keonhacai 789 Trường hợp triển khai Nghiên cứu trường hợp

─ keonhacai 789 nghe nói rằng các dịch vụ bảo dưỡng xe là trọng tâm chính

YamaguchiChúng keonhacai 789 thực hiện bảo trì chung và kiểm tra các phương tiện lớn, chủ yếu là xe tải, xe buýt và xe được trang bị đặc biệt (xe cứu hỏa, vv) keonhacai 789 chủ yếu làm việc như một hãng vận tải và cơ quan chính phủ
Ngoài bảo trì, chúng keonhacai 789 cũng vận hành "doanh nghiệp hậu cần" vận chuyển hành lý được yêu cầu sử dụng xe tải thuộc sở hữu của công ty chúng keonhacai 789 (từ các phương tiện vận chuyển hàng hóa lớn đến 2 tấn vận chuyển hàng hóa) và "doanh nghiệp xe buýt du lịch" cung cấp xe buýt được điều khiển Ngoài việc cung cấp các dịch vụ như du ngoạn trường học và các chuyến đi nhóm, nó còn được sử dụng cho các hoạt động câu lạc bộ và vận chuyển doanh nghiệp (vận chuyển nhóm) Đôi khi nó được sử dụng để chuyển cầu thủ từ đội bóng đá chuyên nghiệp địa phương, SC Sagamihara

── Xin vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết điểm quảng cáo của công ty bạn là gì

YamaguchiCó thể cung cấp "tổng số dịch vụ" liên quan đến ô tô, từ xe tải đến xe khách không? Chúng keonhacai 789 cũng tìm thấy những chiếc xe giá rẻ từ thị trường và tùy chỉnh chúng theo yêu cầu của khách hàng trước khi bán chúng
Ngoài ra, tính năng đặc biệt của công ty chúng keonhacai 789 là chúng keonhacai 789 có thể duy trì xe buýt và xe tải của riêng mình tại nhà máy của chúng keonhacai 789 Vì chúng keonhacai 789 không cần phải thuê ngoài, chúng keonhacai 789 có thể trả lại chi phí cho khách hàng

── Nó được thành lập vào năm 1953?

YamaguchiNăm nay đánh dấu kỷ niệm 60 năm của nó Đó là ông keonhacai 789, người đã bắt đầu công ty, và keonhacai 789 nghe nói rằng Tuyến 16 quốc gia, đi ngay trước trụ sở chính, vẫn là một con đường sỏi Sau đó, ông keonhacai 789 đã xây dựng nhà máy Kyo Nohara ở Hashimotodai (Phường Midori, Thành phố Sagamihara) và tiếp quản công việc kinh doanh cho cha keonhacai 789 qua hai nhà máy Mặc dù cha keonhacai 789 không mạnh lắm và không thể tích cực hướng tới việc mở rộng hoạt động kinh doanh của mình, ông giữ các vị trí quan trọng như Giám đốc chi nhánh của Hiệp hội Bảo trì Tuy nhiên, anh ấy đã qua đời ở tuổi 57 Vào thời điểm đó, keonhacai 789 27 tuổi và rõ ràng là thiếu sức mạnh, vì vậy chú keonhacai 789 (em trai của cha anh ấy) đảm nhận vai trò tổng thống thứ ba Sau đó, khi keonhacai 789 30 tuổi, keonhacai 789 đã được truyền lại với làm chủ tịch

─ khi công ty phát triển đáng kể?

YamaguchiĐây là trong các quy định khí thải năm 2003 Theo các quy định của chính quyền địa phương ở khu vực Metropolitan Tokyo, bắt buộc phải lắp đặt các thiết bị giảm khí thải trên bộ giảm thanh của xe tải và xe buýt diesel, nhưng tại thời điểm đó, nó có lẽ là công việc nhiều nhất trong thành phố, và ngay cả ở khu vực Kanto, nó là một trong năm công việc Chúng keonhacai 789 thường tiếp tục làm việc cho đến khoảng 2 giờ sáng, điều này buộc nhân viên của chúng keonhacai 789 phải làm nhiều, nhưng chúng keonhacai 789 đa dạng hóa doanh nghiệp của mình bằng cách mua xe buýt du lịch dựa trên lợi nhuận mà chúng keonhacai 789 kiếm được vào thời điểm đó và có thể có được thành công quỹ đạo tăng trưởng

