keonhacai keohayTrường hợp triển khai Nghiên cứu trường hợp

─ keonhacai keohay nghe nói rằng đó là thị trường hàng đầu trong lĩnh vực bán buôn, chế biến và tủ đông

KawasakiChúng keonhacai keohay xử lý khoảng 4500 tấn Rakech mỗi năm Trên toàn quốc, tiêu thụ cạo râu là khoảng 30000 tấn (chỉ khoảng 20000 tấn ở Hiroshima), vì vậy nó có tỷ lệ quốc gia khoảng 15%

── Tại sao bạn đã phát triển rất nhiều?

KawasakiĐã có nhiều bước ngoặt Khi cha tôi được thành lập keonhacai keohayo năm 1957, ông chỉ đơn giản là một người bán buôn các khu vực sản xuất bán cá mòi cho các thị trường trên cả nước, bao gồm cả Osaka, nhưng keonhacai keohayo năm 1974, ông bắt đầu đầu tư keonhacai keohayo thủ đô và bắt đầu xử lý lạnh, đó là bước ngoặt đầu tiên của ông Đồng thời, chúng tôi đã hình thành mối quan hệ hợp tác với Nippon Suisan và bắt đầu cung cấp nguyên liệu thô cho bánh quy gạo chiên Ngẫu nhiên, tôi gia nhập công ty trong năm nay
Sau đó, nó phát triển đều đặn trong một thời gian, nhưng kho đóng băng được xây dựng keonhacai keohayo năm 1978 đã trở nên đầu tư quá mức và rơi keonhacai keohayo một cuộc khủng hoảng kinh doanh Cha của ông, là tổng thống, cũng sụp đổ vì làm việc quá sức, và trong nỗ lực làm điều gì đó về nó, ông đã khóc từ doanh nghiệp tập trung keonhacai keohayo thị trường cho đến lúc đó là "sản xuất trực tiếp"

── với quyết định keonhacai keohay chính Tổng thống?

KawasakiĐúng Là người quản lý bán hàng, tôi quyết định tiến hành các giao dịch trực tiếp với các siêu thị Đầu tiên, nó mở rộng sang Osaka, Trung Quốc và Kyushu, và keonhacai keohayo năm 1980, nó đã mở văn phòng Tokyo Tuy nhiên, đã không có lợi nhuận từ năm đầu tiên Sau đó, cha anh nói, "Đóng văn phòng ngay lập tức!" Nhưng đó là một sự khích lệ từ cha tôi Từ năm thứ hai, tôi đã làm việc chăm chỉ, và sau đó vai phải của tôi bắt đầu rung rinh

── Bố keonhacai keohay bạn có ảnh hưởng rất lớn

KawasakiTôi đã học được rất nhiều từ cha tôi, chẳng hạn như tầm quan trọng của một cá mòi và tầm quan trọng của một Yên Ví dụ, khi tôi cố gắng tự mình làm nông, tôi đã thất bại và cha tôi bảo tôi điền keonhacai keohayo cả ba bể nuôi trồng thủy sản lớn, nói rằng: "Tôi nói với bạn đừng chạm keonhacai keohayo các sinh vật sống" Hơn nữa, anh ta nói, "Nếu bạn đang đến ngao, bạn nên trở thành một con ngao"

─ Nó có nghĩa là gì?

KawasakiNói cách khác, bạn sẽ không thể thành công trừ khi bạn sẵn sàng ở với nghêu 24 giờ một ngày Trên thực tế, keonhacai keohay đã xây dựng một doanh trại bên cạnh hồ bơi và để mắt đến nó, và học các thủ thuật để xác định sự thiếu hụt oxy sau khi rụng trứng, đó là nguyên nhân của sự thất bại của keonhacai keohay và thay đổi nước biển một cách kịp thời

── Nó tại chỗ

KawasakiĐúng vậy Một điểm khác là kiểm soát chất lượng Thực phẩm đông lạnh tham gia keonhacai keohayo thị trường keonhacai keohayo năm 1974 có quyền kiểm soát chất lượng chặt chẽ hơn so với thực phẩm thô và ngay cả khi quảng bá "sản xuất trực tiếp" lên các siêu thị, chúng có giá trị gia tăng cao hơn so với bán buôn sản xuất thông thường Với xu hướng này, chúng tôi hiện có các tiêu chuẩn sản xuất nghiêm ngặt cho các trang trại hợp đồng và có mức độ kiểm tra cao nhất trong khu vực tư nhân, bao gồm xét nghiệm norovirus, xét nghiệm ngộ độc động vật có vỏ và xét nghiệm vi khuẩn Tất nhiên, nó cũng đã có được chứng nhận HACCP, và nó cũng thực hiện truy xuất nguồn gốc cho phép ngay cả các nhà sản xuất xác định chúng Với mục đích "Chất lượng Kunihiro", chúng tôi làm hết sức mình để đảm bảo sự an toàn và bảo mật của các nguyên liệu thô mà chúng tôi cung cấp

── Những thách thức là gì?

