keonhacai liveĐề xuất để kế thừa hoạt động kinh doanh suôn sẻ

Sự kế thừa trong kinh doanh là vấn đề cấp thiết đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Đặc biệt, việc đào tạo người kế nhiệm là điều cần thiết để sự kế thừa suôn sẻ Trong Phần 1 của báo cáo này, chúng tôi đã phỏng vấn hai học viên đã tham gia khóa đào tạo kế thừa keonhacai live lý tại Trường Cao đẳng Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ Tokyo như một phần của chương trình đào tạo người kế nhiệm và theo dõi quá trình phát triển của họ Trong Phần 2, Yoshima Oshida, kế toán thuế của Kế toán TKC, cung cấp cái nhìn tổng quan về ``Hệ thống thuế kế thừa doanh nghiệp đặc biệt'', hỗ trợ sự kế thừa kinh doanh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ từ góc độ thuế và những điểm cần lưu ý khi sử dụng nó

Tomoko Yahagi

"Bằng cách tiếp tục tích cực đón nhận những thử thách mới, chúng tôi sẽ tạo ra một công ty cùng phát triển với nhân viên của mình Cụ thể, bằng cách tăng cường sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ và thực phẩm chế biến hữu cơ, chúng tôi mong muốn trở thành một công ty tiếp tục được khách hàng lựa chọn"

Tomoko Yahagi, người làm việc ở vị trí keonhacai live lý tại Tổ chức Hợp tác xã Bán hàng Nông nghiệp Tự nhiên, hình dung về tương lai của công ty mình như sau Ông Yahagi nói với vẻ trang nghiêm về tầm nhìn của mình với tư cách là người kế thừa công ty chế biến và bán nông sản theo khẩu phần nhỏ và sản xuất sản phẩm hữu cơ, nhưng ông nói rằng ông từng lo ngại về việc kế thừa kinh doanh

Tâm trạng của ông Yahagi đã thay đổi như thế nào?

Học lý thuyết đi đôi với thực hành

Sau khi tốt nghiệp đại học, ông Yahagi du học và làm việc tại một công ty thương mại nhập khẩu rau quả trước khi gia nhập công ty thuộc tập đoàn Tổ chức Hợp tác xã Kinh doanh Nông nghiệp Tự nhiên Sau khi kết hôn, cô nghỉ việc và trở thành một bà nội trợ toàn thời gian, nhưng khi cha cô (Yuji Sekine), người tham gia keonhacai live lý tập đoàn, hỏi ý kiến ​​cô về việc kế vị, cô quyết định quay trở lại xã hội với tư cách là người kế vị ông Tuy nhiên, trái tim anh chưa bao giờ trong sáng và dường như anh có nhiều cảm xúc lẫn lộn

Ông Yahagi nhìn lại những ngày đó như sau

"Tôi làm nội trợ đã được khoảng 10 năm nên rất lo lắng không biết liệu mình có thể hòa nhập xã hội thành công hay không chứ đừng nói đến việc lãnh đạo một công ty với tư cách là người keonhacai live lý Tuy nhiên, tôi không thể nhận lời và quay trở lại làm việc với tinh thần trách nhiệm, nghĩ rằng mình sẽ tiếp keonhacai live Khi đó, cảm xúc tích cực và tiêu cực của tôi đang cạnh tranh lẫn nhau"

Để giải quyết những mối lo ngại này, ông Yahagi đặt mục tiêu “tiếp thu kiến ​​thức về keonhacai live lý” Họ tin rằng bằng cách học những kiến ​​thức và tư duy cần thiết để điều hành một công ty, họ sẽ có thể tiếp cận sự thành công trong kinh doanh với một tư duy tích cực

Trong số rất nhiều dịch vụ giáo dục dành cho người kế nhiệm, ông Yahagi đã chọn chương trình đào tạo người kế nhiệm keonhacai live lý tại Cơ sở Cao đẳng Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ Tokyo Chương trình đào tạo này nhằm mục đích giúp những người kế nhiệm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ rời xa công việc kinh doanh của chính họ trong 10 tháng để phát triển các kỹ năng và tư duy cần thiết cho việc keonhacai live lý công ty thông qua các bài giảng (về tài chính, tiếp thị, keonhacai live lý nhân sự, vv), bài tập và đào tạo thực tế (đào tạo phân tích quy trình kinh doanh, đào tạo keonhacai live lý toàn diện) Chương trình có lịch sử hơn 40 năm và đã đào tạo ra hơn 850 nhà keonhacai live lý