── Có vẻ như họ hiện đang xây dựng một cơ sở mới

YamaguchiChúng keonhacai 789 có kế hoạch đảm bảo khoảng 2100 tsubo đất và mở một "Trung tâm dịch vụ Sagamihara" mới vào năm tới Chúng keonhacai 789 đang lên kế hoạch hợp nhất các phần cốt lõi của dự án bảo trì của chúng keonhacai 789 và cung cấp nhiều chuyên môn hơn cho ba nhà máy hiện có (Nhà máy Trụ sở, Nhà máy Kyonohara và Nhà máy Miyashita) Nói tóm lại, chúng keonhacai 789 đang lên kế hoạch tổ chức lại nhà máy, tập trung vào Trung tâm dịch vụ Sagamihara
Thành phố Sagamihara hiện đang tích cực làm việc để thu hút các doanh nghiệp, kho hậu cần và các cơ sở nghiên cứu với việc khai trương Đường cao tốc Ken-Etsu Đây chắc chắn sẽ là một cơn gió ngược cho chúng keonhacai 789 Cân nhắc môi trường kinh doanh này, chúng keonhacai 789 sẽ đầu tư mới và nhằm mục đích cải thiện hơn nữa các dịch vụ bảo dưỡng xe

── Xin vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết bạn bắt đầu hỏi kế toán Kubota như một cố vấn thuế như thế nào

Yamaguchikeonhacai 789 cảm thấy rằng kế toán thuế trước đó đã thiếu, vì vậy khi keonhacai 789 yêu cầu MainBank thay đổi văn phòng kế toán của keonhacai 789 theo hướng dẫn quản lý thích hợp, anh ấy đã giới thiệu keonhacai 789 với Giáo sư Kubota

Kubota HiroshiĐó là vào tháng 5 năm 2005, anh trở thành cố vấn thuế của Yamaguchi Motors Vào thời điểm đó, đó là một kế toán được gọi là "dựa trên tiền mặt" và không phải là một hệ thống "tình cờ" cho phép tính toán thu nhập và tổn thất chính xác trong giai đoạn này Đầu tiên, keonhacai 789 bắt đầu bằng cách cải thiện điều này
Hệ thống quản lý hiệu suất kịp thời chỉ được thành lập một khi Chánh Sato, người phụ trách kế toán tại một công ty khác, gia nhập công ty, và sau đó chuyển hệ thống kế toán tài chính của mình từ FX2 sang FX3 Và vào tháng 8 năm nay, keonhacai 789 đã chuyển sang FX4 Cloud

YamaguchiTrước đây, đó là một hệ thống quản lý với tài khoản Domburi keonhacai 789 chỉ có thể nói một cách đại khái những doanh nghiệp nào mang lại lợi nhuận cho công ty Nhưng bây giờ bạn có thể nhận được những con số chính xác trong thời gian thực "Độ chính xác của quản lý" chắc chắn đã được cải thiện

── Tại sao bạn đã quyết định giới thiệu đám mây FX4?

SatoVì một lý do, thời hạn bảo trì cho máy chủ được FX3 sử dụng sẽ sớm hết hạn, vì vậy đây là lúc để làm điều đó Một điều nữa là nó sẽ là một công cụ hiệu quả để khuyến khích các nhà lãnh đạo trong mỗi bộ phận có được "quan điểm của người quản lý"
Không giống như các hệ thống trước đây, trong trường hợp đám mây FX4, số lượng "tài sản" cũng được hiển thị cho mỗi bộ phận cho "các đối tượng lãi và lỗ" Khi chúng ta biết cả các đối tượng và tài sản lãi và lỗ của chúng ta, chúng ta mới có thể thấy những điều như thế nào ", bộ phận đó có thực sự chỉ bằng số tiền chúng ta kiếm được không?" Để tạo ra một hệ thống nơi mỗi người đứng đầu bộ phận có thể hiểu các tình huống này bất cứ lúc nào, cuối cùng chúng keonhacai 789 cũng muốn làm cho nó FX4 Cloud Mục tiêu cuối cùng là cải thiện khả năng quản lý của người đứng đầu bộ phận và đưa nó đến điểm trở thành một hệ thống "công ty nội bộ" độc lập và có lợi nhuận

── Làm thế nào các bộ phận chia?

