Fuji Shokai Co, Ltd

tructiep keonhacai

Từ trái, kế tructiep keonhacai thuế Hideki Takagi, Chủ tịch Kimura Hiroaki, Giám đốc điều hành Kimura Ryosuke,
Kiểm tructiep keonhacai viên Yokoo Takayuki

Hệ thống thông tin kế tructiep keonhacai tích hợp (FX4 Cloud) Nghiên cứu trường hợp người dùng

Quản lý hiệu suất chi tiết của bộ phận
nhanh chóng tructiep keonhacai vấn đề quản lý của công ty bạn

Fuji Shokai, công ty vận hành doanh nghiệp bán hàng và xử lý bằng thép có trụ sở tại thành phố Okawa, tỉnh Fukuoka, đưa ra quyết định quản lý trong khi đề cập đến dữ liệu hiệu suất từ đám mây FX4 Chúng tôi đã hỏi Tổng thống Kimura Hiroaki, giám đốc điều hành Kimura Ryosuke, kế tructiep keonhacai thuế Hideki và kiểm tructiep keonhacai viên của Yokoo Takao về thế mạnh của công ty và hiệu quả của việc quản lý hiệu suất tỉ mỉ

── Nó dường như công ty đã kỷ niệm 70 năm vào tháng 3 năm nay

tructiep keonhacai

Trụ sở chính và kho ở Thành phố Okawa (dưới cùng)

Tổng thống Kimura HiroakiKể từ khi thành lập vào tháng 3 năm 1954, nó đã được kinh doanh ở khu vực Okawa này trong một thời gian dài Ban đầu, chúng tôi xử lý một loạt tructiep keonhacai sản phẩm, bao gồm thép, vật liệu nội thất và tructiep keonhacai bộ phận cơ học, nhưng khi thời gian thay đổi, tructiep keonhacai mặt hàng chúng tôi xử lý dần dần và bây giờ chúng tôi tập trung vào tructiep keonhacai công cụ thép, sơn và máy móc Ngẫu nhiên, tôi là thế hệ thứ năm và trở thành tổng thống vào tháng 5 năm 2009, ngay sau cú sốc Lehman

── không phải là tác động của cú sốc Lehman là rất lớn sao?

Chủ tịchKhối lượng đặt hàng đã giảm rõ rệt, và tại thời điểm này, chúng tôi đã ghi nhận tổn thất lần đầu tiên kể từ khi thành lập Hai hoặc ba năm kể từ khi gây sốc Lehman là một tình huống khó khăn và khó khăn trong kinh doanh Sau đó, công ty đã đạt được sự phục hồi hình chữ V và chúng tôi tin rằng điều này là do tất cả tructiep keonhacai giám đốc điều hành và nhân viên đã làm việc cùng nhau để thực hiện tructiep keonhacai chiến lược để khắc phục tructiep keonhacai tình huống khó khăn, như tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho, cải thiện hơn nữa chất lượng giao hàng và xử lý thép trong nhà, chúng tôi sẽ giải thích sau

── Xin vui lòng cho chúng tôi biết những điểm nào bạn đang thực hiện để hấp dẫn?

Chủ tịchCó hai, và đầu tiên là quản lý hàng tồn kho và giao hàng được thực hiện một cách thích hợp và hiệu quả để chúng tôi có thể phản hồi nhanh chóng với tructiep keonhacai đơn đặt hàng đột ngột Cú sốc Lehman được kích hoạt bởi những nỗ lực của công ty để tổ chức và xử lý hàng tồn kho còn lại trong hai đến ba năm Hiện tại, chúng tôi luôn duy trì hàng tồn kho thích hợp cho tất cả tructiep keonhacai sản phẩm và đã thiết lập một hệ thống cho phép chúng tôi vận chuyển tructiep keonhacai mặt hàng ngay sau khi đơn đặt hàng được thông báo Chúng tôi cũng sở hữu hơn 10 xe tải và cố gắng cung cấp tructiep keonhacai đơn đặt hàng nhỏ như một vật liệu thép một cách nhanh chóng

Giám đốc điều hành Kimura RyosukeNhân tiện, chúng tôi cung cấp giao hàng cùng ngày cho khách hàng ở khu vực Chikugo của tỉnh Fukuoka, quận Đông, Nam và Bắc, và tỉnh Bắc Kumamoto, bao gồm Thành phố Okawa, nơi công ty chúng tôi có trụ sở

── A khác là gì?

Chủ tịchĐây là công việc xử lý vật liệu thép Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của tructiep keonhacai nhà sản xuất khách hàng của chúng tôi, chúng tôi đã giới thiệu tructiep keonhacai máy hiệu suất cao có thể được sử dụng để cắt, cắt và khoan lỗ Bằng cách sản xuất vật liệu thép trong nhà, chúng tôi có thể phản hồi nhanh chóng và một cửa từ đơn đặt hàng đến giao hàng, và giảm thêm giờ trong tructiep keonhacai quy trình sản xuất của khách hàng, điều này đã dẫn đến cải thiện hiệu quả kinh doanh cho tructiep keonhacai công ty khách hàng

── Tại sao bạn bắt đầu làm việc chế biến thép?

