Mibi Co., Ltd.

keonhacai keohay

Hệ thống thông tin kế toán tích hợp (FX4 Cloud) Nghiên cứu trường hợp người dùng

Với tinh thần đồng đội và quản lý tài chính chi tiết
Thực hành phong cách "làm sạch" keonhacai keohay riêng bạn

Mibi Co., Ltd. điều hành một doanh nghiệp dọn dẹp tại Thành phố Tomakomai, Hokkaido. Shimotaniuchi Koji, người có kinh nghiệm chơi cho Câu lạc bộ khúc côn cầu trên băng Oji Paper (nay là Đại bàng đỏ Hokkaido), đã đưa công ty lên một quỹ đạo tăng trưởng với tinh thần vận động viên keonhacai keohay mình. Chúng tôi đã nói chuyện với kế toán thuế tư vấn keonhacai keohay chúng tôi, Giám đốc Kiyomiya Jun thuộc Văn phòng Kế toán Thuế Kiyomiya Jun và Giám đốc Mori Yasunori, Giám đốc Bộ Kiểm toán.

── Lịch sử thành lập keonhacai keohay công ty là gì?

Tổng thống Shimotaniuchi Koji

Tổng thống Shimotaniuchi Koji

ShimotaniuchiAnh chơi cho Câu lạc bộ khúc côn cầu trên ICE tại Oji Paper (Tomakomai City), và sau khi nghỉ hưu, anh vẫn ở công ty, làm việc như một người lương ở Sapporo trong năm năm. Sau đó, tôi liều lĩnh xây dựng một ngôi nhà ở quê nhà Tomakomai (LOL), nhưng chủ tịch keonhacai keohay công ty xây dựng mà tôi đã giúp lúc đó yêu cầu tôi dọn dẹp nhà mới (trước khi bàn giao), vì vậy tôi đã bước vào thế giới này (ngành công nghiệp dọn dẹp).

── Đó là một ngành công nghiệp hoàn toàn khác.

ShimotaniuchiĐúng. Lúc đầu tôi không biết gì cả. Khi chúng tôi chứng kiến ​​các trang web làm sạch keonhacai keohay các công ty khác, chúng tôi đã nghiên cứu bằng cách quan sát chúng từ bên ngoài và dần dần chúng tôi bắt đầu phát triển phong cách làm sạch keonhacai keohay riêng mình.

── Làm thế nào bạn có được khách hàng?

ShimotaniuchiMỗi ngôi nhà đang lặn. Hầu hết trong số họ bị quay lưng. Nó là khó khăn. Khi tôi còn là một người lương, tôi đã được tặng thức ăn cho công ty, nhưng sau khi tôi trở nên độc lập, tôi phải tự mình ăn nó. Tôi đã cố gắng hết sức với quyết tâm thực hiện thử thách, ghi nhớ tinh thần đói keonhacai keohay thời đại tôi là một cầu thủ khúc côn cầu trên băng.

── Bạn đã sử dụng kinh nghiệm keonhacai keohay bạn như một người chơi.

Ý tưởng keonhacai keohay phản hồi linh hoạt được yêu cầu trong lĩnh vực

Ý tưởng và phản hồi linh hoạt được yêu cầu trong lĩnh vực

ShimotaniuchiĐúng. Ví dụ, bằng cách bắt chước từng công việc vào một trò chơi, tôi nghĩ rằng nó có thể được sử dụng trong các chính sách kinh doanh nhấn mạnh tinh thần đồng đội, chẳng hạn như cải thiện chất lượng công việc và giải quyết công việc nhỏ nhất với một nhóm.

── Công việc hiện tại keonhacai keohay bạn là gì?

ShimotaniuchiChúng tôi chủ yếu làm sạch các văn phòng, nhà chung cư và các cơ sở khác nhau, cũng như dọn dẹp tàu chở khách (phà), nhà máy và cơ sở cửa hàng, và vận chuyển chất thải ngoài việc làm sạch. Hiện tại, chúng tôi có khoảng 300 đối tác kinh doanh.

── Có điều gì bạn đang cố gắng ghi nhớ về doanh nghiệp keonhacai keohay bạn không?

ShimotaniuchiĐiều này có nghĩa là bạn luôn làm việc với lòng biết ơn khi đối mặt với khách hàng? Chúng tôi hoàn toàn muộn và khách hàng keonhacai keohay chúng tôi chọn, vì vậy chúng tôi cố gắng làm việc chăm chỉ mà không phải lo lắng về các tình huống keonhacai keohay các công ty khác hoặc tương tự.

── Nhân sự là gì?