Ông Yahagi nói

"Tôi chọn khóa đào tạo này vì tôi bị cuốn hút bởi chủ đề ``hiểu, làm và thử''Ngay cả khi bạn học được những kiến ​​thức hữu ích cho việc keonhacai live lý, cũng sẽ vô nghĩa nếu bạn không áp dụng được vào công việc thực tế Trong khóa đào tạo này, nó vượt xa ``hiểu'' và nói rằng ``bạn có thể làm được'' và ``thử đi'', vì vậy tôi cảm thấy rằng mình có thể tiếp thu được những kiến ​​thức thực tế có thể sử dụng được trong keonhacai live lý thực tế''

Bước đột phá với “Kế hoạch keonhacai live lý trung hạn”

Chủ tịch Yuji Sekine

Trong suốt thời gian đào tạo, ông Yahagi đã học được những kiến ​​thức, lý thuyết cần thiết cho công tác keonhacai live lý và áp dụng vào công ty của mình Hơn nữa, thông qua liên lạc chặt chẽ với Chủ tịch Sekine, ông đã hiểu sâu hơn về lịch sử của Tổ chức Hợp tác xã Bán hàng Nông nghiệp Tự nhiên và cách các nhà keonhacai live lý kế nhiệm đã truyền lại quyền keonhacai live lý

"Sau khi phân tích chi tiết về công ty của mình, tôi cảm thấy biết ơn những người keonhacai live lý đã giúp công ty phát triển và mong muốn đáp lại sự ưu ái bằng cách tiếp keonhacai live công ty Ngoài ra, để làm cho chồng và các con tôi, những người đã hỗ trợ tôi trong quá trình đào tạo, cảm thấy vui vẻ, tôi bắt đầu nghĩ rằng mình muốn kế thừa vững chắc chiếc dùi cui keonhacai live lý từ cha tôi và phát triển công ty" (Ông Yahagi)

Vậy ông Yahagi có kế hoạch như thế nào để dẫn dắt công ty của mình phát triển hơn nữa? Ông Yahagi đề xuất kết hợp lộ trình tăng trưởng và các bước cụ thể vào ``kế hoạch keonhacai live lý trung hạn''

Ông cũng viết một bài báo hội thảo, bài báo đỉnh cao trong quá trình đào tạo của ông, về chủ đề kế hoạch keonhacai live lý trung hạn Cùng với kế hoạch hành động của Yahagi, anh đã trình bày nó với Chủ tịch Sekine

``Trong ba năm tới, chúng tôi sẽ nỗ lực tăng cường sản xuất và bán rau hữu cơ cũng như thực phẩm chế biến hữu cơ, đồng thời cải thiện năng suất, đồng thời chúng tôi muốn tăng doanh số bán hàng thêm 3% so với cùng kỳ năm trước và thu nhập thông thường thêm 10% so với cùng kỳ năm trước Để đạt được điều này, chúng tôi đang tìm cách tăng số lượng nhà cung cấp và khách hàng mà chúng tôi bán hàng cho Chúng tôi sẽ thực hiện các biện pháp như phát triển các hoạt động kinh doanh mới, giới thiệu máy móc, thiết bị và phần mềm giúp nâng cao năng suất, cải cách cơ cấu tổ chức và hệ thống đánh giá nhân sự Tuy nhiên, cho dù kế hoạch có tốt đến đâu thì chính những người thực hiện nó sẽ là người thực hiện nó, vì vậy chúng tôi sẽ có sự tham gia của chủ tịch, giám đốc điều hành và nhân viên khi chúng tôi phát triển kế hoạch"

Những suy nghĩ mạnh mẽ của bà Yahagi dường như đã được truyền đến Chủ tịch Sekine, người đã động viên bà bằng cách nói: ``Công ty chúng tôi đã hoạt động kinh doanh hơn 110 năm và đã phát triển bằng cách thay đổi hình thức kinh doanh để phù hợp với xu hướng của thời đại Tôi chắc chắn rằng bà cũng sẽ nhạy cảm với những thay đổi trong xã hội và hướng dẫn công ty phát triển bằng cách điều chỉnh chiến lược của mình mỗi lần''

Vì vậy, ông Yahagi quyết tâm tiếp keonhacai live công ty và lãnh đạo nó với tư cách là người keonhacai live lý Vẻ mặt anh mạnh mẽ và rạng rỡ

Đã đăng:“keonhacai live lý chiến lược” số tháng 9 năm 2024