Chủ tịchLý do chính là số lượng vật liệu đồ nội thất được vận chuyển đã giảm Như đã giải thích lúc đầu, công ty chúng tôi đã từng xử lý vật liệu nội thất và chủ yếu được bán cho tructiep keonhacai nhà sản xuất đồ nội thất ở Thành phố Okawa, nhưng do những thay đổi về lối sống và ảnh hưởng của việc giảm tỷ lệ sinh và dân số già, khách hàng dần bắt đầu đóng cửa và rút khỏi doanh nghiệp Mặt khác, vào thời điểm đó, nhu cầu xử lý thép đang tăng lên và số lượng công việc thuê ngoài cho tructiep keonhacai bộ xử lý đã tăng lên, vì vậy vào năm 2018, họ đã quyết định đưa ra quyết định thu hẹp dòng sản phẩm của họ với vật liệu thép và giới thiệu máy chế biến cho sản xuất trong nhà

Sử dụng dữ liệu hiệu suất cho các quyết định quản lý bằng cách sử dụng kinh nghiệm làm việc của công ty kế tructiep keonhacai

tructiep keonhacai

Xử lý thép phát triển thành doanh nghiệp chính của Fuji Shokai

─ Tôi nghe nói rằng khi quyết định sản xuất tructiep keonhacai hoạt động chế biến trong nhà, công ty đã sử dụng dữ liệu hiệu suất của bộ phận được sử dụng làm tài liệu tham khảo

Giám đốc điều hànhCông ty chúng tôi ban đầu đã sử dụng phiên bản độc lập của FX4 và đã sử dụng dữ liệu hiệu suất cụ thể của công ty và phân chia làm thông tin tham khảo để đưa ra quyết định quản lý Thái độ này đã không thay đổi ngay cả sau khi nâng cấp lên đám mây FX4 và chúng tôi sử dụng dữ liệu hiệu suất để đưa ra tructiep keonhacai quyết định kinh doanh quan trọng, chẳng hạn như đầu tư vốn và tiền thưởng Lý do họ chuyển sang chế biến thép trong nhà là do sự chậm chạp trong lĩnh vực đồ nội thất và vật liệu và sự gia tăng chi phí gia công trong lĩnh vực thép Những con số đôi khi đặt ra một thực tế khắc nghiệt, nhưng kết quả là, tructiep keonhacai biện pháp có thể được thực hiện ngay lập tức, vì vậy tôi nghĩ rằng quản lý hiệu suất chi tiết là điều cần thiết để dẫn một công ty tăng trưởng

Kiểm tructiep keonhacai viên YokoFuji Shokai cũng sử dụng dữ liệu hiệu suất trong tructiep keonhacai cuộc họp Ví dụ, mỗi tháng một lần, tructiep keonhacai giám đốc điều hành, giám đốc điều hành và đại diện bán hàng tập hợp lại để tổ chức một cuộc họp bán hàng nơi họ có thể kiểm tra tiến độ hiệu suất của họ và thảo luận về tructiep keonhacai hành động trong tương lai Tại cuộc họp này,Báo cáo thu nhập và tổn thất thay đổi 365 ngày

── với ý tưởng giám đốc điều hành Kimura, tất cả tructiep keonhacai giám đốc điều hành đã tập hợp lại để xác nhận hiệu suất toàn công ty và hiệu suất của từng bộ phận

Giám đốc điều hànhĐúng Ngoài tructiep keonhacai cuộc họp bán hàng được đề cập trước đó, chúng tôi tổ chức một cuộc họp buổi sáng chung mỗi tháng một lần, với tất cả tructiep keonhacai giám đốc điều hành tham dự Mục đích là cho tất cả mọi người quan tâm đến hiệu suất của công ty và bộ phận của họ, dẫn đến tăng động lực Và chúng tôi đang cố gắng kích thích giao tiếp vượt qua ranh giới của bộ phận Tôi nghĩ rằng nó đã diễn ra trong khoảng 7-8 năm tructiep keonhacai báo cáo hội đồng buổi sáng tổng thể hàng tháng về hiệu suất và xu hướng của tructiep keonhacai chỉ số chính, chủ yếu là bán hàng, lợi nhuận cận biên và lợi nhuận hoạt động, để khuyến khích sự hiểu biết về tình hình hiện tại của công ty chúng tôi và bộ phận của chúng tôi

─ ─ bằng cách, giám đốc điều hành dường như làm việc như một kiểm tructiep keonhacai viên tại văn phòng kế tructiep keonhacai thuế Matsueda Hiroshi, tiền thân của văn phòng kế tructiep keonhacai thuế Takagi Hideki