Chúng keonhacai keohay cũng xử lý việc vận chuyển chất thải công nghiệp

Chúng tôi cũng xử lý việc vận chuyển chất thải công nghiệp

ShimotaniuchiKể từ cuối tháng 6, có 195 người. Có 160 nhân viên bán thời gian. Nó có khoảng 200 người và hoạt động 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm.

── Có khó quản lý gần 200 nhân viên không?

ShimotaniuchiVới sự hỗ trợ keonhacai keohay Văn phòng Kế toán Thuế Seimiya Jun, chúng tôi đã triển khai tự nghiên cứu (giới thiệu phần mềm kế toán để thực hiện nhiệm vụ kế toán keonhacai keohay riêng mình) và có thể cung cấp quản lý chính xác bằng cách thực hiện báo cáo tài chính hàng tháng và quản lý cụ thể keonhacai keohay bộ phận, dựa trên liên kết hoàn toàn với hệ thống bán hàng PX2

Tăng cường tổ chức công ty keonhacai keohay bạn với quản lý phân cấp bộ phận chính xác

── Văn phòng keonhacai keohay Kiyomiya có liên quan?

Kế keonhacai keohay thuế cố vấn thuần túy Seimiya

Kế toán thuế cố vấn thuần túy Seimiya

seiyaTôi đã trở thành một cố vấn vào tháng 7 năm 2001. Nó gần như có liên quan đến công ty kể từ khi thành lập. Tổng thống Shimotaniuchi rất nghiêm túc, trung thực và nên chú ý hơn và tiếp cận công việc keonhacai keohay ông. Bởi vì chúng tôi luôn nghiêm túc về điều đó, tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể nắm bắt được xu hướng tăng lên keonhacai keohay sự gia tăng, đã tăng lên kể từ khi thành lập.

── Ấn tượng keonhacai keohay bạn về kế toán keonhacai keohay Kiyomiya từ quan điểm keonhacai keohay Tổng thống Shimotaniuchi là gì?

ShimotaniuchiTôi học mỗi ngày. Cụ thể, Giám đốc Mori đã cho chúng tôi hướng dẫn về nhiều thứ khác nhau, như thể ông là nhân viên keonhacai keohay chúng tôi trong cuộc kiểm toán tuần tra.

moriTổng thống Shimotaniuchi cũng là một sinh viên đam mê về kế toán, và trong các cuộc kiểm toán tròn trịa vào khoảng ngày 10 mỗi tháng, ông có một sự hiểu biết đầy đủ về hiệu suất tháng trước keonhacai keohay mình (bao gồm cả bởi bộ phận). Do đó, vào ngày này, chúng tôi đã xác nhận hiệu suất keonhacai keohay tháng trước trong khoảng một giờ và sau đó chúng tôi sẽ thảo luận về quản lý cho tương lai.

── Làm thế nào là quản lý keonhacai keohay bộ phận?

ShimotaniuchiĐây là ba bộ phận chính: bộ phận "làm sạch", bộ phận "môi trường", bao gồm vận chuyển chất thải và bộ phận "hợp đồng", chẳng hạn như hoạt động keonhacai keohay dây thừng keonhacai keohay tàu chở hàng. Hơn nữa, có chín bộ phận bao gồm dọn dẹp văn phòng hàng ngày, dọn dẹp di dời căn hộ, dọn dẹp tại chỗ liên quan đến xây dựng và vệ sinh phà, bao gồm làm sạch phà. "Môi trường" bao gồm sáu bộ phận, bao gồm chất thải nói chung, chất thải công nghiệp, hợp đồng làm việc từ thành phố Tomakomai, vận chuyển bùn thải và xây dựng và bốn bộ phận, bao gồm "hợp đồng".

── Điều đó rất chi tiết.

Giám đốc bộ phận kiểm keonhacai keohay Mori Kyonori

Giám đốc bộ phận kiểm toán Mori Kyonori

moriQuản lý chi tiết theo bộ phận là ý định keonhacai keohay Tổng thống Shimotaniuchi ngay từ đầu. Đặc biệt là khi chúng tôi nâng cấp từ FX2 lên FX4 Cloud năm năm trước, chúng tôi đã quyết định chia nó thành các lớp, với ba phòng ban và 19 bộ phận được quản lý theo cách nhiều lớp.

── tại sao?

ShimotaniuchiBạn càng chia các phòng ban, các điểm mạnh và điểm yếu hơn, giúp người chơi dễ hiểu hơn và nó sẽ giúp bạn lên kế hoạch cho chiến lược keonhacai keohay mình. Người quản lý Mori nói với chúng tôi rằng "lựa chọn và tập trung rất quan trọng" mỗi khi chúng tôi có một cuộc trò chuyện, và để làm điều này, quản lý bộ phận là rất cần thiết. Trong tương lai, sẽ là lý tưởng cho mỗi lĩnh vực để trở nên độc lập và có lợi nhuận.