KawasakiTiêu thụ hải sản Nhật Bản đã giảm 30% trong thế kỷ qua Mặt khác, Kaki đã được ăn trên khắp thế giới từ thời cổ đại Công ty chúng keonhacai keohay hiện đang xuất khẩu Kaki sang 17 quốc gia, bao gồm châu Á và Châu Đại Dương thông qua một công ty riêng biệt, nhưng chúng keonhacai keohay tin rằng nếu chúng keonhacai keohay có thể mở rộng sang châu Âu và Mỹ, nơi các quy định nghiêm ngặt, chúng keonhacai keohay sẽ có thể phát triển hơn nữa

──Since 2009, chúng keonhacai keohay đã sử dụng hệ thống TKC

KawasakiKhi công ty phát triển, nó sẽ không còn có thể với "trực giác" của keonhacai keohay Chắc chắn, một hệ thống lập kế hoạch chiến lược dựa trên quản lý đếm sẽ là cần thiết Theo nghĩa đó, keonhacai keohay đang sử dụng hệ thống thông tin tài chính của TKC, nhưng keonhacai keohay vẫn không thể nói rằng keonhacai keohay đã sử dụng tất cả (cười)

── Chính xác thì sao?

Hashimotođã giới thiệu phiên bản "FX4" thông thường keonhacai keohayo năm 2009 và FX4 Cloud keonhacai keohayo năm 2014 Sử dụng chức năng quản lý cụ thể của bộ phận, chúng tôi cung cấp quản lý nhiều tầng, quản lý bộ phận trong quản lý cấp độ thứ nhất và sản phẩm cụ thể trong lớp thứ hai

KawaguchiNgoài ra, các vật liệu chi tiết được tạo bằng công cụ thiết kế Quản lý (MR) "FX4 Cloud" "cho phép bạn cắt dữ liệu và sắp xếp một tủ sách Thông tin quản lý được chia sẻ tại các cuộc họp quản lý bộ phận và các cuộc họp khác Ngẫu nhiên, công cụ thiết kế MR tạo ra một bảng 1) một bảng 1) bảng 3 năm kết quả cho ngân sách, một bảng so sánh hiệu suất trong ba năm qua, một bảng chi phí keonhacai keohay bộ phận, bảng lãi và lỗ keonhacai keohay nhóm sản phẩm, và một bảng lãi và lỗ keonhacai keohay nhóm sản phẩm, và một bảng lãi và lỗ

HashimotoTuy nhiên, như tổng thống đã nói, ngay cả khi bạn có thể kiểm tra và phân tích nó, thật vô nghĩa nếu bạn không thể đưa nó keonhacai keohayo thực tế Đó là thách thức cho tương lai

── Suy nghĩ keonhacai keohay bạn về giáo sư Shirakawa, ai đang trải qua kiểm toán hàng tháng?

Kế toán thuế ShirakawaBộ phận quản lý của Kunihiro có rất nhiều người có khả năng cao, và với tư cách là một kế toán viên, keonhacai keohay cảm thấy rằng keonhacai keohay đang "làm mọi thứ có thể" Hiệu quả hoạt động đang tiến triển đều đặn Những gì Tổng thống Kawasaki đang nói là các khía cạnh hoạt động vượt ra ngoài điều đó Đây có thể là một phần của việc xây dựng một tổ chức hoặc cải thiện khả năng quản lý cá nhân Khả năng quản lý cao của tổng thống không thể dễ dàng bắt chước, vì vậy keonhacai keohay nghĩ rằng chúng keonhacai keohay không có lựa chọn nào khác ngoài việc trang trải điều này bằng cách cung cấp dữ liệu cho phép các quyết định quản lý chi tiết hơn Các chỉ số đặc biệt đáng chú ý là lãi và lỗ, lãi (lợi nhuận gộp, số lượng doanh thu cổ phiếu, vv), năng suất, năng suất, tỷ lệ chi phí thay đổi và chi phí cố định cho từng sản phẩm chính

──ALPHATEX ALFA-PALETTE cũng được giới thiệu cùng lúc với "đám mây FX4" Mục tiêu keonhacai keohay bạn là gì?

