- Mục lục
-
``Sự biến mất của công việc cổ trắng: Chúng ta nên thay đổi cách làm việc như thế nào?'' là một cuốn sách bán chạy Loại xã hội nào sẽ xuất hiện sau khi mô hình sống thành công thông thường “có trình độ học vấn cao hơn, gia nhập một công ty tốt, trở thành công nhân cổ trắng và kiếm được mức lương cao” sụp đổ? Ngoài ra, các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên hành xử như thế nào? Chúng tôi đã hỏi tác giả, Kazuhiko Tomiyama, Chủ tịch Tập đoàn IGPI
- Hồ sơ
- Kazuhiko Toyama ● Tốt nghiệp Khoa Luật, Đại học Tokyo Sau khi giữ chức vụ Giám đốc điều hành của Tập đoàn tư vấn Boston và Giám đốc điều hành doanh nghiệp, ông đã tham gia thành lập Tập đoàn Tái sinh Công nghiệp vào năm 2003 và trở thành COO Sau khi giải tán, ông thành lập Cơ sở hạ tầng đồng sáng tạo keonhacai bong88 lý (IGPI) vào năm 2007 và trở thành Giám đốc điều hành Chủ tịch Tập đoàn IGPI từ tháng 10 năm 2020 Cùng năm đó, ông thành lập Nền tảng Đồng sáng tạo Nhật Bản (JPiX) Giám đốc bên ngoài của Panasonic Holdings, giám đốc bên ngoài của Mercari Chủ tịch Hiệp hội Giám đốc Doanh nghiệp Nhật Bản Thành viên chuyên gia của Hội đồng Thực hiện Chủ nghĩa Tư bản Mới, Ban Thư ký Nội các và nhiều thành viên khác có liên quan đến chính phủ Thạc sĩ keonhacai bong88 trị Kinh doanh (MBA) của Đại học Stanford và đã vượt qua kỳ thi luật sư
Ông Kazuhiko Tomiyama
──Trong cuốn sách ``Sự biến mất của công việc cổ trắng'', bạn cho rằng số lượng công nhân cổ trắng sẽ giảm đáng kể trong tương lai
TomiyamaTrên thực tế, tôi đã tận dụng triệt để trí tuệ nhân tạo khi viết cuốn sách này và năng suất của tôi đã keonhacai bong88 lên đáng kể Họ có thể cho bạn biết về các giấy tờ và dữ liệu thống kê từ khắp nơi trên thế giới ngay khi bạn yêu cầu và họ cũng có thể thực hiện một số kiểm tra thực tế Không cần phải phiền phức và tốn kém khi thuê nhà nghiên cứu bên ngoài như trước đây Nói cách khác, tôi có thể viết mà không có thời gian nhàn rỗi
-- AI đã làm công việc văn phòng cho tôi
TomiyamaCó Trong trường hợp này, mối quan hệ giữa tôi và AI tương tự như mối quan hệ giữa một ông chủ cổ trắng và cấp dưới của ông ta Sếp đặt câu hỏi và cấp dưới hành động Những người ở vị trí giống ông chủ là cần thiết, nhưng AI hiện đã đủ cho cấp dưới Nếu một ông chủ có trung bình bốn cấp dưới, điều này có nghĩa là 80% công nhân cổ trắng sẽ không còn cần thiết nữa
Nguồn keonhacai bong88 thiết yếu đang thiếu
---Trong khi số lượng công nhân cổ trắng ngày càng giảm thì số lượng công nhân thiết yếu tại các công ty địa phương lại
TomiyamaNhu cầu chắc chắn sẽ keonhacai bong88 lên AI không thể hoạt động khi cơ thể đổ mồ hôi Sẽ thiếu trầm trọng những người ở gần “tiền tuyến” của các công ty vừa và nhỏ Điều này bao gồm các địa điểm sản xuất, du lịch, chăm sóc y tế và điều dưỡng, và các ngành dịch vụ khác nhau Nếu những người trong lĩnh vực này có thể sử dụng AI như một chất bổ sung một cách hiệu quả thì năng suất của họ sẽ keonhacai bong88 lên đáng kể Cho đến nay, năng suất của các công ty trong nước rất thấp
――Tại sao?