── Bạn có thể nhấn mạnh vào quản lý tài chính.

ShimotaniuchiTôi cảm thấy rằng công ty keonhacai keohay chúng tôi đã được Văn phòng Seimiya lớn lên và tôi tin rằng khẩu hiệu keonhacai keohay TKC "củng cố công ty thông qua kế toán" là chính xác.

── Làm thế nào để bạn sử dụng các số tại Hội đồng quản lý?

ShimotaniuchiVề người đứng đầu bộ phận, chúng tôi tiết lộ không chỉ hiệu suất keonhacai keohay bộ phận keonhacai keohay chúng tôi, mà còn cả các số liệu tổng thể keonhacai keohay công ty tại các cuộc họp thường xuyên hàng tuần. Tại thời điểm này, người đứng đầu bộ phận sẽ kiểm tra xem các số được tính toán có phù hợp với các số trong đám mây FX4 hay không và nếu có sự khác biệt trong các số, chúng tôi sẽ điều tra nguyên nhân. Điều này sẽ làm cho người đứng đầu bộ phận chống lại các con số hơn và cho phép quản lý chi tiết hơn trên toàn công ty.

── Nó được nói rằng người đứng đầu bộ phận đã đưa ra một số quyết định.

Phương châm là "tạo ra một nơi làm việc tươi sáng keonhacai keohay vui nhộn"

Phương châm là "tạo ra một nơi làm việc tươi sáng và vui nhộn"

ShimotaniuchiNgười đứng đầu bộ phận có thể quyết định ở một mức độ nào đó làm thế nào để sử dụng lợi nhuận do bộ phận huy động. Một số người đứng đầu bộ phận đã tăng lương hàng giờ bán thời gian keonhacai keohay họ dựa trên tỷ lệ phần trăm lợi nhuận keonhacai keohay họ. Do đó, tiền lương hàng giờ keonhacai keohay chúng tôi khác nhau tùy thuộc vào bộ phận. Ngoài ra, lợi nhuận có thể được sử dụng để cải thiện môi trường làm việc và thực hiện các biện pháp phúc lợi. Tuy nhiên, để làm điều này, người đứng đầu bộ phận cần nhận thức được lợi nhuận và mất keonhacai keohay bộ phận.

rừngTheo nghĩa là "số là quan trọng", một tính năng đặc biệt keonhacai keohay MIBI là cô ấy cẩn thận ghi lại các khoản phụ cấp kế toán. Điều này có thể được thực hiện bởi vì nhân viên kế toán có mức độ cải thiện và khối lượng công việc cao. Bằng cách có được tiền thưởng, chi phí phúc lợi, chi phí sửa chữa xe, v.v., và bằng cách để mắt đến tình hình tài chính thời gian thực, người đứng đầu bộ phận luôn có thể thực hiện các biện pháp chính xác theo quản lý lỗ và lãi chính xác.

── Bạn nghĩ gì về tương lai?

ShimotaniuchiDoanh số hàng năm keonhacai keohay năm trước là 630 triệu yên, vì vậy điều tiếp theo cần làm là phá vỡ rào cản 700 triệu yên. Hơn nữa, tôi tin rằng hoàn toàn có thể vượt qua hàng rào 1 tỷ yên, với khả năng hiện tại keonhacai keohay nhân viên.

seiyaĐể làm điều này, bạn cần "làm theo" công việc keonhacai keohay mình. Tổng thống Shimotaniuchi có một tinh thần mạnh mẽ và một cách suy nghĩ vững chắc, vì vậy ông có rất nhiều tiềm năng. Công ty này vẫn đang phát triển.

Thông tin công ty

keonhacai keohay

Tòa nhà trụ sở chính

Mibi Co., Ltd.

ngành công nghiệp
Kinh doanh làm sạch
thành lập
tháng 7 năm 1997
Vị trí
1-7-8 Izumicho, Tomakomai City, Hokkaido
Sales
630 triệu yên
Số lượng nhân viên
195 người (phần 160 người)
url
https: //www.team-vivi.co.jp

Kế toán thuế Kiyomiya Jun
Văn phòng kế toán thuế thuần túy Seimiya

Vị trí
4-7 Hondori Minami, Shiroishi-Ku, Sapporo, Hokkaido
url
https: //jun-seimiya.tkcnf.com

('Trình quản lý chiến lược'In lại từ số tháng 9 năm 2023)