tiêu cao và thực hiện thử thách đối với nó. Ngay cả khi bạn nghĩ rằng bạn có một chút vấn đề, nhan dinh bong da keonhacai vẫn cố tình nói nó to và thử nó. Một khi bạn nhận được kết quả, điều đó trở thành hiện thực.
Một cảm giác hoàn thành và ý thức hoàn thành cũng rất quan trọng. nhan dinh bong da keonhacaio tháng 4 năm 2011, chi nhánh NIIHAMA ở tỉnh Ehime đã ghi nhận doanh số đơn vị mới số một trên toàn quốc. Đó không phải là Tokyo, Osaka hay Matsuyama City. Đây là một thành tích tuyệt vời ở thành phố Niihama. Những khía cạnh này chứng minh tính đúng đắn của cách tiếp cận ổn định của họ, chẳng hạn như tổ chức các phiên thông tin hoạt động và các buổi tư vấn cho người dân địa phương, và tôi cảm thấy một cảm giác hoàn thành.

──In 2019, công ty được thành lập như một tổ chức nắm giữ. Tại sao?

Trong cửa hàng với quan điểm nhan dinh bong da keonhacai người dùng trong tâm trí

Trong cửa hàng với quan điểm của người dùng trong tâm trí

NishidaBằng cách quản lý tập trung lợi nhuận của mỗi sáu công ty, chia cho sự khác biệt trong khu vực và nghề nghiệp, toàn bộ nhóm sẽ được "trực quan hóa" và bằng cách hợp nhất tài chính nhan dinh bong da keonhacaio nắm giữ, nó cũng sẽ giúp đầu tư dễ dàng hơn. Hơn nữa, tôi tin rằng bằng cách trao quyền cho đại diện của mỗi công ty, điều này cũng sẽ giúp phát triển nguồn nhân lực.

── Xin vui lòng cho chúng nhan dinh bong da keonhacai biết bạn nghĩ gì về "sự phát triển nguồn nhân lực" này.

NishidaChi phí lao động là chi phí trong kế toán, nhưng từ góc độ kinh doanh, đó là "vốn". Ví dụ, giả sử rằng một cửa hàng đã bị cuốn trôi trong trận động đất. Nếu cửa hàng được điều hành theo hợp đồng, sẽ là bình thường khi các nhân viên từ bỏ, nói rằng: "Điều đó là không thể." Tuy nhiên, nếu công ty được điều hành bởi các nhân viên thường xuyên giáo dục hệ tư tưởng và hoạt động của họ nên tập trung nhan dinh bong da keonhacaio, họ sẽ cố gắng tiếp tục hoạt động ngay cả với một dấu hiệu đúc sẵn, nói rằng: "Đó sẽ là một vấn đề đối với người dân địa phương." Tại nhóm của chúng tôi, nguồn nhân lực là vốn và nhân viên chuyên gia từ bộ phận giáo dục cung cấp nhiều hỗ trợ khác nhau. Chúng tôi cũng cung cấp đào tạo cho nhân viên mới trong hai tuần sau khi gia nhập công ty và hỗ trợ chi tiết thông qua một hệ thống cố vấn.

Tích hợp dữ liệu giữa các hệ thống và RPA để làm cho nó hiệu quả hơn

─ nhan dinh bong da keonhacai nghe nói rằng bộ phận quản lý đang trở nên DX hơn.

​​Phó Giám đốc Nakamura Kensuke

Phó Giám đốc Nakamura Kensuke

NakamuraTrong khoảng 20 năm, công ty chúng tôi đã sử dụng một hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu để tính toán số lượng mỗi nhân viên đang bán và kiếm lợi nhuận và để tạo ra một hệ thống nơi tất cả nhân viên có thể xem dữ liệu. Ban đầu, dữ liệu được điền nhan dinh bong da keonhacaio một mảnh giấy đã được fax và sau đó được nhập tại trụ sở, nhưng bây giờ dữ liệu được nhập từ thanh ghi bài và từ iPad của nhân viên được tự động nhập nhan dinh bong da keonhacaio hệ thống bằng RPA.

── cách đây nhiều năm, nhan dinh bong da keonhacai đã nâng cấp từ đám mây FX2 lên FX4. Tại sao?

Nakamuranhan dinh bong da keonhacai muốn sử dụng chức năng quản lý phân cấp để cung cấp quản lý chi tiết hơn bởi bộ phận.

── Bạn có loại bộ phận nào?

NakamuraĐầu tiên, có một công ty, và dưới đó, nó được quản lý trên bốn cấp độ: bộ phận bán hàng thứ 1 và 2, sau đó theo khu vực và sau đó theo cửa hàng.

── Làm thế nào nó hoạt động với hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu?

NakamuraVề chi phí của mỗi người, dữ liệu được nhập tự động bằng cách liên kết hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu với đám mây FX4. Ngoài ra, phí bán hàng từ các nhà mạng nhan dinh bong da keonhacaio ngân hàng là "đám mây FX4"Hàm nhận dữ liệu tín dụng ngân hàng| ' và các mục nhật ký được thực hiện. Công việc này cũng được tự động sử dụng RPA.

── Điều đó thật tuyệt vời.