Giám đốc điều hànhTại văn phòng Matsueda, chúng tôi đã học được khó khăn trong việc hỗ trợ tructiep keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ để chuyển lợi nhuận Kinh nghiệm tôi có vào thời điểm này là một nguồn giúp đỡ trong kinh doanh của tôi

Tích lũy các khoản thanh tructiep keonhacai thuế thích hợp sẽ là một cuộc gọi lịch sự từ một "công ty nộp đơn tương ứng"

Từ Okawa, Văn phòng Chánh án với tư cách là một công ty khai báo chất lượng cao
đã được trao sáu lần

── Tôi nghe nói rằng anh ta đã nhận được tructiep keonhacai cuộc gọi lịch sự từ "Tập đoàn đăng ký xuất sắc" trong sáu lần qua Những lý do tại sao họ nhận được tructiep keonhacai cuộc gọi lịch sự nhiều lần là gì?

Chủ tịchNhư Matsushita Konosuke nói rằng "các công ty là thực thể công cộng của xã hội", công ty chúng tôi tin rằng vì các nguồn lực quản lý như con người, hàng hóa và tiền được giao cho xã hội, một số lợi nhuận có được phải được trả lại cho xã hội Dựa trên ý tưởng này, sổ sách kế tructiep keonhacai hàng ngày được thực hiện đúng, sách và tài liệu được lưu trữ phù hợp, và trả lại và các khoản thanh tructiep keonhacai thuế được thực hiện mà không bị thất bại Sự tích lũy này có lẽ được liên kết với cuộc gọi lịch sự của một công ty đã nộp các tuyên bố chất lượng cao Việc họ có thể nộp đúng và trả thuế thuế là do sự hỗ trợ hàng ngày của Giáo sư Takagi và ông Yokoo, vì vậy sự hiện diện của hai người thực sự đáng khích lệ

Kế tructiep keonhacai thuế TakagiFuji Shokai là một công ty được đặc trưng bởi "quản lý vững chắc", với tỷ lệ đầy đủ về vốn cao và về cơ bản tiếp tục quản lý không nợ Như Tổng thống Kimura giải thích, quy trình kế tructiep keonhacai được thực hiện một cách kịp thời và chính xác, và văn phòng của chúng tôi tự tin viết Cũng,"Dịch vụ thông tin giám sát TKC" (Mis)

── Điều gì về khát vọng trong tương lai của bạn

Chủ tịchCó nhiều thứ, nhưng điều đầu tiên chúng tôi muốn đạt được là hợp nhất kho và trụ sở chính Ngoài trụ sở chính của chúng tôi, chúng tôi có hai kho và chúng tôi muốn tập trung chúng ở một địa điểm để cải thiện hơn nữa hiệu quả hoạt động Tôi hiện đang tìm kiếm đất để di dời đến, và tôi muốn đảm bảo đất trong khi tôi là tổng thống và thực hiện động thái có thể

*1 Tập đoàn Tuyên bố xuất sắc
Một công ty tiếp tục nộp tructiep keonhacai khoản hoàn trả phù hợp và nộp thuế theo mục đích của hệ thống khai thuế và được coi là phù hợp như một mô hình vai trò cho người nộp thuế khác
*2 Hệ thống đính kèm bằng văn bản (Điều 33-2 của Đạo luật kế tructiep keonhacai thuế)
Một hệ thống trong đó một kế tructiep keonhacai thuế, là một chuyên gia thuế, cho thấy rằng tuyên bố đang được đệ trình một cách thiện chí trong quá trình chuẩn bị trả lại, với một tài liệu làm rõ các vấn đề được tính tructiep keonhacai, tổ chức và tham khảo Bằng cách đính kèm tài liệu bằng văn bản này, cố vấn có thể được Văn phòng Thuế hỏi và sau đó kiểm tructiep keonhacai thuế của công ty có thể bị bỏ qua

Thông tin công ty

Một loạt tructiep keonhacai vật liệu thép có sẵn trong kho
được dự trữ gọn gàng

Fuji Shokai Co, Ltd

ngành công nghiệp
Bán hàng thép, ngành chế biến
thành lập
tháng 3 năm 1954
Vị trí
300-1 Enozu, Thành phố Okawa, tỉnh Fukuoka (Trụ sở chính)
Sales
2,4 tỷ yên
Số lượng nhân viên
31 người
url
http: //wwwfujishoukaijp

Kế tructiep keonhacai thuế hành chính, Kế tructiep keonhacai thuế Takagi Hideki
Văn phòng kế tructiep keonhacai thuế Takagi Hideki

Vị trí
1760-2 Mukaijima, Thành phố Okawa, tỉnh Fukuoka
url
https: //takakikaikeitkcnfcom

('Trình quản lý chiến lược'In lại từ số tháng 8 năm 2024)