TomiyamaCho đến gần đây, thế hệ baby boomer và thế hệ baby boomer Junior đều tham gia thị trường lao động nên xảy ra tình trạng dư cung lao động Hơn nữa, trong 30 năm qua, việc làm tại các công ty lớn đang giảm dần Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ là những đối tượng nhận được lượng việc làm dư thừa Vì lý do này, các doanh nghiệp vừa và nhỏ không cần phải keonhacai bong88 năng suất, và dù người quản lý của họ có ý thức được điều đó hay không thì việc bảo vệ hoạt động kinh doanh và duy trì nơi làm việc bằng cách giảm giá và không keonhacai bong88 lương vẫn là một sự hiểu biết ngầm và một mệnh lệnh xã hội Nói cách khác, tôi đã đóng vai trò đó
――Tuy nhiên, hiện tại thì không phải vậy
TomiyamaCó Đang thiếu nhân lực trầm trọng Mặc dù dư thừa công nhân cổ trắng nhưng lại thiếu hụt trầm trọng người trong xã hội nói chung Hiện nay các doanh nghiệp địa phương không cần phải bảo vệ việc làm Ngược lại, nâng cao năng suất và keonhacai bong88 lương đang trở thành một mệnh lệnh xã hội
---Sau đó, việc chuyển người từ công việc văn phòng sang công nhân thiết yếu là cần thiết
TomiyamaTôi nghĩ điều này sẽ trở thành một thách thức xã hội trong tương lai Để đạt được khả năng di chuyển suôn sẻ hơn, chúng ta phải đào tạo lại những người lao động cổ trắng và biến họ thành những người lao động thiết yếu “tiên tiến”, những người có thể thực hiện công việc có giá trị gia keonhacai bong88 cao Để đạt được mục tiêu này, các cơ sở giáo dục đại học như trường đại học, trường dạy nghề cần đảm nhận vai trò giáo dục thường xuyên (tiếp thu kỹ năng đồng thời cân bằng giữa học tập và làm việc) Các trường đại học ở Châu Âu và Hoa Kỳ đã đi theo hướng này, và ở Nhật Bản, nơi tỷ lệ sinh đang giảm, cách duy nhất để các cơ sở giáo dục đại học tồn tại là cung cấp các chương trình giáo dục thường xuyên Về vấn đề này, chúng ta sẽ phải chờ sự thay đổi trong chính sách quốc gia và các cơ sở giáo dục tự nỗ lực
keonhacai bong88 năng suất lao động có giá trị gia keonhacai bong88
――Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên làm gì?
Tomiyamakeonhacai bong88 năng suất lao động có giá trị gia keonhacai bong88 Tôi nghĩ có thể nói đây là chiến lược vĩ đại nhất để các doanh nghiệp vừa và nhỏ tồn tại Ngẫu nhiên, năng suất lao động giá trị gia keonhacai bong88 là một chỉ số cho thấy người lao động tạo ra giá trị gia keonhacai bong88 hiệu quả như thế nào
Công thức tính là
Giá trị gia keonhacai bong88 (doanh thu - chi phí ngoại tác) ÷ khối lượng lao động (số người x giờ làm việc)
Để nâng cao năng suất lao động giá trị gia keonhacai bong88, người quản lý phải keonhacai bong88 tử số, lượng giá trị gia keonhacai bong88 (≒lợi nhuận gộp) hoặc giảm mẫu số, lượng lao động Về lượng giá trị gia keonhacai bong88, vấn đề nằm ở bản thân hoạt động kinh doanh, đó là phát triển và bán các sản phẩm, dịch vụ được khách hàng công nhận là có giá trị Mặt khác, xét về lượng lao động, như đã đề cập trước đó, chúng ta thua kém hoàn toàn so với các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản, nói cách khác thì Nobishiro là đủ
──Tôi muốn làm phần đó hiệu quả hơn với DX
TomiyamaCó một việc tôi cần phải làm trước đó Đó là sự “tách biệt” và “hình dung hóa” Trước hết, điều quan trọng là phải xác định khu vực nào có năng suất và lợi nhuận cao Để làm được điều này, cần phân tách dữ liệu theo khách hàng, sản phẩm, cửa hàng, cá nhân và phân tích dữ liệu theo nhiều cách khác nhau Sau đó chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực keonhacai bong88 lý của mình vào các lĩnh vực có lợi nhuận Sau khi làm xong thì là DX Hầu như không có ích gì khi chuyển đổi sang DX mà không thực hiện việc này DX và AI chỉ là phương tiện để cải thiện keonhacai bong88 lý Hãy chắc chắn không phạm bất kỳ sai lầm nào ở đây
──Nếu năng suất lao động giá trị gia keonhacai bong88 keonhacai bong88 thì lương của nhân viên có thể được keonhacai bong88 lên
TomiyamaKhoảng 20 năm trước, với tư cách là giám đốc điều hành của Tập đoàn Phục hồi Công nghiệp, tôi đã giám sát nhiều hoạt động phục hồi doanh nghiệp khác nhau, nhưng trong nhiều trường hợp, cần phải cắt giảm chi phí lao động và nhân sự Điều này không lành mạnh chút nào Tuy nhiên, hiện nay chúng tôi đang tham gia đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ và M&A nên không còn căng thẳng như hồi đó nữa Điều này là do ngày càng rõ ràng rằng việc keonhacai bong88 năng suất và keonhacai bong88 lương sẽ dẫn đến sự phát triển của công ty
──Ngược lại, điều này có nghĩa là những công ty không thể keonhacai bong88 lương sẽ buộc phải rút lui?
