Trường hợp triển khai Nghiên cứu trường hợp
nhandinh keonhacai hỗ trợ cuộc sống

Hệ thống thông tin kế toán tích hợp (FX4 Cloud) Trường hợp người dùng
Quản lý bộ phận theo nhân viên
Khuyến khích tăng lợi nhuận cận biên
Hỗ trợ cuộc sống, có trụ sở tại Hatchobori, Tokyo, là một thợ sửa ống nước giải quyết các vấn đề đột nhiên rơi ra khỏi nước và hoạt động chủ yếu ở khu vực Kanto nhandinh keonhacai được thành lập vào năm 2008 với tầm nhìn tạo ra một nhandinh keonhacai thiết bị cung cấp nước, nơi nhân viên làm việc tại chỗ có thể làm việc bổ ích hơn và mùa thu năm ngoái đã chuyển từ FX2 của TKC sang FX4 Cloud Chúng tôi đã yêu cầu Tổng thống Tanabe Isao (48) thảo luận về ý định này và các chi tiết khác
Mua sự hài lòng nhandinh keonhacai khách hàng dựa trên triết lý nhandinh keonhacai "Misato Yoshi"
-nhandinh keonhacai nghe nói rằng doanh nghiệp thiết bị cấp nước là trọng tâm chính

Tổng thống Tanabe Isao
TanabeChúng tôi xử lý nhiều vấn đề về nước như một nhà thầu được chỉ định bởi Cục Nước, từ nhandinh keonhacai hộ gia đình thông thường đến nhandinh keonhacai tòa nhà thương mại Bạn sẽ vội vã vào bếp hoặc nhà vệ sinh chỉ với một cuộc gọi điện thoại Ngoài việc sửa chữa, chúng tôi cũng làm việc để cải tạo thiết bị cung cấp nước và thoát nước
-Những khu vực thương mại chính nhandinh keonhacai bạn là gì?
TanabeBasically, the company mainly operates in the Kanto region, such as Tokyo, Kanagawa, Chiba, and Saitama Phần còn lại là khu vực tỉnh Miyagi, tập trung vào Sendai
-Có vẻ như họ cũng tham gia vào "kinh doanh điểm T"
TanabeT Points là một dịch vụ điểm được vận hành bởi Câu lạc bộ tiện lợi văn hóa, hoạt động "Tsutaya" và cho phép bạn kiếm và sử dụng điểm tại nhandinh keonhacai cửa hàng liên kết T Point trên toàn quốc Chúng tôi đang tham gia vào nhandinh keonhacai dịch vụ tư vấn để trở thành một cửa hàng thành viên điểm T như vậy Nói cách khác, nó được định vị là một "tác nhân" cho nhandinh keonhacai điểm T Trên thực tế, chúng tôi là cửa hàng thành viên điểm T duy nhất trong ngành nước và đã đạt được kết quả tuyệt vời trong việc cải thiện sức mạnh thương hiệu của chúng tôi và có được khách hàng Chúng tôi đã bắt đầu một doanh nghiệp T điểm mới, hy vọng rằng nhandinh keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ khác sẽ có thể hiểu được lợi ích của việc triển khai này
-Bạn nghĩ gì về môi trường kinh doanh hiện tại nhandinh keonhacai mình?
TanabeKhông có dấu hiệu phục hồi kinh tế vẫn có thể nhìn thấy, điều quan trọng là khách hàng có thể chi bao nhiêu tiền cho các vấn đề về nước và cải tạo, nhưng nó chắc chắn là tình huống tồi tệ nhất so với trước đây Để làm như vậy, việc phân biệt bản thân với các nhandinh keonhacai khác sẽ trở nên không thể thiếu Tuy nhiên, nếu chúng tôi làm điều này thông qua cạnh tranh giá một mình, chúng tôi sẽ đạt đến giới hạn của chúng tôi một ngày Vì đây là một doanh nghiệp mà chi phí vật liệu và các vật liệu khác được đánh thuế, nên rất khó để dễ dàng giảm phí
, vậy chúng ta nên phân biệt chính mình ở đâu? Cuối cùng, đó có lẽ là "con người" Bạn đến khách hàng và hoàn thành công việc một cách nhanh chóng, và sau đó không chỉ là một lời tạm biệt để nói lời tạm biệt, mà còn là một lời chào dễ chịu khi bạn đến thăm, một phản hồi lịch sự trong quá trình làm việc hoặc hỗ trợ sau bán hàng sau đó Chúng nhandinh keonhacai đang đặt tất cả nỗ lực của chúng nhandinh keonhacai vào giáo dục nhân viên và đào tạo kỹ thuật để thực hiện đúng điều này
-Triết lý cơ bản của nhandinh keonhacai là "tốt ba mặt"
TanabeChúng tôi muốn xây dựng một mối quan hệ sẽ đáp ứng không chỉ khách hàng của chúng tôi, mà cả các chi nhánh của chúng tôi (các nhandinh keonhacai bán buôn đường ống, nhandinh keonhacai xây dựng và xây dựng, vv) và nhân viên của nhandinh keonhacai chúng tôi Nếu mối quan hệ với nhà cung cấp không hoạt động tốt, rất khó để khách hàng cảm thấy thoải mái khi hợp tác khi họ đột nhiên cần vật liệu vào đêm khuya và nếu nhân viên gặp căng thẳng lớn trong công việc, không có cách nào họ có thể cung cấp dịch vụ làm hài lòng khách hàng Do đó, không nên tìm kiếm các cuộc đàm phán thương lượng một phía từ các nhà cung cấp hoặc buộc nhân viên phải làm việc theo một cách không hợp lý Làm thế nào bạn có thể xây dựng mối quan hệ có lợi với những người xung quanh? Tôi xem xét điều đó
Có thể mang dữ liệu cần thiết cho nhandinh keonhacai quyết định kinh doanh ở bất cứ đâu
-Có vẻ như đám mây FX4 được sử dụng để quản lý hiệu suất của bạn, vì vậy vui lòng cho chúng nhandinh keonhacai biết nó được giới thiệu như thế nào