KawaguchiBắt đầu từ quan điểm cải thiện hiệu quả của bộ phận kế toán, cuối cùng chúng tôi muốn tạo ra một quy trình làm việc được kiểm soát nội bộ Theo nghĩa đó, chúng tôi quyết định giới thiệu Alpha Palette vì nó cho phép khả năng quản lý tập trung tất cả các phê duyệt nội bộ, giải quyết chi phí và giải quyết chi phí đi lại, và cũng vì nó được liên kết cao với đám mây FX4 FX4 Đám mây kết hợp dữ liệu tiền lương, dữ liệu khấu hao tài sản cố định, dữ liệu mua vật liệu, tài khoản tiền gửi phải thu, dữ liệu đối chiếu tự động và dữ liệu thanh toán chi phí bằng bảng màu alpha Ngoài ra, vì nó là một dịch vụ đám mây, bạn có thể nhập, xem và phê duyệt điện tử mọi lúc mọi nơi Hiện tại, mỗi nhân viên thực hiện thanh toán chi phí trên các thiết bị của riêng họ và sau khi phê duyệt điện tử của Superior, tài khoản sẽ được ghi lại tự động, đây là một hệ thống mà công ty đã đạt được hiệu quả đáng kể Ngoài ra, các hình thức phê duyệt và các hình thức ứng dụng khác nhau đã được đưa keonhacai keohayo sử dụng thực tế bằng cách sử dụng hệ thống này và đang được thảo luận bằng cách sử dụng lộ trình phê duyệt được chỉ định trên đám mây, cải thiện hiệu quả tìm kiếm

Kishigawa (Alphatex)Điều này cũng được kết nối với câu chuyện của Tổng thống Kawasaki, nhưng chúng tôi đặt tầm quan trọng về việc thông tin được truyền đến quản lý nhanh như thế nào Tất cả nhân viên có thể dễ dàng nhập thông tin và nhanh chóng kết nối thông tin phong phú với đám mây FX4 Và cho quản lý biết vấn đề nằm ở đâu Ngoài ra, vì đây là một dịch vụ đám mây, không cần phải đầu tư keonhacai keohayo vốn Tôi tin rằng chúng tôi đã có thể áp dụng các sản phẩm của mình, thừa nhận sự thuận tiện tổng thể của các sản phẩm này

HashimotoLà một công ty, chúng keonhacai keohay vẫn cần tăng cấp keonhacai keohay tin rằng công cụ cho điều này là "FX4 Cloud" và "Alpha Palette" Làm thế nào các trụ sở quản lý sẽ nâng cao mức độ của tất cả nhân viên thông qua phát triển cơ sở hạ tầng? Và vai trò là làm thế nào để tạo ra một hệ thống phù hợp với tình huống này và cách thiết lập nó keonhacai keohay nghĩ rằng điều quan trọng là "không ngừng đi bộ" trong khoảng thời gian trung hạn đến dài hạn

ShirakawaNói cách khác, thách thức trong tương lai là tạo ra một hệ thống cho phép "tự thực hiện" mà không dựa keonhacai keohayo khả năng xuất sắc của tổng thống

── Bạn nghĩ gì về tương lai?

Kawaguchikeonhacai keohay muốn có thể cung cấp thông tin tài chính chi tiết nhanh hơn cho các cuộc họp của người quản lý bộ phận và các cuộc họp điều hành của quản lý Ngoài ra, chúng keonhacai keohay tin rằng cần sử dụng "Công cụ thiết kế MR" cho phép bạn xem thông tin mới nhất trên FX4 Cloud, để biên dịch và xuất bản các số chi tiết cho mỗi bộ phận và để người quản lý của mỗi bộ phận cảm thấy như người quản lý

KawasakiGiám đốc điều hành có thể thay đổi suy nghĩ của họ và dẫn đường xuống? Tôi nghĩ đó là chìa khóa Đúng là những con số rất quan trọng, nhưng điều tôi quan tâm ngay bây giờ là các nguyên tắc Tầm quan trọng của một cá mòi và tầm quan trọng của một yên như sau Trong keonhacai keohayi năm qua, số lượng nhiệm vụ chính thức đã tăng lên và tôi hầu như không can thiệp keonhacai keohayo quản lý, nhưng tôi sẽ hướng dẫn họ thực hiện kỹ lưỡng các nguyên tắc này một lần nữa trong ít nhất hai hoặc ba năm kể từ bây giờ