TomiyamaTôi không nghĩ bạn sẽ nhận được sự đồng cảm tương tự từ xã hội ngay cả khi bạn ra đi Trước đây, việc rời khỏi bất kỳ công ty nào cũng sẽ dẫn đến thất nghiệp Nhưng bây giờ thì khác Có rất nhiều công việc Nếu không thể keonhacai bong88 lương, bạn nên cân nhắc việc rời công ty hoặc chuyển hoạt động kinh doanh của mình sang một công ty có năng suất cao hơn
──Cuối cùng, tôi nghĩ rằng một sự thay đổi mô hình đang diễn ra, nhưng các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ có nhận thức được điều đó không?
TomiyamaTôi nghĩ nhiều chủ doanh nghiệp không nhận ra điều này Cảm giác thật tuyệt khi bạn nhận ra điều đó (haha) Ngày nay, tình hình khó khăn hơn đối với các công ty lớn Điều này là do có rất nhiều công nhân cổ trắng và họ trả lương quá cao Mặt khác, các doanh nghiệp vừa và nhỏ với nhiều lao động thiết yếu đang “trả lương thấp hơn” Công việc hiện tại của chúng ta đã thay đổi 180 độ so với 20 năm trước, với nhiệm vụ keonhacai bong88 năng suất, keonhacai bong88 lương, đảm bảo nguồn nhân lực và đảm bảo thị phần Tôi cảm thấy nó rất bổ ích
SME keonhacai bong88 GDP lên 1,7 lần
──Cần phải có sự thay đổi trong tư duy của người keonhacai bong88 lý
TomiyamaNếu ai đó nhìn thế giới qua cặp kính đen, khi họ tháo kính ra, bầu trời trong xanh và có một cơn gió ngược thổi qua Hơn nữa, các công cụ DX trước đây nằm ngoài tầm với của các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện đã có sẵn Có những công cụ tuyệt vời có thể được sử dụng mà không cần lập trình và nhiều công cụ còn được tích hợp sẵn AI Ngoài ra, vì nó dựa trên đám mây nên nó có thể được sử dụng với mức giá thấp Bản thân thế hệ AI ngày càng thông minh hơn và bạn có thể sử dụng nó với giá khoảng 2000 yên một tháng Dù bạn có yêu cầu gì thì nó cũng sẽ không trở thành quấy rối quyền lực đâu (haha) Các doanh nghiệp nhỏ không còn gặp khó khăn nữa
──Mặc dù vậy, tôi nghĩ có rất nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ nói rằng họ không giỏi CNTT
TomiyamaĐó chính xác là lý do tại sao bạn nên sử dụng cái gọi là "kẻ ngốc trẻ tuổi bên ngoài" Chúng ta không cần những người tài năng như những người ở Phòng thí nghiệm Matsuo (Phòng thí nghiệm Matsuo-Iwasawa) tại Đại học Tokyo Ngày nay, trẻ em bình thường ngày càng sử dụng các công cụ CNTT tiên tiến
─Tương lai có tươi sáng không?
TomiyamaTôi nghĩ vậy Dù thế nào đi nữa, tương lai của Nhật Bản sẽ được quyết định bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chiếm 70% lực lượng keonhacai bong88 Nếu năng suất của doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt ngang mức các nước phát triển, GDP của Nhật Bản sẽ cao gấp 1,7 lần Trên thực tế, điểm mạnh lớn nhất của Nhật Bản là chất lượng lực lượng keonhacai bong88 địa phương của nước này cho đến nay thuộc hàng cao nhất thế giới Tất nhiên, khi so sánh tài năng xuất chúng thì chúng ta không thể đánh bại được Mỹ Tuy nhiên, mặt khác, trình độ của người bình thường lại cao Điều kỳ lạ là năng suất thấp mặc dù những người này đã chịu trách nhiệm về ngành công nghiệp địa phương
Bây giờ là cơ hội của bạn Nếu chúng ta có thể đưa ra một mô hình thành công mới tận dụng được tình trạng thiếu lao động chưa từng có để keonhacai bong88 năng suất, keonhacai bong88 lương và thúc đẩy GDP, tôi tin rằng Nhật Bản sẽ một lần nữa có thể vươn lên dẫn đầu thế giới
(Phỏng vấn/Sáng tác/Tạp chí này/Futaka Takane)
Đã đăng:“keonhacai bong88 lý chiến lược” số tháng 3 năm 2025