Kiểm toán viên Yamaguchi Satoshi
YamaguchiKể từ khi nhandinh keonhacai được thành lập, tôi đã sử dụng phần mềm kế toán tài chính của TKC, FX2 Tuy nhiên, khi nhandinh keonhacai dần dần phát triển, rất khó để tự do thiết lập các mục tài khoản và rất khó để tạo ra các tài liệu có thể phản ánh trực tiếp thông tin mà ban quản lý muốn biết, và rất khó để nhập chúng đồng thời với nhiều nhân viên kế toán, khiến nó không đạt được
Chúng tôi đã biết trong một thời gian rằng FX4 có thể giải quyết tất cả nhandinh keonhacai vấn đề này cùng một lúc, nhưng nhandinh keonhacai doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi đã phải chịu một gánh nặng lớn về đầu tư ban đầu, chẳng hạn như phải mua máy chủ đắt tiền Tuy nhiên, phiên bản đám mây đã được phát hành vào mùa thu năm ngoái và có thể bắt đầu mà không thực hiện nhiều khoản đầu tư ban đầu, vì vậy tôi quyết định giới thiệu nó ngay lập tức
-Những ấn tượng nhandinh keonhacai bạn sau khi thực sự sử dụng nó?
TanabeTôi rất vui vì nếu bạn có một máy tính xách tay có thể kết nối với Internet, bạn có thể thấy kết quả mới nhất ở khắp mọi nơi Trong trường hợp của chúng tôi, nhandinh keonhacai đại diện bán hàng thường làm việc ở nhiều nơi, vì vậy chúng tôi thường gặp nhau tại một địa điểm khác với trụ sở của chúng tôi trong một cuộc họp vào đêm khuya Tại thời điểm này, nhandinh keonhacai giám đốc điều hành mang một máy tính xách tay với chúng chứa đám mây FX4 và có một cuộc thảo luận sâu sắc trong khi xem xét nhandinh keonhacai dữ liệu khác nhau
Tốc độ là yếu tố quan trọng nhất trong nhandinh keonhacai quyết định kinh doanh Điều cần thiết là đưa ra nhandinh keonhacai quyết định quản lý nhanh chóng để tránh bị thiếu cơ hội hoặc nhanh chóng thoát khỏi một cuộc khủng hoảng Thật tuyệt vời khi bạn nghĩ về nó, vì bạn luôn có thể mang thông tin cho mục đích đó
-Lao quản lý cụ thể nhandinh keonhacai bộ phận được thực hiện?
YamaguchiTrong trường hợp của nhandinh keonhacai, đây có thể là một chút cực đoan, nhưng chúng nhandinh keonhacai quản lý hiệu suất của chúng nhandinh keonhacai bằng cách làm cho mỗi nhân viên trông giống như một bộ phận Nói cách khác, họ thực hành "Quản lý hiệu suất cho mỗi nhân viên" Chúng nhandinh keonhacai hiện có khoảng 70 nhân viên, vì vậy có khoảng 70 phòng ban
Thông qua hệ thống này, chúng tôi cố gắng hiểu chính xác mỗi nhân viên đang làm bao nhiêu mỗi ngày Hơn nữa, chúng tôi cũng kiểm tra xem việc so sánh giữa doanh số của người đó và các chi phí phát sinh của điều này (chẳng hạn như chi phí mua và chi phí gia công) không phải là một sự cân bằng xấu so với tỷ lệ phần trăm tiêu chuẩn của nhandinh keonhacai
Ngoài ra, vì FX4 Cloud có chức năng "quản lý phân cấp bộ phận", bạn có thể treo nhandinh keonhacai cá nhân dưới "Trưởng nhóm", người chỉ đạo nhân viên hiện trường tìm hiểu về hiệu suất của họ như là một "nhóm", và bạn cũng có thể xem hiệu suất của từng "bộ phận bán hàng" (hiện bốn), ở cấp độ khác Trên thực tế, chúng tôi tiến hành phân tích kinh doanh từ nhiều góc độ khác nhau theo cách này
-Có danh sách nhandinh keonhacai cuốn sách bạn đặc biệt quan tâm không?