SatoĐầu tiên, hai bộ phận được thành lập trong tầng đầu tiên: (1) Bộ phận bảo trì và (2) Bộ phận Giao thông vận tải Hơn nữa, năm bộ phận được đặt ở cấp thấp hơn (1): Nhà máy Trụ sở, Nhà máy Kyo No Hara, Nhà máy Miyashita, Bán xe và xe nâng (Bán hàng) Dưới (2), ba bộ phận đang bị treo: "Giao thông vận tải YM (xe buýt du lịch)", "YM Logistics" và "Lô hàng Giao thông vận tải (Công việc điều phối tài xế tạm thời)

YamaguchiNói cách khác, nó là một quản lý phân cấp bộ phận hai giai đoạn Thật tuyệt khi bạn có thể quản lý từng bộ phận ở một tiểu bang phù hợp với cấu trúc phân chia theo cấp của công ty bạn

── Bạn đã thấy báo cáo thu nhập và tổn thất thay đổi 365 ngày?

Yamaguchikeonhacai 789 thường nhìn vào các xu hướng bán hàng và tỷ suất lợi nhuận cận biên cho mỗi bộ phận Nó hữu ích vì nó cho bạn thấy cùng tháng năm ngoái và so sánh ngân sách trong nháy mắt

── Bạn đang cố gắng cải thiện biên lợi nhuận cận biên của mình?

YamaguchiTrong mọi trường hợp, điều cần thiết là công ty phải hợp tác để đạt được ngân sách (kế hoạch quản lý một năm) Trước khi keonhacai 789 được giáo sư Kubota hỗ trợ, keonhacai 789 chưa bao giờ lập một kế hoạch ngân sách, nhưng bây giờ keonhacai 789 đã làm nó mỗi năm

YamaguchiĐó chắc chắn là một cách suy nghĩ sai lầm Chỉ vì chúng keonhacai 789 có số mục tiêu có thể khuyến khích nhân viên truyền cảm hứng, chẳng hạn như, "Tháng này chúng keonhacai 789 đã không đạt được ngân sách của mình, vì vậy chúng keonhacai 789 sẽ cố gắng hết sức để lấy lại số tiền đó vào tháng tới" Điều này tạo ra một sự khác biệt rất lớn

SATODo kết quả của người đứng đầu bộ phận trở nên nhạy cảm hơn để đạt được ngân sách, ngay cả khi họ mua một chiếc xe buýt duy nhất, họ đã có quan điểm như, "Triển vọng có lợi nhuận là gì?" và "Điều này sẽ đủ để đạt được ngân sách?" Với các ứng dụng để mua xe buýt có số lượng tài khoản như chi phí khấu hao, có thể nói rằng đã có sự gia tăng nhất định về số lượng các yếu tố mà Tổng thống Yamaguchi sẽ quyết định có mua hay không keonhacai 789 chắc chắn rằng sự tích lũy của quản lý chi tiết này đã dẫn đến hiệu suất mạnh mẽ trong những năm gần đây

── Bạn có sử dụng chức năng "Công cụ thiết kế MR" cho phép bạn tạo bảng sách gốc không?

SatoBây giờ keonhacai 789 chưa có nó, nhưng keonhacai 789 muốn sử dụng nó vào một ngày nào đó trong việc tạo ra các tài liệu quản lý hiệu suất cũng phản ánh dữ liệu thu được từ các hệ thống quản lý bán hàng và hệ thống kinh doanh xe buýt

── Xin vui lòng cho chúng keonhacai 789 biết về triển vọng tương lai của bạn

YamaguchiChúng keonhacai 789 muốn mở một nhà bán lẻ mới ở thành phố Yokohama và lãnh đạo công việc bảo trì nặng nề đặc biệt Hơn nữa, mục tiêu bí mật của chúng keonhacai 789 là sử dụng cửa hàng như một bước đệm để đưa tên của Công ty Motor Yamaguchi vào tỉnh Kanagawa
Để đạt được điều này, cải thiện động lực của nhân viên là một vấn đề quan trọng Chúng keonhacai 789 đang làm việc để cải thiện lợi ích của mình để chúng keonhacai 789 có thể biết rằng một số lợi nhuận chúng keonhacai 789 kiếm được sẽ được trả lại