Văn phòng sử dụng đầy đủ thiết bị CNTT

Văn phòng sử dụng đầy đủ thiết bị CNTT

NakamuraCó nhiều tiền gửi ngân hàng và rút tiền mỗi ngày, nhưng tất cả những thứ này được tự động đăng ký bằng các chức năng đám mây RPA và FX4, vì vậy việc xử lý đã kết thúc khi bạn đến nhan dinh bong da keonhacaio buổi sáng. Ngoài ra, "Công cụ thiết kế báo cáo quản lý', chúng tôi tạo các tập sách độc đáo như dữ liệu theo chủ đề và bộ phận, cũng như dòng hiệu suất trong nhan dinh bong da keonhacaii năm và chia sẻ chúng với ban giám đốc.
Điều tương tự cũng áp dụng cho quản lý lao động và thông tin tham dự nhân viên được nhập từ hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu nhan dinh bong da keonhacaio hệ thống thanh toán dựa trên đám mây của TKC, PX4 Cloud. Hiện tại, lực lượng lao động được quản lý bởi hai nhân viên và khoảng 400 nhân viên.
Như bạn có thể thấy, chúng nhan dinh bong da keonhacai hiếm khi làm bất cứ điều gì trên giấy tờ. Vì mỗi nhân viên được cung cấp các thiết bị CNTT mới nhất như máy tính, iPhone và iPad, chúng ta thường thấy các tình huống, ví dụ, chúng hiển thị hóa đơn trên màn hình và vận hành hệ thống trên một màn hình khác. Hơn nữa, công ty chúng nhan dinh bong da keonhacai không chỉ là một nhà cung cấp hệ thống sử dụng các hệ thống, mà còn phát triển và bán chúng.

──SySystem nhà cung cấp ...?

NakamuraĐúng. Quản lý Tee, nơi nhan dinh bong da keonhacai thuộc về, là một công ty tách biệt bộ phận quản lý của Teleport Group bảy năm trước và trở nên độc lập. Công ty này không chỉ quảng bá các hoạt động quản lý DX trong nhóm, mà còn bán bí quyết của mình cho các công ty bên ngoài, tạo ra các hệ thống quản lý khác nhau bằng cách sử dụng Excel Macro và đã triển khai các hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu và duy trì chúng. Gần đây, chúng nhan dinh bong da keonhacai có một hồ sơ theo dõi phát triển hệ thống như tạo hóa đơn, đánh giá nhân sự và quản lý sản xuất, cho phép khách hàng xây dựng các hệ thống chuyên biệt cho một loạt các ngành công nghiệp trong một khoảng thời gian ngắn. nhan dinh bong da keonhacai tin rằng sự tồn tại của công ty là động lực thúc đẩy sự tiến bộ nhanh chóng của chuyển đổi DX của nhóm dịch chuyển tức thời.

mắt của chuyên gia tư vấn

Giám đốc Ojiro Hara

Quản lý "suy nghĩ và suy nghĩ" dựa trên quản lý đếm chính xác

Tập đoàn kế toán thuế Kaname / Giám đốc Hara Ojiro

Chúng nhan dinh bong da keonhacai đã tham gia với tư cách là cố vấn thuế kể từ khi Teleport thành lập, nhưng nguồn gốc của công ty đến từ khi Tổng thống Nishida và giám đốc điều hành ra mắt một cửa hàng điện thoại di động 27 năm trước, và điều đó đã không thay đổi cho đến ngày nay. nhan dinh bong da keonhacai tin rằng chỉ khi Tổng thống Nishida phụ trách các cuộc đàm phán bên ngoài và giám đốc điều hành chịu trách nhiệm quản lý nội bộ, và hai người họ có một sự cân bằng tinh tế mà chúng ta có thể đạt được mức độ phát triển này.

Một tính năng chính của điều này là nó cực kỳ chính xác trong việc hiểu các con số. Tất cả các giám đốc điều hành, bao gồm cả chủ tịch và giám đốc điều hành, đã được suy nghĩ kỹ lưỡng, bao gồm bao nhiêu lợi nhuận được tạo ra dựa trên dữ liệu mới nhất, điều gì sẽ xảy ra trong tương lai và phải làm gì với tình hình hiện tại.

Độ chính xác của việc hiểu các con số là sân sau dựa trên DX, được thực hiện bằng cách kết hợp hiệu quả đám mây FX4 và đám mây PX4 trong hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu của riêng mình. nhan dinh bong da keonhacai nghĩ rằng điều đặc biệt quan trọng là bảy năm trước, khi họ tách bộ phận quản lý và thành lập một công ty có tên là Quản lý trà. Chúng nhan dinh bong da keonhacai đã phát triển bí quyết chuyên ngành hơn và tạo ra một hệ thống quản lý thống nhất bằng cách khéo léo sử dụng RPA. Có lẽ rất hiếm khi các công ty niêm yết có một công việc quản lý dựa trên DX như vậy.

Tập đoàn này hiện đã phát triển thành một công ty có doanh số 16 tỷ yên, nhưng với chiến lược mở rộng mạnh mẽ và táo bạo và hoạt động DX, chúng ta có thể mong đợi những tiến bộ hơn nữa trong tương lai.

Thông tin công ty

Trụ sở chính

Trụ sở chính

Teleport Group

ngành công nghiệp
Mở rộng cửa hàng di động
thành lập
tháng 10 năm 1995
Vị trí
3-11-32 Betsuho, Thành phố Otsu, tỉnh Shiga
Sales
Khoảng 16 tỷ yên
Số lượng nhân viên
Khoảng 400 người
url
https: //www.teleport.co.jp

Giám đốc kế toán thuế hành chính Hara Ojiro
Tập đoàn kế toán thuế Kaname

Vị trí
2-2 Nishiojicho, Thành phố Kusatsu, tỉnh Shiga
url
https: //www.hara-sogokaikei.com

('Trình quản lý chiến lược'In lại từ số tháng 11 năm 2023)