TanabeĐó là báo cáo thu nhập biến đổi 365 ngày Nhân viên liên tục đạt được kết quả bán hàng luôn cho rằng họ đang làm tốt, nhưng tùy thuộc vào thời gian trong năm, có "lỗ hổng" Nếu bạn xem xét kỹ hơn về bảng sách này cho mỗi cá nhân, bạn sẽ nhận ra điều này nhandinh keonhacai lần nữa
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
YamaguchiNhìn vào dữ liệu trong quá khứ, bạn có thể thấy khi nào và khi nào nhandinh keonhacai đơn đặt hàng giảm, ví dụ: "Vì một số lý do, doanh số đã giảm trong hai năm vào ngày này vào tháng 12" Một khi bạn hiểu điều này, bạn sẽ không lo lắng ngay cả khi nhandinh keonhacai đơn đặt hàng giảm cùng lúc trong năm nay và bạn có thể sử dụng thời gian của mình theo cách tích cực, chẳng hạn như sử dụng đào tạo nhân viên khi doanh số bán hàng sẽ ổn định Từ quan điểm này, thật thuận lợi khi có thể dễ dàng nắm bắt cùng ngày so với năm ngoái
Tạo nhandinh keonhacai mẫu của riêng bạn bằng nhandinh keonhacai công cụ thiết kế MR
-Bạn nghĩ điều gì là cần thiết để cải thiện biên lợi nhuận biên của toàn bộ nhandinh keonhacai?
TanabeTôi nghĩ rằng bạn nên làm việc trong khi nhiều nhân viên nhận ra số dư chi phí lý tưởng cho nhandinh keonhacai (tương phản với chi phí bán hàng và mua hàng, vv) Đó chỉ là một sự khác biệt nhỏ về số tiền cho mỗi cá nhân, nhưng nếu tất cả nhân viên cố gắng cải thiện 1%, số tiền sẽ là một số tiền lớn cho toàn bộ nhandinh keonhacai Điều quan trọng là liệu người lãnh đạo trong người quản lý bộ phận có thể cung cấp đúng hướng dẫn cho cấp dưới của mình hay không
-Bạn sử dụng chức năng "Công cụ thiết kế báo cáo quản lý (MR)" được tìm thấy trong "FX4 Cloud"?
YamaguchiCó, chúng tôi tạo mẫu của riêng mình (bảng sách gốc) cho phép nhandinh keonhacai nhóm quản lý biết về nhandinh keonhacai con số như bán hàng, bán hàng hòa vốn, chi phí cố định, vv, tóm tắt trên một màn hình
-Bạn có ấn tượng gì về hỗ trợ của nhandinh keonhacai kế toán?

Ishihara Keiko Advisor
YamaguchiNếu có bất cứ điều gì xảy ra, nó mang lại cho bạn cảm giác bảo mật để có thể tham khảo ý kiến của chúng tôi tại nhandinh keonhacai cuộc kiểm toán tuần tra hàng tháng Đây là một phần tuyệt vời đối với tôi với tư cách là một kế toán viên
Ishihara Keiko AdvisorHỗ trợ cuộc sống đã thành thạo hệ thống TKC đến một cấp độ nhiều hơn một hoặc hai lần so với các khách hàng khác (các nhandinh keonhacai liên quan) Dữ liệu thực sự được sử dụng tốt để giúp nhandinh keonhacai phát triển và thật tuyệt vời khi nó không chỉ nhìn vào dữ liệu trong quá khứ mà còn được sử dụng trong các chiến lược quản lý trong tương lai
-Những khách hàng tiềm năng trong tương lai nhandinh keonhacai bạn là gì?
TanabeTôi muốn tăng quy mô của nhandinh keonhacai thêm một chút Để làm điều này, bạn cần phải có một nền tảng vững chắc hơn Để củng cố nền tảng, điều quan trọng là phải có nhận thức của mỗi nhân viên Nếu bạn nâng cao nhận thức của riêng mình, doanh số của nhandinh keonhacai bạn sẽ tăng một cách tự nhiên
Thông tin nhandinh keonhacai

nhandinh keonhacai hỗ trợ cuộc sống
- Vị trí
- 2-20-9 Hatchobori, Chuo-ku, Tokyo
- Tel
- 03-3537-7710
- Sales
- Khoảng 1,1 tỷ Yen
- Số lượng nhân viên
- Khoảng 70 người
- url
- http: //wwwlife-support-enet/
Kế toán thuế hành chính Ishihara Keiko
Văn phòng kế toán thuế Ishihara Keiko
- Vị trí
- 1-16-23 Miyamae, Suginami-ku, Tokyo
- Tel
- 03-3332-0288
- url
- http: //ishihara-taxtkcnfcom/
('Trình quản lý chiến lược'In lại từ số tháng 11 năm 2012)